“五常法”理论在急诊科药品管理中的评价

目的:探讨"五常法"理论在急诊科药品管理中评价。方法:选择自2017年已实施"五常法"理论的急诊科药品管理结果与未实施实施"五常法"理论(2015年)的急诊科药品管理结果作比较,并分析实施前后的急诊科药品质量检查结果、急诊科药品差错情况及急诊科患者满意度。结果:实施后的急诊科药品质量检查结果(药品放置不规范率、药品批号字迹不清率、药品标签不清晰率、药品基数不固定率)低于实施前(P0.05);实施后的急诊科药品差错情况(用错次数率、过期现象发生率、放置错误现象发生率)低于实施前(P0.05);实施后的急诊科患者满意度明显高实施前(P0.05)。结论:在急诊科药品管理中应用"五常法"理论的效果确切。     

五常法管理模式在肾内科危险药物管理中的应用

目的:探讨五常法管理模式在肾内科危险药物管理中的应用效果和临床意义。方法:将五常法管理模式在肾内科危险药物管理中进行应用,比较实施五常法管理模式之前(2018年9月～2019年1月)和实施后(2019年2～6月)管理效果,对危险药物标识、放置情况和药品过期率等方面进行比较。结果:实施五常法管理模式后,肾内科危险药物管理中,出现药物标识不清晰的情况从实施前的6.25%下降至1.25%,放置不规范的情况从8.13%下降至2.5%,药品过期率从6.87%下降至3.13%。结论:将五常法管理模式在肾内科危险药物管理中应用,能有效降低药物出现标识不清晰、放置不规范和药品过期等情况,使药品摆放更加科学高效,从而提高危险药物管理质量。     

“五常法”在肾内科危险药物管理中的应用

目的:探讨肾内科危险药物管理中"五常法"的应用效果。方法:医院肾内科2018年6～12月运用常规管理方法对药物进行管理,为应用前;医院肾内科2019年1～6月运用"五常法"加强危险药物的管理,成立"五常法"领导小组,健全培训制度,对肾内科的危险药物通过常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,为应用后。评价五常法应、后肾内科危险药品的管理质量和护理人员对高危药品的知晓程度。结果:应用"五常法"进行管理后,肾内科危险药物的管理质量显著提高,危险药品的放置规范,基数固定、标签清晰、批号明了,与应用前比较,危险药品的管理缺陷的发生次数显著降低;实施"五常法"管理后,护理人员关于危险药品的基础知识和规章制度的考核成绩显著优于应用前(P0.05)。结论:"五常法"管理模式在肾内科危险药品管理中的应用效果显著,有助于提高危险药品的管理效能,提高护理工作的效率,提升护士的安全用药意识,确保患者的用药安全。     

五常法用于肾内科危险药物管理的价值

目的:研究五常法管理模式用于肾内科危险药物管理的临床价值。方法:将医院肾内科2017年7～12月五常法管理模式实施前、2018年1～6月五常法管理模式实施后的危险药物相关不良事件发生率、护理人员危险药物知识掌握情况进行比较。结果:五常法管理模式实施后,危险药物相关不良事件发生率低于实施前,护理人员的危险药物知识掌握得分高于实施前(P0.05)。结论:在肾内科危险药物管理中应用五常法管理模式能够降低不良事件发生率,促进护理人员危险药物知识掌握度的提高,有利于保证药物管理的质量及药物使用安全性。     

五常法在心内科高危药品管理中的应用价值

目的:探究分析五常法在心内科高危药品管理中的应用价值。方法:选取2016年7月～2018年7月医院心内科护士21名进行研究,根据实施五常法前后分为观察组和对照组。其中,2016年7月～2017年6月列为对照组,在高危药品管理中采取常规管理,2017年7月～2018年7月列为观察组,在高危药品管理中采取五常法,比较两组高危药品管理质量。结果:观察组不良事件发生概率明显低于对照组(P 0.05);观察组高危药品相关知识掌握得分明显高于对照组(P 0.05)。结论:在高危药品管理当中采取五常法管理能够有效保证临床用药安全,减少不良事件发生率,提高高危药品管理质量。     

JCI认证标准的规范化管理在泌尿外科高危药品管理中的应用

目的:探析JCI认证标准的规范化管理在泌尿外科高危药品管理中的应用效果。方法:将2017年10月～2018年10月期间在医院泌尿外科高危药品管理中采用JCI认证标准的规范化管理设为实施后;将2016年9月～2017年9月期间在医院泌尿外科高危药品管理中采用常规管理设为实施前。观察比较实施前后的管理情况。结果:实施后对高危药品管理知识的掌握程度明显优于实施前,且高危药品管理检查合格率均明显高于实施前(P0.05)。结论:JCI认证标准的规范化管理在泌尿外科高危药品管理中能够提高护士对高危药品管理知识的掌握程度,提高检查合格率,保障患者用药安全。     

“五常法”在口腔科门诊物品器械管理中的应用

目的:分析探讨在口腔科门诊物品器械管理工作中应用"五常法"的效果。方法:于2017年4月在口腔科门诊物品机械管理工作中应用"五常法",2017年4月～2018年6月使用"五常法"设为实施后,2016年1月～2017年3月未应用设为实施前,比较实施前后的管理效果。结果:应用实施"五常法"器械管理后,器械准备完好率、物品准备完好率,均显著高于实施前(P0.05)。应用实施"五常法"后物品准备所用时间、补充物品所用时间,均显著少于实施前(P0.05)。实施"五常法"后医护人员对物品器械管理的满意度及患者对护理工作的满意度,显著高于实施前(P0.05)。结论:在口腔科门诊物品器械管理过程中应用"五常法",可有效提高器械物品准备工作的质量与效率,并获得医护人员的认可,提高患者对护理工作的满意度,应用效果好。     

五常法管理在肾内科危险药物管理中的应用

目的:分析五常法管理模式在肾内科危险药物管理中的应用效果和价值。方法:2017年医院肾内科危险药物管理实施常规管理,为对照组;2018年医院肾内科危险药物管理实施五常法管理模式后的肾内科危险药物管理情况作为观察组,比较分析两组危险药物高危标识情况、药品过期及药物防止不规范情况。结果:观察组不良管理事件发生率低于对照组(P0.05)。结论:在肾内科危险药物管理中实施五常法可以有效地避免不良管理风险的发生,进而确保临床治疗有效性和安全性。     

“责任制”管理模式在肾内科药品管理中的应用

目的:探究"责任制"管理模式在肾内科药品管理中的应用效果。方法:医院从2018年7月开始采用"责任制"管理模式进行肾内科药品管理,比较管理模式实施前(2018年1～6月)和管理模式实施后(2018年7～12月)肾内科药品质量管理评分、药品管理缺陷事件发生率及患者对药品管理的满意度。结果:实施后肾内科药品质量管理评分显著高于实施前(P0.05);实施后药品管理缺陷事件发生率显著低于实施前(P0.05);实施后患者对药品管理的满意度显著高于实施前(P0.05)。结论:"责任制"管理模式在肾内科药品管理中的应用能够提升肾内科药品管理安全程度,有效预防了药品管理缺陷事件的发生,保障患者用药安全,提高患者满意度。     

“五常法”护理管理模式在神经外科中的应用效果

目的:分析"五常法"护理管理模式在神经外科中的应用措施和应用效果。方法:于2016年期间,随机选取医院30例神经外科护士,作为研究对象。将2016年1~6月期间的神经外科护士视为对照组,将2016年7~12月期间的神经外科护士视为观察组。对照组中行常规管理,在对照组的基础上,观察组加行"五常法"护理管理模式,比较两组管理效果。结果:观察组的工作积极度高于对照组(P0.05);观察组的工作效率优于对照组(P0.05);观察组的一次性耗材费用低于对照组(P0.05);观察组的护理差错比低于对照组(P0.05);观察组的患者满意度高于对照组(P0.05)。结论:"五常法"护理管理模式在神经外科中的应用效果显著,改善护理人员工作状态,规避护理差错,提升患者满意度。     

呼吸内科静脉使用高危药品集束化管理的效果

目的:研究呼吸内科静脉注射高危药品的集束化管理效果。方法:分析纳入医院呼吸内科自2015～2016年期间收治的在实施集束化管理模式管理下接受高危药品静脉注射治疗的患者共57例作为实施后研究对象,同时纳入自2013～2014年期间收治的在常规护理模式管理下的接受高危药品静脉注射治疗的患者51例作为实施前研究对象,观察实施前后药品不良反应发生率、护理缺陷率、高危药品管理质量评分指标的差异。结果:实施后患者的药品不良反应发生率及护理缺陷率均较实施前低(P0.05);实施后高危药品管理质量评分比实施前高(P0.05)。结论:集束化管理模式对于呼吸内科高危药品的管理效果良好。     

“5S”管理在重症监护室用药安全管理中的应用

目的:探讨"5S"管理在重症监护室用药安全管理中的应用。方法:医院自2017年1月起在重症监护室用药安全管理中应用实施"5S"管理,2017年为实施后,2016年为实施前,比较实施前后的重症监护室用药安全管理情况。结果:实施"5S"管理模式后,药品放置不规范、药品批号字迹不清、药品标签不清晰、药品基数不固定等发生率,均显著低于实施前(P0.05)。实施"5S"管理模式后,药物外渗、药品分类不清、交接班登记不全、给药前未执行双人核对、滴速有误等发生率,均显著低于实施前(P0.05)。实施"5S"管理模式后,患者的护理满意度显著高于实施前(P0.05)。结论:在重症监护室用药安全管理中应用"5S"管理模式,其应用效果显著。     

失效期登记和五常法管理在神经内科病区药品管理中的实践

目的:探究在神经内科病区采用失效期登记和五常法管理的应用效果。方法:研究选取2017年1～5月间神经内科150例患者作为实施管理前研究对象,并选择2017年6～11月间的150例患者作为管理后研究对象,实施前后药品过期情况并记录管理前后药品管理差错事件发生率。结果:管理后药品过期、标签模糊所占比例均低于管理前(P0.05);管理前药品管理差错事件占比高于管理后(P0.05)。结论:应用失效期登记及五常法管理对神经内科病区的药品展开管理,能够有效降低药品失效率,降低药品管理差错时间的发生概率,提升药品管理质量。     

五常法在耳鼻喉科病区护理管理中的应用

目的:探讨耳鼻喉科病区护理管理中采用五常法的效果。方法:选取2018年1～6月医院收治的耳鼻喉科病区患者84例,所有患者在临床护理管理中均采用"五常法",为实施后。2017年6～12月医院收治的耳鼻喉科病区患者84例,所有患者在临床护理管理实施常规管理,为实施前。比较实施前后的病区管理质量、患者对健康知识掌握度及护理满意度。结果:实施"五常法"后,该病区护理管理效果较实施前取得明显改善(P0.05)。结论:在耳鼻喉科病区护理管理中实施"五常法"对提升护理管理质量及患者护理满意度具有重要意义,可有效改善患者对健康知识掌握情况。     

品管圈应用于高危药品管理的效果

目的:探究引入品管圈开展神经外科高危药品管理的效果。方法:选取2016年12月～2018年12月在医院神经外科进行治疗并使用过高危药品的622例患者,按药物管理方法不同分为对照组和观察组,每组311例,对照组采用常规高危药品管理方法,观察组采用品管圈活动进行高危药品管理。比较分析两组患者不良事件发生率和高危药品管理情况。结果:观察组患者的用药不良事件发生率,显著低于对照组(P0.05)。结论:在神经外科高危药品管理中实施品管圈管理,能有效降低科室用药不良事件发生率,减少高危药品乱拆、乱放次数,缩短药物准备时间,提高患者满意度。     

药师派驻麻醉科对提高麻醉科工作效率与质量的作用

目的:探究药师派驻麻醉科对提高麻醉科工作效率和质量的作用。方法:医院麻醉科从2018年10月开始实施药师派驻麻醉科药品管理模式,由药师进行药品质量监控,2018年4~9月为实施前,2018年10月~2019年3月为实施后,比较实施前后麻醉科麻醉药品的规范管理指标及麻醉药品管理质量评分。结果:实施后麻醉科的麻醉前准备时间、麻醉处方不合格率显著降低,实施后药品效期管理合格率及药品用量用法合理率显著升高,实施后麻醉药品管理质量评分也显著升高,与实施前的数据比较差异显著(P<0.05)。结论:药师派驻麻醉科药品管理模式,能够提高麻醉科的工作效率及用药的安全性,降低潜在风险,为麻醉科药品管理提供了有益方法和经验。     

综合管理模式在手术室无菌物品管理中的应用效果

目的:探讨综合管理模式在手术室无菌物品管理中的应用价值。方法:选取2014年6月实施后6个月无菌物品与实施前6个月无菌物品,采用包装定制及物品管理,分层管理及目视管理,五常法综合管理模式进行管理。结果:采用综合管理模式对手术室无菌物品管理实施后,返消毒器械包数量、返消毒布类包数量、返消毒成本、护理人员检查无菌物品的时间均低于实施前(P0.01)。结论:联合"包装定制及物品管理,分层管理及目视管理,五常法的应用"四种管理方法并形成综合管理模式对手术室无菌物品管理进行综合护理干预,可以有效地降低无菌物品返消毒的发生率,减少消毒成本及护理人员的工作量。     

细节化管理模式在神经外科护理管理中的价值观察

目的:探究细节化管理模式在神经外科护理管理中应用效果。方法:研究时间为2016年1月~2017年9月,自2017年1月起在神经外科实施细节化管理,基于细节化管理理论对护理管理制度进行调整,以2016年工作情况为实施前,以2017年工作情况为实施后,比较实施前后神经外科的护理管理质量,并采用问卷调查了解实施前后患者的护理满意度评价。结果:实施细节化管理模式后,神经外科的基础护理、专科护理、护理安全、健康宣教评分均显著高于实施前(P0.05);实施实施细节化管理模式后神经外科患者的护理满意度显著高于实施前(P0.05)。结论:将细节化管理模式应用于神经外科护理管理,能够有效地提升护理管理质量,改善了患者的护理满意度评价。     

神经外科医护一体化合理用药管理实践效果

目的:探讨神经外科医护一体化合理用药管理实践效果。方法:于2015年6~12月温州市中心医院神经外科实施传统管理模式,为实施前。2016年1~6月在神经外科实施医护一体化管理模式,为实施后。比较医护一体化管理模式实施前后不合理用药发生率、人均药费、管理满意度。结果:实施后不合理用药率显著低于实施前(P0.05)。实施后人均用药费用显著低于实施前(P0.05)。实施后管理满意度高于实施前(P0.05)。结论:神经外科医护一体化合理用药管理实践效果较好,可显著降低不合理用药情况,减少患者经济压力,提高管理满意度。     

程序化管理在神经外科ICU护理工作中的应用

探讨程序化管理在神经外科ICU护理工作中的应用效果。方法:选取2017年1～6月在神经外科ICU就诊的30例患者作为研究对象,期间采用常规管理模式,为实施前;选取2017年7～12月在神经外科ICU就诊的30例患者作为研究对象,期间在护理工作中采用程序化管理模式,为实施后。分析并比较实施前后患者的护理管理效果。结果:实施后在急诊术前的准备时间比实施前短;实施后护理人员的自我效能评价比实施前高;而实施后的患者满意度要明显高于实施前(P 0.05)。结论:将程序化管理模式应用于神经外科ICU护理工作中,能取得较好的护理管理效果,能缩短术前准备时间,提高护理人员自我效能和患者满意度。