"五常法"在手术室规范化管理中的应用

目的探讨“五常法”管理手术室的质量和效率。方法应用“五常法”原理对人、物、环境进行规范改进，设计了流程图，规范了手术室护士言行、技术，手术室物品准备和放置标准等。将“五常法”活动按标准从形式化一行事化一习惯化推进。结果手术科室和患者对手术室护理质量满意率均明显提高。结论“五常法”有效地提高了手术室护理工作质量，确保患者安全，提升手术室形象。     

综合性医院眼科手术室医院感染管理与控制

目的 探讨眼科手术室医院感染管理的有效方法,控制医院感染,提高手术质量.方法 重视环境布局,健全医院感染管理制度,做好手术室医院感染控制及管理,严格执行消毒隔离措施.结果 几年来我院眼科手术室开展手术6 538例,无1例发生医院感染.结论 建立有效的眼科手术室感染管理制度及措施,对提高手术室护理管理质量,控制医院感染有...     

五常法在手术室护理管理中的应用

目的 探讨五常法在手术室护理管理中的应用效果.方法 应用"五常法"管理模式,对手术室人、物、环境进行改进,规范护士言行、技术、手术物品准备与放置标准等,形成专科护理准则,并组织考核小组定期进行检查、考核.结果 实施"五常法"后,手术科室及患者对手术室护理质量满意率明显提高.结论 五常法能改善手术室的工作方法和环境,提高工作效率和护理质量,确保医疗护理安全.     

手术室管理中应用"五常法"的探讨

目的探讨“五常法”管理手术室的质量和效率。方法应用“五常法”原理对手术室护士言行、技术,手术室物品准备和放置标准进行规范改进,并定期组织考核小组进行检查、考核。结果手术科室和患者对手术护理质量的满意率明显提高。结论“五常法”管理能有效地提高手术室护理工作质量,提升工作效率,减少工作失误。     

手术室实施全面质量管理的实践

2012年以来,我院手术室落实了多种质量管理方法:PDCA循环、品管圈、不良事件管理、护理管理指标的监测等,并遵循全面质量管理的原则,对手术室护理质量进行全方位、多角度的监测、管理,对于存在的问题进行有效改进,提高了手术室质量管理,提升了手术医生及手术患者的满意度。     

基层医院眼科手术室院感的控制管理

目的探讨眼科手术室院感管理的有效方法,以控制医院感染,提高手术质量。方法从健全管理组织及制度,从环境的消毒,无菌技术,手术物品的管理及医院感染知识的培训等方面进行管理。结果加强眼科手术室管理是提高眼科手术成功,防止医院感染发生的重要保证。结论加强眼科手术室感染的管理,能有效保证眼科手术质量,控制医院感染,提高医院社会效益。     

基层医院眼科手术室院感的控制管理

目的 探讨眼科手术室院感管理的有效方法,以控制医院感染,提高手术质量.方法 从健全管理组织及制度,从环境的消毒,无菌技术,手术物品的管理及医院感染知识的培训等方面进行管理.结果 加强眼科手术室管理是提高眼科手术成功,防止医院感染发生的重要保证.结论 加强眼科手术室感染的管理,能有效保证眼科手术质量,控制医院感染,提高医院社会效益.     

基层医院眼科手术室院感的控制管理

目的 探讨眼科手术室院感管理的有效方法,以控制医院感染,提高手术质量.方法 从健全管理组织及制度,从环境的消毒,无菌技术,手术物品的管理及医院感染知识的培训等方面进行管理.结果 加强眼科手术室管理是提高眼科手术成功,防止医院感染发生的重要保证.结论 加强眼科手术室感染的管理,能有效保证眼科手术质量,控制医院感染,提高医院社会效益.     

手术室医院感染危险因素的预防与控制

目的:探讨手术室医院感染的危险因素及管理措施,以降低感染风险,提高医疗护理质量。方法:通过对手术人员管理、手术室环境管理、手术物品管理等可能导致手术室医院感染的危险因素采取护理措施干预。结果:通过手术室有效的护理干预措施,建立完善的管理制度及方法,严格执行规章制度,手术室感染管理质量得到了规范和提高。结论:手术室医院感染危险因素的预防与控制确保了工作质量,有效地控制了手术室医院感染的发生。     

手术室建立质量管理体系的探讨

目的提高手术室护理质量管理的科学水平。质量管理体系国际化标准不仅为护理质量管理提供理论指导,而且还提供了实施质量管理的具体方法和程序。方法建立文件化质量管理平台;加强人员培训,以顾客为关注焦点持续改进服务流程、系统管理模式。结果达到手术流程规范性,管理接口通畅性、护理应急程序性、服务的可塑性和安全性,不断提高手术管理水平。结论质量管理体系能提高手术室护理管理的科学性和安全性。     

转变理念开展手术室优质护理

目的:通过开展手术室优质护理,提高手术室护理人员整体素质,提高手术室护理服务质量,提高患者满意度。方法:转变手术室护理服务理念,改进手术室护理工作程序,建立持续改进的手术室护理质量管理体系和人性化的弹性工作制度,定期主动收集护理服务反馈信息。结果:提高了手术室护理服务质量,提高了手术患者、家属、手术医生对手术室护理服务的满意度。结论:转变理念开展手术室优质护理服务,能有效提高手术室护理人员整体素质,提高手术室护理服务质量,提高患者满意度。     

眼科巡回护士在围术期中的角色功能

目的探讨眼科巡回护士在围术期护理的多种角色功能。方法通过巡回护士多种角色功能的转换,提高手术室护理质量。结果病人以最佳的身心状态接受手术,安全地渡过住院手术期和康复期。结论眼科手术室专科化管理的实施,既提高手术室的护理质量,又促进手术室护士向专科护士发展。     

整体护理及规范化管理对手术室护理质量的影响

目的探讨整体护理及规范化管理对手术室护理质量的影响。方法将100例手术患者分为观察组和对照组。对照组采用常规护理方案进行护理;观察组采用整体护理与规范化管理方案进行护理,如建立并完善手术室各种规范管理制度,不断加强对护理人员的各种业务知识的培训,以及提高护理人员的规范操作水平等。对两组患者对临床护理的满意情况进行比较。结果我院手术室的护理人员整体素质得到提升,护理质量也明显得到改善,患者满意度也迅速提升。结论整体护理及规范化管理对提高手术室护理质量及患者满意度具有重要作用。     

失效模式与效应分析法应用对手术室护理质量和安全的影响观察

目的探讨失效模式与效应分析(FMEA)法对手术室护理质量和安全的影响。方法以新乡市中心医院普通外科手术室护理作为研究对象,组建FMEA小组,运用FMEA法分析手术室护理流程,讨论潜在失效模式的原因,拟定改进模式和整改措施,并制定改进后的手术室护理质量安全管理条例。对整改前后的手术不良事件发生情况及器械护士和巡回护士的工作质量进行评估和比较。结果与FMEA整改前相比,FMEA整改后手术室不良事件发生率相比明显下降(P<0.05),器械护士和巡回护士工作质量的合格率均明显提高(P<0.05)。结论 FMEA法在规范手术室护理质量安全管理,提高手术室护理质量和安全性方面有效可行,有利于降低手术风险的发生,更佳的保障患者的安全。     

大型综合医院手术室急诊值班组交接班模式探讨

目的：通过改造、规范手术室急诊交接班程序,探讨此形式对手术室急诊手术护理工作质量的影响。方法分析现有交接班流程存在的问题。对手术室急诊手术交班时间、形式、内容进行了改造、规范、充实,建立一套标准化急诊手术交班程序。并通过自制调查表,调查规范手术室急诊交接班程序和内容后的效果。结果实施新的交接班程序后,值班组对仪器设备的了解程度达到97．5%,急诊手术情况的全面了解达到97．5%,护士的满意度达到99%。结论实施新的交接班程序后,提高了护士的工作效率及工作质量,赢得了抢救时间,为挽回患者的生命提供了保障。     

手术室护理管道标识规范化管理的体会

目的 规范手术室护理服务过程中的各类管道标识,以确保其规范性、有效性.方法 通过规范患者管道标识的颜色、设计、材料等,明确各种管道标识的含义和作用,加强手术室细节管理.结果 通过有效应用管道标识,提高了手术护理质量,提高了病房护士及手术病人对手术室护理工作的满意度,增强了护士对手术病人的安全管理意识,突出了以人为本的管理理念.结论 应用管道标识能保证工作质量,提高工作效率,体现了手术室管理的规范化,为手术病人的安全提供了有效的保障.     

手术室一次性无菌物品的有效管理

目的 通过对手术室一次性无菌物品的系统管理,有校提高手术室一次性无菌物品管理的水平.方法 成立手术室无菌物品监控小组,规范一次性无菌物品入库程序,进行细菌学监测和有效期管理,建立完整的监控资料.结果 一次性无菌物品入库程序和细菌学监测规范,无菌物品按先后顺序使用,杜绝了过期物品发生,减少了浪费和节约了资源.结论 建立科学、规范的一次性无菌物品监控和使用程序,保证了一次性无菌物品的灭菌质量,预防了医院感染的发生,提高了手术室护理工作效率及手术室护理管理水平.     

手术室的护理危机管理

目的:探讨手术室护理危机发生的原因及解决办法,保证护理工作安全、准确、高效。方法:对基础质量管理、强化业务学习、严格遵守护理操作规程、查对制度及手术记录等多方面进行综合分析。结果:严把环节控制,杜绝了手术室护理危机。结论:手术室管理者和一线护士必须不断提高手术各环节的操作质量,规范护理行为,才能有效地预防护理危机。     

量化考核在手术室护理管理中的作用

目的:探讨手术室护理管理办法,充分发挥护理人员的积极性,提高护理质量。方法:根据手术分级管理规范及手术分类,制定手术室量化考核办法,严格规定各级护理人员手术范围,每台手术标准分值,合理安排手术室日常工作。结果:量化考核办法引入竞争激励机制,并与质量考核相结合,从多方面对护理人员进行考核,奖罚分明,激发了全体护士学习业务,钻研技术的热情,提高护士的整体素质及护理工作质量。结论:量化考核进一步调动了护理人员的主动积极性,有利于手术室护理管理。     

门诊手术室绩效管理的探讨

目的:探讨建立门诊手术室护士绩效考核标准,进行科学管理,提高护士的工作效率和手术配合质量。方法:结合门诊手术室护理工作特点,制作手术室护士绩效考核相应管理措施,提高门诊手术室工作效率和手术满意度。结果:门诊手术周转率加快,手术间利用率及手术量增加,绩效考核总分、技术水平及理论水平的差异有统计学意义(P<0.05)。医生、患者的满意率也均有提升。结论:绩效考核方法促进了门诊手术室护理质量的持续改进,保证了手术顺利开展,满足了患者需求,提高了护理管理水平。