层级管理制度对小儿输液室护理管理质量的影响

目的:探究层级管理制度对小儿输液室护理管理质量的影响。方法:研究时间为2016年1月~2017年9月,自2017年1月起在儿科输液室实施层级管理模式,根据护士的工作能力、职称、学历等信息综合评估分为N1~N4级共4个等级,不同级别护士负责不同的工作。以2016年工作情况为实施前,以2017年工作情况为实施后,比较实施层级管理制度前后小儿输液室的护理管理质量,采用问卷调查法了解患儿家属的护理满意度。结果:实施层级管理制度后,小儿输液室的基础护理、护理技术、服务态度、护理安全评分均显著高于实施前(P0.05),患儿家属满意度达到98.94%,显著高于实施前的93.02%(P0.05)。结论:实施层级管理制度能够有效提升小儿输液室的护理管理质量,提高患儿家属的护理满意度。     

细节化管理模式在神经外科护理管理中的价值观察

目的:探究细节化管理模式在神经外科护理管理中应用效果。方法:研究时间为2016年1月~2017年9月,自2017年1月起在神经外科实施细节化管理,基于细节化管理理论对护理管理制度进行调整,以2016年工作情况为实施前,以2017年工作情况为实施后,比较实施前后神经外科的护理管理质量,并采用问卷调查了解实施前后患者的护理满意度评价。结果:实施细节化管理模式后,神经外科的基础护理、专科护理、护理安全、健康宣教评分均显著高于实施前(P0.05);实施实施细节化管理模式后神经外科患者的护理满意度显著高于实施前(P0.05)。结论:将细节化管理模式应用于神经外科护理管理,能够有效地提升护理管理质量,改善了患者的护理满意度评价。     

妇产科护理质量控制与安全管理

目的:分析探讨在妇产科进行护理质量控制和安全管理的应用效果。方法:医院于2017年5月在妇产科护理管理工作中进行质量控制与安全管理措施,2017年5月～2018年8月为实施后,2016年1月～2017年4月为实施前,比较实施前后的管理效果。结果:实施后护理人员的综合护理质量评分,显著高于实施前(P0.05)。实施后妇产科的护理差错率与投诉率,显著低于实施前(P0.05)。实施后患者对妇产科护理工作的满意度,显著高于实施前(P0.05)。结论:在妇产科管理工作中进行护理质量控制和安全管理措施,可有效提高妇产科护理工作质量,减少护理差错及投诉情况,获得患者对护理工作的认可,应用效果好。     

层级管理在心胸外科手术患者并发症预防中的作用

目的:探究层级管理在心胸外科手术患者并发症预防中的作用。方法:研究时间为2016年1月~2017年9月,自2017年1月起在心胸外科实施层级管理,以2016年工作情况为实施前,以2017年工作情况为实施后,比较实施前后心胸外科手术患者的并发症发生率,并统计不同时期患者的护理满意度。结果:实施前患者术后并发症发生率,显著低于实施前(P0.05);实施后患者的护理满意度,显著高于实施前(P0.05)。结论:将层级管理用于心胸外科护理管理,能够有效提升护理管理质量,减少心胸外科手术患者并发症的发生率,改善患者的护理满意度。     

三维管理方案在肿瘤科护理中的应用

目的:探讨三维管理方案在肿瘤科护理管理中的应用效果。方法:研究时间为2016年1月~2017年9月,自2017年1月起在肿瘤科病区实施三维管理,2016年采用传统管理模式,以2016年工作为实施前,2017年工作为实施后,比较实施前后肿瘤科的护理工作质量、护理风险事件发生率,并采用问卷调查法了解患者的护理满意度。结果:实施后肿瘤科的基础护理、专科护理、护理宣教、护理文书质量评分均显著高于实施前(P0.05);实施后肿瘤科护理风险事件发生率显著低于实施前(P0.05);肿瘤科患者的护理满意度显著高于实施前(P0.05)。结论:将三维管理方案用于肿瘤科的护理管理,能够有效提高护理质量,减少风险事件的发生,改善患者的护理满意度。     

目标管理模式在泌尿外科护理管理中的应用效果

目的:探讨目标管理模式在泌尿外科护理管理中的应用效果。方法:研究时间为2016年1月至2017年12月。自2017年1月起在泌尿外科实施目标管理,成立管理小组,制定具体的目标管理内容及流程,对目标管理体系项目进行细化,制定目标考核要求,全面落实目标管理的相关制度,以2016年工作情况为实施前,比较实施目标管理模式前后泌尿外科护理管理质量,并问卷了解实施目标管理模式前后泌尿外科患者的护理满意度。结果:实施目标管理模式后,泌尿外科的基础护理、专科护理、健康教育、护理安全、护理记录评分均显著高于实施前(P0.05);患者护理满意度显著高于实施前(P0.05)。结论:将目标管理模式用于泌尿外科护理管理,能够有效提高护理管理质量,改善患者的护理满意度。     

OEC管理模式在妇产科护理中的应用

目的:探究OEC管理模式在妇产科护理管理中的应用效果。方法:研究时间为2016年11月～2018年10月,2017年11月起妇产科开始构建OEC管理体系,将2016年11月～2017年10月设为实施前,2017年11月～2018年10月设为实施后,比较实施前后的护理管理质量和不良护理事件发生率,以及不良护理事件上报情况。结果:护理措施落实率、健康教育知晓率、患者满意度显著高于实施前(P0.05),护理差错率、护患纠纷率、护理投诉率显著低于实施前(P0.05),护理不良事件上报率、即时上报率显著高于实施前(P0.05)。结论:将OEC管理模式用于妇产科护理管理,能够有效提升护理管理质量,降低不良事件发生率,提高护士不良事件上报的主动性。     

标杆管理模式在医院外科病房管理中的应用

目的:分析探讨在医院外科病房管理中建立并应用标杆管理模式的临床应用成效。方法:2017年5月～2018年8月在医院外科管理工作中建立并应用标杆管理模式办法,为实施后和2016年1月～2017年4月未建立并应用标杆管理模式办法,为实施前。两时期的外科病房护理工作情况开展分析比较。结果:实施后护理人员的基础知识及临床操作技能考核成绩均显著高于实施前(P0.05);实施后外科病房的护理工作综合质量评分显著优于实施前(P0.05);实施后外科患者对护理工作的满意度显著高于实施前(P0.05)。结论:在医院外科病房管理工作中建立并使用标杆管理模式可有效提高护理人员的工作积极性,提升护理人员对基础知识及操作技能的掌握度,进而综合提升外科病房各方面的护理工作质量,并获得患者对护理工作的认可及满意。     

6S管理模式在五官科护理管理中的应用

目的:探究6S管理模式在五官科护理管理中的应用效果。方法:研究时间为2016年1月~2017年10月,自2017年1月起在五官科实施6S管理模式,从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个方面入手,对护理工作制度进行全面调整,比较实施6S管理模式前后五官科的护理管理质量评分,并采用满意度问卷了解实施前后医生及患者的满意度评价。结果:6S管理模式实施后五官科的基础护理、护理安全、器械管理、应急处理评分均显著高于实施前(P0.05);与实施前相比6S管理模式实施后五官科医生及患者的满意度均显著提高(P0.05)。结论:将6S管理模式应用于五官科护理管理,能够有效地提高护理管理质量,改善了医生及患者的护理满意度。     

层级护理管理对ICU护士成绩考核与满意度的影响

目的:研究ICU护士的成绩考核及护士工作满意度受到层级护理管理的影响。方法:选取2014年1月~2017年1月在医院ICU科室从事护理工作的14名护士,在2016年1月之前对护士采用传统的管理模式进行管理,为实施前。2016年1月之后对ICU护士进行层级护理管理模式进行管理,为实施后。然后对实施前后护理管理的人员进行成绩及满意度的考核。成绩主要包括有护士的心理状况、综合能力及工作的质量。结果:实施后护士各项成绩及满意度明显高于接受层级护理管理模式之前(P0.05)。结论:利用层级护理管理模式对ICU护士进行管理,可以使得护士的各项成绩都能得到显著的提升,另外也能加强其自身的心理素质。     

病区层级管理与护士质控反馈会议对提高护理质量的影响

目的:探讨病区层级管理与护士质控反馈会议对提高护理质量的影响。方法:为提升病区护理质量,医院肛肠科于2018年10月起,构建实施护士质控反馈会议与层级管理模式。2018年1～9月为实施前,2018年10月～2019年6月为实施后,实施前后各随机选择400例患者为研究对象,比较实施前后病区护理管理情况。结果:实施后病区护理管理质量评分,显著高于实施前(P0.05)。实施后患者对病区护理管理质量的满意度,显著高于实施前(P0.05)。结论:应用护士质控反馈会议与层级管理模式,能显著提升病区护理管理质量,提高护士工作积极性和患者满意度。     

人本护理在康复科护理管理中的实施与成效

目的:探讨康复科护理管理中应用人本护理的效果。方法:2017年6月起康复科建立并实施人本护理,将2017年6月～2018年5月设为实施后,2016年6月～2017年5月设为实施前,比较实施前后的效果和护理情况。结果:实施人本护理管理后,护理人员的护理工作质量评分显著高于实施前(P0.05),护理人员对自身工作的满意度显著高于实施前(P0.05),患者对护理工作的满意度显著高于实施前(P0.05)。结论:康复科的护理管理采用人本护理,能够有效提高护理质量,提升护理人员对自身工作的满意度,提高患者对护理工作的满意度。     

PDCA管理模式在儿科病房护理中的应用

目的:探讨PDCA管理模式在儿科病房护理中的应用效果。方法:研究时间为2016年5月～2017年5月。医院自2017年1月起实施PDCA管理,比较实施前后儿科病房的护理工作质量、不良事件发生率和护理满意度情况。结果:儿科病房的基础护理、专科护理、健康宣教、护理文书质量评分均显著高于实施前(P0.05),护理不良事件较实施前明显降低(P0.05),患儿家属对护理的满意度显著高于实施前(P0.05)。结论:儿科病房实施PDCA管理,能够有效提高护理工作质量,减少不良事件的发生,提高患儿家属的护理满意度。     

激励机制在康复科护理管理中的应用

目的:分析探讨在康复科护理管理中实施激励机制的临床应用效果。方法:于2017年5月开始在康复科护理管理中实施激励管理机制,分析比较2016年1月～2017年4月未实施激励机制管理与2017年5月～2018年6月实施期间这两个时间段中护理人员的工作积极性、护理质量、对工作满意度及患者对护理满意度等情况。结果:实施后护理人员的工作积极性有显著提高,且护理人员的基础护理质量评分及专业护理质量评分和实施前的相比均有显著提高(P0.05);实施后护理人员对工作的满意度和实施前相比有显著提高(P0.05);实施后患者对康复科护理工作的满意度显著高于实施前(P0.05)。结论:在康复科护理管理中应用激励机制可有效提高护理人员的工作积极性,提升其护理质量,并可显著提升护理人员对工作及患者对护理工作的满意度。     

层级培训对机械通气患者护理安全管理质量的影响

目的:探究层级培训管理对机械通气患者护理安全管理质量的影响。方法:研究时间为2016年1月~2017年9月,自2016年10月起针对机械通气患者的护理安全问题,实施为期3个月的层级培训,且根据培训对管理制度进行调整,比较培训前后机械通气患者的相关并发症发生率,并采用问卷调查了解患者的护理满意度。结果:培训后机械通气患者的总体机械通气相关并发症发生率,显著低于培训前(P0.05);培训后患者的护理满意度,显著高于培训前(P0.05)。结论:实施层级培训管理,能够有效提高护士的工作质量,减少机械通气患者相关并发症的发生率,改善了患者的护理满意度。     

中医康复科层级护理管理方式及其施行价值

目的:探讨中医康复科实施层级护理管理的价值。方法:选择医院中医康复科2016年4月～2017年4月实施层级护理管理前作为实施前,选择医院中医康复科2017年5月～2018年5月实施层级护理管理后作为实施后,比较两组的科室护理质量和满意度。结果:实施层级管理后,护理人员对工作的满意度为92.31%,高于实施前的为61.54%(P0.05)。实施后基础护理、制度落实、文件书写、病房管理、健康教育等护理质量评分均高于实施前(P0.05)。结论:中医康复科实施层级护理管理,能够有效提高护理质量和护理人员的工作满意度。     

手术室网状护理管理的构建与成效

目的:探讨手术室管理中应用网状护理管理的效果。方法:手术室自2017年3月在护理管理中建立并应用网状管理,将2017年3月～2018年4月设为实施后,2016年1月～2017年2月为实施前,比较实施前后的手术室管理情况。结果:手术室护理工作的质量评分显著高于实施前(P0.05),手术室的护理差错率和投诉率显著低于实施前(P0.05),手术室的患者满意度显著高于实施前(P0.05)。结论:手术室护理管理应用网状管理,能有效提高手术室护理人员的工作质量,降低差错率和投诉率,有效提升手术室护理人员和患者的满意度。     

三维护理管理对内分泌科护理质量的影响

目的:探讨分析三维护理管理对内分泌科护理质量的影响。方法:随机选择2016年7月～2017年6月医院内分泌科工作的护理人员共20名作为研究对象。2016年7～12月为实施前,2017年1～6月为实施后。实施前行常规护理管理,实施后在常规护理基础上加行三维护理管理,比较实施前后的护理管理结果。结果:实施后的基础护理、特殊护理、病房管理和文书书写等评分,均显著高于实施前(P 0.05)。实施后的不良事件发生率,显著低于实施前(P0.05)。实施后的患者满意度,显著高于实施前(P 0.05)。结论:三维护理管理模式在内分泌科护理管理中的应用效果良好,可以提升护理质量,增加患者的满意度。     

5S管理用于手术室护理管理的效果

目的:探究5S管理模式用于手术室护理管理的效果。方法:研究时间为2016年7月~2017年6月,自2017年1月起在手术室护理中实施5S管理模式,以2016年7~12月护士的工作情况为对照组,以2017年1~6月护士的工作情况为观察组,比较两组护士的护理质量评分,并采用问卷调查了解医生、患者对两组护士的满意度。结果:观察组护士在手术配合、应急处理、安全护理、器械管理等方面的评分,均显著高于对照组(P0.05);医生、患者对观察组护士的满意度评分,均显著高于对照组(P0.05)。结论:将5S管理模式用于手术室护理管理,能够有效提高手术室护理工作质量,改善了医生及患者的护理满意度。     

分娩室工作量计分管理的实践

目的:探讨妇产科护理管理中应用分娩室工作量计分管理的效果。方法:2017年5月妇产科分娩室开始实施工作量计分管理,将2016年5月～2017年4月设为实施前,将2017年5月～2018年4月设为实施后,比较实施前后的满意度情况。结果:产房助产士的护理质量评分为(92.75±3.56)分,显著高于实施前的(83.42±5.25)分(P0.05);助产士对工作的满意度为100.0%,显著高于实施前的50%(P0.05);产妇对分娩室护理工作的满意度为95.43%,高于实施前的88.82%(P0.05)。结论:妇产科分娩室实施工作量计分管理可显著提高助产士对工作的满意度,提高产房助产士的工作质量,显著提升产妇对助产士护理工作的满意度。