3个层次结构管理对产科病区护理质量的影响

目的:探讨3个层次结构管理在产科病区护理中的应用和效果。方法:随机选取医院2016年6月～2018年5月的30名妇产科护理人员为研究对象。2016年6月～2017年5月设为对照组,2017年6月～2018年5月设为观察组。对照组实行护理管理基本模式,观察组在此基础上加行3个层次结构管理,比较两组的管理效果。结果:观察组在基础护理、围术期护理、病房管理、病情沟通等方面的护理质量评分均显著高于对照组(P0.05),观察组护理人员的满意度显著高于对照组(P0.05)。结论:3个层次结构管理模式在产科病区的应用效果显著,能够有效提升产科护理服务质量,提高产妇的护理满意度。     

规范晨会交接班在妇产科病房管理中的应用

目的:探讨规范晨会交接班在妇产科病房管理中的应用效果。方法:随机选取医院2016年6月~2017年6月的60名妇产科住院患者为研究对象,将2016年6~12月的30名设为对照组,将2017年1~6月的30名设为观察组。对照组实行基础病房管理,观察组在对照组的基础上加行规范晨会交接班管理。统计两组患者的满意度和不良事件发生率。结果:观察组的不良事件发生率为3.33%,低于对照组的33.33%(P0.05)。观察组患者的满意度为100.00%,高于对照组的73.33%(P0.05)。结论:规范晨会交接班用于妇产科病房管理效果显著,能够规避护理风险,提高患者满意度。     

分组护理管理模式在手术室护理中的应用

目的:总结分组护理管理模式在手术室护理管理中的应用措施,分析应用效果。方法:选取医院2015年6月~2017年5月30名手术室护士为研究对象,将2015年6月~2016年5月期间设为对照组,2016年6月~2017年5月设为观察组。对照组接受基础管理,观察组在此基础上加分组护理管理,评估管理效果。结果:观察组的不良事件发生率低于对照组(P0.05),医生对观察组护士的满意度高于对照组(P0.05)。结论:分组护理管理用于手术室护理管理效果显著,规避了不良事件,得到手术医生的认可。     

“伯乐”思想在肿瘤科护理管理中的应用

目的:探讨"伯乐"思想在肿瘤科护理管理中的应用,分析应用效果。方法:随机选取医院2015年7月~2017年6月60名肿瘤内科护理人员为研究对象。2015年7月~2016年6月的30名设为对照组,2016年7月~2017年6月的30名设为观察组。对照组实行传统临床管理,观察组在此基础上加用"伯乐"思想,比较两组的管理效果。结果:观察组的工作积极度高于对照组(P0.05),不良事件发生率低于对照组(P0.05),护理人员的满意度高于对照组(P0.05)。结论:"伯乐"思想用于肿瘤科护理管理效果显著,能够提升护理人员工作积极度和满意度,规避不良事件。     

危险因素管理在妇产科护理中的应用

目的:探讨危险因素管理在妇产科管理中的应用。方法:选取2016年6月~2017年6月医院妇产科住院的100例患者为研究对象。2016年6~12月的50例实施传统护理式,设为对照组。2017年1~6月的50例实施危险因素管理,设为观察组。比较两组的护理结果,分析实施风险因素管理的价值与意义。结果:观察组的护理满意度为98.00%,高于对照组的80.00%(P0.05)。在护理人员能力素质评价方面,观察组的得分显著高于对照组(P0.05)。结论:将危险因素管理用于妇产科护理管理,能够提高护理人员的服务质量,有效降低各类护理危险事件的发生,提高护理人员的工作能力和患者对护理人员的满意度。     

固定循环轮班制在精神科护士排班中的应用体会

目的:探讨分析固定循环轮班制在精神科护士排班中的应用措施和应用效果。方法:随机选取杭州市第七人民医院2016年6月~2017年6月期间的19名精神科护士,作为研究对象。将2016年6~12月期间设为对照组,将2017年1~6月期间设为观察组。对照组实行基础排班制,观察组行定循环轮班制;统计两组的不良管理管理事件发生率、护理人员满意度和工作积极度,总结管理效果。结果:观察组的不良管理事件发生率低于对照组(P0.05)。观察组的工作积极度高于对照组(P0.05)。观察组的护理人员满意度高于对照组(P0.05)。结论:固定循环轮班制在精神科护士排班中的应用效果显著,规避护理风险,提高护理人员的工作积极度和满意度。     

护理质量评价在产科的应用价值

目的:研究护理质量评价管理模式在产科的应用价值。方法:在2016年7月~2017年6月期间对德清县中医院产科的护理管理工作中应用护理质量评价管理模式,并随机抽取100例住院患者设为观察组,另选2015年7月~2016年6月期间的100例产科住院患者设为对照组,对照组的护理管理工作采用的为的常规管理模式,比较两组的护理效果和患者满意度。结果:观察组的护理效果和患者满意度均显著优于对照组(P0.05)。结论:在产科应用护理质量评价管理模式,可显著提高护理效果和患者满意度。     

全面流程管理在急诊护理管理中的实施与效果

目的:评价、分析全面流程管理在急诊护理管理中的实施与效果。方法:2016年7月~2017年6随机选取医院30名急诊科护理人员,作为研究对象。2016年7~12月设为对照组,2017年1~6月设为观察组。对照组行急诊科常规护理管理,在对照组基础上,观察组加行全面流程管理;评估、分析全面流程管理效果。结果:患者对观察组的满意度高于对照组(P0.05);医生对观察组的满意度高于对照组(P0.05)。结论:全面流程管理在急诊护理管理中的应用效果显著,提升护理人员护理专业技能,增加患者满意度。     

“三定”管理模式在神经外科护理管理中的应用

目的:分析"三定"管理模式在神经外科护理管理中的应用内容和应用效果。方法:随机选取医院2016～2017年神经外科的60例住院患者为研究对象,将2016年的30例设为对照组,2017年的30例设为观察组。对照组采用常规临床护理;观察组在对照组的基础上,加行"三定"管理,比较两组的护理结果。结果:观察组的病房管理、基础护理、急救护理、健康教育、护士形象等评分均显著高于对照组(P0.05),患者满意度显著高于对照组(P0.05)。结论:"三定"管理模式用于神经外科护理管理的效果显著,能提升护理质量和患者满意度。     

QCC管理在胃肠科管理中的实施效果观察

目的:分析QCC管理在胃肠科管理中的应用措施和实施效果。方法:随机选取医院2016年6月~2017年6月期间的60例胃肠科住院患者,作为临床研究对象。2016年6~12月期间的30例患者设为对照组,2017年1~6月期间的30例患者设为观察组。对照组中行常规临床管理,观察组中加行QCC管理。统计两组不良护理事件发生率、并发症发生率、护理满意度,分析QCC管理效果。结果:观察组的不良护理事件发生率低于对照组(P0.05)。观察组的并发症发生率显著于对照组(P0.01)。观察组患者的护理满意度高于对照组(P0.05)。结论:QCC管理在胃肠科管理中的应用效果显著,规避不良护理事件,减少并发症,提升患者满意度。     

责任小组制在呼吸内科护理管理质量提升中的应用效果

目的:探究责任小组制在呼吸内科护理管理质量提升中的应用效果。方法:2017年1~6月呼吸内科病区实施责任小组制管理,2016年6~12月仍采用传统管理模式,以2016年工作情况为对照组,以2017年工作情况为观察组,比较两组护理管理质量评分及护理不良事件发生率,并采用问卷调查法了解两组患者的护理满意度。结果:观察组的基础护理、专科护理、健康教育、护理记录评分均显著高于对照组(P0.05);观察组护理不良事件发生率显著低于对照组(P0.05);观察组患者护理满意度显著高于对照组(P0.05)。结论:将责任小组制管理模式应用于呼吸内科护理管理,能够有效提高护理管理质量,减少不良事件发生率,改善了患者的护理满意度。     

持续质量改进在儿科病区护理质量管理中的应用

目的:探讨分析持续质量改进在儿科病区护理质量管理中的应用措施和应用效果。方法:随机抽取医院2016年6月~2017年6月期间的30名儿科护理人员,作为本次临床研究对象。将2016年6~12月期间工作情况设为对照组,将2017年1~6月期间工作情况设为观察组。对照组内行常规护理管理,观察组在对照组基础上加行持续质量改进措施;比较两组护理质量。结果:观察组的基础护理、特殊护理、病区管理和文书书写等多项护理质量评分均优于对照组(P0.05)。观察组的护理满意度优于对照组(P0.05)。结论:持续质量改进在儿科病区护理质量管理中的应用效果理想,提升护理质量,规避不良事件,提升护理满意度。     

疼痛科门诊和病房的管理

目的:分析疼痛科门诊和病房的管理措施和管理效果。方法:随机选取医院2016年6月~2017年6月的120例疼痛科患者为研究对象,将2016年6~12月的30例门诊患者和30例病房患者设为对照组,将2017年1~6月的30例门诊患者和30例病房患者设为观察组。对照组实行常规管理,观察组在对照组的基础上加行基于疼痛科现状的临床管理,比较两组的管理结果。结果:观察组的住院患者满意度高于对照组(P0.05),观察组的门诊患者满意度高于对照组(P0.05)。结论:基于疼痛科现况的门诊管理和病房管理效果理想,能够减少不良事件的发生,提高患者满意度。     

预测管理法在儿科诊疗高峰期护理管理中的应用

目的:探讨预测管理法在儿科诊疗高峰期护理管理中的应用效果。方法:2015年7月~2016年6月医院在儿科病房高峰期对88例患儿采用常规方式进行管理,设为对照组。2016年7月~2017年6月医院对儿科病房高峰期的88例患儿采用预测管理方法,包括时间预测、人力预测和物资预测,设为观察组。比较两组患儿的护理效果。结果:观察组患儿的满意度明显高于对照组(P0.05),观察组患儿的体力状况评分和行为能力评分明显高于对照组(P0.05)。结论:对患儿使用预测管理法进,有利于提高护理人员的护理质量,促进儿科患者护理效果的提升。     

团队管理模式在急诊护理中的应用

目的:分析团队管理模式在急诊护理管理中的应用及效果。方法:随机选取医院30名急诊科护理人员作为研究对象。2016年1～6月30名护理人员设为对照组;2016年7～12月加行团队管理模式,30名护理人员设为观察组。总结团队管理模式措施,分析团队管理模式在急诊护理管理中的应用效果。结果:观察组的基础护理评分、特殊护理评分、病区管理评分、护理文书评分均高于对照组(P0.05),观察组的患者满意度亦高于对照组(P0.05)。结论:团队管理模式用于急诊护理管理效果明显,能够提高护士的专业技能,提高患者满意度。     

把握急诊护理管理特点 优化急诊护士素质

目的:总结、分析把握急诊护理管理特点,优化急诊护士素质。方法:随机选取医院2015年6月~2017年5月期间的25名急诊科护士,作为研究对象。将2015年6月~2016年5月期间设为对照组,将2016年6月~2017年5月期间设为观察组。对照组实行临床常规管理,观察组加行急诊优化管理,比较两组管理结果。结果:观察组的理论成绩、急症处理评分、病区管理评分、接诊流程评分、护理文书评分显著高于对照组(P0.05)。观察组的护士积极度和护士满意度高于对照组(P0.05)。结论:把握急诊护理管理特点至关重要,针对性的优化管理可全面提高护士素质,提升护士工作积极度和工作满意度。     

以人为本理念在妇产科护理管理中的实施效果

目的:分析以人为本理念在妇产科护理管理中的实施效果。方法:随机选取温州医科大学附属第一医院2016年6月~2017年6月期间的60例妇产科患者,作为研究对象。随机抽取2016年6~12月期间的30例妇产科患者作为对照组,给予常规护理管理;随机抽取2017年1~6月期间的30例妇产科患者作为观察组,在对照组的基础上给予以人为本理念的护理管理;比较两组管理效果。结果:观察组的患者满意度优于对照组(P0.05)。观察组的并发症发生率低于对照组的并发症发生率(P0.05)。结论:以人为本理念在妇产科护理管理中的实施效果显著,降低并发症发生,提升患者满意度。     

5S管理用于手术室护理管理的效果

目的:探究5S管理模式用于手术室护理管理的效果。方法:研究时间为2016年7月~2017年6月,自2017年1月起在手术室护理中实施5S管理模式,以2016年7~12月护士的工作情况为对照组,以2017年1~6月护士的工作情况为观察组,比较两组护士的护理质量评分,并采用问卷调查了解医生、患者对两组护士的满意度。结果:观察组护士在手术配合、应急处理、安全护理、器械管理等方面的评分,均显著高于对照组(P0.05);医生、患者对观察组护士的满意度评分,均显著高于对照组(P0.05)。结论:将5S管理模式用于手术室护理管理,能够有效提高手术室护理工作质量,改善了医生及患者的护理满意度。     

五常法管理在消化内镜中心的应用

目的:研究五常法管理模式在消化内镜中心的应用,分析管理效果。方法:随机选取医院2017年80例在内镜中心就诊的患者为研究对象,将2017年1～6月的40例设为对照组,2017年7～12月的40例设为观察组。对照组行常规管理,观察组在对照组的基础上加行五常法管理,分析五常法管理的效果。结果:观察组对物品准备、环境管理、仪器管理、物品准备等方面的护理质量评分显著高于对照组(P0.05),观察组患者的满意度显著高于对照组(P0.05)。结论:五常法用于消化内镜中心效果显著,能够提高护理质量,提高患者满意度。     

9S管理模式结合中医护理在手术室护理管理中的应用

目的:探讨9S管理模式结合中医护理用于手术室护理管理的效果。方法:医院于2017年7开始将9S管理结合中医护理用于手术室的护理管理,将2017年1～6月实施前的150例患者设为对照组,将2017年7～12月实施后的150例患者设为观察组,对医护人员进行培训,比较患者满意度及护理质量。结果:观察组患者满意度和对护士的护理质量评分均优于对照组(P0.05)。观察组的护理表扬率高于对照组(P0.05),观察组的护理差错率和护理投诉率均低于对照组(P0.05)。结论:在对于手术室护理管理中,运用9S管理模式结合中医护理有着较好的效果,不仅能够使得医院的良好环境得到维护,同时也能够使得患者的满意度以及服务质量得到显著提高。