危机管理在急诊科输液护理中的应用效果

目的:探讨危机管理在急诊科输液护理管理中的应用效果。方法:于2016年期间,随机选取医院20名急诊科护理人员作为研究对象。将2016年1~6月的急诊科护理人员视为对照组,将2016年7~12月的急诊科护理人员视为观察组。对照组中行急诊常规管理,在对照组的基础上,观察组加行危机管理模式,比较两组护理人员的护理效果。结果:观察组的急救处理评分,高于对照组(P0.05);观察组的患者接待评分,高于对照组(P0.05);观察组的病区管理评分,高于对照组(P0.05);观察组的护理文书评分,高于对照组(P0.05)。观察组的不良事件发生率,低于对照组(P0.05)。患者对观察组护理人员的满意度,高于对照组(P0.05)。结论:危机管理模式在急诊科输液护理管理中应用效果显著,提升护理能力,规避不良事件,改善患者满意度。     

全面流程管理在急诊护理中的实施与效果

目的:探讨急诊护理管理中引入全面流程管理模式的实施成效。方法:选择医院急诊科2015年10月~2016年10月行常规护理管理期间收治的患者200例,设为对照组,选择2016年11月~2017年11月行全面流程管理期间收治的患者200例,设为观察组。比较两组患者的护理工作效率及医护患三方满意度。结果:观察组患者的接诊登记用时、急诊留观登记用时、急会诊人员到达用时等,均明显少于对照组(P0.05)。观察组医、护、患三方护理管理满意度评分,均明显高于对照组(P0.05)。观察组出现医疗纠纷1例,占0.50%;对照组出现医疗纠纷7例,占3.50%,数据比较差异显著(P0.05)。结论:在急诊护理管理工作中引入全面流程管理模式,可增强工作效率,保障护理质量,确保护理安全。     

团队管理模式在急诊护理中的应用

目的:分析团队管理模式在急诊护理管理中的应用及效果。方法:随机选取医院30名急诊科护理人员作为研究对象。2016年1～6月30名护理人员设为对照组;2016年7～12月加行团队管理模式,30名护理人员设为观察组。总结团队管理模式措施,分析团队管理模式在急诊护理管理中的应用效果。结果:观察组的基础护理评分、特殊护理评分、病区管理评分、护理文书评分均高于对照组(P0.05),观察组的患者满意度亦高于对照组(P0.05)。结论:团队管理模式用于急诊护理管理效果明显,能够提高护士的专业技能,提高患者满意度。     

把握急诊护理管理特点 优化急诊护士素质

目的:总结、分析把握急诊护理管理特点,优化急诊护士素质。方法:随机选取医院2015年6月~2017年5月期间的25名急诊科护士,作为研究对象。将2015年6月~2016年5月期间设为对照组,将2016年6月~2017年5月期间设为观察组。对照组实行临床常规管理,观察组加行急诊优化管理,比较两组管理结果。结果:观察组的理论成绩、急症处理评分、病区管理评分、接诊流程评分、护理文书评分显著高于对照组(P0.05)。观察组的护士积极度和护士满意度高于对照组(P0.05)。结论:把握急诊护理管理特点至关重要,针对性的优化管理可全面提高护士素质,提升护士工作积极度和工作满意度。     

缺陷分享安全培训方法在肾内科护理管理中的应用

目的:评价、分析缺陷分享安全培训方法在肾内科护理管理中的应用。方法:于2016年7月~2017年6月期间,随机选取医院60例肾内科护理人员,作为研究对象。在2016年7~12月期间,随机选取30名肾内科护理人员设为对照组;在2017年1~6月期间,随机选取30名肾内科护理人员设为观察组。对照组行肾内科常规护理管理,在对照组基础上,观察组加行缺陷分享安全培训。评估、分析全面流程管理效果。结果:观察组的危急值报告、手卫生、仪器管理、住院安全、医护沟通、用药安全、患者身份识别等安全质量评分均优于对照组(P0.05)。观察组的护理意外发生率低于对照组(P0.05)。观察组的患者满意度高于对照组(P0.05)。结论:缺陷分享安全培训方法在肾内科护理管理中的应用效果显著,规避护理风险事件,提升护理人员护理专业技能。     

全面流程管理在急诊重症监护室护理管理中的应用

目的:探讨全面流程管理在急诊重症监护室护理管理中的应用。方法:选取2016年8月~2017年8月急诊重症监护室收治的患者216例,根据随机数字表法将患者平均分配,对照组应用常规的管理方法,观察组应用全面流程管理,比较两组患者的生活质量及护士满意度。结果:观察组的护理满意度明显高于对照组(P0.05);观察组社会功能、躯体功能、角色功能、认知功能等生活质量明显好于对照组(P0.05)。结论:在急诊重症监护室护理管理过程当中,全面流程管理的效果理想。     

动态配合的岗位管理方法在急诊科护理中的应用

目的:分析和探讨动态配合的岗位管理方法在急诊科护理中的应用方法和效果。方法:医院从2015年1月在急诊科护理中应用动态配合的岗位管理方法。2015年在医院急诊科工作的护理人员设为观察组,2014年在医院急诊科工作的护理人员设为对照组。对两组的护理质量及患者满意度进行观察和比较。结果:观察组基础护理质量及专科护理质量显著高于对照组(P0.05)。观察组在急救过程的条理性、急诊环境管理能力、护理工作主动性、服务连贯性和及时性等方面的患者满意度,显著高于对照组(P0.05)。结论:急诊科护理应用动态配合的岗位管理,可有效改善护理服务质量。     

“伯乐”思想在肿瘤科护理管理中的应用

目的:探讨"伯乐"思想在肿瘤科护理管理中的应用,分析应用效果。方法:随机选取医院2015年7月~2017年6月60名肿瘤内科护理人员为研究对象。2015年7月~2016年6月的30名设为对照组,2016年7月~2017年6月的30名设为观察组。对照组实行传统临床管理,观察组在此基础上加用"伯乐"思想,比较两组的管理效果。结果:观察组的工作积极度高于对照组(P0.05),不良事件发生率低于对照组(P0.05),护理人员的满意度高于对照组(P0.05)。结论:"伯乐"思想用于肿瘤科护理管理效果显著,能够提升护理人员工作积极度和满意度,规避不良事件。     

质量管理小组在ICU护理管理中的作用

目的:探讨质量管理小组在ICU护理管理中的作用效果。方法:随机抽取医院20名ICU护理人员,作为研究对象。将2016年7~12月期间设为对照组,行ICU常规临床管理。将2017年1~6月期间设为观察组,成立护理管理小组,由护士长出任组长,由两名高年资护士出任副组长,由科室内护士担任组员。统计两组的护理质量管理结果、护理人员工作积极度和护理满意度,比较两组护理管理效果。结果:观察组护士在基础护理、特殊护理、消毒隔离和护理文书书写等方面的评分,显著高于对照组(P0.05)。观察组护理人员的工作积极度,高于对照组(P0.05)。患者对观察组护士的护理满意度,显著高于对照组(P0.05)。结论:质量管理小组在ICU护理管理中作用显著,改善护理质量管理结果,增加护理人员工作积极性,提升患者满意度。     

危险因素管理在妇产科护理中的应用

目的:探讨危险因素管理在妇产科管理中的应用。方法:选取2016年6月~2017年6月医院妇产科住院的100例患者为研究对象。2016年6~12月的50例实施传统护理式,设为对照组。2017年1~6月的50例实施危险因素管理,设为观察组。比较两组的护理结果,分析实施风险因素管理的价值与意义。结果:观察组的护理满意度为98.00%,高于对照组的80.00%(P0.05)。在护理人员能力素质评价方面,观察组的得分显著高于对照组(P0.05)。结论:将危险因素管理用于妇产科护理管理,能够提高护理人员的服务质量,有效降低各类护理危险事件的发生,提高护理人员的工作能力和患者对护理人员的满意度。     

QCC管理在胃肠科管理中的实施效果观察

目的:分析QCC管理在胃肠科管理中的应用措施和实施效果。方法:随机选取医院2016年6月~2017年6月期间的60例胃肠科住院患者,作为临床研究对象。2016年6~12月期间的30例患者设为对照组,2017年1~6月期间的30例患者设为观察组。对照组中行常规临床管理,观察组中加行QCC管理。统计两组不良护理事件发生率、并发症发生率、护理满意度,分析QCC管理效果。结果:观察组的不良护理事件发生率低于对照组(P0.05)。观察组的并发症发生率显著于对照组(P0.01)。观察组患者的护理满意度高于对照组(P0.05)。结论:QCC管理在胃肠科管理中的应用效果显著,规避不良护理事件,减少并发症,提升患者满意度。     

护理表单在神经外科护理安全管理中的应用

目的:分析护理表单在神经外科护理安全管理中的应用方法和应用效果。方法:选取医院2016~2017年的328例神经外科住院患者,作为研究对象。选取2016年的143例神经外科住院患者设为对照组,选取2017年的185例神经外科住院患者设为观察组。对照组中行常规安全管理,在对照组的基础上,观察组加用护理表单,比较两组患者的安全管理效果。结果:观察组患者对规范操作、规范流程、无菌操作等评分,均显著高于对照组(P0.05)。观察组患者的护理风险事件发生率,显著低于对照组(P0.05)。观察组患者的满意度,显著高于对照组(P0.05)。结论:护理表单在神经外科护理安全管理中的应用效果良好,可以提升护理质量,减少不良护理事件,提高患者满意度。     

急诊护理管理应用全面流程管理的效果

目的:研究急诊护理管理应用全面流程管理的效果。方法:浙江省安吉县人民医院采用两种不同的方法于2013年2月~2015年3月对急诊科的护理工作进行管理,将2014年3月~2015年3月实施全面流程管理的作为观察组,;将2013年2月~2014年2月实施层级管理的作为对照组,。比较两种管理方法对急诊工作效率和患者护理满意度的影响。结果:观察组的接诊登记、留观登记所需时间、医生急会诊到达时间均短于对照组(P0.05)。观察组的护理工作的满意度为97.22%,高于对照组的80.00%(P0.05)。结论:在急诊护理管理中应用全面流程管理效果显著,能有效提高急诊工作效率,提高患者满意度。     

护理流程优化在急诊妇科危重患者抢救中的应用

目的:探讨护理流程优化在急诊妇科危重患者抢救中的应用效果。方法:选择2016年1月~2017年1月医院100例急诊妇科危重患者,随机分成两组。对照组采取常规护理流程,观察组实施优化护理流程。比较两组的抢救效率、患者对护理人员护理工作的满意度。结果:观察组的抢救效率、患者对护理人员护理工作的满意度,均高于对照组(P0.05)。结论:护理流程优化在急诊妇科危重患者抢救中的应用效果较好,既能提高抢救效率,还能提高患者的护理满意度。     

固定循环轮班制在精神科护士排班中的应用体会

目的:探讨分析固定循环轮班制在精神科护士排班中的应用措施和应用效果。方法:随机选取杭州市第七人民医院2016年6月~2017年6月期间的19名精神科护士,作为研究对象。将2016年6~12月期间设为对照组,将2017年1~6月期间设为观察组。对照组实行基础排班制,观察组行定循环轮班制;统计两组的不良管理管理事件发生率、护理人员满意度和工作积极度,总结管理效果。结果:观察组的不良管理事件发生率低于对照组(P0.05)。观察组的工作积极度高于对照组(P0.05)。观察组的护理人员满意度高于对照组(P0.05)。结论:固定循环轮班制在精神科护士排班中的应用效果显著,规避护理风险,提高护理人员的工作积极度和满意度。     

现代妇产科护理管理模式应用的效果

目的:探讨现代妇产科护理管理模式的应用措施和应用效果。方法:随机抽取医院2016年7月~2017年6月的30名妇产科护理人员为研究对象,将2016年7~12月设为对照组,2017年1~6月设为观察组。对照组实行妇产科护理管理,观察组在对照组的基础上实行现代管理模式,比较两组的管理效果。结果:观察组在消毒隔离、基础护理、手术护理和病房管理等护理质量方面的评分显著高于对照组(P0.05),不良事件发生率低于对照组(P0.05),护理满意度高于对照组(P0.05)。结论:现代妇产科护理管理模式用于护理管理效果显著,能够提升护理质量,规避护理风险,提高患者满意度。     

品管圈在急诊科护理质量管理中的应用效果

目的:探讨品管圈在急诊科护理质量管理中的应用效果。方法:选取浙江省湖州市中心医院急诊科20名护理人员为研究对象,成立品管圈活动小组,随机选取2014年5月~2015年4月实施品管圈活动前的130例患者为对照组,以2015年5月~2016年4月开展品管圈活动后的130例患者作为观察组,比较实施品管圈活动前后护理质量情况与患者满意度。结果:观察组的护理意外事件发生率、护理并发症发生率均明显低于对照组(P0.05),基础护理合格率、护理文书书写合格率以及一级及以上护理合格率明显高于对照组(P0.05),即观察组的护理质量显著高于对照组(P0.05);对照组患者满意度为67.69%,观察组患者满意度为93.08%,观察组患者的总满意度显著高于对照组(P0.01)。结论:品管圈活动能够显著提急诊科护理管理质量及患者家属满意度。     

两个中心的人本管理在精神科护理管理中的应用

目的:探讨分析两个中心的人本管理在精神科护理管理中的应用内容和应用效果。方法:随机选取医院2016～2017年期间的30名精神科护士,作为研究对象。将2016年期间工作情况设为对照组,将2017年间工作情况设为观察组。对照组行传统护理管理,观察组在对照组的基础上加行两个中心的人本管理;比较两组管理结果。结果:观察组在患者管理、健康教育、医患沟通、服务态度等方面的护理服务质量均显著优于对照组(P0.05)。观察组的工作积极度高于对照组(P0.05)。观察组的护理人员满意度优于对照组(P0.05)。结论:两个中心的人本管理在精神科护理管理中的应用效果良好,提升护理质量,提高护理人员工作积极度和工作满意度。     

预测管理法在儿科诊疗高峰期护理管理中的应用

目的:探讨预测管理法在儿科诊疗高峰期护理管理中的应用效果。方法:2015年7月~2016年6月医院在儿科病房高峰期对88例患儿采用常规方式进行管理,设为对照组。2016年7月~2017年6月医院对儿科病房高峰期的88例患儿采用预测管理方法,包括时间预测、人力预测和物资预测,设为观察组。比较两组患儿的护理效果。结果:观察组患儿的满意度明显高于对照组(P0.05),观察组患儿的体力状况评分和行为能力评分明显高于对照组(P0.05)。结论:对患儿使用预测管理法进,有利于提高护理人员的护理质量,促进儿科患者护理效果的提升。     

团队管理模式在急诊护理管理中的应用

目的:探讨团队管理模式在急诊护理管理中的应用。方法:选取2015年6月~2017年7月急诊科收治的60例患者为研究对象,随机分为对照组和观察组,每组30例。对照组实施常规管理,观察组实施团队管理,比较两组患者的护理质量及护理满意度。结果:观察组对业务水平、护理态度、心理干预、健康宣教等护理质量方面的评分显著高于对照组(P0.05),护理满意度明显高于对照组(P0.05)。结论:对急诊科患者采用团队管理,能够提高急诊科护理团队的整体水平,护理效果理想。