病区护理资料的规范化管理

病区护理资料的规范化管理周莉馨姜桂芳作者单位：１６５０００大兴安岭地区人民医院病区护理资料是医院护理管理的内容之一。我院护理部自１９９１年开始对病区护理资料进行整理、完善，并规范了资料的分类、使用要求和管理办法，促进了病区护理工作的科学化、制度化、标...     

浅谈护理标准化管理

我院自１９９７年成立了标准化管理科，以提高护理管理水平为突破口，使病房达到工作程序化、操作正规化、制度规范化，为病人创造了好的就医环境。（一）护理标准化管理的必要性：标准是衡量事物的准则。医院实行标准化管理，是实施科学管理的基础，是医院现代化管理的重...     

护理程序和护士长质控管理

护理管理，尤其是病房管理是医院管理的一个缩影。为了提高病区管理水平，满足病人的需要，我科于1997年3月将护理程序理论，应用于临床护士的每日每班护理工作中，并与护士长质量管理的各个环节相配套，收到了较好效果。 l 方法 1.1 合理分工护理管理工作是一种引导护士为完成预订的护理目标的活动过程。护士长除掌握第一手临床资料外，必须做出科学合理的周密计划、制订相应护理目标。月计划通常根据护理部召开护士长会议工作布置、病区年计划要求及分析评估后获得的护理资料三者综合而制订。周计划则有重点地制订需落实的哪几项工作，每日计划的目标应明确、具体、易达到。     

加强科学管理 提高护理质量

护理管理是医院管理的重要组成部分,护理质量的高低取决于护理指挥系统的管理水平。当前如何搞好护理管理体制改革、完善各种护理工作管理制度、加快护理人才培养、提高护理服务质量已成为医院管理者十分关注的问题。医院护理部     

医院感染控制中的护理管理

目的 探讨加强护理管理控制医院感染的措施，提高护理质量。方法 在护理管理中继全控制医院感染监督组织，完善控制医院感染规章制度，加强落实管理措施。结果 提高了护士的医院感染知识，护理工作加强了重点部门，病区环境物品管理，严格执行无菌技术操作等方的管理，降低了医院感染发生率。结论 加强护理管理对预防医院感染，提高医疗质量是十分重要的。     

加强护理管理提高护理质量的对策探讨

目的研究和探讨现代护理质量管理体系，提高护理品质。方法回顾分析我院从2002年开始至今全面加强护理质量管理，对现阶段的护理质量管理进行了探讨和研究。结果护理质量管理的全面开展，不仅提高了护士的职业素质、服务态度，提高了护理质量，增加了病人满意度，而且为医院赢得了良好的经济效益和社会效益。结论医院护理质量管理有助于提高人群的健康，有助于医院社会、经济效益的显著提高。     

整体护理实施中的难点与对策

通过分析我校３所医院实施整体护理工作，指出当前存在的主要问题是传统的护理观念束缚人们对整体护理的认识、护理人员相对不足、护理队伍整体素质下降、护士长相对年轻、管理经验不足。为更好地开展整体护理工作，首先领导应更新观念，提高护理人纱质合理编配搞坏保持第一线护理人员到位；加强对聘用护士的管理，严格掌握聘用标准，把聘用护士的培训纳入医院继续医学教育工作；重视护理骨干的培养和使用，强化医院后勤保障系统的管     

浅谈乡镇卫生院护理“三化”管理

浅谈乡镇卫生院护理“三化”管理陈玉兰乡镇卫生院护理管理实行工作制度化、操作常规化、陈设规范化，是搞好护理工作，提高护理质量的重要措施。＂三化＂管理不仅是乡镇医院管理工作的组成部分，同时也是卫生行政部门医政工作的一项重要职责。随着医疗卫生事业的不断发展...     

护士长在医院护理管理中的作用

在医院管理工作中，护理管理是其中的重要组成部分，如何实施科学、有效的管理，改善护理系统的运行状态，提高运行效益，是护理管理的重大课题。医院中护理人员占据数量大、分布广、专业性强，在临床护理工作中护士长运用正确的决策、分配资源、指导别人的行为以达到和完成工作目标。护士长在护理管理工作中起着举足轻重的作用，如果每个临床科室的护理管理得当．不仅可以提高医疗效果，促进病人康复，还可推动医院的整体管理，为患者提供高品质的护理：     

转变护理模式 提高护理质量

目的 改变护理模式，提高护理质量。方法 实施全责护理中的分层管理，每位护士都是实施者与检查者。结果 护士的差错发生率明显下降，病区护理质量提高，护士的工作积极性、协调性明显改善。结论 通过改变护理模式，更能适应医院的发展。     

医院护理质量管理

医院护理管理是医院管理的一个组成部分。它是在医院总系统的制约下,使护理系统(包括人力、物力、物资、设备等)得到最优运转,也就是运用科学的理论和方法对医院护理工作进行管理,以提高护理质量,更好地为病人服务。要搞好医院护理管理,必须建立一个集中统一的护理领导班子,使之担当起制     

医院评审促进护理管理水平的提高

实行医院分级管理与医院评审是我国医院管理制度上的一项重大改革.我院通过1993年医院基本标准的检查和1994年医院分等标准的评审,大大地促进了医院医疗和护理管理工作.本文再谈护理管理在医院评审中的重要地位.医院的医疗工作,主要有诊疗和护理等两大方面组成.护理质量直接影响医疗质量,护理管理的高低直接影响医院管理的水平,各基层科室管理水平的提高是确保医院医疗质量的重要部分.     

建立以人为本的护理体系 深化护理改革

21世纪是人类健康、长寿的世纪。“以人为本、以病人为中心”的现代护理模式依托医疗服务市场的激烈竞争而生，相伴医学科学技术的发展而长，相随社会经济水平的提高而壮。可以说，没有现代化的护理管理模式就不可能有现代化的医院管理，也不可能真正实现医院管理的现代化。近2年来我院在护理管理中全面尝试开展了“整合以人为     

以医院管理年为契机 加强护理安全管理

目的总结加强护理安全管理的新经验。方法根据全国卫生工作会议精神，卫生部和国家中医药管理局决定，在全国开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，对影响医院护理安全的因素进行探讨，总菇出防范对策。确保护理管理质量。结果提高法律意识规范文件管理，是护理安全管理的前提，不断更新理论知识，提高护理技能护理人员的素质是提高护理质量的重要因素，是保证护理安全的核心。结论按照《医疗事故处理条例》和卫生部《病历书写基本规范（试行）的通知》要求是做好护理安全的保证。     

浅谈在医院质量管理年中如何加强基层医院的护理管理

目的在“医院质量管理年”活动中，通过加强基层医院的护理管理，提高了护理的服务质量，树立了良好的医院形象。方法进行了现状分析，首先从注重护士形象、加强“三基”培训、强化质量监控、加强职业道德的教育等方面入手，从而加强了护理管理。结果通过逐年的强化管理，护士形象得到了明显的改观，服务态度和服务质量得到了提高，护理纠纷和护理差错明显减少，病人的满意度迭98．5％，推动了护理工作向前发展。结论在“医院质量管理年”活动中，通过加强基层医院护理管理，提高了护理服务质量，树立了良好的医院形象，更有效地为病人提供人性化的护理服务，体现提升了护理工作的社会价值。     

改进护理流程防范护理风险

卫生部制定的《医院管理评价指南（试行）》中指出：医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒的主题，是不断完善、持续改进的过程。护理管理者认真分析发生护理纠纷及病人投诉的原因，寻求具有针对性的管理措施，无疑是医院提升医疗质量、预防医疗纠纷、促进医院发展的一种好方法。它对改进医院工作，提高医院竞争能力具有十分重要的作用和意义。     

充分使用网络信息资源提高护理管理质量

目的将信息化管理融入护理管理，实现护理统计工作的自动化、信息化、标准化，提高现代化护理管理水平。方法充分利用“军卫一号”医院信息系统中网络信息资源，开发与应用适合护理统计工作特点和护理管理需求的护理工作量统计软件。结果为护理管理者提供了客观、全面、动态、直观、准确的管理信息和方便、快捷的查询手段；为有效实施护理工作绩效评价、护士人力的合理配置和指导奖励分配等管理决策提供了可靠依据。该软件在运行“军卫一号”医院信息系统的军队或地方医院有较好的推广应用价值。     

加强护理管理 提高护理服务质量

通过分析护理管理和服务的工作、方法、技巧、护理模式等,存在的安全隐患,加强护理管理,提高护理人员业务能力,规范护理管理工作。结果：保证各项医疗护理工作的顺利进行,将有利于减少医疗纠纷。加强护理安全管理,保证医院各项工作顺利进行,提高工作质量和效率。     

急救护理的风险管理

风险管理又名危机管理，是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。护理风险是指医院内患者在护理中有可能发生的一切不安全事件。它始终贯穿于护理操作、处置、配合抢救等环节中，有时即便是极为简单或微不足道的临床护理活动都带有风险。在急救护理工作中运用风险管理，就是要通过对急诊护理风险的分析，寻求风险防范措施，尽可能地减少或杜绝风险的发生，从而加强急诊护理工作，提高护理服务质量，满足患者需求，树立医院的良好形象。     

我国护理管理的进展

随着医院管理科学的发展和医院改革的推进，护理管理日益引起医院管理者的重视，并在实践中不断完善。现将近年来我国护理管理的进展综述如下。１关于护理管理的新理念与新方法１．１关于整体护理整体护理作为较先进的护理理念，自１９９４年在我国建立试点以来，已得到社会各界的关注与首肯，并取得显著成效犤１犦。第一军医大学珠江医院自１９９７年开始，采取渐进的方式，在全院推行整体护理，经过几年的实践，取得了明显的成效。该院的主要做法是：（１）以理论为先导，实现全员护理观念的转变：①举办培训班，提高护士对整体护理的理性…