如何在打造医院品牌中发挥党的先进性

从医院管理学角度,论述在社会主义市场经济条件下,医院竞争就是品牌竞争,要在医疗市场激烈竞争中,赢得市场,赢得优势,就必须打造医院品牌。打造医院品牌离不开党建的核心作用,阐明打造医院品牌与医院党建关系,打造医院品牌更重要在于强化医院党建,发挥党组织作用。党组织要在医院品牌建设中发挥先进性。     

医院品牌建设与核心竞争力

医院品牌是形成医院核心竞争力的平台,而医院核心竞争力是打造医院品牌的支撑点.正确认识和处理医院品牌与核心竞争力的辩证关系,对推动医院建设发展将发挥积极的作用.     

打造患者信赖的医院品牌

论述了正确认识品牌建设的必要性,指出品牌是医院参与竞争的核心能力,品牌建设是推动医院内涵建设的重要载体,品牌建设的关键是形成医院能力与患者需求之间的独特匹配,良好的医院形象有助于医院品牌的形成,品牌形成必须依靠医院文化建设,其中价值观的确立在医院品牌建设中起着核心作用.     

注重文化建设打造医院品牌

医院文化与医院品牌二者相辅相成、互相促进,医院的文化建设与品牌建设都是为了提升公立医院的“美誉度”和“信任度”,以品牌理念为指导,以人为本,以病人为中心、以医疗为主题,为病人提供优质的服务。目前,随着人们衣食住行方面需求的提高,对医疗服务质量的要求也越来越高,尤其是在医疗领域的国际化之后,大量国外医疗机构的介入使得中国医疗市场的竞争日益激烈,公立医院要想在这场竞争中胜出,医院品牌的建设必不可少。因此,现代公立医院必须全方位调整观念,打造医院品牌。     

建设医院文化促进医院发展

深刻理解加强医院文化建设的重要意义是提高员工素质、密切医患关系、促进医院发展、打造医院品牌的的重要举措.全面推进加强医院文化建设的系统工程,培育具有鲜明个性的医院精神;加强医院制度文化建设和医院行为文化建设;不断优化加强医院文化建设运行机制,提升医院市场竞争优势.     

加大党建工作力度 促进优抚医院更好发展

基层党建工作是党的建设的基础.抓好医院党建工作,目的就是要提高党组织的凝聚力和战斗力.我们结合优抚医院工作的特点,从实际出发,不断探索医院党建工作的新思路,新方法,形成了"围绕中心抓党建,抓好党建促发展"的具有优抚医院特点的党建工作基本思路.     

构建医院服务文化打造医院服务品牌

医院文化是继企业文化之后,近几年在我国出现的一个新概念,开展医院文化建设是医院经营管理科学发展的必然.其对内起着导向、凝聚和规范作用,对外提升医院品牌.有学者说过:医院与医院之间,相似的是物质和技术,不同的是人才和文化.医院文化之间的竞争已成为医疗市场竞争的核心力.医院文化是医院在医疗活动和管理实践中产生的物质和精神财富的总和,他涵盖了医院在管理、服务、质量、制度建设等方面的内容.近几年来,我院以提高服务品质为宗旨,以强化医院服务文化为载体的管理着手,将无形的文化内涵、渗透到有形的服务工作中,打造了医疗服务品牌,在激烈的市场竞争中,赢得了市场.     

重视医院文化建设树立医院品牌形象

医院文化不仅是增强医院凝聚力和核心竞争力，加速医院建设、发展的核心力量和无形资产，同时也是医院综合素质、精神风貌的集中体现。以文化建设为依托，把重点放在医院的人才培养、技术特色、研究优势、服务质量等内涵建设上，树立良好的社会形象，打造医院个性“品牌”。     

入世后应加强与改进医院党建工作

入世后，我国市场形势将发生新的变化，医院党建工作应适应这一变化，可从以下几方面入手：树立市场意识；抓住入世带来的发展机遇；使管理更加科学化，规范化；打造医院的诚信品牌；以及加强医院文化建设。     

坚持科学发展观创建现代化品牌医院

世纪坛医院从管理、服务、技术三方面进行品牌建设,以科学发展观为指导进行了创建现代化品牌医院的理论与实践探索.创新管理机制,打造管理品牌;建设医院文化,实施细节、增值服务,打造服务品牌;以"专"立足,以"特"取胜,打造技术品牌,取得了显著成效.     

京沪穗五家三甲医院品牌营销现状初探

通过对京、沪、穗五家三甲医院的1034名病人及451名员工进行随机抽样调查及深度访谈,对医院品牌营销现状进行研究探讨,得出如下初步结论,供医院管理者参考:吸引病人前来医院就医的因素中,技术品牌占49.7%,服务品牌占21.7%;医院的品牌辐射力具有明显的区域性.前来就医的病人中,85.3%为本地(本区及本市)病人,14.7%为外地病人;前来就医的病人中,自费病人占34.5%,商保病人占1.1%;前来就医的病人中,3.5%表示自己将不再来本院就医,7.9%表示不会介绍家人、朋友等来本院就医;被访员工中,12.1%不认为医护人员是医院品牌推广者,28.2%认为本院没有品牌推广及营销计划,但77%认为医院有必要开展品牌营销活动.     

面对医疗市场加强专科建设

由于体制、历史和观念等多方面的原因,我国医院普遍存在着高级专业人才匮乏、人才结构不合理、专科特色不突出、品牌意识和市场意识不强等问题,这严重制约了医院的发展,而且随着医疗卫生行业间竞争的不断加剧,矛盾也越来越突出.在市场化背景下,广东省人民医院从医院品牌建设人手开展专科建设,把专科建设作为品牌建设的中心工作,使医院的专科优势更加突出,专科业务在医疗市场中的占有率不断增大,成为医院各项医疗业务的支柱,新组建的一批专科成为医院品牌的重要支撑,同时也增强了医院的核心竞争力.     

构建医院人才培养体系

以构建人才培养体系、建设国内一流的县级医院为目标,确立人才目标体系、打造载体、建立激励体系,扩大人才规模,提升人才价值,调整人才结构,造就一支数量充足、结构合理、素质较高的人才队伍,为医院建设和发展提供坚实的组织保证和人才支撑.     

立足品牌建设与发展积极构建医院先进文化

医院文化是医院品牌建设中不可缺少的重要一环,只有不断建设与时俱进的先进的医院文化,才能打造出优秀的医院品牌。具体实践中,要创新医院文化理念,通过加大网络、电视、电台、平面等媒体的宣传力度,来拓展医院品牌。同时,通过一系列人文建设等手段推进医院的整体内涵建设。以“立足品牌建设与发展,积极构建医院先进文化”实现医院和谐、科学、可持续的发展。     

医院文化建设诊断

医院文化建设是每个医院必做的一项工作,它是单位员工和医护群体精神面貌的体现,也是医院社会形象的反映。做好医院文化建设工作必须结合医院实际。应理性看待医院文化建设,不断改进方法和拓宽途径,体现时代特征和适应社会需要。     

营造医院文化促进医院发展

医院文化是医务员工在医院发展历史中创造的一种员工群体文化。员工是医院的主体。对员工进行素质教育,采用岗前培训、岗后教育,开展学习型医院建设,积极发挥医院文化建设研究会作用。实施人才培养计划,通过育才、引才、蓄才、爱才工程建设,有利于人才成长。通过积极开展窗口服务竞赛;制定《员工手册》,规范员工行为;开展医德医风讲评和志愿者活动来创建医院服务文化。此外,多参与医院文化交流,参加社会公益活动,发挥示范作用,积极发挥我院三个上海市临床医学中心的作用,凸显医院品牌。     

医院文化层次结构中的伦理道德建设

医院文化是企业文化的一个分支，作者通过从物质层、制度层、行为层和精神层的文化层次结构分析，提出必须深刻理解和把握医院文化的层次结构，自觉地将高尚的伦理道德建设渗透和贯穿到医院文化的各个层次结构中，即通过医务人员良好的道德素质、精湛的医疗技术、优质的服务，为患者提供更加优质、更加满意的服务。     

医院信息系统建设的科学规划

医院信息系统的建设逐渐成为医院现代化建设必不可少的一个组成部分,要做好这一工作,必须结合实际,分步实施,主要有网络平台建设,切合实际的医院信息系统,医院办公自动化系统,LED动态电子信息大屏系统,检验数据网上共享的生化检验网,医学影像诊断环境PACS,Internet/Intranet/Extranet的实现,远程医疗,教学系统等。     

新形势下医院外事工作探讨

医院外事工作是提高医院整体医疗水平和科研能力,加强学科建设与人才培养的重要推动力,亦是促进医院可持续发展的重要保证.在新形势下医院外事工作管理与服务职能不断转变与延伸的形势下,各级医院应加强领导,创新思维,健全制度,重视"收益率",以此四个方面开拓新形势下深层次、宽领域、全方位、可持续的医院对外交流合作新局面.     

数字化医院建设模型探讨

随着我国改革开放的深入发展以及加入WTO,医院的运营也将逐步从计划走向市场.要在激烈的市场竞争中处于有利的位置,就要保持高水平的医护服务质量和良好的运营成本控制.将传统的医院管理模式转变到以数字化医院的现代管理模式将有助于医院各类资源的系统整合,长远来看有助于提高医院在未来市场经济中的竞争力.现代化的医院建设离不开医院的数字化建设,但数字化医院的涵盖内容到底包括哪些方面?它的建设需要具备哪些条件?它的建设模型要如何实现才比较合理?本文对此进行了探讨.