医院实施内部控制应注意的重点问题

随着世界经济一体化进程的加快,特别是我国加入世贸组织以后,一些国际化的科学的管理规范和管理体系,不断地融入到医院的经营管理体制中,为了适应这种变化,提升医院的管理效率,医院必须实施内部控制。笔者认为,当前医院实施内部控制应注意三个重点问题。1优化医院内部控制环境内部控制环境是医院内部控制的一个重要要素,是风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等其他内部控制要素得以发挥作用的重要前提。内部控制环境的优劣,反映出医院的管理水平和管理层对内部控制的重视程度,它直接影响到医院实施内部控制的效果。因此,医院在实施内部控制的过程中,应注意优化医院的内部控制环境。首先,应提高医院领导层对内部控制的认识。医院领导既是内部控制制度的制定者,又是内部控制制度的执行者,因此,应强化医院领导的内部控制理念,强调医院领导在内部控制中的责任,提高医院领导对内部控制建设的重视程度。只有领导重视了,才能调动和发挥广大员工在医院内部控制程序中的积极作用,推动医院内部控制制度的有效执行。其次,应提高医院管理者的综合素质。医院管理者的素质不仅指其所拥有的知识和技能,还包括操守、道德观、价值观、世界观等方面,管理者的素质在医院内部控制环境中起着关键性...     

如何加强医院财务内部控制

内部控制作为医院管理的一个有机组成部分,是科学与技术迅猛发展以及管理理论与管理水平不断提高的产物.医院财务内部控制在医院管理中占据非常重要的地位.对于如何加强医院财务内部控制,本文分析了当前医院财务内部控制存在的问题,并提出完善医院财务内部控制的措施.     

医院高值耗材内部控制问题及对策

医院高值耗材内部控制问题关系到医院的财务会计内部控制工作质量,是现代医院管理活动的重要组成部分,医院对医用高值耗材的内部控制重视度不够影响了医院管理的职能和作用,对医院全面现代化发展造成了一定阻碍,应重视医院高值耗材内部控制问题,结合医院管理措施,从财务角度严格进行医院高值耗材内部控制,实现闭环管理,为医院发展提供良好的财务信息和管理基础,使医院完成全面内控建设,为医院全面现代化发展提供良好的内部条件。     

完善医院现行财务会计内部控制制度的思考

内部控制是现代企业管理的重要手段。随着医疗卫生改革的逐步深化,内部控制越来越受到医院管理者的重视,医院内部财务控制管理是医院管理的重要组成部分,医院财务管理的好坏直接影响医院的发展方向,如何强化财务内部控制管理,对促进医院整体的经济发展显得尤为重要和迫切。     

加强内部财务控制 提高医院综合效益

内部财务控制是医院管理的重要组成部分,本文分析了现有内部财务控制的不足,分析医院应如何加强内部财务控制,提高医院的经济效益,促进医院发展。     

对大型公立医院药品内部控制实施的几点思考

医院药品内部会计控制与管理控制共同组成了药品内部控制的重要内容,建立以会计为中心,覆盖医院药品经营管理各环节的医院药品内部控制体系。现从医院药品招标采购、药品收入、药品结存等业务流程的内部控制,阐述大型公立医院药品内部控制实施的具体意见。     

医院会计内部控制存在的作用探讨

会计内部控制是医院管理系统中的组成部分之一,怎样做好医院会计内部控制是医院管理中一项重要内容。医院会计内部控制存在的具体作用、存在的问题、解决对策等都对医院未来发展具有重要影响。只有会计内部控制工作做好了,才能为医院未来的投资建设、资本运营提供保障,才能促进医院良性发展。     

谈医院内部会计控制制度

从内部控制概念、内部控制理论的演变及医院内部会计控制存在的问题来探讨完善内部会计控制制度,以利于医院加强内部控制,提高管理效率。     

试分析信息化条件下医院财务内部控制

信息化对当代社会的影响是广泛而深入的,涉及到社会的方方面面和不同领域,它对医院财务内部控制工作的影响也是显而易见的。本文基于信息化的时代背景,根据医院财务内部控制实践,从医院财务内部控制的概念和作用入手,探讨了当前医院财务内部控制存在的四方面问题,并针对这些问题就信息化条件下如何加强医院财务内部控制提出了建议。     

医院内部控制管理中存在的主要问题和对策探讨

医院内部控制,是指医院为实现经营目标,保护资产安全完整,遵循国家法律法规,提高医院运营效率和效果而采取的各种程序和措施,其最终目标是促进实现医院的长期发展战略。目前由于医院内部控制方面还存在很多不足,使得医院内部控制没有发挥其应有的职能作用,严重影响了医院的发展,因此针对不足需要不断建立健全医院内部控制制度,提高医院的经营管理水平,才能使医院更好地适应市场竞争。     

内部控制制度在医院财务管理工作中的具体运用

本文通过内部控制制度在医院财务管理工作中的具体运用,说明为了保证医院资金资产安全,建立内部控制制度的必要性与重要性以及内部控制制度在医院财务管理中发挥的重要作用。     

浅议医院内部审计质量控制

内部审计工作要真正达到规定的质量标准,就必须实行质量控制。本文通过对内部审计质量控制的探讨,分析医院内部审计质量控制现状,提出构建医院内部审计质量控制体系框架设想,据以提高内部审计工作水平,更好的发挥内部审计作用。     

谈医院内部会计控制制度

从内部控制概念、内部控制理论的演变及医院内部会计控制存在的问题来探讨完善内部会计控制制度，以利于医院加强内部控制，提高管理效率。     

公立医院全面实施内部控制管理研究

2020年是行政事业单位全面实施内部控制建设的关键年.研究认为,公立医院内部控制建设是不断发展完善持续更新的过程,要与医院的实际情况相适应,与医院所处的不同发展阶段相适应,与医院所处的外部环境相适应.提出以下建议:医院主要负责人应作为医院内部控制建设的坚实指挥官;公立医院内部控制建设要与现代医院管理制度相契合;应加强系...     

医院内部控制的探讨

内部控制是科学与技术迅猛发展以及管理理论与管理水平不断提高的产物.在西方发达国家,内部控制的理论研究和制度建设很受理论界和企业界的重视,而我国许多单位内部控制基础薄弱,医疗行业也是如此.医院作为现代市场经济中的一个经济实体,加强各项内部控制制度的建立及实施,对提高医院经济管理水平,促进医院经济发展显的越来越重要.本文从内部环境、控制措施、内部监督等几个方面论述如何建立和完善医院内部控制制度.     

强化内部审计监督,完善医院内部控制

医院内部控制是指与会计工作和会计信息直接有关的控制,是医院管理的重要组成部分。内部审计监督是内部控制机制的重要组成部分,它不但能够及时有效地对内部控制做出判断和评价,而且能促使其不断完善和发展。要使内部控制机制得到良好运转并发挥积极有效的作用,必须强化内部审计的监督作用。     

基于HRP的公立医院内部控制体系建设研究

内部控制体系建设是公立医院实现高质量发展的重要手段，医院资源计划（HRP）有助于公立医院内部控制水平的提升。但公立医院HRP建设面临着一些问题，包括建设周期过长、观念转变困难、系统功能缺失、模块工作受限、业务流程不畅及系统风险增加等。医院基于HRP的内部控制体系建设有助于在有限的资源下更有效地发挥管理效能并控制风险。其主要建设步骤有识别资源、确定医院内部流程、确定控制点、设计内部控制措施和监管等。可以通过加强系统培训、提升内部控制认识，强化系统流程管控作用、控制减少风险发生，完善制度建设、规范内部控制质量等手段，发挥HRP在内部控制管理中的作用，整合利用医院内部资源，达到打破“信息孤岛”、控制医院成本和增加医院效益的总体目标。     

浅谈加强医院内部审计工作的重要性

医院内部审计是监督财务制度及核算是否健全,是内部控制的重要组成部分。通过对医院内部审计工作依据的基础理论分析,找出内部审计管理存在的问题,探讨医院内部控制审计的作用和应用步骤流程,促进医院建立适应现代医院机制的内部审计制度和机构。改进审计方法、规范审计程序。加强人员培训,提高审计人员素质,帮助医院更好的实现目标的措施。     

医院内部控制是防范财务舞弊的屏障

医院会计信息作为信息系统的重要组成部分,必须对医院会计工作中有可能存在的财务舞弊问题进行有效的防范。完善医院内部控制环境,制定适合单位实际的内部控制制度,加强内部审计,保持一个有效的内部控制系统是防止舞弊最有效的办法。在审计中透彻分析舞弊行为产生的原因,找出内部控制方面的薄弱环节,并向医院管理人员提出建议,以杜绝同类舞弊的再次发生。     

医院财务会计内部控制管理问题和对策

医院内部财务控制管理大多存在预算管理认识欠缺、项目实施后的过程和结果没有全程监控管理、成本控制观念薄弱、资产管理制度不完善、财务审计监督职能作用微弱等问题,直接影响医院的发展水平。医院内部财务控制管理是医院管理的重要组成部分,对促进医院经济发展显得极为重要和迫切。因此,应强化财务内部控制管理．完善会计管理制度体系、货币资金控制、成本控制、固定资产控制、收入和支出费用控制,有效利用人力、物力、财力资源．促进医院又好又快地健康发展。