医院流动人员人事档案管理的现状及对策

人事档案管理是每个单位中必不可少的一部分,其在单位人员配备、结构组成、综合素质等方面具有深远的历史及现实意义.医院作为技术型单位,更应当做好人事档案管理,随着社会的发展进步,从事医疗工作的人才流动比较频繁,所以对医院流动人员的人事档案做好有效的管理有着重要的意义.     

浅谈医院管理干部队伍的现状及对策

在计划经济体制转向社会主义市场经济体制时，医院管理干部队伍的重要性已经引起有关部门和领导的重视，但按其应有的地位和作用来说，还存在着很大的差距。在医院建设中重视“硬件”建设，不重视“软件”建设；重视有形资产，不重视无形资产；不认为管理就是生产力；不承认(或口头承认)管理是门科学，没有真正的把管理纳入科学技术是生产力范畴，而仍就是习惯地把从事管理的人员称为非生产人员。因此，要想加快医院改革步伐，使医院在新经济体制中立于不败之地。就必须由上而下地彻底更新管理理念，走出落后的传统的管理模式，从改变管理干部队伍现状人手，解决医院管理滞后的问题。这是新经济体制下医院改革发展成败的关键。     

医院管理变革初探

医院作为社会经济系统的组成部分,在我国市场经济体制建立、规范与完善的过程中,也必然要进行一系列的深刻变革。医院管理包括两个层次:一是政府对医院的宏观管理体制与手段;二是医院自身的微观管理体制与手段。因此,对医院管理变革的分析,可以从这两个层次展开。一、医院的宏观管理按照经济学原理,政府的目标在于追求社会福利的最大化。基本的医疗保健是社会福利的重要组成部分,医院是医疗保健福利的直接提供者。这样,医疗保健系统就存在政府、医院和社会公众三者之间的关系。政府管理医院的手段主要有计划手段和市场手段,政府提供医疗福利…     

江西省三级医院人力资源管理现状及对策

目的了解江西省三级医院人力资源管理现状。方法 对抽样医院进行调查表调查、院长访谈和员工座谈。结呆三级医院卫生技术人员数量不足．护理人员严重缺乏,卫生技术人员整体学历偏低,职称整体水平较高：江西省三级医院普遍认识到人才的重要性,在人事制度改革、薪酬分配等方面取得一定成效,但也存在高素质人力资源管理队伍缺乏、人力资源管理职能分散等共性问题。结论合理配置人力资源,加强卫生人才队伍建设：多方努力,争取宽松的人事政策：强化人力资源管理意识,不断探索适合的薪酬机制,建立科学的人力资源管理体系。     

淮安市医院感染管理现状及对策

目的:了解淮安市市、县两级医院的医院感染管理现状.方法:根据《消毒管理办法》和《医院感染管理规范》要求进行调查.结果:全市16家县级以上医院均设立院内感染控制相关组织,制定相应的消毒隔离制度.但有少数医院的医院感染管理机构尚不健全,从事院内感染控制工作的人员结构不合理,人员配备数量较少,医院感染控制工作开展不平衡.结论:淮安市县级以上医院的院内感染管理工作逐步得到重视,但是在机构设置、人员配备、院内感染管理制度落实以及监测手段等方面有待加强.     

医院感染监测工作现状及管理对策

通过对我国医院感染监测工作的分析，总结了目前监测工作中所取得的成绩和存在的问题，并针对存在的问题提出了一些有效的改进措施和管理对策。     

军队医院聘用人员管理对策

通过对军队医院聘用人员的管理机制、考核机制、激励机制等问题分析,探讨加强和规范聘用制人员队伍建设,激发聘用人员工作热情和创新力,实现医院建设向依托军队资源和社会资源相结合的转变,促进军队医院的快速、持续和多维化发展。     

医院感染后勤管理缺陷与对策

预防和控制医院感染是一项全方位的管理工作，医院感染因素贯穿于医院全局的始终，任一环节都可能成为医院感染的诱发因素。笔者在对10所中小型医院的随访中了解到，后勤保障体系在组织职能、人员素质、控制感染意识等方面远远不能满足医院感染管理的需要，如果不加以纠正，将给医院整体工作带来影响。     

医院不良事件管理现状及对策研究△

目的：通过对医院不良事件报告情况进行分析,并结合工作实际,为加强不良事件管理工作提供建议。方法：采用归因分析、访谈法、数据统计方法,采集北京某三级甲等医院自2016年1月1日~2020年12月31日不良事件系统平台上报的1 688例报告,对不良事件管理现状进行综合分析。结果：不同类型不良事件中,前五名依次为护理不良事件、药品安全不良事件、医疗器械安全不良事件、医疗安全不良事件、输血安全不良事件;不良事件发生的原因主要是病人生理及行为因素、工作状态/流程设计和员工个人因素。不良事件上报管理存在以下问题：在系统层面,不良事件上报系统与其它软件的整合不充分;在制度执行层面,未对所有不良事件进行根因分析;员工对不良事件辨识能力不足,上报积极性不高。结论：要从制度、软件、个人三个层面改善不良事件管理工作,提高不良事件上报率,充分发挥好不良事件系统平台作用,使医院的不良事件风险可见且可控;对不良事件应加强事前预防和事后总结,提高医院精细化管理水平。     

浅析我国医院药房管理现状及对策

医院药房作为医疗服务的一个重要环节,直接参与医院经济活动,药房管理得当与否,直接关系到病人临床用药是否安全、有效,影响到医院经济效益和医院声誉,与医院的发展紧密相关.因此,加强医院药房管理具有非常重要的意义.但是日前我固一些医院尤其是某些基层医院药房管理还存在诸多问题,以下针对一些普遍问题进行探讨并给与相应的对策分析.     

军队医院聘用人员现状及对策

在军队精减整编背景下,聘用人员日益成为军队医院发展的一支重要力量。本文从医院实践出发,对聘用人员现状展开调查、对聘用人员招录实践进行总结、对聘用人员人力资源管理进行思考。     

乡镇卫生院医院感染管理现状及对策

目的了解当前基层卫生院医院感染管理现状。方法对8所乡镇卫生院的医院感染管理工作进行现场调查。结果8所乡镇卫生院均存在对医院感染管理认识不足,领导不重视,组织不健全,制度不完善,监测不到位,工作人员医院感染知识缺乏,消毒、隔离、灭菌观念陈旧,知识未更新,管理不到位等问题。结论应加强乡镇卫生院医院感染监控体系的建立,健全各项规章制度;注重培训,增强医务人员医院感染控制意识;开展医院感染各项监测,落实消毒隔离措施, 增添必备设备。     

医院成本管理的现状及对策探讨

当前医院成本管理中普遍存在着成本意识淡漠、成本管理弱化、成本行为不规范的现象,致使医院的成本水平居高不下,严重制约着医院效益的提高及可持续发展.现就医院在成本管理过程中遇到的一些实际问题作如下探讨.     

浅谈如何提高医院管理干部质量

要推动医院工作前进,必须注重职能管理人员的素质,重视对他们的业务培训,提高他们的管理质量,从而形成一个有较高水平的医院管理队伍。 一、加强对医院管理工作的研究,带动医院管理人员素质的全面提高 对医院管理工作的研究,可以为领导决策和管理服务;根据医院建设和发展需要开展的应用性研究,可     

医院电梯服务管理现状及对策

通过对湖北省襄阳市中医院目前电梯服务管理的现状及工作中存在的问题进行详细的分析,并结合医院的实际,制订、采取行之有效的方案及措施,为更好地给医院提供后勤保障,提升医院的整体形象提供重要的参考依据,有着重要的意义。     

医院人事考勤管理现状及对策

考勤管理是医院管理的一项重要内容。综合性医院因其规模大,职工多等特殊性,在人员考勤管理上存在一系列问题。文章结合工作实践经验,从提高制度的可行性,完善制度的执行体系,发挥文化导向作用,依托先进技术提高管理效率等方面提出了解决问题的建议。     

三级医院手术室医院感染管理现状及干预对策

目的 探讨预防三级医院手术室医院感染的管理与监控方法,提升手术室医院感染管理水平,保障手术安全.方法 调查分析三级医院手术室内医院感染管理现状及存在的感染隐患,制定预防与控制医院感染的干预对策.结果 医院手术室在医院感染管理制度的执行力、工作人员医院感染的认知和防范意识、规范化的无菌操作技术、洗手依从性、环境细菌监测达标、手术室不同区域的标识、医疗废弃物处理等方面尚存在不尽人意之处.结论 手术室医院感染控制是一项综合性管理工作,务必建立健全各项规章制度并加强执行力,要从组织管理、环境管理、物品管理等多方面入手,落实综合性干预对策,才能达到控制手术室医院感染的发生与暴发流行的目标.     

论医院管理"职业化意识"

意识是人脑对客观世界的反映,是人类一切心理活动的总称。人类只有正确认识客观世界,尊重规律、积极进取、勇于创造,才可以能动地改造世界。我国医院管理人员职业化的最终实现,同样取决于人们对医院管理职业化的全面认识和深刻理解,其中,最根本、最稳固、最持久、最重要的就是激活、调动人的心智,启发、培育医院管理人员的“职业化意识”。     

论医院管理队伍的职业化建设

医疗市场竞争日趋激烈，而目前医院管理队伍多为非专业人士，医院管理滞后于医疗技术发展。本文主要从职业准入、重视医院管理人员的职称评定、在校职业化教育、为在职医院管理人员提供多渠道的培训等方面阐述了如何进行职业化建设。