医疗设备采购的诚信管理

医院在医疗设备采购过程中,医院与供应商之间的离不开诚信合作,打造医疗设备品牌离不开诚信采购的建设.诚信作为一种无形资产,是市场经济的黄金规则,是产品生存和发展的生命线.该文提出了对供应商采用的综合评分法与标准,评出优秀、合格与淘汰供应商.     

军队医院大型医疗设备应用质量管理现状分析

全军大型医疗设备应用质量检测研究中心（以下简称“全军质检中心”）近期对军队医院的227台CT机、82台MRI设备等大型医疗设备进行了应用质量检测和评审，同时对价值200万元以上的大型医疗设备的“三证”情况进行了检查。     

浅谈医疗设备采购闭环管理的重要性

该文从医疗设备采购闭环管理的定义出发,阐述了采购过程中进行闭环管理的重要性。通过详细阐述采购过程中的多项重要实施步骤,分析每个步骤的实施过程和要求,并对各个过程中的问题进行总结分析,最终达到对设备采购的闭环管理。通过实现医疗设备采购闭环管理,整个采购过程实现了零投诉、零差错,进一步提升了采购效率,同时大幅提升了部门内对医疗设备采购的全程管理职能。该文通过总结采购工作各环节存在的问题和改进建议,进一步实现了采购工作的制度化、规范化、精细化管理,从而规避了采购过程中的风险,大大提升了部门工作职能,保障了医院资金的合理有效使用。     

医院医疗设备的内部控制管理

目的用内部控制管理的方法来完善医疗设备管理制度及流程,提升医疗设备管理水平。方法按照内部控制编制要求,按采购管理、存货管理与固定资产管理三大板块内容编制,并对照制度流程进行优化。结果自2016年进行内部控制建设以来,每年对照最新管理要求,进行内容持续改进。结论内部控制管理可有效地应用在医院医疗设备管理中,提高了医疗设备风险管理水平,规范内部业务流程,加强廉政风险防控机制。     

医院计算机化医疗设备的维护管理

现代医疗设备大都采用了计算机化设计,分析了目前医院拥有的计算机现状、医疗设备的分类和管理。最后,提出了维护管理措施。     

浅谈大型医院购置医疗设备资金安排问题

随着科学技术的飞速发展，新发明、新技术迅速应用到医疗设备中，适用于医疗领域的新的诊断、治疗仪器不断推出。常规设备的功能也越来越强大、准确、操作也越来越简便。有些设备购入后虽未到折旧年限，但其功能与同类新产品相比，已处于技术淘汰水平。另外，各医院的发展均根据自己的特点及具体情况来确定发展方向。在全面发展的同时，总是有重点发展的科室(部门)。作为医疗设备购置管理部门，应根据医院的发展情况合理安排资金，尤其在资金不足的情况下，此安排非常重要。……     

医疗设备招标采购的探索

随着社会主义市场经济的发展,商品市场已由原来的卖方市场转变为买方市场,卖方市场的竞争也因此日趋激烈。医疗设备市场同样如此,由于卖方之间的竞争,给医疗设备的采购工作带来了各种新生问题。医疗设备的采购供应工作是医院经济管理的重要组成部分,长期以来,如何引进市场竞争机制,规范管理,使采购的设备既能保证质量又能降低成本一直是各级医疗单位普遍关心的问题之一,也是医院管理的重要环节,因而,各医疗单位就此采取了一定的措施,“招标”因此成为一     

谈医疗设备的采购决策

医疗设备是医院的重要组成部分,是医院进行医疗、教学及科研工作必不可少的物质保证,也是医院社会效益和经济效益的重要来源,各医院对医疗设备的投资上耗费了大量的物力、财力。因而,怎样保证医疗设备投资决策的正确性显得尤为重要。医疗设备的选择是医疗设备全程管理的起始阶段,是集管理、经济、技术和实践经验为一体的综合性工程。重视设     

医疗设备采购管理中的三级安全风险控制

该文从医疗设备采购的定义、识别及重要性出发,分析医院医疗设备采购管理的现状和风险问题,提出三级安全风险控制模式,通过以采购中心科室级监督,设备科、财务科的部门级监督,纪检监察及审计部门的医院级监督,以期更加合法合规地进行医疗设备采购,避免采购风险问题的发生.     

医疗设备维修标准化管理的探讨

本文主要阐述现代医院在医疗设备购置过程中,怎样来进一步增强售后服务意识,事先防范风险.在医疗设备维修过程中,怎样来规范维修合同,制定标准合同,加强售后服务管理.     

现代医院医疗设备的计量管理探讨

严格贯彻执行计量法律法规和认真落实计量法规的各项要求,保证医院严格遵守,使现有的计量器具量值准确可靠,确保医疗工作顺利进行.     

医疗设备用计算机的管理探讨

随着医院的业务发展及规模的扩大，大型设备及专科设备的数量也在增加，这些设备都配有计算机，主要用于图像采集、数据存储和处理图文报告等。而这些计算机设备的维护工作对于保障正常医疗秩序起着重要的作用。下面就谈谈工作中的一些维护经验。     

临床检验设备规范化管理流程探讨

临床检验设备管理是指仪器设备购置、验收、作业指导书、标识、使用、维护、核查、存放、停用、记录、报废等各种活动。文章阐述临床检验设备管理员负责临床检验设备申购、使用、维护维修和检定校准及报废管理,并负责建立和保管临床检验设备档案、核查归口;各专业组管理员负责编制作业指导手册,保管该组所配置的临床检验设备;关键临床检验设备由检验科主任授权专人使用。严控临床检验设备申请购置制度,落实安全维护人员制,对临床检验设备维修、检定实行制度管理,各环节详细记录,保证临床检验设备正常运行。     

新形势下医疗设备采购的关键环节控制

为了加强医疗设备购置关键环节的管控,营造公平、公正、公开的采购环境。通过分析新形势下医疗机构在采购关键环节存在的问题,结合医院医疗设备采购的实践经验,从年度计划管控、招标文件拟制、合同签订和医疗设备验收及审计监督等方面提出了相应的措施和对策。有利于规范采购行为,提高采购质量,降低采购风险,促进医疗设备市场健康发展,具有重要的现实意义。     

医院医疗设备档案管理工作

本文介绍了医疗设备档案管理的过程.并强调了档案管理人员的职责.最后展望了档案管理工作最终将实现电子化、网络化管理.     

大型医院医用物资零库存管理探讨

探讨了医院供应医用物资的采购-仓储-物流配送的供应链形态,建立“零库存”医院物资物流供应的模式,并采用信息技术手段实施产生物资编码、条形码、电子订单、采购数据分析等技术的应用.零库存管理大大提高了医院物资管理的效率.使库房物资存储时间缩短、节约了人力物资、减少流动资金、降低医疗成本,提高了医院服务能力,更加体现医院价值竞争力.     

综合性大型医院医疗安全管理策略

医疗安全管理是医院生存和发展的基础,综合性大型医院面对国内外医疗市场竞争,如何强化医疗安全,采取适当的宏观策略,是医院管理者一项重大课题.