成都市31所消毒供应中心管理质量评价

目的 了解成都市市级医疗机构消毒供应中心质量管理现状.方法 根据卫生部颁布的行业标准制定质量评价表,对成都市31所医疗机构的消毒供应中心进行现场评估.结果 31所消毒供应中心有27所质量评价合格,合格率为87.1％;总评分平均88分,平均得分率最高的是基本设备及配置要求,为90.0％,最低的是相关科室管理,为84.0％;合格率最低的指标是区域压差梯度,合格率为0,合格率较低的指标包括:微小气候、内镜器械消毒供应管理、建筑材料及装修、包装操作,合格率分别为6.5％、22.6％、29.0％、32.3％.结论 大多数市级医院消毒供应中心基本达到规范要求,但在相关科室管理、人员培训、资源配置、行政监管等方面需进一步加强,同时应设置区域性消毒供应中心,满足基层医疗机构消毒供应服务需求.     

层次分析法综合评价医院消毒供应中心工作质量

拟定某医院消毒供应中心工作质量指标，采用层次分析法对其2000-2003年消毒灭菌工作质量进行综合评价。结果显示，用消毒监测总合格率和综合指数比较消毒灭菌工作质量，所得结果并不一致。2002年度的消毒灭菌监测总合格率高于2003年度，但由于权重较大，灭菌器灭菌和无菌物品合格率低，所以2002年度消毒灭菌工作质量排序退居第2位。各年度消毒灭菌工作质量（综合指数）排序依次为2003年（99．29％）、2002年（98．36％）、2001年（98．19％）、2000年（97．11％）。     

消毒供应中心质量安全控制探讨

医院消毒供应中心是向全院提供各种灭菌器材、敷料和其他无菌物品的重要科室,消毒供应中心的工作性质决定了质量安全管理的必要性和重要性,我院于2009年1月新建消毒供应中心,通过全面质量控制,消毒灭菌物品全部达标.     

消毒供应中心消毒效果评价及质量管理对策分析

目的通过对医疗机构消毒供应中心的高压锅灭菌效果、无菌区空气及医务人员手的卫生学监测,进行消毒效果评价,探讨加强消毒供应中心管理在医院感染控制中的作用,分析管理对策,最终达到控制预防医院感染发生的目的。方法依据《医院消毒卫生标准》GB15982-2012,选取包头市19所二级以上综合医院,于2012年1月~2013年6月每月对消毒供应中心的高压锅灭菌效果、无菌区空气及医务人员手进行卫生学监测和消毒效果评价。结果对消毒供应中心高压锅共采样342份,合格342份,合格率100%;对无菌区空气共采样342份,合格334份,合格率97.66%;对医务人员手共采样342份,合格330份,合格率96.49%。结论为巩固消毒供应中心高压锅灭菌效果,进一步提高无菌区空气和工作人员手消毒合格率,应严格执行医院《消毒供应中心管理规范》、《清洗消毒及灭菌技术操作规范》,通过加强供应室规范化管理,有效控制医院感染的发生。     

消毒供应中心质量管理的体会

加强消毒供应中心质量管理和监控工作,对杜绝医院感染起到了重婴作用. 1 落实法律法规建立完善的管理体制     

消毒供应中心集中式管理模式的调查分析

目的 调查集中式管理模式在消毒供应中心应用的效果.方法 学习如何由分散供应到集中供应,并将具体情况进行总结.结果 集中式供应不但保障了无菌物品的质量、提高了工作效率、降低了运营成本,而且节约资源、保护环境,能更有效地实施职业安全防护.结论 消毒供应中心集中式管理模式,可提升再生物品质量和促进专科水平发展.     

浅谈消毒供应中心质量管理

目的完善消毒供应中心的规章制度和管理措施,确保工作质量。方法设立合理的建筑布局,建立健全各项规章制度,严格质量管理,加强人员专业素质培训,转变人员观念,强化服务意识。结果确保无菌物品质量,消毒灭菌合格率100%。结论合理的建筑布局,完善的规章制度,严格的质量控制,精湛的业务素质,服务方式的转变,确保了消毒供应中心的工作质量,使消毒供应中心的工作达到科学化、规范化、标准化的管理。     

消毒供应中心清洗、消毒环节质量控制

目的探讨消毒供应中心清洗、消毒环节质量控制的有效措施,控制医院感染。方法我科自2008年1月起实施清洗、消毒环节质量控制,对2006年1月至2007年12月期间与2008年1月至2009年12月期间清洗、消毒监测结果进行比较,观察质量控制效果。结果 2006年1月至2007年12月期间清洗及消毒合格率分别为73.86%、80.68%,2008年1月至2009年12月期间清洗及消毒合格率分别为95.83%、96.87,差异有统计学意义（p〈0.05）。结论通过提高消毒供应中心工作人员的整体素质,对清洗、消毒环节进行质量控制,可明显提高清洗、消毒合格率,对降低医源性感染有重要意义。     

消毒供应中心实施集中供应管理模式的成效

消毒供应中心实施集中供应管理模式有效提高了工作效率和供应物品质量，为医院节约了空间，使医院整体布局更合理，同时降低了护理人员工作强度，减少职业伤害，是促进消毒供应发展的有效措施。     

浅谈消毒供应中心全面质量管理

消毒供应中心是我院的重要后勤保障部门,是向全院提供无菌器材、敷料和无菌物品的重要科室,供应室的工作质量与院内感染密切相关,直按影响医疗和护理质量的效果.保证无菌物品的质量是供应室工作的核心,更是降低医院感染发生和保证医疗质量的重要环节.而全面质量管理又是以质量为中心,以全员为基础的管理理念,全员是指全体人员,而最高层管理者强有力和持续的领导,是这种管理途径取得成功所必需,它是一种科学的质量管理方法.     

消毒供应中心手术器械的管理与效果评价

目的探讨手术器械管理的实施方法,使手术器械的清洗走向专业化,从而使清洗更彻底、灭菌更有效、器械使用更安全,有效地预防医院感染的发生。方法建立消毒供应中心集中处理手术器械的工作流程和质量标准,对工作人员进行专业化培训,合理配备手工清洗、机械清洗、消毒灭菌所需设备及配套设施、个人防护用品等满足工作需要,相应增加配备手术器械、敷料包等物资基数,保证有效储备和正常供应。结果消毒供应中心集中处理手术器械,保障了清洗包装及灭菌质量,提高了消毒供应人员的专业水平及工作效率,并有效预防了由于器械清洗不彻底造成的医院感染发生。结论将手术器械纳入消毒供应中心集中管理,通过对手术器械的专业化清洗、消毒、灭菌,使手术器械的清洗消毒、包装、灭菌更加标准化、规范化和科学化,确保了手术器械的使用安全,保障了手术患者的利益。     

消毒供应中心持续质量改进效果

目的探讨现代医院消毒供应中心的持续质量改进效果。方法在医院领导的支持下,加快硬件设施和软件技术的投入,按照国家标准结合医院实际建立健全各项规章制度,改进操作流程,实行全院集中供应及管理,加强工作人员专业知识学习,提高业务水平。结果通过管理和质量改进,使消毒供应质量逐步达到标准,无菌物品灭菌合格率和保供率达100%,消毒供应满意率由89%提高至98%,确保消毒供应适应医院发展的需要。结论消毒供应中心持续质量改进有效降低了医疗风险,增强了医院感染管理,是现代消毒供应中心提高质量的目标。     

消毒供应中心的质量管理探讨

消毒供应中心是全院所需各种无菌物品的供应中心,在医院建设以及管理运作循环中,起着十分关键的作用.我们要秉着优质服务的态度,做到严格执行规章制度、操作规程以及做好质量管理,谨记岗位责任,能定时、定量且确保质量,做到技术操作常规化,消毒灭菌标准化,质量管理制度化.     

护理质量控制在消毒供应室管理中的应用

目的 通过对消毒供应室的各个工作环节进行严格的质量控制,确保向临床输送灭菌合格的产品,有效控制医院感染.方法 由护士长负责,成立质量控制小组,每日对消毒供应室的各项工作进行质量自查,每周定期检查,将检查结果及时公示并记录存档.结果 供应室管理工作有标准,岗位有规范,操作有流程,达到质量全过程控制和跟踪,完善质量监控管理,有效地控制了医院感染.结论 消毒供应室严格有效的质量控制是临床各项诊疗工作顺利进行的保障.     

消毒供应中心清洗质量管理及实施

目的 提高可复用器械的清洗质量,控制医院感染.方法 对清洗人员分层次培训更新消毒供应理念,规范清洗消毒整个操作流程,进行清洗质量监测和质量持续改进.结果 复用器械清洗流程规范合理,清洗质量明显提高,无菌物品合格率100.0％.结论 通过消毒供应专科知识培训确定了清洗在消毒灭菌环节中重要作用,将规范要求落实到清洗流程及清洗质量监测过程中,确保复用器械的清洗质量,杜绝医院感染的发生.     

质控可追溯软件在区域性CSSD中的应用

目的利用自主开发的供应室质控可追溯软件管理区域性消毒供应中心（CSSD）,保障区域性无菌产品安全。方法基层医疗机构与区域性CSSD签订消毒供应质量目标协议书,区域性CSSD根据基层医疗机构的医疗需求提供有质量保障的无菌物品。同时通过开发信息化条码标签,收集记录再生器械处理流程中清洗、消毒、灭菌及发放使用各个环节的信息,实现灭菌产品质量的过程控制和追踪管理。结果区域性CSSD解决了城区及周边8个基层医疗机构手术器械的消毒供应,再生器械合格率100%;患者手术后1月随访,无因手术器械灭菌质量问题引发感染病例发生。结论区域性CSSD解决了基层医疗机构缺乏建设CSSD能力和无菌物品需要量少的问题;将质控可追溯软件应用于区域性CSSD质量管理,保障了产品质量,有利于举证倒置,让无菌物品进入了医疗市场,实现资源共享,有效改善了区域公共卫生基础服务。     

加强医院消毒供应室集中管理与效果评价

目的 加强消毒供应室集中式管理,有效地控制医院感染.方法 消毒供应室对医院可复用的医疗器械进行统一回收、清洗消毒、检查包装、灭菌与发放的集中管理.结果 通过实施消毒供应室集中管理,器械清洗消毒、检查包装与灭菌有统一的操作流程,既保证质量,又节能降耗.结论 消毒供应室集中管理保证了可复用医疗器械的安全有效地使用,达到了控制医院感染、提高医疗护理水平的目的.     

运用精细化管理加强消毒供应中心质量管理

目的 探讨加强消毒供应中心质量管理的有效方法.方法 运用精细化管理对消毒供应中心进行全员培训,规范健全各项规章制度及操作流程,加强质量监控,优化工作模式.结果 环境卫生学监测合格率提高、临床满意度调查提高,差异有统计学意义.结论 运用精细化管理是加强消毒供应中心质量管理行之有效的方法.