前瞻性护理联合CICARE沟通对消毒供应室护理工作质量的影响

目的探讨前瞻性护理联合CICARE沟通对消毒供应室护理工作质量的影响。方法将2017年1月—2017年12月我院在传统管理模式下的17名消毒供应室工作人员作为对照组,将2018年1月—2018年12月我院行前瞻性护理联合CICARE沟通管理期间的17名消毒供应室工作人员作为研究组,对比消毒供应室工作人员护理工作质量。结果研究组护理工作质量评分高于对照组(P0.05),各科室对研究组工作人员的服务满意度显著高于对照组(P0.05)。结论医院消毒供应室应用前瞻性护理联合CICARE沟通管理模式,护理工作质量得到明显改善。     

全程质控管理对消毒供应室护理管理质量的影响及对医院感染的预防作用研究

目的 探析全程质控管理在消毒供应室应用的效果,并分析对医院感染控制.方法 医院2021年1月开始实施全程质控管理.2020年1至12月前实施常规护理管理模式,2021年1至12月实施全程质控管理.比较实施前后的护理管理工作质量,医院感染发生率和工作满意度.结果 实施全程质控管理后,消毒供应室的器械清洗合格率、器械灭菌合格率、器械包装合格率以及器械发放合格率均高于实施前(P＜0.05).实施后住院部患者的医院感染发生率低于实施前(P＜0.05).实施后,各临床科室对消毒供应室的工作质量(工作流程、工作效率、无菌器械性能、与各科室的衔接度)满意度评分均高于实施前(P＜0.05).结论 全程质控管理在消毒供应室应用有助于提高工作质量,提高护理管理水平,降低医院感染发生率,提高医务人员满意度.     

供应室护理质量控制对预防医院感染的影响

[目的]探讨供应室护理质量控制对预防医院感染的影响。[方法]选取在2015年1月—2015年12月收集的供应室管理数据和医院感染情况等作为对照组,将2016年1月—2016年12月收集的供应室管理数据和医院感染情况等作为研究组,对照组采用常规供应室护理管理工作模式,研究组采用供应室护理质量控制措施。比较两组发生医院感染的情况及护理人员满意度。[结果]研究组医院感染发生率低于对照组,护理人员满意度高于对照组(P0.05)。[结论]对于供应室护理工作,采用护理质量控制措施能够有效降低医院感染情况的发生,从而提高护理人员对自身护理工作的满意度。     

细节管理在医院消毒供应室护理管理中的应用

目的 探讨细节护理在医院的消毒供应室内的应用价值.方法 该院自2015年10月开始实施细节护理,对2014年10月~2016年10月期间各科室对于护理工作的满意度做出分析和比较.结果 细节护理实施前各科室工作人员的满意度是82.0%,实施细节护理后的满意度提升至98.0%,细节管理前后工作人员的满意度差异有统计学意义(P<0.05).结论 医院消毒供应室实施细节护理,可以很好地提升消毒供应室的工作质量,显著提升临床医疗的安全性,对保证医院开展优质的工作具有很好的应用价值.     

4R危机管理对消毒供应室消毒、灭菌效果及工作质量的影响

[目的]探讨4R危机管理对消毒供应室消毒、灭菌效果及工作质量的影响。[方法]2018年7月—2018年12月对消毒供应室实施4 R危机管理模式(包括问题评估阶段、风险预警阶段、处理风险事件阶段、持续质量改进阶段)。比较实施前(2018年1月—2018年6月)及实施后(2018年7月—2018年12月)消毒供应室消毒灭菌情况、灭菌效果及工作质量。[结果]实施后消毒供应室护理人员手卫生合格率、医疗器械清洗合格率、器械包装合格率、医疗器械消毒合格率、器械发放合格率及科室对器械消毒效果满意率均高于实施前(P0.05),医院感染发生率低于实施前(P0.05)。实施后消毒供应室护理人员在环境管理、包装质量、设备管理、器械清洗质量等方面评分均高于实施前(P0.05)。[结论]4R危机管理能有效提高消毒供应室医疗器械消毒、灭菌效果及消毒供应室工作质量,改善各科室对消毒供应室的满意度,从而提升医疗护理服务水平。     

“4324”数字标化联合目视管理模式在消毒供应室一次性物品管理中的应用

[目的]探讨"4324"数字标化联合目视管理模式在消毒供应室一次性物品管理中的应用。[方法]消毒供应室自2015年7月起开始采用一次性物品"4324"数字标化联合目视管理模式,比较实施前(2014年7月—2015年6月)和实施后(2015年7月—2016年6月)一次性物品延误进货率、过期物品率、近效期物品率、库房面积使用率及一次性物品供需双方满意度。[结果]实施后一次性物品延误进货率、过期物品率、近效期物品率低于实施前,库房面积使用率和一次性物品供需双方满意度高于实施前(P0.05)。[结论]在消毒供应室一次性物品管理中应用"4324"数字标化联合目视管理模式,可提高一次性物品管理与供应质量,提高供需科室双方工作人员的满意度。     

细节管理在消毒供应室中的应用

目的:探讨细节管理在消毒供应室中的应用及临床效果。方法:将消毒供应室的护理人员随机分为观察组和对照组各15名,对照组给予传统管理方式,观察组给予细节管理,观察、比较两组发生差错及临床科室对消毒供应室灭菌质量满意情况。结果:观察组发生差错率为1.20%,明显低于对照组(6.93%),P<0.05;观察组满意度为95%,对照组为85%,两组比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论:实施细节管理后,消毒供应室发生差错率明显降低,临床科室对消毒供应室菌质量满意度提高,值得临床推广应用。     

感染管理体系应用于消毒供应室器械管理中的效果观察

目的 探讨消毒供应室器械管理中应用感染管理体系的效果.方法 选取2018年8月至2019年8月消毒供应室器械1200件作为对照组,给予常规器械管理模式.选取2019年9月至2020年9月消毒供应室器械1200件作为观察组,实施感染管理体系.比较两组不良事件发生率、器械消毒效果、消毒供应室人员工作质量与服务满意度.结果 观察组干预后不良事件发生率低于对照组(P＜0.05).观察组干预后器械消毒效果优于对照组(P＜0.05).观察组干预后工作质量高于对照组(P＜0.05).观察组干预后服务满意度高于对照组(P＜0.05).结论 消毒供应室器械管理实施感染管理体系,能够降低不良事件发生率,提高工作质量和服务满意度.     

3C管理模式对消毒供应中心外来器械的消毒效果分析

目的探讨3C管理模式(简称3C模式)应用在消毒供应中心外来器械消毒中的效果。方法选取2015年1月至2017年1月该院消毒供应中心收集的24 000件外来医疗器械开展研究,2016年1月至2017年1月开始实施以3C模式为指导的器械消毒管理模式,共处理相关医疗器械12 413件,将其确定为试验组;2015年1-12月实施常规管理模式,共处理的医疗器械11 587件,将其确定为对照组。比较不同管理模式的消毒效果,因医疗器械清洗消毒差错导致医院感染的发生率,使用自制满意度评分表对各科室临床医护人员共180例进行满意度调查。结果医疗器械清洗消毒质量评分结果比较,试验组优良率明显高于对照组(P0.05);研究期间因医疗器械清洗消毒差错导致医院感染发生率比较,试验组明显低于对照组,差异有统计学意义(P0.05);临床医护人员对试验组的医疗器械消毒、供给总满意度明显高于对照组(P0.05)。结论 3C模式应用于消毒供应中心医疗器械清洗、消毒、供给服务中效果显著,能够降低因医疗器械引发的医院感染,临床科室满意度高,有推广价值。     

CICARE沟通联合细节管理对消毒供应室工作满意度的影响

目的探讨CICARE沟通联合细节管理对消毒供应室工作满意度的影响。方法将2017年1月—12月本院消毒供应室的43名护理人员作为对照组,实施常规管理;将2018年1月—12月本院消毒供应室的51名护理人员作为观察组,实施CICARE沟通联合细节管理。比较两组的工作质量、差错发生率、护理人员工作意识变化情况及工作满意度(总体满意度、单项满意度)。结果观察组的各项工作质量评分均高于对照组(P0.05),差错发生率低于对照组(P0.05),明显意识到工作的重要性及严谨性的人数多于对照组(P0.05),单项满意度及总体满意度评分均高于对照组,差异有统计学意义(P0.05)。结论在消毒供应室实施CICARE沟通联合细节管理,能够提高工作质量,降低差错发生率,提高护理人员的工作意识和工作满意度,值得推广。     

PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用效果评估

目的 探讨PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用效果.方法 以2019年1月至2022年6月我院消毒供应室为研究对象.2019年7月至2020年12月为对照组,消毒供应室按照常规模式进行管理.2021年1月至2022年6月为观察组,消毒供应室进行PDCA循环管理.比较两组的患者满意度、工作人员满意度和护理管理质量.结果 观察组患者满意度评分、工作人员满意度评分和护理管理质量监测合格率均高于对照组(P＜0.05).结论 消毒供应室实施PDCA循环在护理管理,能够提高护理管理质量和满意度.     

PDCA循环管理体系在医院消毒中心的应用效果

目的探讨PDCA循环管理体系在医院消毒中心管理中的应用效果。方法以本院消毒中心2016年2月前未实施PDCA循环管理体系为对照组,以2016年2月实施PDCA循环管理体系为观察组,比较2个阶段内的应用效果。结果观察组消毒液使用合格率92.40%、手术器械包装合格率95.25%、手术器械消毒合格率95.50%、消毒用品合格率96.33%、抽样合格率95.33%,均显著高于对照组的83.00%、87.25%、83.00%、86.00%、79.00%(P0.05);观察组日工作量显著多于对照组(P0.05);医院各科室对供应室工作满意度为96.34%,对照组为80.00%,组间差异显著(P0.05)。结论在医院消毒中心管理中实施PDCA循环管理体系,可明显改善供应室工作质量,提高各科室对于供应室工作满意度。     

绑定式医护同组管理模式在食管癌术后病人中的应用

[目的]观察绑定式医护同组管理模式对食管癌术后病人负性情绪的影响。[方法]选择绑定式医护同组管理模式实施前(2014年6月—2015年12月)和实施后(2016年1月—2017年6月)收住于我院的食管癌手术病人各33例为研究对象,分别设为对照组与观察组。比较两组病人干预后焦虑、抑郁评分、护理模式满意率。[结果]观察组病人干预后焦虑、抑郁评分低于对照组,护理模式满意率高于对照组(P0.05)。[结论]采用绑定式医护同组管理模式对食管癌手术病人实施干预可降低病人的负性情绪,提高护理满意度。     

作业流程重组联合细节管理对消毒供应室护理管理质量及器械处理状况的影响

目的探讨作业流程重组联合细节管理对消毒供应室管理质量及器械处理状况的影响。方法选择我院消毒供应室16名医护人员为研究对象,将2018年2—7月期间采用常规消毒质量控制管理模式为对照组,2018年8月至2019年1月期间采用作业流程重组联合细节管理模式为观察组。观察并比较两组对消毒供应室的护理管理质量及器械处理情况。结果观察组护理管理质量评分明显高于对照组(P 0.05);观察组器械处理合格率均高于对照组(P 0.05)。结论将作业流程重组联合细节管理应用于消毒供应室管理中可显著提升护理管理质量,提高器械处理合格率,值得推广和应用。     

护理安全管理模式在消毒供应室管理中的应用

目的:探讨护理安全管理模式在消毒供应室管理中的应用效果。方法:2014年5~8月消毒供应室实施6S管理模式,2014年9~12月消毒供应室实施护理安全管理模式,比较实施前后护理质量评分、物品供应质量及临床科室对供应室的满意度。结果:实施后消毒供应室各项目护理质量评分均高于实施前(P0.05),物品准备完善率、物品取放时间和物品补充时间均优于实施前(P0.05),临床各科室对消毒供应室的满意度均较实施前提高(P0.05)。结论:护理安全管理模式应用在消毒供应室护理管理工作中,使护理人员工作更规范化,使物品供应质量及护理质量得到整体提高,值得推广。     

PDCA循环法在消毒供应室质量管理中的应用

目的探讨PDCA循环法在消毒供应室质量管理中的应用效果。方法 2015年7月开始实行PDCA循环,分别抽取PDCA循环实施前(2015年1月—6月)和PDCA循环实施后(2015年7月—12月)消毒供应室工作流程中400例器械样本进行测试,对比工作人员消毒液使用、手术器械包装、手术器械消毒和消毒用品合格情况。采用自制问卷调查医院相关科室对供应室消毒供应工作的满意度。结果实施PDCA循环之后,消毒供应室的各项工作的合格率较PDCA循环实施前提高,差异有统计学意义(P0.01);实施PDCA循环后相关科室对供应室消毒供应工作的满意度为92.73%,高于实施前的69.09%,差异有统计学意义(P0.05)。结论实施PDCA循环管理能优化消毒供应室工作流程,改善消毒工作质量。     

细节管理在口腔科门诊医院感染控制中的应用效果

[目的]探讨细节管理在口腔科门诊医院感染控制中的效果。[方法]选择2010年1月—12月在我院口腔科门诊就诊的12 395例病人作为观察对象,按照病人来院门诊就诊时间顺序分组,将2010年1月—6月在我科门诊就诊的6 137例病人作为对照组;2010年7月—12月在我科门诊就诊的6 258例病人作为观察组。对照组采用常规管理,观察组采用细节管理。比较两组病人医院感染发生率及满意度。[结果]两组病人医院感染发生率及总满意度比较差异有统计学意义(P0.05)。[结论]将细节管理用于口腔科门诊医院感染控制工作效果显著。     

器械管理程序表在消毒供应中心外来器械管理中的应用

[目的]观察器械管理程序表在消毒供应中心外来器械管理中的应用效果。[方法]2017年1月—2017年6月针对消毒供应室外来器械存在的不良情况进行统计并分析原因,设计及制作"外来器械管理程序表",并根据表格对消毒供应室器械管理环节实施持续质量改进,以提高外来器械管理效果。[结果]实施后器械回收合格率、器械清洗质量合格率、器械保存完整率高于实施前(P0.05),而实施后器械灭菌后湿包率、数量缺失率、器械遗失率低于实施前(P0.05);实施后各科室护理人员对医疗器械清洗效果、消毒灭菌效果、包装效果及消毒供应室工作效率等方面满意度高于实施前(P0.05)。[结论]器械准备程序表能有效规范消毒供应室外来器械管理,降低因器械管理不规范而引起的不良影响,提高各科室对消毒供应室护理服务的满意度。     

口腔科六手操作护理配合的效果及对交叉感染预防的影响

[目的]探讨口腔科病人开展六手操作护理配合对护理效果、交叉感染预防的影响。[方法]根据数字奇偶法将2015年1月—2017年1月收治的170例口腔种植手术病人分为对照组和观察组各85例,对照组采取四手操作护理配合,观察组采取口腔科六手操作护理配合。比较两组消毒器械表面和医生手卫生合格率、交叉感染发生率、护理满意度、护理有效率。[结果]观察组消毒器械表面和医生手卫生合格率高于对照组(P0.05);观察组交叉感染发生率低于对照组,观察组护理满意度、护理有效率高于对照组(P0.05)。[结论]医院在开展口腔科护理工作期间合理应用六手操作护理配合可降低交叉感染发生率,提高消毒器械表面和医生手卫生合格率、护理满意度、护理有效率。     

医护一体化管理模式对临床护士自我效能及工作控制感的影响

目的:探讨医护一体化管理模式对临床护士自我效能及工作控制感的影响。方法:2014年1月~2015年1月选择80名注册护理人员进行调查,随机等分为观察组和对照组,观察组实施医护一体化管理模式,对照组采用常规的护理管理模式,两组采用自我效能量表和工作控制感量表对两组患者进行测定,并对护理人员对医护一体化管理的满意度、医师对护理工作的满意度和患者满意度进行评测。结果:观察组自我效能和工作控制感明显高于对照组(P0.05);护理人员对医护一体化管理的满意度、医师对护理工作的满意度和患者满意度观察组均高于对照组(P0.05)。结论:采取医护一体化管理模式能有效提高护士的自我效能和工作控制感,有效促进医护合作,提高医师和患者的满意度。