开展整体护理培训的探索

在市场经济条件下,医院也面临着竞争.谁拥有优质的服务、精湛的技术和良好的人才素质,谁就拥有信誉和病人.为此,我院多年来紧紧围绕全面提高护理人员的整体素质和业务水平,利用多种形式开展了整体护理培训,狠抓护理相关学科新知识与新技能的学习,全面提高护理水平与护理质量.具体措施包括:     

“木桶原理”给医院管理者的启迪

七十年代,美国学者文乐伯特·赫乐曼针对发展不平衡问题提出了著名的“木桶原理”,认为:一个由长短不一木板组成的桶里能装多少水,不是取决于长板条的长度,也不是取决于各板条的平均长度,而是取决于最短的一块木板条。笔者以为,“木桶原理”对医院管理者制定提高医疗质量的对策,发挥医院的整体水平具有启迪和指导作用。 一、实施全员培训,提高整体水平 医院是     

论医院员工培训管理体系的构建

随着知识经济的迅速发展,知识已然成为创造财富的一种重要资源。市场经济条件下,医院的竞争归根结底是对医疗卫生人才的竞争;医院作为服务型单位,员工的服务水平及服务态度对医患关系有直接的影响。因此,医院实行科学、系统的员工培训体系就十分必要。文章以深圳市中医院近年来在构建医院员工培训管理体系方面做的有益探索为依据,阐述了医院构建合理高效的员工培训管理体系的必要性,以及现阶段医院员工培训的现状与问题、构建高效、合理的医院员工培训管理体系的措施。     

加强中医药人才培养造就高素质人才队伍

发展中医药人才是根本,人才是源动力.因此,注重中医药人才素质的培养,加强专科专病的建设与发展有着举足轻重的作用.医院的发展靠人才,医疗市场的竞争也靠人才,故加强中医药人才培训,造就高素质人才队伍已成为中医医院的当务之急.     

加强医院文化建设 创建和谐医患关系

医院文化是医院在经营和管理活动中创造的具有本院特色、具有相对稳定性的有形的物质形态与无形的精神财富,在医院文化建设过程中应当重视人才的培养、教育、激励与引导,提高人的整体素质.医院文化是塑造医院形象的基础,它包含着医院形象,决定着医院形象;而医院形象则是医院文化的重要组成部分.     

加强医院感染管理预防医院感染

医院感染管理是医院质量管理的重要组成部分,是现代医院管理的一项最大课题,医院感染管理工作质量直接医疗护理质量和病人的安全.多年一来我院十分重视医院感染管理工作,采取了一系列的综合措施,注重人才培训,取得了较好的成效.     

医院开展药学监护探讨

药学监护是一个崭新的专业术语,是医院药学新的历史使命,是药师未来业务模式的基础,PC不是医院药学的．一个专业,也不是与药品供应、制剂、检验、血药浓度监测、药物信息咨询等并列业务工作,而是21世纪医院药学新的工作模式。     

基层医院实施护理管理人员继任政策的挑战与应对策略

文章对基层医院实施管理人员继任政策遇到的挑战进行了深入分析,遇到的挑战大致包以下几方面:医院的领导层及护理管理者对继任政策的意识相对较薄弱,这是继任政策遇到的最大的挑战,基层医院关于护理人员继任政策没有建立相应完善的体系及制度,且医院对护理管理人才没有进行培训的相应机构。深入分析之后总结出以下应对措施,医院领导层和护理管理者应加强自身关于护理管理人才继任的意识,并不断完善护理管理人才继任政策的体系,开设相应的机构对护理管理人才进行培训。     

对高等中医药院校人才培养的几点看法

高等中医药院校担负着人才培养、科学研究、社会服务的三大职能.对高等中医药院校人才培养要求必须具有必要的西医学基础知识及临床诊疗技能;具有一定的社会人文科学知识和自然科学基础知识;不是单纯的培养中医治疗人才,而是培养为中医药行业服务的各类人才;培养目标与模式应是多样化、多元化.对人才培养应重视以人为本的思想,招生应采取按类招生模式,以充分调动学生的兴趣,发挥学生的个性;减轻学生负担,给其更多的自由空间、更多的课程选择机会;坚持主辅修,为学生开拓发展的空间.人才培养应强调动手能力、创新意识,使学生学会学习,应注重课内与课外相结合;教师的授课要多样化;应重视临床实践能力.     

高起点 高标准 高要求 培养高素质中医药人才

几年来,广东省中医院把中医药继续教育作为实施医院发展战略的关键性基础环节来抓,在管理机制、人才规划、培训内容、培育途径等方面作了一些探索.     

医院医疗设备的维护与使用

随着人们对健康认知的不断提高。现代化医院必然离不开现代化的医疗设备。近些年来先进的医疗设备已成为大型医院的生命线,医疗设备的先进与完好决定着医院的医疗水平。保障医疗设备的安全、正常运行是医疗设备维护人员的责任与义务。     

论信息社会下医院人事档案的管理

医院人事档案是医院工作人员在人事档案方面的证明材料,内容涉及身份证明、学历学识、工作奖惩、职称待遇等,其与个人的收入、职位提拔、退休保障等息息相关,记载着整个工作的生命周期.同时,它也是医院人才招聘、提拔和个人发展的基本依据.因此,做好人事档案管理是医院档案管理的重要内容.     

蒙医院发展在制度上的缺陷与解决对策和措施

搞好专科医院管理及薪酬制度建设,是吸引人才、留住和激励人才的重要战略手段.现阶段医院(特别蒙医院)目标化管理,薪酬分配的方式并不能真正有效地发挥职工,特别是优秀人才的主观能动性、积极性,以提高医院的工作效率,从而走向健康、快速发展.本人认为其中存在着以下几个方面的问题值得探讨.     

医院文化建设中信息传播新途径

医院文化离不开信息传播,医院领导与医护人员之间、医护人员与患者及家属之间、医院与社会大众之间等都需要信息传播.信息传播对树立医院精神、增强医院凝聚力、提升医院形象有着重要的意义.随着互联网和移动通讯的广泛应用,信息传播出现了许多新的途径和方法.探讨了7种不同的信息传播途径(电话、公告栏、会议、广播台或电视台、手机短信、移动飞信和互联网),希望运用其中最合适的信息传播途径和方法 为医院文化建设做出贡献.     

护理管理在医院感染控制中的应用研究

为探讨护理管理在预防与控制医院感染中的作用,通过成立医院感染管理组织,落实全员培训与岗前培训,建立健全各项规章制度,加强医院感染监督管理,开展学术科研调查等措施,使医院感染的预防与控制贯穿于整个护理工作的始终,提高了医疗、护理质量和安全.使护理管理成为控制医院感染的有效手段.     

医院新进医务人员岗前培训的探讨

人才是医院竞争的关键因素。对刚走出医学院校的毕业生如何对他们进行岗前培训，以帮助他们尽快适应岗位要求，如何计划内容丰富的培训课程，提出看法，     

对化工企业工人徒手心肺复苏培训的效果研究

目的:探讨了医院对化工企业工人进行徒手心肺复苏(CPR)知识与技能培训的效果,并找出培训中的难点.方法:我院对泸天化公司生产现场一线工人1800人进行CPR知识与技能的培训,并评价培训前、培训后理论知识和操作技能掌握情况.结果:培训前1800名工人普遍缺乏基本的心肺复苏知识和技能.与培训前比较,培训后工人的理论知识得分和操作技能合格率均有显著性差异(P<0.05).在整个操作过程中,开放气道、按压与吹气之比、按压姿势比较难以掌握和实施.结论:对化工企业工人进行规范有序和定期巩固的培训是增强其急救意识、提高CPR知识与技能的一种有效方式,对普及急救医学知识、保障人民生命健康有重要意义.     

浅谈护理人员的培训

护理人员的培训是指医院为护士提供思路、信息和技能，帮助护理人员提高能力和工作效率的过程，是对护理人员就职和发展的投资。培训的重点是使参加培训护士获得目前工作所需的知识和能力，以适应变化的社会需求，从而改进护理服务质量，提高工作效率Ⅲ。护理人员的培训不仅仅针对年轻的护理新手，而是面对整个护理队伍。培训的内容必需具有针对性、实用性和富于启发性，并能被受培训的护理人员接受，真正得到培训的目的。     

神经内科新护士培训模式探讨

目的:通过对神经内科新护士培训模式的深入探讨,寻求高效的培训模式,为培养高素质的专科护理人才奠定基础。方法:分别采用师带徒模式、专业理论巩固与培训模式、专科理论和专科技能培训模式、护理技术小组模式、模拟演练模式和个案分析培训模式进行培训。结果:通过应用系统规范的培训模式,新护士尽快熟悉了医院环境,完成了从学生到护士的角色转变,在较短的时间内比较全面的掌握了专业知识与专业技能,促进了新护士将理论知识与临床实践工作有机结合,而且在综合素质方面达到了神经内科护士岗位要求。结论:上述综合的培训模式有很强的针对性,对神经内科新护士培训行之有效,值得推广。     

我院3a内护士规范化培训效果分析及对策

我院是一家二级甲等的县级综合性医院,随着医院专业学科的不断扩展,对护士的数量及质量均提出了更高的要求[1].为培养能适应医院发展的护理人才,我院对3 a内的护士进行了规范化培训,从中发现一些问题,2006年以后通过一系列的改进措施,取得了较好的成效,现总结如下.