物资管理系统在供应室管理中的应用

目的 应用物资管理系统,提高供应室工作质量及效率.方法 利用物资管理系统医院局域网.对供应室物品的出入库、账务、库存、统计等进行管理.与科室终端计算机联网,实现电子请领单,向医院财务及使用科室提供准确、全面的成本核算数据.结果 有效解决了临床护士和供应室护士短缺问题,节省了发放物品时间及护士长各种报表统计时间,物品计价错误率降为零.结论 物资管理系统完善了供应室管理方法,提高了管理质量.     

科室整合后病区管理的实践与体会

目的 探讨适应科室整合后病区的护理管理方法。方法 对整合后病区进行人力资源、设备、物品质量和安全等病区管理，加强人员培训，病区实行组长负责制等。结果 提高了患者对护理工作的满意度，减少了护患纠纷。结论 整合后的科室为患者一体化治疗创造了更合理的治疗环境，科学的规划在护理管理、人员及病区管理方面具有重要意义。     

探讨护理质量督导员在科室质量管理中的作用

目的：探讨科室增设护理质量督导员进行护理质量控制的效果。方法：本着“质量控制,人人有责”的原则,在科室护理质量控制小组中选拔护理质量督导员负责科室各环节护理质量的控制。结果：增设护理质量督导员后提高了科室护理质量,基础护理、危重病人护理、病区管理、急救药品及器械管理、护理文书书写、治疗室物品管理、健康教育知晓率、病人满意率均高于增设前。结论：增设护理质量督导员进行质量控制,是全面提升护理质量的有效管理方法。     

环节质量管理在消毒供应室的应用及效果评价

目的探讨环节质量管理在消毒供应室中的应用效果。方法成立各生产环节质控小组,制订工作流程,实施环节质量控制。比较实施环节质量管理前后,供应室物品回收、清洗、包装、灭菌和无菌物品存发质量及各临床科室对供应室的满意度。结果实施环节质量管理前后供应室物品回收、清洗、包装、灭菌和无菌物品存发质量及临床各科室对供应室的满意度比较,差异具有统计学意义(P0.01)。结论消毒供应室进行环节质量管理能进一步提高供应室的工作质量。     

临床科室常规无菌物品管理方法的改进与效果

目的发挥消毒供应中心专业优势,规范常规无菌物品在科室的安全储存管理,提高无菌物品终末环节的管理质量。方法调查常规无菌物品在科室管理环节存在的问题,进行论证分析,消毒供应中心协同护理部、感染控制科进行相关知识培训,制订常规无菌物品管理制度,细化环节工作流程,对常规无菌物品进行指导管理并持续质量控制。结果常规无菌物品在科室储存管理问题减少,常规无菌物品管理质量提高(P0.01)。结论消毒供应中心与护理部、感染控制科共同参与管理,提高了常规无菌物品在科室储存环节的管理质量,保证了无菌物品使用时的安全性、有效性。     

“7S”管理方法在五官科物品管理中的应用

目的探讨"7S"管理方法在五官科病区管理中的应用效果。方法制订"7S"现场管理活动方案和物品摆放原则及规定,对科室的环境、药品、物品、仪器设备进行规范化管理。结果实施"7S"管理后,病区管理质量明显提高;医护人员取物耗时明显降低。与实施前相比,差异均有统计学意义(P0.05)。结论 "7S"现场管理法在五官科病区管理中效果显著,值得推广应用。     

办公自动化系统及医院信息管理系统在消毒供应中心的应用

目的探讨OA及HIS系统在消毒供应中心的应用。方法将OA及HIS系统应用于消毒供应中心的物品收购、下收下送、物品登记消毒、费用结算、人员管理及各种信息的传递等,然后比较使用前后接受各科室所需物品信息的时间、物品送到各科室时间、差错率及物品返回率等。结果使用该系统后消毒供应中心初步实现电子化功能,解决了消毒供应中心与病区之间领物与配送环节;使用该系统前后接受各科室信息的时间、物品送达各科室时间、差错率及物品返回率等差异均具有显著意义(P0.01);此外,电脑自动计费、自动成本核算等有利于医院物价部门、护理部对全院的监督和管理。结论 OA、HIS系统可以使消毒供应中心的管理更加规范、效率极大提高、工作误差减少等。     

供应室无菌物品储存间管理

消毒供应室是向全院提供无菌医疗器械、敷料和其它一次性无菌物品的重要科室,保证灭菌物品的质量是消毒供应室管理的重要环节,是医院感染管理中的一个重要组成部分,也是消毒供应室保障临床患者安全的重要措施。消毒供应室无菌间是存放无菌物品的场所,是容纳全部经过灭菌的物品,准备发放到各病区,直接应用于患者身上的无菌物品。探讨消毒供应室无菌物品存放间的管理方法 目的是控制医院感染,提高医疗护理质量。     

加强无菌物品的管理防止二次污染

目的：探讨无菌物品的管理方法,控制医院感染。方法：通过对无菌物品储存、发放等环节进行质量控制,防止无菌物品的二次污染。结果：提高了医护人员对做好无菌物品管理重要性的认识,我院没有出现由于使用无菌物品而引起医院感染的发生。结论：加强各环节的标准化管理是保证无菌物品质量的重要措施。     

联合跟班查房在消毒供应室质量管理中的应用

消毒供应室是向临床提供各种无菌物品的重要科室,又是预防和减少医院感染发生的重点科室,其质量管理的核心是消毒灭菌的质量。近年来,为了提高供应室的工作质量,我们借鉴病区的跟班查房制,组织护理部、院感科联合对消毒供应室进行跟班查房,通过实践取得了较好的效果,现报告如下。     

“五常法”在颅脑损伤患者康复病房管理中的应用

目的探讨＂五常法＂在颅脑损伤患者康复病房管理中的作用。方法采用＂五常法＂理论加强病房规范化管理,并对76名颅脑损伤患者康复病房应用＂五常法＂管理前后物品完好率、患者家属满意率等进行对比。结果医护人员的工作环境及患者住院环境得到改善,团队协作精神、物品完好率、患者家属满意率得到提高。差异均有统计学意义（P〈0.05）。结论 ＂五常法＂是有效的科学管理方法,容易实施,效果明显,可有效提高颅脑损伤患者康复病房的服务质量,值得推广。     

焦点护理查房的做法与实效

目的:通过焦点护理查房,解决护理工作中存在的问题。探索适合我院护理实际情况的管理方法。方法:把通过多种途径发现的护理薄弱环节作为查房内容,形成一套确定查房主题,采取不同形式,有计划、有目的、有讨论分析、有解决问题的措施、有落实措施的责任人、有护理部追踪落实措施的结果的规范查房方法。结果:通过焦点护理查房,加强了护理薄弱环节的管理,制定了一套适合我院护理实际的管理方法。形成了广开言路,民主决策、民主管理的良好氛围。提高了护理管理人员的管理能力和决策水平,提高了护理质量。结论:焦点护理查房具有科学性、实用性,适合我院的护理管理     

护理巡查日志对护理质量控制的影响

目的 探讨护理巡查日志在护理质量控制中的作用.方法 在10个病区中,采用信封随机抽取5个病区作为干预组,从2012年1月开始护士长使用护理巡查日志,结合五查房每天对日常工作有重点的巡查,及时记录与反馈,每周对上周检查中存在的问题予以复查,护士长不在班时由指定的人负责质控并记录,科护士长对平时质控情况定期予以抽查.另外的5个病区作为对照组,护士长未使用护理巡查日志,采用传统的质量控制方法.比较两组的质量控制及不良事件发生情况.结果 干预组核心制度的执行情况、出入院护理质量、重患者护理质量、护理文件书写质量、消毒隔离质量、病房管理质量出现问题的次数分别为26,28,25,15,10,14次,分别少于对照组的52,48,40,30,23,28次,两组比较差异有统计学意义（x2分别为11.93,7.45,4.87,6.32,6.17,5.86;P ＜0.05）.对照组5个病区共出院6 259例,干预组出院6 347例,汇总全年不良事件,干预组发生不良事件的人次为32例（0.50％）,明显少于对照组的73例（1.17％）,两组比较差异有统计学意义（x2 =16.73,P＜0.05）.结论 巡查日志可以明显提高护理质量,减少不良事件的发生率.     

全面质量管理理念在骨科病区护理质量管理中的作用

目的探讨全面质量管理理念在骨科护理质量管理中的作用。方法通过成立护理质量控制小组,应用全面质量管理理念对骨科病区护理质量进行全过程和全方位的控制和管理。结果实施全面质量管理后护理质量和患者满意度均提高(P<0.01);护理质量在全院的排序位置提前。结论利用全面质量管理理念,能充分调动护士的积极性和主动性,提高骨科护理质量,确保护理安全,进一步提高了患者满意度。     

Contributors to satisfaction with management in hospital wards

The Purpose of this study was to identify management-related factors contributing to personnel satisfaction in hospital wards. The sample population consisted of the employees of 15 hospital wards in four medical departments. The wards were classified into two categories on the basis of the satisfaction of the personnel with the management: 'satisfied wards' (seven wards with a highly satisfied personnel, n = 124) and 'other wards' (eight wards, n = 186). The employees of 'satisfied wards' reported more innovative activities and continuous quality improvements, more possibilities to participate in decision-making, more efficient communication within the ward and between other units, and more managerial activities for promoting the well-being of the staff compared with the personnel of 'other wards'. According to the ratings of the nursing directors, the quality of patient care in the 'satisfied wards' was higher, but there were no differences in cost-effectiveness between the study groups.     

病房感染控制流程的建立与循证医学的应用研究

目的 探讨循证医学应用于病房感染控制流程建立和应用.方法 观察组引入循证医学和流程管理理论,综合评价与具体情况相结合,建立病房感染控制工作流程;而对照组不采用循证医学建立的控制感染流程.比较两组医院感染病人发病率等各项监测指标.结果 医院感染病人发病率、无菌物品管理、卫生学监测、医护人员洗手依从性、职业暴露等各项监测指标与采用循证方法流程管理前相比,均有显著性差异(P<0.05,P<0.01).结论 应用循证医学的方法,建立医院病房感染控制流程,使病房感染控制工作具有可操作性和实用性.即保护医务人员职业安全,又为医院感染控到工作提供了一个规范的管理方法.     

病房护士职业离职的调查研究

目的 了解病房护士不稳定的原因,提高病房护士素质和护理质量.方法 采用问卷调查法对182名病房护士进行问卷调查.结果 护士离职意愿与护士的年龄、护龄、职称有显著相关性,离职原因依次为社会及医院管理、时间和工作量、工作环境、护理管理、护理专业本身及患者方面.结论 尊重病房护士,争取社会和医院的支持,改善护士工作环境,提高病房护士待遇,加强其自身修养,增加发展机会,加强护患沟通,密切护患关系,稳定病房护士.     

病房感染控制流程的建立与循证医学的应用研究

目的 探讨循证医学应用于病房感染控制流程建立和应用.方法 观察组引入循证医学和流程管理理论,综合评价与具体情况相结合,建立病房感染控制工作流程;而对照组不采用循证医学建立的控制感染流程.比较两组医院感染病人发病率等各项监测指标.结果 医院感染病人发病率、无菌物品管理、卫生学监测、医护人员洗手依从性、职业暴露等各项监测指标与采用循证方法流程管理前相比,均有显著性差异(P<0.05,P<0.01).结论 应用循证医学的方法,建立医院病房感染控制流程,使病房感染控制工作具有可操作性和实用性.即保护医务人员职业安全,又为医院感染控到工作提供了一个规范的管理方法.     

病房感染控制流程的建立与循证医学的应用研究

目的 探讨循证医学应用于病房感染控制流程建立和应用.方法 观察组引入循证医学和流程管理理论,综合评价与具体情况相结合,建立病房感染控制工作流程;而对照组不采用循证医学建立的控制感染流程.比较两组医院感染病人发病率等各项监测指标.结果 医院感染病人发病率、无菌物品管理、卫生学监测、医护人员洗手依从性、职业暴露等各项监测指标与采用循证方法流程管理前相比,均有显著性差异(P<0.05,P<0.01).结论 应用循证医学的方法,建立医院病房感染控制流程,使病房感染控制工作具有可操作性和实用性.即保护医务人员职业安全,又为医院感染控到工作提供了一个规范的管理方法.     

病房感染控制流程的建立与循证医学的应用研究

目的 探讨循证医学应用于病房感染控制流程建立和应用.方法 观察组引入循证医学和流程管理理论,综合评价与具体情况相结合,建立病房感染控制工作流程;而对照组不采用循证医学建立的控制感染流程.比较两组医院感染病人发病率等各项监测指标.结果 医院感染病人发病率、无菌物品管理、卫生学监测、医护人员洗手依从性、职业暴露等各项监测指标与采用循证方法流程管理前相比,均有显著性差异(P<0.05,P<0.01).结论 应用循证医学的方法,建立医院病房感染控制流程,使病房感染控制工作具有可操作性和实用性.即保护医务人员职业安全,又为医院感染控到工作提供了一个规范的管理方法.