浅议医院固定资产的管理

固定资产管理是医院管理的重要组成部分,随着我国社会主义市场经济的不断完善,医院固定资产管理的范围逐渐扩大,来源渠道日趋复杂.增加的固定资产项目包括购入、自行建造、其他单位投资转入、融资租赁、接受捐赠和盘盈等形式,相应涉及到银行存款、应收帐款、预付帐款、专用基金、事业基金、在建工程和待处理财产损益等;医院的固定资产又因出售、报废、投资转出、毁损和盘亏等原因而减少,与银行存款、固定资产清理、其他应收款、专用基金、事业基金等项目有关;另外,医院按月计提的专用基金,又与医疗支出、药品支出、管理费用等项目联系在一起.因此,进行固定资产管理应从以下几个方面入手.     

医院固定资产管理

医院固定资产管理是财务资金管理的一个重要组成部分，医院要开展正常的诊疗工作，没有一定的固定资产是万万不行的，医院财务资金开支有相当大一部分用于购置固定资产，因此，管理好固定资产，也就避免了资产流失，避免了财务资金的流失和浪费。几年来，我院为提高医疗效益，促进医院健康发展，通过贷款、财政补助、自筹资金等多种渠道筹措资金建造职工食堂、制剂中心；扩建病房楼等基础设施。为给患者提供一个舒适的就诊环境，院内进行了大面积绿化，还先后投资了上千万元资金，完成了大型医疗器械设备的购置，为医院的发展注人了新的活力。     

浅谈医院固定资产管理

固定资产管理是医院管理的重要组成部分，因此，加强医院固定资产管理，明确各级管理者责任权利关系，促进医院固定资产管理的规范化，已成为当前医院管理不容忽视的重要问题。     

医院如何加强固定资产管理

目前,我国的医院绝大多数为公立医院，主要通过财政补贴、金融贷款及自筹等渠道筹措资金购置固定资产，无论资金来源如何，医院的固定资产应归属于国有资产。医院的同定资产，既是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础，又是医院经济管理的重要组成部分，是保障人民健康和发展卫生事业的必备条件，是反映医院经济经营规模的重要指标。长期以来，公立医院的资产管理水平不高，账、卡、物不相符，家底难清，粗放式、松散型、觉悟化管理的印记随处可见。医院实施成本核算，没有准确的基础数据就难以搭建一个稳固的平台。因此，如何科学合理地管好、用好固定资产是摆在每一个医院管理者面前的重要课题。[第一段]     

医院固定资产管理工作存在的问题及对策

固定资产在医院资产总额中占有相当大的比重，是医院进行业务活动的重要物资基础，对医院的经营效率、效果有着重大影响。它具有种类繁多、形态各异、存放地点分散、单位价值高、与日常工作生活紧密联系等特点，容易产生盲目构建、丢失、擅自处置、形成账外资产、私自挪用、毁损和虚列成本等不真实、不正确、不合规及营私舞弊等现象。为加强和规范医院的固定资产管理，提高医院管理水平、社会效益和经济效益，防止固定资产毁损和流失，保证固定资产的安全和完整，确保固定资产账实相符，提高固定资产的使用效率，本文从分析医院固定资产管理工作中存在的主要问题入手，就如何解决这些问题提出了对策。     

关于医院固定资产管理的几点思考

近年来,随着我国医疗卫生事业的快速发展,医院规模的不断扩大,医院的固定资产持续增加。如何科学有效地做好固定资产管理,确保医院固定资产的安全和完整,并能充分发挥其效能,是当前医院财务人员所面临的重要问题。本文针对目前医院固定资产管理存在的问题,从增强固定资产的管理意识、建立健全管理体制、完善监督制约机制等几个方面阐述了如何做好医院的固定资产管理。     

新时期如何加强医院固定资产管理

固定资产在医院总资产中具有举足轻重的地位，加强固定资产管理，在中央提出深化医药卫生体制改革的今天显得尤为重要和迫切。本文就如何加强固定资产管理，解决现行固定资产管理中存在的问题，初步提出了几方面的措施。     

浅谈如何提高医院固定资产管理水平

医院的固定资产是医院赖以生存和发展的基础，是医疗业务工作中不可缺少的物质保证和重要手段，是医院资产的重要组成部分。医院的固定资产种类繁多，规格用途不一，包括房屋建筑物、专用设备、一般设备、图书和其他固定资产。如何科学、有效地搞好固定资产管理，以确保其安全和完整，充分发挥其效能，实现其增值保值，对提高医院的经济效益和社会效益、增强医院竞争力是十分重要的。但是，目前医院的固定资产管理普遍比较混乱，急需改变旧的管理模式，提高固定资产管理水平，现提出自己的几点建议：     

护理工作在医院感染管理中的重要作用

医院感染既是一个严重的公共卫生问题，又是一个重大的医院管理课题，医院感染既造成了健康损害甚至残疾或死亡，又增加了不必要的医疗支出，对患者及其家庭和社会都是严重的危害。加强医院感染管理是提高医疗质量和保障人民生命健康的重要工作，护理人员如能正确认识及掌握各项有关的知识和技术，可以减少医院感染的发生和扩散。因此，护理工作在医院感染管理中有着重要的作用。     

浅谈医院固定资产的条码管理

医院的固定资产不仅是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标,更是医院开展医、教、研工作的物质基础[1]。随着医院固定资产的不断增加,医院固定资产的台账式管理已经无法将资产的使用、管理、财务等3个部门有效结合     

医院固定资产的管理

医院资产是指过去的交易或事项形成，并由医院拥有或者控制的资源，该资源预期会给医院带来经济利益。医院资产按其流动性可以分为固定资产和流动资产。固定资产是医院赖以生存和发展的基础，是医院开展医疗活动的重要保障，它的数量和技术状况标志着医院的物质技术力量。加强医院的固定资产管理对于保证医院认真执行国家有关规定，     

浅谈医院固定资产管理中存在的问题和对策

医院固定资产占资产总额的比重很大,医院的固定资产管理非常重要,通过对医院固定资产管理中存在问题的分析,提出加强医院固定资产管理的办法和对策,提高医院管理水平。     

浅谈如何加强医院固定资产管理

<正>固定资产是医院资产的重要组成部分,随着社会主义市场经济体制的深化和卫生经济体制的改革,固定资产占医院总资产的比重越来越大。如何加强固定资产管理,提高资产使用效率,成为医院资产管理的一项重要内容。1医院固定资产管理常见问题1.1帐物不清医院固定资产品种多,数量大、分布广、不易清查。或在清查时只注重数量而不注重质量,对固定资产的使用状况和使用效率掌握不清,影响领导决策,     

海军总医院固定资产管理的难点及做法

固定资产是医院资产的重要组成部分,而固定资产管理是医院管理工作的重要一环。如何加强固定资产管理,有效提升资产管理效率是医院管理者亟待解决的问题。该文从从固定资产的概况入手,总结海军总医院固定资产管理中存在的难点,提出医院在固定资产管理方面的相关做法。     

浅谈医院固定资产的科学管理

医院固定资产是医院开展医疗、教学、科研活动的物质基础,是医院经济实力的重要指标,也是财务管理的重要组成部分.本文讨论了医院固定资产的概念,分析了医院固定资产管理存在的问题,详细阐述了加强医院固定资产管理的对策.     

解放军第八十八医院物资招标采购管理平台应用

医院物资招标采购的管理是医院医疗活动的基础，在医院运营成本中占据很大的比重。加强物资招标采购管理，是深化医院改革的重要内容，提高经济效益、是从源头上降低医院支出的重要举措。随着医院医疗事业的发展，物资招标采购数量逐年增加，对如何提高物资招标采购管理的科学性和合理性，减少浪费和库存，优化物资招标采购管理流程，杜绝物资招标采购中的浪费现象，是医院物资招标采购管理的重要课题。     

医院固定资产管理新模式的研究与探讨

阐述了医院固定资产管理中遇到的问题，提出了建立固定资产卡，按“一物一码”为每台设备贴上固定资产条码标签，按照“统一管理、各负其责”的思想实现条码化管理的固定资产管理新模式，并在此基础上开发了相应的系统。并给出解决方案和医院案例。     

加强医院物资管理，降低成本，减轻病人负担

医院的物资按会计分类，分固定资产、库存物资、药品等，医院的各项业务活动过程，是使用和消耗各种物资的过程。搞好物资材料管理，为医院各项业务活动提供必须的物资供应，保证医院各项计划任务的完成，降低成本，具有十分重要的意义。     

运用密切值法评价医院营运绩效的探讨

医院营运绩效受多因素影响,运用密切值法。选择人均业务收入、每百元固定资产业务收入、人均门（急）诊工作量、人均实际占用床日、每百元业务收入的业务支出、药品比例等指标。对九家综合医院营运绩效进行综合评价,探讨医院营运绩效评价的方法,为医院管理提供决策依据。     

浅谈医院固定资产管理中存在的问题及对策

在我国医疗机构中，固定资产占医院总资产的比重较高，且随着新一轮医院投资热这种状况有越来越高的趋势，如何管理好固定资产，将直接影响到医院的经济效益，现根据医院固定资产管理存在的若干问题，在此基础上探讨改革措施。