慎独精神对神经外科ICU护士的重要性

目的:研究、分析浅谈慎独精神对神经外科ICU护士管理中的应用方法,并分析应用效果。方法:随机选取医院2016年6月1日～2018年6月1日期间的20名神经外科护理人员,作为临床研究对象。2016年6月1日～2017年5月31日期间的20名护理人员行常规护理管理被设为对照组,2017年6月1日～2018年6月1日期间的20名护理人员在对照组的管理基础上,应用慎独精神被设为观察组。分析、比较两组的护理管理效果。结果:观察组的不良工作事件发生率低于对照组(P0.05)。观察组的工作积极度高于对照组(P0.05)。观察组的工作满意度高于对照组(P0.05)。结论:慎独精神对神经外科ICU护士管理中的应用效果理想,提高护理人员的工作积极度和工作满意度,减少不良事件。     

“伯乐”思想在肿瘤科护理管理中的应用

目的:探讨"伯乐"思想在肿瘤科护理管理中的应用,分析应用效果。方法:随机选取医院2015年7月~2017年6月60名肿瘤内科护理人员为研究对象。2015年7月~2016年6月的30名设为对照组,2016年7月~2017年6月的30名设为观察组。对照组实行传统临床管理,观察组在此基础上加用"伯乐"思想,比较两组的管理效果。结果:观察组的工作积极度高于对照组(P0.05),不良事件发生率低于对照组(P0.05),护理人员的满意度高于对照组(P0.05)。结论:"伯乐"思想用于肿瘤科护理管理效果显著,能够提升护理人员工作积极度和满意度,规避不良事件。     

两个中心的人本管理在精神科护理管理中的应用

目的:探讨分析两个中心的人本管理在精神科护理管理中的应用内容和应用效果。方法:随机选取医院2016～2017年期间的30名精神科护士,作为研究对象。将2016年期间工作情况设为对照组,将2017年间工作情况设为观察组。对照组行传统护理管理,观察组在对照组的基础上加行两个中心的人本管理;比较两组管理结果。结果:观察组在患者管理、健康教育、医患沟通、服务态度等方面的护理服务质量均显著优于对照组(P0.05)。观察组的工作积极度高于对照组(P0.05)。观察组的护理人员满意度优于对照组(P0.05)。结论:两个中心的人本管理在精神科护理管理中的应用效果良好,提升护理质量,提高护理人员工作积极度和工作满意度。     

把握急诊护理管理特点 优化急诊护士素质

目的:总结、分析把握急诊护理管理特点,优化急诊护士素质。方法:随机选取医院2015年6月~2017年5月期间的25名急诊科护士,作为研究对象。将2015年6月~2016年5月期间设为对照组,将2016年6月~2017年5月期间设为观察组。对照组实行临床常规管理,观察组加行急诊优化管理,比较两组管理结果。结果:观察组的理论成绩、急症处理评分、病区管理评分、接诊流程评分、护理文书评分显著高于对照组(P0.05)。观察组的护士积极度和护士满意度高于对照组(P0.05)。结论:把握急诊护理管理特点至关重要,针对性的优化管理可全面提高护士素质,提升护士工作积极度和工作满意度。     

分组护理管理模式在手术室护理中的应用

目的:总结分组护理管理模式在手术室护理管理中的应用措施,分析应用效果。方法:选取医院2015年6月~2017年5月30名手术室护士为研究对象,将2015年6月~2016年5月期间设为对照组,2016年6月~2017年5月设为观察组。对照组接受基础管理,观察组在此基础上加分组护理管理,评估管理效果。结果:观察组的不良事件发生率低于对照组(P0.05),医生对观察组护士的满意度高于对照组(P0.05)。结论:分组护理管理用于手术室护理管理效果显著,规避了不良事件,得到手术医生的认可。     

质量管理小组在ICU护理管理中的作用

目的:探讨质量管理小组在ICU护理管理中的作用效果。方法:随机抽取医院20名ICU护理人员,作为研究对象。将2016年7~12月期间设为对照组,行ICU常规临床管理。将2017年1~6月期间设为观察组,成立护理管理小组,由护士长出任组长,由两名高年资护士出任副组长,由科室内护士担任组员。统计两组的护理质量管理结果、护理人员工作积极度和护理满意度,比较两组护理管理效果。结果:观察组护士在基础护理、特殊护理、消毒隔离和护理文书书写等方面的评分,显著高于对照组(P0.05)。观察组护理人员的工作积极度,高于对照组(P0.05)。患者对观察组护士的护理满意度,显著高于对照组(P0.05)。结论:质量管理小组在ICU护理管理中作用显著,改善护理质量管理结果,增加护理人员工作积极性,提升患者满意度。     

QCC管理在胃肠科管理中的实施效果观察

目的:分析QCC管理在胃肠科管理中的应用措施和实施效果。方法:随机选取医院2016年6月~2017年6月期间的60例胃肠科住院患者,作为临床研究对象。2016年6~12月期间的30例患者设为对照组,2017年1~6月期间的30例患者设为观察组。对照组中行常规临床管理,观察组中加行QCC管理。统计两组不良护理事件发生率、并发症发生率、护理满意度,分析QCC管理效果。结果:观察组的不良护理事件发生率低于对照组(P0.05)。观察组的并发症发生率显著于对照组(P0.01)。观察组患者的护理满意度高于对照组(P0.05)。结论:QCC管理在胃肠科管理中的应用效果显著,规避不良护理事件,减少并发症,提升患者满意度。     

持续质量改进在儿科病区护理质量管理中的应用

目的:探讨分析持续质量改进在儿科病区护理质量管理中的应用措施和应用效果。方法:随机抽取医院2016年6月~2017年6月期间的30名儿科护理人员,作为本次临床研究对象。将2016年6~12月期间工作情况设为对照组,将2017年1~6月期间工作情况设为观察组。对照组内行常规护理管理,观察组在对照组基础上加行持续质量改进措施;比较两组护理质量。结果:观察组的基础护理、特殊护理、病区管理和文书书写等多项护理质量评分均优于对照组(P0.05)。观察组的护理满意度优于对照组(P0.05)。结论:持续质量改进在儿科病区护理质量管理中的应用效果理想,提升护理质量,规避不良事件,提升护理满意度。     

护理质量标准管理在重症监护室的应用与分析

目的:探讨护理质量标准管理在重症监护室(ICU)的应用措施和应用效果。方法:随机抽取温岭市中医院20名ICU护理人员,作为临床研究对象。将2016年7~12月期间工作情况设为对照组,将2017年1~6月期间工作情况设为观察组。对照组内行常规护理管理,观察组在对照组的管理基础上加行护理质量标准管理。统计护理质量管理结果、不良管理事件发生情况和患者满意度,比较两组护理管理效果。结果:观察组的一级护理、三基考核、消毒隔离、急救物品备用和护士长管理等护理质量管理结果均优于对照组(P0.05)。观察组的不良管理事件发生率低于对照组(P0.05);观察组的护理满意度高于对照组(P0.05)。结论:护理质量标准管理在重症监护室的应用效果理想,改善护理质量管理结果,减少不良管理事件发生,提升患者满意度。     

现代妇产科护理管理模式应用的效果

目的:探讨现代妇产科护理管理模式的应用措施和应用效果。方法:随机抽取医院2016年7月~2017年6月的30名妇产科护理人员为研究对象,将2016年7~12月设为对照组,2017年1~6月设为观察组。对照组实行妇产科护理管理,观察组在对照组的基础上实行现代管理模式,比较两组的管理效果。结果:观察组在消毒隔离、基础护理、手术护理和病房管理等护理质量方面的评分显著高于对照组(P0.05),不良事件发生率低于对照组(P0.05),护理满意度高于对照组(P0.05)。结论:现代妇产科护理管理模式用于护理管理效果显著,能够提升护理质量,规避护理风险,提高患者满意度。     

规范晨会交接班在妇产科病房管理中的应用

目的:探讨规范晨会交接班在妇产科病房管理中的应用效果。方法:随机选取医院2016年6月~2017年6月的60名妇产科住院患者为研究对象,将2016年6~12月的30名设为对照组,将2017年1~6月的30名设为观察组。对照组实行基础病房管理,观察组在对照组的基础上加行规范晨会交接班管理。统计两组患者的满意度和不良事件发生率。结果:观察组的不良事件发生率为3.33%,低于对照组的33.33%(P0.05)。观察组患者的满意度为100.00%,高于对照组的73.33%(P0.05)。结论:规范晨会交接班用于妇产科病房管理效果显著,能够规避护理风险,提高患者满意度。     

缺陷分享安全培训方法在肾内科护理管理中的应用

目的:评价、分析缺陷分享安全培训方法在肾内科护理管理中的应用。方法:于2016年7月~2017年6月期间,随机选取医院60例肾内科护理人员,作为研究对象。在2016年7~12月期间,随机选取30名肾内科护理人员设为对照组;在2017年1~6月期间,随机选取30名肾内科护理人员设为观察组。对照组行肾内科常规护理管理,在对照组基础上,观察组加行缺陷分享安全培训。评估、分析全面流程管理效果。结果:观察组的危急值报告、手卫生、仪器管理、住院安全、医护沟通、用药安全、患者身份识别等安全质量评分均优于对照组(P0.05)。观察组的护理意外发生率低于对照组(P0.05)。观察组的患者满意度高于对照组(P0.05)。结论:缺陷分享安全培训方法在肾内科护理管理中的应用效果显著,规避护理风险事件,提升护理人员护理专业技能。     

危险因素管理在妇产科护理中的应用

目的:探讨危险因素管理在妇产科管理中的应用。方法:选取2016年6月~2017年6月医院妇产科住院的100例患者为研究对象。2016年6~12月的50例实施传统护理式,设为对照组。2017年1~6月的50例实施危险因素管理,设为观察组。比较两组的护理结果,分析实施风险因素管理的价值与意义。结果:观察组的护理满意度为98.00%,高于对照组的80.00%(P0.05)。在护理人员能力素质评价方面,观察组的得分显著高于对照组(P0.05)。结论:将危险因素管理用于妇产科护理管理,能够提高护理人员的服务质量,有效降低各类护理危险事件的发生,提高护理人员的工作能力和患者对护理人员的满意度。     

探讨手术室护理管理中应用分组护理管理模式的效果

目的:分析手术室护理管理中采用分组护理管理模式的效果。方法:选取医院在2017年1~6月实施分组护理管理模式的护理人员作为观察组,同时选取2016年3~12月未实施分组护理管理模式的护理人员作为对照组。观察两组护理人员不良事件发生次数和手术科医生对护理人员的满意度,并进行比较。结果:观察组护理人员出现不良事件次数明显低于对照组(P0.05);医生对观察组护理人员的满意度分值,显著高于对照组(P0.05)。结论:手术室护理管理中进行分组护理管理模式具有较高价值,可明显减少护理不良事件,同时增强医生对护理人员的满意度。     

ICU科室的护理风险管理

目的:分析探讨ICU科室的护理风险管理方法和管理效果。方法:随机抽取杭州市中医院40名ICU护理人员,作为研究对象。在2016年7~12月期间,科室内施行常规管理,设为对照组;在2017年1~6月期间,科室内施行护理风险管理,设为观察组;比较两组风险管理结果。结果:观察组的护理风险事件发生率低于对照组(P0.05);观察组的护理书写、规范操作、护理态度等护理质量评分均高于对照组(P0.05);观察组的护理满意度高于对照组(P0.05)。结论:ICU科室的护理风险管理效果理想,降低护理风险事件发生率,提高护理水平,提升患者满意度。     

护理风险管理在呼吸内科病区的实施与成效

目的:探讨护理风险管理在呼吸内科病区安全管理中的应用效果。方法:将2016年1~6月收治的186例患者设为对照组,采用常规护理管理。将2016年7~12月收治的180例患者为观察组,实施护理风险管理。比较两组患者的护理差错、不良风险事件、护患纠纷事件发生率及护理满意度情况。结果:观察组患者的护理差错、不良风险事件、护患纠纷事件发生率,明显低于对照组(P0.05),患者对护理人员的工作满意度,明显高于对照组(P0.05)。结论:护理风险管理提高了护士对护理风险的预见性及风险管理意识,减少了护理不良事件和护患纠纷的发生,并有利于促进护理质量持续改进,提高了患者的护理满意度。     

全面流程管理在急诊护理管理中的实施与效果

目的:评价、分析全面流程管理在急诊护理管理中的实施与效果。方法:2016年7月~2017年6随机选取医院30名急诊科护理人员,作为研究对象。2016年7~12月设为对照组,2017年1~6月设为观察组。对照组行急诊科常规护理管理,在对照组基础上,观察组加行全面流程管理;评估、分析全面流程管理效果。结果:患者对观察组的满意度高于对照组(P0.05);医生对观察组的满意度高于对照组(P0.05)。结论:全面流程管理在急诊护理管理中的应用效果显著,提升护理人员护理专业技能,增加患者满意度。     

疼痛科门诊和病房的管理

目的:分析疼痛科门诊和病房的管理措施和管理效果。方法:随机选取医院2016年6月~2017年6月的120例疼痛科患者为研究对象,将2016年6~12月的30例门诊患者和30例病房患者设为对照组,将2017年1~6月的30例门诊患者和30例病房患者设为观察组。对照组实行常规管理,观察组在对照组的基础上加行基于疼痛科现状的临床管理,比较两组的管理结果。结果:观察组的住院患者满意度高于对照组(P0.05),观察组的门诊患者满意度高于对照组(P0.05)。结论:基于疼痛科现况的门诊管理和病房管理效果理想,能够减少不良事件的发生,提高患者满意度。     

危机管理在急诊科输液护理中的应用效果

目的:探讨危机管理在急诊科输液护理管理中的应用效果。方法:于2016年期间,随机选取医院20名急诊科护理人员作为研究对象。将2016年1~6月的急诊科护理人员视为对照组,将2016年7~12月的急诊科护理人员视为观察组。对照组中行急诊常规管理,在对照组的基础上,观察组加行危机管理模式,比较两组护理人员的护理效果。结果:观察组的急救处理评分,高于对照组(P0.05);观察组的患者接待评分,高于对照组(P0.05);观察组的病区管理评分,高于对照组(P0.05);观察组的护理文书评分,高于对照组(P0.05)。观察组的不良事件发生率,低于对照组(P0.05)。患者对观察组护理人员的满意度,高于对照组(P0.05)。结论:危机管理模式在急诊科输液护理管理中应用效果显著,提升护理能力,规避不良事件,改善患者满意度。     

“五常法”护理管理模式在神经外科中的应用效果

目的:分析"五常法"护理管理模式在神经外科中的应用措施和应用效果。方法:于2016年期间,随机选取医院30例神经外科护士,作为研究对象。将2016年1~6月期间的神经外科护士视为对照组,将2016年7~12月期间的神经外科护士视为观察组。对照组中行常规管理,在对照组的基础上,观察组加行"五常法"护理管理模式,比较两组管理效果。结果:观察组的工作积极度高于对照组(P0.05);观察组的工作效率优于对照组(P0.05);观察组的一次性耗材费用低于对照组(P0.05);观察组的护理差错比低于对照组(P0.05);观察组的患者满意度高于对照组(P0.05)。结论:"五常法"护理管理模式在神经外科中的应用效果显著,改善护理人员工作状态,规避护理差错,提升患者满意度。