授权管理在手术室护士中的应用效果

目的探讨授权管理在手术室护士中的应用效果。方法对手术室31例护士进行6个月授权管理干预,包括设立授权岗位、确定授权对象和内容,并建立监督反馈机制等办法。分析干预前后心理授权水平和组织认同感得分差异。结果干预后护士心理授权水平和组织认同感各维度得分优于干预前,差异有统计学意义(P均0.05)。结论应用授权管理方法可以提高手术室护士自我效能和工作自主性,提高其心理授权水平,增强组织认同感。     

护士能级管理在手术室护理质量管理中的应用

<正>手术室是为患者实施手术治疗、抢救危重患者的重要场所,手术室护理管理质量的高低,关系到手术患者的安全和手术系统的高效运转,使有限的人力和手术间的管理得到有效的利用,降低医院成本支出。手术室的管理目标是保证患者的安全,为手术创造良好条件,提高手术间的使用率,要实现这一目标,就必须有一套良好的优化管理系统[1]。目前,人力资源缺乏,工作量增加,工作压力增强,导致护理人员生理上及心理上的疲劳[2]。针对这一现     

手术室护士在预防医院感染中的作用

手术室是控制医院感染的重点部门 ,手术室护士是预防和控制医院感染的一线指挥员。因此医院感染的发生与护理人员技术水平、道德修养、道德信念、道德水准有密切关系。加强护士职业道德教育及技术操作规范化 ,可以更好地防止医院内感染的发生。1　强化医院感染管理 ,做好岗前教育1.1　加强学习 ,转变观念　定期学习国家及省有关医院感染的条例及规范 ,等级医院评审、复审医院感染的标准 ,使护理人员懂得院内感染的途径及危害性 ,进一步认识到各种诊治及护理技术操作都是医院感染的危险因素。通过学习使护理人员更新观念 ,做好预防工作。1.2…     

程序化管理在手术室器械护士工作中的应用

[目的]探讨程序化管理在手术室器械护士工作中的作用.[方法]细化器械护士工作流程,将执行程序和评价效果贯穿于器械护士工作中.[结果]器械护士工作满意度由实施前的81.6%上升到95.2%,医生的满意度由82.3%上升到96.7%.[结论]采取手术室器械护士实施程序化管理,工作效率显著提高,增加了医生满意度,程序化管理有利于避免差错事故,让年轻护士明显缩短了工作适应期,管理更加有序.     

机动护士在手术室护理人力资源管理中的应用

目的:评价机动护士在手术室护理人力资源管理中的应用效果。方法:探索手术室机动护士的管理、培训、考核及调配的有效做法,调查手术室机动护士对手术室培训及管理模式的评价,统计机动护士在聘任期间的调配次数、工作时间、配合手术量等,比较聘任期间理论及技能考核结果、岗位胜任力及对工作满意度的变化。结果:2016年3月至2018年12月培训手术室机动护士56人,通过考核37人,调配机动护士3 185人次,计25 168 h,配合完成手术7 518台次;机动护士对手术室的培训及科室满意度分别为100.00%和91.90%;聘任期满时理论及技能考核成绩、工作满意度评分及岗位胜任力评分均明显提高。结论 :机动护士可有效补充手术室护理人员短缺,增加手术室与各临床科室间的有效沟通和交流,提高机动护士的工作满意度和综合能力,节约人力成本。     

五常法在手术室管理中的应用

五常法就是常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,源于五个日本字（Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsn,Shit—suke）全部是S起头,故也称5-S,它是用于维持品质环境的一种有效技术,提倡从小事做起,认认真真,讲究做好每一件事。我院手术室于2007年8月开展了五常法这一科学的管理模式,对环境、物品、人员进行综合管理,取得了显著效果,现报告如下。     

人文关怀在手术室见习期护士管理中的应用

本文从管理者树立人文关怀的管理理念,认识见习期护士存在的问题并实施相关的人文关怀措施等方面,对人文关怀应用于手术室见习期护士的管理进行阐述,旨在减轻见习期护士的压力,使见习期护士尽快地融入手术室的大家庭并适应手术室的工作环境和流程,顺利度过见习期,为以后的护理生涯打下基础.     

追踪法在外来器械管理中的应用

<正>外来器械是指生产厂家(公司)免费提供给医院手术室临时使用的手术器械,是在普通手术器械基础上增加的局部专项操作器械,广泛应用于高尖复杂的骨科内固定植入手术。这类器械针对性强,价格昂贵,医院从效益和临床需求出发,不常规配备,采用临时借用方式,频繁传递于各医院之间,无法保证清洗、消毒、灭菌质量,加之跟台人员素质参差不齐,容易造成交叉感染及器械不配套、植入物型号不齐、规格不全等,从而影响手术     

系统追踪法在手术室器械清洗、打包和准备流程优化中的应用

[目的]提高手术器械的清洗质量，优化准备流程，合理排班，提高工作效率。[方法]采用系统追踪法，对器械清洗、打包和准备流程中的问题进行分析和优化，试行7个月后评价效果。[结果]流程优化后器械清洗质量明显提高；器械清洗、打包流程中的缺陷和总工作时间显著降低（P〈0．001）；护士和清洗人员间因交接不清的矛盾减少，护士和医生对器械准备的满意度显著提高（P〈0．001）。[结论]系统追踪法用于手术室器械的清洗、打包和准备流程优化的管理，可降低工作中的缺陷，减少人力资源的浪费，提高工作效率。     

系统追踪法在手术室器械清洗、打包和准备流程优化中的应用

[目的]提高手术器械的清洗质量,优化准备流程,合理排班,提高工作效率.[方法]采用系统追踪法,对器械清洗、打包和准备流程中的问题进行分析和优化,试行7个月后评价效果.[结果]流程优化后器械清洗质量明显提高;器械清洗、打包流程中的缺陷和总工作时间显著降低(P＜0.001);护士和清洗人员间因交接不清的矛盾减少,护士和医生对器械准备的满意度显著提高(P＜0.001).[结论] 系统追踪法用于手术室器械的清洗、打包和准备流程优化的管理,可降低工作中的缺陷,减少人力资源的浪费,提高工作效率.     

个案追踪法在多重耐药菌感染管理中的应用效果评价

目的：探讨个案追踪法在多重耐药菌感染管理中的应用效果。方法选择多重耐药菌阳性住院患者138例,随机分为观察组和对照组各69例,对照组采用常规治疗护理方法,实验组在常规治疗护理的基础上,由职能部门实施个案追踪,督导各项措施的落实,比较两组感染防控措施落实情况。结果实验组接触隔离、手卫生、防护用品使用、即时报告等评分明显高于对照组,两组比较,差异有统计学意义。结论应用个案追踪法督导可提高多重耐药菌感染管理质量。     

个案追踪法在心血管护士临床实践能力培训中的应用

追踪方法学是美国JCI(joint commission international)医院评价过程中广泛使用的评价方法,强调以患者为中心的追踪概念[1].主要包括个案追踪(individual patient tracer,IT)和系统追踪(system tracer,ST).个案追踪旨在跟踪患者在就诊期间的诊疗经历,评价医院所提供的护理、治疗和服务,它的最大特点是现场评估[2].     

精细化管理在手术室医院感染控制管理中的应用

目的:阐述医院手术室施行精细化管理的具体措施,并分析控制感染的效果。方法:本研究自2019年1月至2019年12月在中国人民解放军联勤保障部队第904医院手术室开展精细化管理,以其结果作为观察组,选择2018年1月至2018年12月同手术室行常规管理结果作为对照组,评估手术室相应工作的管理质量,分析差异情况,同时计算对比两组样本采集合格率。结果:观察组物品管理质量评分(95.58±1.03)、人员管理质量评分(96.89±1.05)、环境管理质量评分(94.35±2.77)均明显高于对照组(P0.05)。此外,观察组样本采集检测各项合格率均相较对照组更高(P0.05)。结论:医院手术室施行精细化管理能够有效提高管理质量,减少感染发生,值得临床应用推广。     

手术室护士疼痛管理小组在剖宫产孕妇中的应用

目的探索手术室护士疼痛管理在剖宫产孕妇中的应用效果。方法选择行剖宫产的孕妇84例,采用简单随机抽样法分为对照组和疼痛管理组各42例,对照组采用常规手术室护理,疼痛管理组在对照组基础上进行疼痛管理干预。观察两组术后并发症和术后恢复情况;术后1d,采用SAS和SDS评估产妇的焦虑和抑郁情绪;采用WHO疼痛评定标准进行疼痛评定;出院前1d,评估两组护理满意度。结果疼痛管理组的环境护理、基础护理、心理护理和疼痛护理各项评分均显著高于对照组(P<0.05),疼痛程度明显低于对照组(P<0.05),SAS和SDS评分均明显低于对照组(P<0.05),排气时间、下床活动时间、泌乳时间和住院时间均明显短于对照组(P<0.05);疼痛管理组并发症发生率与对照组无显著差异(P>0.05)。结论手术室护士疼痛管理可减轻剖宫产孕妇的术后疼痛,有利于产妇的术后恢复。     

手术室巡回护士在控制感染中的重要作用

医院感染(hospital infections)亦称医院获得感染。随着医学的发展，医疗手段、医疗器械日趋多样化、复杂化，各种监护仪、导管、内窥镜等新技术的应用及新手术的开展，使医院感染问题日益加剧。预防和控制医院感染贯穿于医务工作的各个环节，手术室是病人进行手术治疗和抢救病人的重要场所，     

目标管理在手术室护士核心能力培训中的应用

目的：探讨目标管理在手术室护士核心能力培训中的应用和效果。方法对76名手术室各层级护士采用目标管理的培训方法,实施3个阶段的目标管理基本程序。结果经过3个阶段的目标管理培训,3年培训期末76名手术室护士核心能力考核成绩合格率达到100％。目标管理实施后护士核心能力考核成绩较实施前高,差异具有统计学意义（P＜0．01）。结论在手术室专科护士核心能力培训中实施目标管理法,能提高各层级专科护士的核心能力,取得了良好的管理效果。     

五常法在手术室腹腔镜管理中的应用

目的:探讨确保腹腔镜手术的顺利进行,提高手术质量,延长设备、器械使用寿命的方法。方法:总结我院自1993年3月开展腹腔镜手术以来,五常法在手术室腹腔镜管理中的应用情况。结果:无一例因腹腔镜器械故障或欠缺而影响手术的顺利进行。结论:五常法的应用减少了手术护理工作中的缺陷,增强了手术室护士工作的主动性和计划性,增强了手术护士的工作成就感。     

五常法在手术室腹腔镜管理中的应用

本文总结了五常法管理在手术室腹腔镜设备管理中的应用。包括将5S科学管理应用到手术室腹腔镜设备、器械管理中,建立了腹腔镜设备器械档案,规范了操作流程,并进行四级质控管理。认为五常法管理促进了手术室腹腔镜设备规范化管理,提高设备完好率,有利于提高手术效率、手术医生满意度及保证手术安全性。     

编号法在手术室工作服管理中的应用

我院手术室的工作服先由医院洗衣房统一清洗,再由手术室自己消毒灭菌,统一放置,自己挑选。医护人员没有固定穿着的工作服,出现尺寸与身高不符,衣服有胶布印、水笔印等,使工作服穿着时不美观。为解决这个问题,我科在工作服的管理实践中,经过不断摸索探讨,将工作服统一编号,使得不美观的现象大大减少,在实践中取得了满意的效果。     

系统追踪法查房在提高护理管理质量中的应用实践

目的 :探索运用系统追踪法进行全院性护理查房在提高护理管理质量中的应用实践。方法 :每月锁定重点个案和查房人员,跟踪个案的护理过程,由护理部主任主查,追踪患者从入院到出院全过程的护理环节,对个案护理质量和系统问题进行求证、质疑和诊断,提出改进措施;查房质量纳入考评和评优机制。结果 :护理查房的质量和满意度明显提高。结论 :系统追踪法查房能有效从患者和专业的角度评估护理质量和管理水平;追溯系统制度和流程的规范性,有助于提高护理质量和管理水平。