5S管理用于手术室护理管理的效果

目的:探究5S管理模式用于手术室护理管理的效果。方法:研究时间为2016年7月~2017年6月,自2017年1月起在手术室护理中实施5S管理模式,以2016年7~12月护士的工作情况为对照组,以2017年1~6月护士的工作情况为观察组,比较两组护士的护理质量评分,并采用问卷调查了解医生、患者对两组护士的满意度。结果:观察组护士在手术配合、应急处理、安全护理、器械管理等方面的评分,均显著高于对照组(P0.05);医生、患者对观察组护士的满意度评分,均显著高于对照组(P0.05)。结论:将5S管理模式用于手术室护理管理,能够有效提高手术室护理工作质量,改善了医生及患者的护理满意度。     

急诊科护理流程优化对工作质量与效率的影响

目的:探究急诊科护理流程优化对工作质量与效率的影响。方法:研究时间为2016年7月~2017年6月,自2017年1月起在急诊科进行护理流程优化,以2016年7~12月护士的工作情况为对照组,以2017年1~6月护士的工作情况为观察组,比较两组护士的护理质量评分、护理效率、患者的满意度。结果:观察组护士在环境管理、服务态度、宣教告知、护理技术等评分,均显著高于对照组(P0.05);观察组护士在接收时间、分诊评估时间、静脉处理时间、总体护理时间等方面,均显著低于对照组(P0.05);患者对观察组护士的满意度,显著高于对照组(P0.05)。结论:对急诊科的护理工作流程进行优化,能够显著提高急诊科护理工作质量,提高护理工作效率,改善患者的护理满意度。     

把握急诊护理管理特点 优化急诊护士素质

目的:总结、分析把握急诊护理管理特点,优化急诊护士素质。方法:随机选取医院2015年6月~2017年5月期间的25名急诊科护士,作为研究对象。将2015年6月~2016年5月期间设为对照组,将2016年6月~2017年5月期间设为观察组。对照组实行临床常规管理,观察组加行急诊优化管理,比较两组管理结果。结果:观察组的理论成绩、急症处理评分、病区管理评分、接诊流程评分、护理文书评分显著高于对照组(P0.05)。观察组的护士积极度和护士满意度高于对照组(P0.05)。结论:把握急诊护理管理特点至关重要,针对性的优化管理可全面提高护士素质,提升护士工作积极度和工作满意度。     

质量管理小组在ICU护理管理中的作用

目的:探讨质量管理小组在ICU护理管理中的作用效果。方法:随机抽取医院20名ICU护理人员,作为研究对象。将2016年7~12月期间设为对照组,行ICU常规临床管理。将2017年1~6月期间设为观察组,成立护理管理小组,由护士长出任组长,由两名高年资护士出任副组长,由科室内护士担任组员。统计两组的护理质量管理结果、护理人员工作积极度和护理满意度,比较两组护理管理效果。结果:观察组护士在基础护理、特殊护理、消毒隔离和护理文书书写等方面的评分,显著高于对照组(P0.05)。观察组护理人员的工作积极度,高于对照组(P0.05)。患者对观察组护士的护理满意度,显著高于对照组(P0.05)。结论:质量管理小组在ICU护理管理中作用显著,改善护理质量管理结果,增加护理人员工作积极性,提升患者满意度。     

磁性管理在内科护理质量管理中的应用效果

目的:探讨内科护理质量管理中应用磁性管理的效果。方法:选择医院内科病房2016～2017年收治的患者200例作为研究对象,根据护理质量管理方法不同分为对照组与观察组,每组100例患者,比较两组患者的不良事件发生率与患者满意度评分,比较两组患者的护士满意度评分与自我效能评分。结果:观察组患者不良事件发生率显著低于对照组,而患者满意度评分显著高于对照组,数据比较差异显著(P0.05)。观察组患者的护士工作满意度评分与自我效能评分,均显著高于对照组(P0.05)。结论:在内科护理质量管理中应用磁性管理处理,不仅可以减少不良事件发生,提高患者满意程度,而且可以提高护士工作满意程度,提升护士自我效能。     

血管外科护理专科化建设中的柔性管理与成效

目的:分析血管外科护理专科化建设中应用柔性管理的效果。方法:随机选取医院在2016年7月～2017年7月收治的98例患者为对照组,选取2017年8月～2018年8月收治的98例患者为观察组,对照组采用常规护理,观察组在此基础上采取柔性管理。比较两组的护理效果。结果:观察组患者对护理质量的评分显著高于对照组(P0.05),观察组患者的疼痛评分与差错事件发生显著低于对照组(P0.05),医护人员对观察组患者的满意度显著高于对照组(P0.05),观察组患者的满意度显著高于对照组(P0.05)。结论:血管外科护理应用柔性管理,能够提高护理质量,降低差错事件的发生,提高医护自我管理能力,改善患者生活质量,提高满意度。     

全面流程管理在急诊护理管理中的实施与效果

目的:评价、分析全面流程管理在急诊护理管理中的实施与效果。方法:2016年7月~2017年6随机选取医院30名急诊科护理人员,作为研究对象。2016年7~12月设为对照组,2017年1~6月设为观察组。对照组行急诊科常规护理管理,在对照组基础上,观察组加行全面流程管理;评估、分析全面流程管理效果。结果:患者对观察组的满意度高于对照组(P0.05);医生对观察组的满意度高于对照组(P0.05)。结论:全面流程管理在急诊护理管理中的应用效果显著,提升护理人员护理专业技能,增加患者满意度。     

医护一体化管理对消化系统恶性肿瘤患者癌性疼痛控制效果的影响

目的:探究医护一体化管理对消化系统恶性肿瘤患者癌性疼痛控制效果的影响。方法:研究时间为2016年,自2016年6月起针对消化系统恶性肿瘤患者的癌性疼痛控制实施医护一体化管理,以2016年上半年工作情况为对照组,以2016年下半年工作情况为观察组,采用视觉模拟评分法(VAS)评价两组患者干预前后的疼痛控制情况,并采用满意度问卷了解医生、护士、患者的满意度。结果:两组患者干预前VAS评分无显著差异(P0.05),干预后观察组改善程度显著优于对照组(P0.05);观察组医生、护士、患者的满意度均显著高于对照组(P0.05)。结论:实施医护一体化管理能够有效的提高消化系统恶性肿瘤患者的癌性疼痛控制效果,提高了医生、护士、患者的满意度。     

责任小组制在呼吸内科护理管理质量提升中的应用效果

目的:探究责任小组制在呼吸内科护理管理质量提升中的应用效果。方法:2017年1~6月呼吸内科病区实施责任小组制管理,2016年6~12月仍采用传统管理模式,以2016年工作情况为对照组,以2017年工作情况为观察组,比较两组护理管理质量评分及护理不良事件发生率,并采用问卷调查法了解两组患者的护理满意度。结果:观察组的基础护理、专科护理、健康教育、护理记录评分均显著高于对照组(P0.05);观察组护理不良事件发生率显著低于对照组(P0.05);观察组患者护理满意度显著高于对照组(P0.05)。结论:将责任小组制管理模式应用于呼吸内科护理管理,能够有效提高护理管理质量,减少不良事件发生率,改善了患者的护理满意度。     

非惩罚性护理不良事件报告制度对急诊科护理工作质量的影响

目的:探究非惩罚性护理不良事件报告制度对急诊科护理工作质量的影响。方法:研究时间为2016年7月~2017年6月,自2017年1月起在急诊科实施非惩罚性护理不良事件报告制度,以2016年下半年工作情况为对照组,以2017年上半年工作情况为观察组,比较两组护理不良事件上报率、不良事件及时上报率及护理风险事件发生率,并采用问卷调查了解患者的护理满意度。结果:实施非惩罚性护理不良事件报告制度后,观察组不良事件上报率、不良事件及时上报率均显著高于对照组,护理风险事件发生率显著低于对照组,差异显著(P0.05);观察组护士护理患者的满意度,显著高于对照组(P0.05)。结论:在急诊科实施非惩罚性护理不良事件报告制度,能够有效提高护士的不良事件上报率,减少了护理风险事件的发生率,改善了患者的护理满意度。     

岗位管理在手术室护理管理中的实践效果

目的:探讨岗位管理在手术室护理管理中的实践效果。方法:选取余姚市人民医院手术室2014年4月~2016年3月期间的45名护理人员作为研究对象,其中2015年4月~2016年3月实施岗位管理期间作为观察组,2014年4月~2015年3月未实施岗位管理期间作为对照组。比较两组护士工作满意度及医生、患者对护理工作的满意度。结果:观察组MMSS各项评分均明显高于对照组,护理人员工作满意度明显更高(P0.01)。观察组医生和患者对护理工作的满意度分别为93.33%、95.00%,对照组分别为73.33%、86.00%,观察组明显优于对照组(P0.05)。结论:在手术室护理管理中应用岗位管理,能提高护理人员积极性和工作满意度,从而提升整体护理质量。     

目标管理在普外科护士分层管理中的应用

目的:探讨普外科护士分层管理中应用目标管理的效果。方法:将2016年12月～2017年12月普外科30名护理人员作为研究对象,随机均分为对照组和观察组,每组15名。对照组护理人员接受常规分层管理,观察组护理人员在常规分层管理的基础上接受目标管理,比较两组护理人员的护理质量,统计两组护理人员护理患者的满意度。结果:观察组的专业知识、护理技能、护理质量及护理安全等评分均显著高于对照组(P0.05),观察组护理的患者的满意度显著高于对照组护理的患者(P0.05)。结论:普外科护士分层管理中应用目标管理,可有效提高护士的基础知识、操作技能、护理安全及护理质量情况,并能有效提高患者对护理的满意度。     

护士分层管理对消化内科护理质量的影响

目的:探讨护士分层管理在消化内科护理中对护理工作质量的影响。方法:将医院2016年7月～2017年12月接收的72例消化内科疾病患者随机分成观察组(36例)与对照组(36例),对照组应用常规消化内科护理模式,观察组则实施护士分层管理模式,观察两组护理管理质量。结果:观察组患者各项护理质量评分均显著高于对照组(P0.05);观察组护理总满意率明显高于对照组(P0.05)。结论:应用护士分层管理模式可以显著提高消化内科护理质量,提高患者的满意度。     

新型护理查房模式在骨科护理管理中的作用

目的:分析新型护理查房模式在骨科护理管理中的应用内容和应用效果。方法:随机选取医院2016～2017年的60例骨科住院患者为研究对象,随机选取2016年的30例为对照组,2017年的30例为观察组。对照组实行骨科常规临床管理;观察组在对照组的基础上应用新型护理查房模式。结果:观察组对病区管理、健康教育、工作能力、服务态度、护士形象等各项护理质量评分均显著高于对照组(P0.05),观察组患者的满意度显著高于对照组(P0.05)。结论:新型护理查房模式用于骨科护理管理,可提高护理质量和患者满意度。     

危机管理在急诊科输液护理中的应用效果

目的:探讨危机管理在急诊科输液护理管理中的应用效果。方法:于2016年期间,随机选取医院20名急诊科护理人员作为研究对象。将2016年1~6月的急诊科护理人员视为对照组,将2016年7~12月的急诊科护理人员视为观察组。对照组中行急诊常规管理,在对照组的基础上,观察组加行危机管理模式,比较两组护理人员的护理效果。结果:观察组的急救处理评分,高于对照组(P0.05);观察组的患者接待评分,高于对照组(P0.05);观察组的病区管理评分,高于对照组(P0.05);观察组的护理文书评分,高于对照组(P0.05)。观察组的不良事件发生率,低于对照组(P0.05)。患者对观察组护理人员的满意度,高于对照组(P0.05)。结论:危机管理模式在急诊科输液护理管理中应用效果显著,提升护理能力,规避不良事件,改善患者满意度。     

柔性管理制度在门诊护理团队管理中的应用

目的:探究柔性管理制度在门诊护理团队管理中的应用效果。方法:研究时间为2017年,研究对象为门诊护理团队全体护士,自2017年1月起实施柔性管理制度,对整体护理管理制度进行调整,从减轻护士工作压力、改善护士待遇、增加激励机制、提供心理干预等方面入手,全面施行柔性管理,以2016年工作情况为对照,比较实施柔性管理制度前后门诊护理质量的改善情况,并采用问卷调查了解实施柔性管理制度前后患者的满意度评价。结果:在实施柔性管理制度后,健康教育、主动服务、护理安全、人文关怀的评分均显著高于实施前(P0.05);在实施柔性管理制度后,患者的护理满意度显著提高(P0.05)。结论:应用柔性管理制度,能够有效减轻护士的工作压力,提高了门诊护理团队的工作质量,改善了患者的满意度评价。     

三方协同管理在消化内科安全管理建设中的意义

目的:探究三方协同管理对消化内科安全管理质量的影响。方法:选取2016年1月~2017年10月医院消化内科收治的462例患者,2016年收治的241例患者设为对照组,2017年1~10月收治的221例患者设为观察组,对照组仍采用传统管理方案,观察组则采用医生、护士、家属三方协同管理,在传统护理管理基础上增加医疗管理和家属协同管理,比较两组患者对安全管理制度的依从性,统计两组患者跌倒、坠床、走失、并发症等风险事件的发生率,并采用问卷调查形式了解医生、护士、患者、家属的满意度。结果:观察组患者安全管理制度依从性,显著高于对照组(P0.05);观察组患者各类风险事件发生率均显著低于对照组(P0.05);观察组患者的医生、护士、家属等满意度均显著高于对照组(P0.05)。结论:将三方协同管理制度应用于消化内科,能够有效提高安全管理质量,减少患者住院期间风险事件的发生率,改善了患者及家属的满意度。     

“三定”管理模式在神经外科护理管理中的应用

目的:分析"三定"管理模式在神经外科护理管理中的应用内容和应用效果。方法:随机选取医院2016～2017年神经外科的60例住院患者为研究对象,将2016年的30例设为对照组,2017年的30例设为观察组。对照组采用常规临床护理;观察组在对照组的基础上,加行"三定"管理,比较两组的护理结果。结果:观察组的病房管理、基础护理、急救护理、健康教育、护士形象等评分均显著高于对照组(P0.05),患者满意度显著高于对照组(P0.05)。结论:"三定"管理模式用于神经外科护理管理的效果显著,能提升护理质量和患者满意度。     

岗位设置与绩效管理在门诊护理管理中的实施效果

目的:探讨门诊护理管理中实施岗位设置与绩效管理的效果。方法:选取医院2015年6月~2016年6月门诊部收治的100例患者为对照组,实施门诊护理常规管理;选取医院2016年7月~2017年7月门诊部收治的100例患者为观察组,实施岗位设置与绩效管理。采用护理质量检查评分表、满意度调查表统计两组患者对护理质量的评价,比较患者和护理人员满意度。结果:观察组的护理质量评分显著高于对照组,观察组患者的满意度显著高于对照组。观察组护理人员的满意度显著高于对照组护理人员的满意度(P0.05)。结论:在门诊护理管理中实施岗位设置与绩效管理,有助于提高护理质量,提高护士和患者的满意度。     

循证护理管理方案在胃癌患者护理中的应用

目的:探讨循证护理管理方案在胃癌患者护理中的应用效果。方法:选取2016年1月~2017年6月医院收治的73例胃癌患者为研究对象,根据时期分组,2016年1~9月收治的41例为对照组,2016年10月~2017年6月收治的33为观察组。对照组实施传统护理管理方案,观察组实施循证护理管理,比较两组患者护理人员的护理工作质量评分,调查了解患者的护理满意度。结果:观察组的护理人员在基础护理、专科护理、健康教育和护理记录评分均显著高于对照组(P0.05)。观察组患者在护理态度、护理操作、心理护理、健康教育的满意度评分上均显著高于对照组(P0.05)。结论:循证护理管理措施能够有效提高护理工作质量,改善胃癌患者的护理满意度。