医院管理改革重在改革医院的运行机制

探讨医院管理改革问题.通过分析目前医院管理中存在的主要问题,并结合总结本院管理改革经验,提出医院管理改革重在改革医院的管理机制和运行机制.     

医院运行机制改革的实践

近几年来,特别是1999年以来,潍坊市坚持以深化医院经济体制改革为突破口,不断加大综合配套改革力度,推出了一系列深化医院改革的新举措。市政府出台了《潍坊市医院改革试点意见》,市卫生局制定了有关配套措施,各项改革措施到位,整个改革进展顺利,全市卫生事业呈现出良好的发展势头。我们的主要做法是: 1 建立医药费用控制机制,完善医院补偿机制 医药费用增长过快已是近几年群众关注的焦点、热点问题,我们虽然运用行政手段,采取措施控制医药费用过快增长,但是,由于缺乏经济手段和机制约束,医药费用增长过快     

马克思的股份制理论与医院股份制改革（下）

三、医院股份制改革的几个问题 (一)关于医院股份制的性质 医院股份制是在医院改革中从企业股份制那里“引进”过来的,研讨医院股份制的性质首先得分析企业股份制的性质。国内经济学界对企业股份制性质的看法是多种多样的。在经济体制改革以前,许多人把股份制看成是资本主义性质的东西,认为搞服份制就是搞资本主义。现在持有这种看法的人虽然越来越少,但其影响依然存在,不可低估。经济体制改革以来,有些     

马克思的股份制理论与医院股份制改革（上）

医院股份制是医院改革的一个重大课题,也是一个难题。本文主要从理论上做一些初步的探讨。 一、开展医院股份制理论研究的必要性 自从80年代中期以来,在我国医院经营机制改革中,有些医院借鉴企业股份制的做法,试行了股份制。据报道,河南省安阳市脉管炎医院于1986年6月产生了“股份合作制”的雏形,1992年4月正式确立了“股份合作制”的模式。1988年4月,全国第一家股份制医院——沈阳松辽激光医院正式开诊。1991年9月,又一家股份制医院——山东省济宁肿瘤医院建成。沈阳松辽激光医院和济宁肿瘤医院是两家比较规范的     

谈医院内部股份制改革

搞活医院有多种形式,这是毋庸置疑的。但随着改革的不断深入,对大多数医院来讲,敢于从改革产权制度入手,积极推行医院内部股份制,也是一种有益的尝试。1 医院原有运行机制的弊端 我国的经济改革已进行了20年,由于我们过分强调医院的行业特殊性,把自己隔在市场经济大潮之外,一直沿用旧的运行机制和分配方式。因而,直到今天,医院工作的正常进行,不是靠职工与医院利益共享的内在动力去推动,而     

略论股份制医院会计制度改革

目前有少数医院，尤其是部分集体所有制乡镇卫生院已实施股份制经营。但实施股份制后，因无与之相适应的会计制度，使得国家、单位、股东权益不明，利益受损。为此，建立一套适应医院股份制经营的会计核算办法和制度是当务之急。笔者提出如下办法，与同行探讨。首先，制定适应股份制经营的会计核算科目，资产类增设：产成品、无形资产、递延资产、其他资产、长期投资、短期投资、应收票据、累计折旧、坏帐准备、固定资产清理、在建工程科目，取消专项物资、专项存款、有价证券、未完专项占用、专项应收款等科目；负债类增设短期借款、长期借…     

加强医院管理 改革运行机制

张文康部长在1999年全国卫生厅局长会议上的讲话中指出:要加大医院内部管理和运行机制改革的力度,逐步建立有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制。 医疗机构的改革只有坚持全局观念,坚持群众观点,坚持质量第一、效率优先的原则,坚持服务于经济建设这个中心,主动适应医疗保险制度改革的大局,才是坚持了正确的方向。 十几年来,各级各类卫生机构进行了大量的运行机制改革的尝试,收到了一定的效果。但是,在国家宏观经济     

转换运行机制深化医院改革

在我国全方位改革深入发展,宏观经济环境不断变化,以及卫生服务供求关系发生变化的条件下,传统的医疗服务模式和经营管理方式受到了前所未有的挑战。破除过去等、靠、要、怨的观念,抓住改革机遇,寻找切入点,开辟适合自己生存发展的道路,成为医疗卫生机构共识。笔者认为,医院的各项改革只要有利于医院的整体发展,有利于增强医院的活力,调动职工的积极性,有利于保障人民健康的需求,就应不拘一格地进行改革。     

医院内部运行机制改革探讨

随着医疗体制改革不断深入,对医院内部运行机制的改革也势在必行.本文主要从人事分配制度落后、医院内部运行机制盲目市场化、医院成本核算不完整这三个方面具体分析医院运行机制低效率的成因,并提出解决方法.     

股份制医院会计制度改革的思考

随着医疗市场的发展,医院股份制的规模已经从专科小型医院向综合性的大中型医院发展。现行的医院会计制度已不能适应股份制医院管理和核算的要求。制定与市场经济相适应的股份制医院会计制度是当务之急。参照财政部发布的《财务通则》和《会计准则》的要求,本文就此作如下探讨:     

县级医院管理运行机制的改革与思考

本文对县级医院管理运行机制改革进行了探讨。     

传染病医院运行机制改革的思考

2009年4月6日,《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》已经公布,引起社会各界广泛关注,这是深化医药卫生体制改革的重要内容.公立医院的建设和发展始终是我国医疗卫生事业工作的重点.公立医院特别是传染病医院肩负着传染病的突发公共卫生事件救治的重任,可当前传染病医院运行机制的改革究竟迈向何方,是进一步引入市场机制,还是完全回归公益性,亦或两者兼顾,值得理性思考.     

深化医院运行机制改革的做法与成效

为了达到以病人为中心、以质量为核心、以医生为轴心、通过以病人选择医生为契机，启动了深化医院运行机制改革。一是以人本管理创造良好的竞争氛围；二是以人本管理促进病人选择医生健康发展；三是以人本管理对医生实行滚动竞争激励，从而取得了很好成效。（1）2001年1－6月较2000年1－6月，门诊人次增加30042人次，出院增加1275人次，每百元医疗收入消耗卫生下降5．28％等。（2）解决了医院管理中长期存在但又未能解决的弊端。如高职低聘、老中青之间的关系、管理误区等。（3）医院内部形成了有活力的运行机制。     

遵化市民族医院股份制改革的调查报告

遵化市民族医院股份制改革的调查报告郑树槐，高利军（河北省唐山市卫生局０６３０００）我市进化民族医院是一所拥有固定资产２２０万元，流动资金４０万元，设有病床８５张，现有职工１１０名的县分院。由于该院地处少数民族集居地区，医院职工有半数是少数民族，为体现...     

股份制是医院改革的理想方案

随着改革开放的不断深化,经济体制由计划经济向商品经济和市场经济转变的新形势下,加速转换医院经营机制,加快改革力度,学习并研究医院股份制,是具有十分重要意义的新课题。     

医院运行机制改革的影响因素探讨

医疗卫生体制改革是三大体制改革的重中之重，而医院的运行机制直接关系到医疗卫生体制的改革能否深入，维系着医院的生存与发展。因此，探讨影响医院运行机制改革的诸多因素，对完善医院补偿和相关辅助政策，具有重要的现实意义。笔者通过调查与分析，认为目前影响医院正常运行的相关因素主要有以下几点。     

改革医院运行机制严格医院经济管理研讨会综述

中国卫生经济学会医院经济管理专业委员会于1999年10月17～20日在昆明市召开了“改革医院运行机制严格医院经济管理”学术研讨会。来自全国的66名代表参加了会议。会议收到论文129篇,经评市收入本次会议文集的73篇。会议期间,卫生部规财司王玉洵处长、卫生部政策与管理专家委员会委员、医院经济管理专业委员会主任委员王保真教授分别就我国卫生发展和城市医院改革的思路、重点等问题作了学术报告。     

医院实行股份制和股份合作制改革的探讨

党的十五大以来，我国医疗卫生领域也加快了改革的步伐，一些地方对医疗机构实行股份制和股份合作制的改革初见成效。但是，在实行股份制和股份合作制中也存在一些亟待解决的问题。1医院实行股份制和股份合作制改革状况分析1.1改革进展医院实行股份制和股份合作制的改革，在全国各地都有不同程度的开展，其基本状况如下：实行股份合作制的多是乡镇卫生院和城币街道医院。这些原来大多是集体所有制医院，在经济体制转轨后得不到必要的资金投入，业务量逐年下降，医院的生存和发展面临严峻的考验，在这种情况下，温州地区一些乡镇卫生院引进乡…