信息化手术室建设管理的几点体会

当前世界信息技术迅猛发展,我国医院信息化管理已成为各级医院的发展方向,信息化手术室是信息化医院的重要组成部分,手术室是为患者提供各种手术、抢救及复苏部门,是医院救死扶伤、挽救生命、恢复健康的核心区。管理水平与医院质量密切相关,建立手术室计算机、网络、多媒体、通信、自动化、人机分离交互等信息整合,有赖于医院信息化进程、有赖于各相关科室系统高度集成、信息共享,有赖于手术室护士的参与和管理,与技术部门沟通配合,积极提出改进建议,促进系统不断完善。     

计算机网络化的医院门诊收费管理

现代化医院不断向信息化、网络化发展,而医院门诊收费管理系统一直是较为繁琐的管理工作,完善门诊收费管理系统,提高医院经济效益,是新时代医院发展必须重视的要点。合理运用计算机网络技术,建立药品、医疗等收费管理系统,使各部门的收费系统转变为网络化系统,能提高工作效率,保障医院与患者的共同利益。     

人性化管理理念在手术室护理管理中的应用分析

目的分析人性化管理理念在手术室护理管理中的应用成效。方法我院于2015年1月在手术室护理管理中应用人性化管理理念,以25例手术室护理人员作为观察对象,对比实施人性化管理理念之前的护理质量。结果通过实施人性化管理理念,护士的护理质量得分明显提高,对比实施前的差异结果显著(P<0.05);此外,随机抽取前后200例患者进行分析,实施后的满意度结果明显提高,差异显著(P<0.05)。结论人性化管理理念在手术室护理管理中具有较好的效果,能够提高护理质量、改善满意度,具有较高的可行性。     

计算机网络在我院中药房管理中的应用

本文以中药房的设置与管理为例，着重介绍本院信息科设计和开发的“肿瘤医院中药房管理系统软件”的应用情况。该系统将药库、调剂、收费、档案等几个子系统组成中药房管理网络，对中药房进行现代化管理。我们体会到，计算机网络的应用，使中药房管理克服了传统的经验管理的弊端，增强了管理能力，逐步走上规范化、信息化的先进行列。     

医疗机构中药煎药室的信息化管理

目的 探讨医疗机构中药煎药室的信息化管理系统在中药煎药管理中的应用.方法 分析目前我院中药煎药室的现状,从煎药室人员的专业素质,煎药的信息化管理（即煎药室的电子处方系统、收费系统、操作记录、服用方法和临床满意度管理等方面）进行简要的分析.结果 在实施中药煎药室的信息化管理后我院代煎中草药能够达到双向互动,能更快更好地服务于临床,提高人类生活质量.结论 完善中药煎药室信息化管理系统的应用有助于提高中药煎煮质量,确保每位患者用药的安全、有效.     

手术室药房的工作模式和管理方式

为确保手术患者用药的安全、有效、便捷,制定严格的手术室特殊药品管理制度,使手术室特殊药品管理及使用更加规范化、制度化。本院开设手术室药房,制定手术室药品目录和基数,信息化管理手术麻醉药品。手术室药房开设以来,手术麻醉用药形成科学、规范的信息化动态管理,保证了手术患者用药的安全,有效,便捷,减少了药品的丢失,避免了药物的滥用。提高了手术室麻醉医生的工作效率及质量。     

手术室单病种管理推行方法与效果探讨

目的探讨手术室单病种管理推行方法及效果。方法对医院手术室实施单病种限价管理的方法及效果进行总结。结果单病种管理在手术室得以顺利实施,规范了手术耗材的使用,透明了手术收费管理,提高了患者满意率。结论在推行单病种限价管理中,手术室采取的建立健全组织,提高认识、建立方案、制订标准、加强监管等措施是推动单病种管理行之有效的方法。     

手术室单病种管理推行方法与效果探讨

目的 探讨手术室单病种管理推行方法及效果.方法 对医院手术室实施单病种限价管理的方法及效果进行总结.结果 单病种管理在手术室得以顺利实施,规范了手术耗材的使用,透明了手术收费管理,提高了患者满意率.结论 在推行单病种限价管理中,手术室采取的建立健全组织,提高认识、建立方案、制订标准、加强监管等措施是推动单病种管理行之有效的方法.     

风险意识在手术室护理管理中的应用及其临床价值分析

目的分析风险意识在手术室护理管理中的应用及其临床价值。方法收集我院手术室护理管理应用风险意识管理前、后手术患者各42例,观察对比应用风险意识管理前后风险事件发生率、手术室护士风险认知率和患者护理满意度。结果手术室护理管理中的应用风险意识管理后护士风险认知率显著高于应用前(P<0.05);应用后风险事件发生率低于应用前(P<0.05);风险意识管理应用后纳入病例护理满意度显著高于应用前(P<0.05)。结论手术室护理管理中的应用风险意识管理能提高护理人员风险认知度,降低风险事件发生率,使护理满意度大幅度提升。     

岗位管理在手术室护理管理中的应用

目的探讨岗位管理在手术室护理管理中的应用,为进一步提高优质的护理服务提供相应的保障。方法选取我院选取2014年5月至2015月8月7间已经实施了岗位管理手术室,将它作为观察组,同样从我院自2014年5月至2015月8月7间没有进行岗位管理的手术室,把它作为对照组,通过调查医师、护士、患者对各种护理工作的满意度,来比较两组护理管理方式的应用意义。结果在观察组中,医师对手术室的整体护理管理各方面的满意度都高于对照组,观察组得护理人员同样对手术室中各阶段护理措施的满意度都高于对照组,观察组中的患者对管理后的手术室各个方面的满意度也都比对照组高,组间差异有显著性意义(P<0.05)。结论岗位管理在手术室护理管理中的应用,使护士对职业的工作安排满意度较高,能有比较高的工作积极性,提高了手术室规范化的护理质量,同时也提高了医护之间的配合程度,医师在手术室中的工作也更为顺利流畅,医护人员的职业责任感也明显增强,同时也提高了整体的工作效率,由此看出岗位管理对于手术室护理管理的意义真实存在,值得进一步应用,在手术室中推广。     

智能化手术室医护行为管理系统对提高手术室工作效率和管理效能的分析

<正>手术室是外科手术和急危重症救治的复合平台,也是多学科,多专业医务人员协同合作、相互配合的重要场所^[1]。基于智能化、信息化技术的应用与发展,手术室管理模式也逐步向多元化转变,合理应用数字化智能设备将提高手术室工作效率和管理效能,实现由传统的人工管理模式向科学化、智能化管理转变^[2]。随着5G时代的到来,手术室智慧行为管理系统的建设也成为众多医院管理的重要任务^[3],本文通过医护行为管理系统进一步探讨智能化手术室医护行为管理系统的应用及成效。     

浅谈信息化技术在手术室医用高值耗材管理中的应用

目的:利用信息化技术管理手术室医用高值耗材,满足临床需要,保障高值耗材的质量和安全使用,提高管理效率.方法:应用本院手术室研发的“手术室管理系统”的“高值耗材管理模决”对医用高值耗材进行管理,并与以前的人工管理相比较.结果:和既往人工笔录登记管理比较,应用软件管理简化了管理流程,减少了护士的工作量,方便核查和统计,数据准确、清晰,避免了耗材的积压和短缺现象,减少了错误的发生.结论:规范并严格执行高值耗材的管理流程,采用信息化技术管理高值耗材,及时准确录入数据,是科学、高效管理的有力保障.     

人性化护理管理在手术室的应用

目的探讨人性化管理理念在手术室护理管理中的应用。方法分析手术室护理工作中存在的问题,并提出相应的对策。结果手术室护理工作劳动强度及健康危害性较大,护士长期处于应激状态,实施人性化管理后,全科护士爱岗敬业,工作效率明显提高。结论采用人性化管理方式,对手术室护理工作可起到积极、正向作用,能最大程度调动护士的积极性,确保护理质量,共同创造和谐的手术室护理环境。     

品管圈在手术室管理中的运用

目的分析品管圈在手术室管理中的运用效果。方法回顾性分析我院手术室实施品管圈管理,比较应用品管圈之前与之后的管理质量及患者与手术工作人员满意度情况。结果应用品管圈后手术物品准备完善率、切口感染率、锐器伤发生率均明显优于应用品管圈之前,差异有统计学意义(P<0.05);应用之后患者平均满意率、手术室工作人员平均满意率均明显高于应用之前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论品管圈的应用能有效的提高手术室管理的质量,减低不良事件的发生,提高患者及工作人员的满意率,持续改进总体科室质量,有利于科室的整体水平的提高,值得在临床上应用与推广。     

应用五常法加强手术室护理管理探讨

目的探讨应用"五常法"(Seiri,Seilon,Seiso,Seikelsu and Shilsue,5S)在手术室护理管理中的效果。方法应用"五常法"原理,对手术室骨科专科人、物、环境进行规范化管理,规范了手术室护士言行和技术,手术物品准备与放置统一标准,形成专科护理准则(标准),并设立五常组和对照组,观察五常法应用效果。结果五常组器械准备完好率、物品准备完好率、贵重仪器使用管理完好率、手术科室及患者满意率均高于对照组。结论五常法能改善手术室的工作方法和环境,提高工作效率和质量。     

精细化管理对手术室护理质量及手术效率的影响

目的:探究精细化管理在手术室护理质量及手术效率中应用的效果及影响。方法:某院在精细化管理应用于手术室之后,随机选择应用后的手术室患者250例患者为观察组,随机选择应用前的手术室患者250例为对照组。对两组手术患者进行调查,比较其满意率,并作分析。结果:观察组中共有239例患者对精细化管理在手术室中的应用表示满意,满意率高达95.6%,远高于对照组的满意率73.2%。两组患者满意率差异有统计学意义(P0.05)。结论:手术室中应用精细化管理能提高护理质量及手术效果,提高患者的满意度,值得在临床推广。     

手术室复用器械信息化闭环管理流程再造研究

目的 探讨手术室复用器械信息化闭环管理流程再造的效果。方法 选取2021年1月至6月广州市妇女儿童医疗中心实施常规管理期间消毒供应室接收的6 000个手术器械包作为对照组;另选取2021年7月至12月广州市妇女儿童医疗中心实施追溯闭环管理期间消毒供应室接收的6 000个手术器械包作为观察组。使用消毒供应追溯系统对手术室复用器械从初期购入、身份确认到使用、回收、清洗、配包、灭菌、发放、接收等各个环节实行闭环管理,全程采用条形码和移动信息化工具（PDA）技术对使用情况进行跟踪。比较两组器械包欠缺发生情况以及医护人员满意度。结果 观察组的手术室器械包欠缺发生率低于对照组,差异有统计学意义（P<0.05）。观察组的手术室和消毒供应室工作人员对管理满意度评分高于对照组,差异有统计学意义（P<0.05）。结论 手术室复用器械信息化闭环管理流程再造的不断完善和改进,可降低器械包欠缺发生率,从而提升工作人员对管理的满意度。     

手术室医院感染管理探讨

目的加强手术室护理管理,预防和控制医院感染。方法对手术室感染管理过程中可能造成医院感染的问题和原因进行分析,采取能提高和改善手术室感染控制的相应方法和措施。结果加强了手术室感染管理体系,有效地预防和控制了手术室医院感染。结论制定有效的手术室感染管理制度及措施,对提高手术室护理管理质量、控制医院感染有非常重要的作用。     

住院收费微机管理系统的开发和应用

住院收费微机管理系统的开发和应用林为超韦宝堂＊（广西区人民医院南宁５３００２１）随着计算机的普及和网络技术的日趋成熟，给医院的现代化管理提供了强有力的工具，整个医学领域的现代化进程也随之步伐加快，目前医学领域的计算机应用已取得了长足进展。住院部收费计...     

住院收费管理在护理管理中的应用

目的为实现规范收费,加强医疗服务价格管理,提高服务质量。方法成立医疗服务药品价格收费管理小组(简称物价组),由物价组成员对全院医疗服务项目收费问题进行严格制度管理,认真检查,总结经验,持续改进。结果成立物价组前后,住院收费准确率、患者收费满意度同期比较各增长了14.1%和7.48%。结论严格收费管理、规范收费程序,能给护理管理带来方便,也促进了医疗的发展。