非药品难解供应链

药品作为特殊商品，有特殊的经营、监管模式；药店作为商业零售门店，却离不开普通零售业的各种经营模式——非药品经营显然是考察药店在商业零售上是否合格的最好手段，它的第一道题目是：你的供应渠道怎么样？     

连锁经营是医药零售业发展必由之路

医药零售商业作为医药商品流通的最终环节,通过其销售活动实现为人民防病治病、康复保健服务的目的。在社会主义市场经济体制下,医药零售业之发展,连锁经营是一条重要途径。 连锁经营是指众多经营同类商品的小规模零售企业(商店),在其核心企业或总部的统一管理下,采取共同方针,一致行动,实行商品集中采购和分散销售,通过规范化、集团化经营,实现规模经济效益的零售商业联络体的组织形式。其基本特征是实现经营“六统一”,即统一购进商品、统一经营品种、统一财务核算、统一商品价格、统一服务方式和统一广告标志,以达到联合、统一、规模、高效的目的。     

我国药品零售连锁企业的商品管理探索

目的 :为我国药品零售连锁企业进行多元化经营提供参考。方法 :通过引入商品管理的有关概念 ,分析如何在药品零售连锁企业中有效地进行商品管理。结果与结论 :我国药品零售连锁企业应运用商品管理的理论探索多元化经营模式 ,以提高企业的销售利润和市场竞争力     

我国医药零售企业的困境及发展对策

按照加入WTO的承诺,我国医药商业领域要在正式加入WTO后3年内完全放开零售市场.我国医药零售企业一方面面临加入WTO的挑战和发展机遇,面临具有雄厚资金实力和超前经营理念、高超管理水平、现代化经营手段的跨国商业集团的冲击.另一方面,还面临国家GSP认证限期实施的压力和药品降价的冲击.在这种严峻的形式下,医药零售企业如何走出困境,笔者在此进行分析探讨.     

医药零售业走向现代化在于连锁经营

有关资料显示,目前发达国家连锁经营一般占市场销售额的1/3以上,美国达60%.日本连锁经营占零售商业的主导地位,最大的“大荣”连锁公司年销售额超过240亿美元.德国最大的10家连锁店,1992年营业额总和超过3350亿马克.在西方发达国家方兴未艾的连锁经营,已在我国沿海地区和大中城市粮食副食品、机械五金、餐饮等行业迅速流行开来.1 连锁经营完全适用于医药商业随着改革开放的深入和市场经济的建立,旧的商业流通体系逐步解体,运转几十年的“一、二、三、零”的经营体制已经结束.一种适应市场经济的新的医药商业经营体制尚未建立.目前国家医药商业竞争激烈,流通秩序紊乱.批发业因厂家与医疗单位直接销售而相对萎缩.零售比重虽然增大.但由于经营品种有限,难以建立现代化的大型综合商场,加上零售消费者分散.所以目前医药商业零售企业普遍规模偏小,网点分散,各自为战,经营能力弱,造成内耗     

药品条码化——连锁经营必由之路

药品,作为一种特殊的商品,经营与管理的好坏直接关系到人民群众的生命健康。尤其体现在连锁药店的销售与管理工作上更为重要。怎样才能最大程度地让消费者感到方便快捷?怎样保证让消费者在连锁分店中买到质量可靠的药品?怎样杜绝连锁药店管理中的漏洞?又怎样才能真正意义上的减员增效?等等这些都是困扰我们医药零售连锁企业多年的老问题！加之目前我国医药商业正处于由传统商业向现代化商业的转变时期。就医药商业的现状来看,现代化商业设施发展迅速,购物环境大为改善,     

抓好批发上规模 扩大零售求发展

近年来,烟台市医药公司努力解放思想,更新观念,认真分析医药市场的新变化、新趋势。抓住机遇,抢点快攻,大力加强零售网点建设,积极开拓零售市场,使零售工作每年都跨上一个新台阶,为全市医药商业经营的持续、稳定发展奠定了坚实基础。今年以来,全市商业零售在去年增幅较大的基础上,继续呈现出大幅度增长的好势头,创历史最好水平。上半年,全市直属医药商业企业完成纯销售,     

成功零售店

零售是商品流通的最终环节，以个人消费者或最终消费者为对象进行商品销售或服务的零售店，是现代商业最普遍的标准商业形式。随着现代商业的迅猛发展，零售商家也面临更为激烈的竞争，零售商店的经营、管理方式与方法就变得更为重要。     

重归药品特殊性

"药品是特殊的商品,有需求而没有欲求." 这句话如果在零售药店迅速扩张、膨胀时被人强调,那个人可能就会被认为是缺乏经营意识.因为在市场经济条件下,药品零售企业放在第一位的就是突出药品的商品属性,其次才能谈及特殊性.     

重视质量 讲究信誉 效益倍增

甘肃省医药总公司酒泉分公司,是担负着酒泉地区7个县(市)二级批发及酒泉市三级批发、零售供应工作的中型医药经营企业.该公司在酒泉地区药政、药检部门监督、指导帮助下,重视药品质量,讲究经营信誉,促进了医药经营事业的发展,维护了国营医药商业主渠道地位.把社会效益放在首位,确保医疗单位的医疗需要.改革十年,面貌大变,购销两旺,效益倍增.1988年商品总购进、总销售和利税完成创历史最好水平,被授予《先进企业》称号.     

浅谈零售药店非药品管理

在当前零售药店中,大多均设置非药品专区,经营保健食品、食品,医疗器械,家用保健器材、消毒制剂、保健用品、化妆品等,发展多元化经营,现就上述类别商品经营管理主要事项浅析如下：     

我国药品零售业存在五大问题

在日前召开的“中国药店跨区连锁高峰论坛”上,中国医院商业协会连锁分会会长王锦霞指出,入世临近,国内药品零售企业面临来自全球的医药批发、零售商的全面挑战,企业应正视现实,积极应对,加强合资、合作。目前,国内药品零售企业同国外大的连锁药店相比,存在以下五个方面的不足： 一、经营理念滞后。面对即将全面开放的商业领域,国内药品零售企业再想通过政策保护、联合对外的方法来维持生存是不现实的,必须迅速转变经营观念,学会独立经营;还必须认识到真正的连锁是从采购、配送到数据信息反馈等各个环节的环环相扣,是物流的集…     

“规范经营,优质服务”十项倡议

浙江省医药商业协会零售药店分会最近向全省的零售药店发出“规范经营,优质服务”的十项倡议。 一、增强法制意识,认真学习、贯彻《药品管理法》等有关法规,依法经营,促进医药零售业步入规范化、法制化轨道。 二、树立“以德经商、诚信立业”的经     

网络为王 终端制胜

桐君阁零售的发展一直是比较有争议的。桐君阁的零售连锁不一定称得上优秀，也不一定称得上很规范，但是却不能否认它是非常有特色的。 5大品牌优势互补 作为桐君阁商业板块的5大业态（零售连锁、物流配送、医院批发、中药材经营、进出口贸易）之一存在的桐君阁零售连锁，     

新医改和现代商业背景下零售药店的生存现状与策略

目的:探讨新医改和现代商业背景下零售药店的生存现状与策略。方法:介绍并分析新医改和现代商业背境对药品零售市场格局变化和零售药店生存状况的影响,考察零售药店在目前市场条件下的生存优势和劣势,并探析其生存策略。结果与结论:随着新医改的深入和现代商业的蓬勃发展,我国药品零售市场格局悄然改变,市场份额出现向医疗机构转移的趋势,电子商务也开始进入药品零售市场。虽然与医疗机构相比零售药店具有价格和销售渠道优势、与电子商务相比更加安全便利,但其与医疗机构相比药学服务功能欠佳,与电子商务相比价格仍缺乏竞争力,以及自身非良性竞争等因素仍使零售药店生存正经历严峻考验。为改变被动的生存现状,零售药店可通过建立联合采购平台、提高药学服务质量、争取医保定点资格、开展多元化经营等手段发挥优势、克服劣势,以便为零售药店争取更多的生存和利润空间。     

企业个性化商品战略

在零售各业态经营商品已无界限的时代,如果像以往那样完全托付给供应商,那很有可能无论什么业态经营商品都会趋同,因此企业(或本店)个性化商品战略就变得更加重要. 九种购物需求 即使是同一类别商品,也会因为购买方式及使用方法的不同而产生购物需求的差异,而根据购物需求的不同,顾客选择商品的基准也会不同,购买的商店同时也会随之改变.(参考图表1、2).     

CAMORE又擎加盟大旗

复合商品和经营双重支持的CAMORE（康顾多）将给药品零售行业带来怎样的加盟潮？     

连锁改造：老企业面临新问题

连锁药店作为医药流通行业中的一种新兴业态已为市场所肯定,它在激烈竞争与微利的时代中体现出的优势尤为引人注目。连锁经营以其组织形式的联合化和标准化,经营方式的一体化和专业化,管理方式的规范化和现代化,创造了既不违背零售经营本质要求,又能实现大规模经营,适应大规模生产的零售形式,推动了零售商业向现代化产业的发展。     

我国医院药房服务现状与柜台式服务改革

我国医院药房服务现状 随着我国医药事业蓬勃发展,医药商业零售业发展方兴未艾,一个个社会药房(社会药房是指具有法人资格的各类型药品零售企业,是向人们提供药品、保健品和服务的零售机构)的建立,打破了人们过去单一依靠医院药房买药的历史。“大病去医院,小病进药店”的现象使医药商业零售消费市场逐渐扩展,新的医药消费格局正冲击着传统的医院药房经营服务模式。     

药店：“零差价”下仍从容

北京市在社区医疗机构实行药品统一采购、统一配送、零差价销售，大致对应了工业、商业、零售终端三个环节。如果说社区用药统一配送是政府主导下的非市场化行为，由此带来商业格局的调整，那么面对同样由政府制定的零差价政策，药品零售行业却进行了适应市场变化的努力，而且这种努力显示了较多的经营理性，比如，价格已经不再是惟一的主导因素。