医疗设备购置决策及过程分析

在科学技术飞速发展的今天，医院对大、中型医疗设备的投入越来越大。一所医院医疗设备应该拥有的数量、如何购置医疗设备，如何使诺大的投入充分发挥作用，是现代医院管理者和财务人员需要研究的新课题。     

浅论医疗设备购置的管理

医院设备的购置管理是指设备从落实资金和预算、需要确认、经过综合平衡，编制计划，再选型订货，直至设备到货这个全过程的管理。设备购置是设备管理的重要环节，因1台医疗设备少则几万元，多则几百万或几千万元，它对一个医院的收支盈亏影响很大，科学、合理地投资决策可以给医院带来可观的经济效益，使医院沿着良性循环的轨道发展。而盲目的投资决策，往往会使医院背上沉重的经济包     

浅谈医疗设备购置的决策原则

医疗设备不仅是开展医疗、教学、科研的必备条件,而且是提高医疗质量的物资基础和先决条件。近年来,随着医学科学技术的不断发展,临床医学对于医疗设备的依赖性越来越大,因此,医疗设备配置是否合理、管理是否科学成为关系到医院生存和发展的重要因素之一。医疗设备的购置是医疗设备管理流程中的第一环,也是最重要的一环,只有做好科学决策,才能确保医疗设备发挥最大的效益。下面探讨医疗设备购置中的决策原则。     

大型医疗设备购置的科学决策

医疗器械的高速发展,使得医疗器械更新换代的速度加快,因此,购置大型医疗设备是必要的,而目前医院有限的资金只能购买部分大型医疗设备。如何进行科学决策,使有限的资金发挥更大的效益。本文拟从实践工作中的得失,阐明科学决策购置大型医疗设备的意义,提出大型医疗设备的购置不是一般“买进来发出去的事务性工作”,要从需求评价、技术性能、医院效益3个目标考虑,集中多个决策人员的意见。     

浅论大型医疗设备购置决策评估体系的构建

通过对大型医疗设备购置过程的分析,探讨如何构建一个标准化、程序化的医疗设备购置决策评估体系,及完善大型医疗设备购置过程的方法。     

医疗设备的购置与管理

医疗设备管理如何,对改善医疗单位管理、结构、功能、技术、质量至关重要。文章介绍了医疗设备的购置与管理方法。     

医疗器械科在购置医疗设备决策中的作用

医疗器械科是医院医疗设备的管理机构，在购置医疗设备的决策中，应当起到参谋作用，切实做好咨询、调查研究和论证工作，为院首长的决策准备好充分而详尽的参考资料，从而使决策达到民主和科学化，使购置设备物美价廉和配套合理。一般来说，器械科应在以下几个方面认真地发挥作用。1．拟定购置计划、切合医院实际根据医院发展规划和科室的申请报告，器械科应先深入科室调查，会同科领导商讨，弄清全院需要购置什么设备。按主次、缓急拟订短期和长期的购置计划。拟订计划要从实际出发。一是要考虑医院业务发展，提高技术水平和服务质量的需…     

浅谈价值工程在设备购置中的应用

本世纪40年代末和50年代初,在美国出现的价值分析和价值工程,为人们提供了从功能与成本的相对概念出发来研究产品改进和产品设计的管理技术。这种管理技术,既可以引导人们自觉地采用技术与经济相结合的方法,同时也可以实现企业提高经济效益和消费者得到物美价廉商品两方面的目标。     

医疗设备的购置管理

本文从医疗设备购置计划的依据与原则、设备的选型论证、预算经费的安排、购置与供应、签订供货合同等几个方面入手,对医疗设备的购置管理建立起一个初步的认知及操作体系,为不断完善医疗设备购置管理体系,做一些思考与探索。     

信息不对称对购置医疗设备的影响

信息不对称是指在市场交易中买卖双方拥有互不匹配的信息资源。简言之，就是买方不像卖方那样了解商品的价格、质量、性能和服务，卖方也不像买方那样了解消费者对商品的具体需求及对价格的承受能力。在当前医疗卫生市场不完全竞争条件下，医疗设备供应商与医院方在信息不对称的程度上，医院方显得更为突出，这也是当前普遍存在的经济现象。从宏观上讲，此现象阻碍社会资源的合理流动，影响和制约医疗设备市场的健康发展，从医院方讲，可导致错误的投资决策，遭遇消费风险。１市场垄断与信息不对称的关系从市场学的角度看，产品可分为竞争市…     

医疗设备购置应把握的环节

根据我院近年来大型医疗设备（CT、DSA、DR等）的更新引进实际情况,探讨大型医疗设备购置的管理要求。     

Internet与医疗设备购置

医疗设备购置的过程大致包括 :查询 (咨询 )、洽谈、订合同、验收、安装、人员培训等工作。最关键的一步是查询 ,确定好选哪一家的产品。医院的设备采购小组根据临床科室提出的请购报告 ,至少选择 3个不同的厂家或公司。综合比较在同类产品中 ,该产品的价格、性能、付款方式、附加条件、售后服务、国内外用户的反应 ,最终决定与哪一个厂家或公司进行下一轮谈判。这就要求采购小组的成员熟悉市场 ,懂得设备的基本知识、基本性能、特点和用途。学会选择、比较 ,最终买到性能价格比最高的设备。目前我国各医院一般通过以下二种方式获取信息 :1 …     

对医疗设备管理委员会在设备购置中发挥决策作用的探讨

医疗设备，是医院为社会提供高水平的卫生服务所不可缺少的技术条件之一。随着医学和科技的发展，医疗设备已成为预防、诊断和治疗疾病的重要物质基础，现代医学技术及仪器设备又开拓了医疗诊断思路，丰富了诊断和治疗手段，扩展了医护人员的服务功能。因此，有效地添置、利用医疗设备是医院发展的必然趋势。在医院有限的资金条件下，如何充分发挥设备管理委员会对设备购置的决策作用，显得十分重要，本文试在以下几方面加以探讨。     

购置大型医疗设备应注意的几个问题

本文就大型医疗设备在效益论证，购置考察了等方面进行了论述，并介绍了公开投标，货比三家的具体作法，以及安装，验收中应注意的问题。同时，叙述了大型医疗仪器在安装验中，维修工程技术人员和使用操作人员应把握时机，掌握仪器性能和维修途径，提高维修和操作技能。     

谨慎看待大型医疗设备购置风

大家都知道，不是所有的医院都需要大型医疗设备的。但是几乎所有医院都很钟情大型医疗设备，原因何在？     

医疗设备购置和租赁决策分析

为了适应目前日益激烈的医疗竞争市场，降低医疗成本成为一个医疗单位是否能够立于不败之地的关键所在，但由于缺乏事后的跟踪调查结果，导致大型医疗设备入不敷出甚至闲置的现象时有发生，一些单位不顾大型医疗设备的资源配置是否合理，只管经过简单的可行性论证就轻易决定该设备的购置。而其中大型医疗设备的取得方式却被很多人所急视。现就大型医疗设备的购置过程应注意的问题和是否应该通过租赁方式取得进行了简单的论述。     

浅谈医疗设备购置前的论证

作者结合医疗设备购置实践，阐述了设备购置前论证不可缺少的三个步骤。     

医疗设备的购置与管理

随着医疗设备在医院活动中占据了越来越重要的地位,如何科学合理地做好医院医疗设备的购置和管理工作,充分实现其经济效益和社会效益,是医院设备管理部门的重点。     

对医院医疗设备购置论证,谈判和验收的探讨

医疗设备的购置、谈判和验收等工作是医院管理的一项重要内容。为了加快医院上等级建设,提高和完善现代化的医疗设施水准,医院在购置医疗仪器和设备时,尤其是大型贵重精密设备时,应十分重视做好购前的论证、购中的谈判和到货验收安装等工作。 一、以科学的态度重视和做好购前的论证 (一)为什么要做购前论证 以往在医疗设备购置方面存在着许多弊病,比如购置设