美容师口袋书，销售金钥匙

连而不锁一直是美容连锁企业的通病。连而不锁的表现，从最初的连锁店“挂羊头卖狗肉”，到后来的连锁企业品牌文化、经营理念、新产品推广不能贯彻到位，都让美容连锁企业“很受伤”。鉴于这种情况，一些企业开始转型为“特许转直营”，砍掉一些特许连锁店面，增加一些直营店面；还有一些企业则加大了培训力度，做一次大型促销活动就兴师动众地召集各个连锁店美容师去总部培训，最后还得派美容导师驻店指导、执行。可谓是花费了大量的人力、物力、财力，最终的效果反而大打折扣。     

美生,伴您美梦成真——美生姿采剪影

美生(广州)化妆品有限公司是集科研、生产、销售为一体且拥有5000多平方米厂房的现代化大型科工贸化妆品公司。公司决策者凭借对生物生化美容工程的执着追求,带领全体员工在商海中奋勇搏击。以日本先进的精细化工技术和严格的品质管理,结合皮肤医学理论研制出了多品种、多系列的高品质专业美容美发护理及保健精品,获’97国际美容保健节及美容保健品博览会金奖。为求美者提供优质的产品选择和全方位的技术指导服务,并根据国内美容业的特点,从长远的经营目标入手,探索出一套营销模式——美生CLS连锁店发展计划,引导美容界人士进入一场经营模式和消费方     

开业企划与市场调研

目前国内的美容院类型不一有美容产品生产企业直接经营的美容院。有整形外科医生的美容整形门诊、有大型美容机构经营的美容连锁店,以及大量的没有任何背景的中小型美容院。虽然特点不同,但多数美容院都能有效地创造出不俗的业绩。对于新开美容院来说,在开业前一定要详加企划,突出自我特色,才能在林立的美容院中开辟出属于自己的一片天空。一、企划内容美容院的企划,至少应包括以下六个重点: 1.客户群(顾容层次、市场区分)的确定;     

美容连锁是这样炼成的

在美容化妆品市场竞争日趋激烈的今天，美容院正从单一的、竞争力弱的中小规模向综合的、竞争力强的大型美容连锁店过渡。     

美容连锁是这样炼成的

在美容化妆品市场竞争日趋激烈的今天，美容院正从单一的、竞争力弱的中小规模向综合的、竞争力强的大型美容连锁店过渡。     

“关系”管理学优秀管理者的必修课

美容行业中,无论是终端美容院、源头生产企业,还是中间商业企业,在各级流通链上,员工与企业都是息息相关的.企业是环境的产物,环境又反作用于企业,影响美容企业的生产销售.企业最重要的内部环境构成因素就是各级员工,作为企业形象体现的员工与企业美容产品形象同样重要,需要管理者积极维护他们与员工的友好关系,在关系管理中激发员工的工作热情.     

中国美容企业内训现状调查报告

在企业竞争日益表现为人力资本竞争的今天，培训无疑是企业培养高素质员工并提高企业核心竞争力的重要手段。而对于中国美容企业而言．真正将培训纳入人力资源管理范畴正规运作，也不过是五六年的光景。在近五六年间，我们看到美容企业无论大小，几乎都进行过多种形式的培训尝试，现场技能培训、产品销售培训、人员凝聚力培训、潜能开发培训，甚至不乏将企业内训做成军训的例子。然而，这些企业内训的形式、内容、效果究竟如何？为企业各层次的员工带来了多少真正的收益，又为企业创造了多少可喜的效益？企业老板究竟是把培训当作。一项管理投资在做，还是仅仅当做一种潮流走过场？[编者按]     

员工培训体系需要“接地气”

若能建立一个稳定有效的员工培训体系,就能让美容院经营和员工的发展都走向良性循环。     

理念培训：另一种观点看“洗脑”

理念培训，即对组织行为的灌输和强化。因其“效果立竿见影，形式简单粗暴”，在美容行业被戏谑的称为“洗脑”。这种培训很好用，在“洗脑集中营”里进行数天的培训和强化，足以让员工改变思想和行为。     

注射鼻整形的危与机

自从有了整形美容,人们便试图找到一种既简单方便又经济有效的美容方式.求美者希望通过最小的痛苦、能承受的费用、较少的时间得到自己预期的效果;医师希望通过简单灵活的操作、最小的创伤、最小的风险达到自己和求美者都满意的结果.注射美容成了两者兼具的最佳选择之一.因此,注射鼻整形在近年的整形美容市场中接受度越来越高.但是,机遇和危险是并存的,在注射鼻整形技术高速发展的同时,还存在着规范化培训不足、法律监管少、治疗指南少、注射材料繁多、并发症增加等现状.针对国内外注射鼻整形研究进展,笔者综述如下.     

"魔鬼训练"冲击波

在人力资源管理中,强化员工培训不仅可以增强企业竞争力,实现企业战略目标;还可以将员工个人的发展目标与企业的战略发展目标统一起来,满足员工自我发展的需要,调动员工工作的积极性和热情,增强企业凝聚力.而如何培训人才,则是不少管理者在面对企业生存和发展压力时不断思考的问题.不久前,重庆某化妆品公司对员工进行的一系列“魔鬼培训”,不管在行业内还是行业外都引起了不小的轰动,甚至中央电视台经济频道的记者对此事件也给予了全方位的报道.到底是什么样的培训牵动了众多媒体的神经呢？     

美容师必知的顾客性格分析法

工作时间长了就会发现,每位顾客对营销活动的反应是迥然不同的,并不能概而论地对待,否则客单流失的数量只会越来越多.为了留住老顾客,开拓新顾客,美容师、导购和顾问都必须了解所面对的顾客有哪些相对稳定的类型,才能百战不殆地进行美容营销.于是,顾客性格分析培训就成为帮助员工读懂消费行为的不二法门.     

我国的美容医学专业教育

由于历史的原因,现在从事美容医学职业人员缺乏系统的美容医学知识和技能的培训,而美容事业的健康发展必须借助于医学专业教育和美容师(医师)的继续教育。     

教育能否成为美容院的加速度

201年,从小型美容院到大型美容连锁店,人们最关注的依旧是教育这个谈起来就尴尬却又最急切的话题。     

企业文化不是老板文化

美容行业一向是人才流动频率较高的行业,很多美容企业都曾为这个问题感到困扰.其实要留住人才,除了为员工提供适当的薪资待遇以及明朗的职业前景之外,良好的企业文化也是一个非常关键的因素.健康、良好的企业文化不但能够提高工作效率,减少费用支出,增强企业竞争力,还可以增强企业的凝聚力,增强员工对企业的忠诚度、责任心和自豪感.     

导师制在皮肤美容高级研修生培养之“见”与“建”

本文探讨了皮肤美容方向高级研修生的培养方式和方法,提出导师制在皮肤美容高级研修生培养中的作用、意义及其实施方法。重点阐述了导师制的起源和内涵、导师制在皮肤美容培训中的作用及导师制在皮肤美容医师规范化培训中的具体实施方法,从而为提高皮肤美容高级研修生培养中的教学水平,提升皮肤美容医师的培养质量提供参考。     

美容医学生物-心理-社会学模式的理论分析与临床实践系统设计

目的 探索建立美容医学生物-心理-社会学模式的理论框架和新型临床实践系统,以利该学科的进步和发展.方法 临床观察、归类分析生物学模式下美容医学的矛盾与学科特殊性,依托现代医学模式理论进行逻辑论证、理论衍生和系统设计.结果 建立了理论与实践统一的美容医学的生物-心理-社会学模式概念、理论构成与临床实践系统.结论 生物-心理-社会学模式化的美容医学能更科学和全面地解释本学科规律和临床实践,将给美容医学理论和实践的进一步发展带来深远影响.     

美容医学生物-心理-社会学模式的理论分析与临床实践系统设计

目的 探索建立美容医学生物-心理-社会学模式的理论框架和新型临床实践系统,以利该学科的进步和发展.方法 临床观察、归类分析生物学模式下美容医学的矛盾与学科特殊性,依托现代医学模式理论进行逻辑论证、理论衍生和系统设计.结果 建立了理论与实践统一的美容医学的生物-心理-社会学模式概念、理论构成与临床实践系统.结论 生物-心理-社会学模式化的美容医学能更科学和全面地解释本学科规律和临床实践,将给美容医学理论和实践的进一步发展带来深远影响.     

山西医科大学附属第一医院整形美容烧伤外科

正山西医科大学附属第一医院整形美容烧伤外科成立于1955年,是山西省整形美容与修复重建外科创始单位,承担着本区域医疗保障服务、急危重症和疑难病症救治的重任,推动了山西省整形美容烧伤专业整体水平的进步和快速发展。科室现已发展为集医疗、教学、科研、培训为一体,拥有整形、美容、烧伤创疡救治3个方面综合治疗实力的带头学科。     

孙劲松把海容打造成优秀服务品牌

郑州海容美容化妆品有限公司成立于1998年，至今已有16年历史，是一家集渠道销售、培训l教育、品牌打造为一体的综合型化妆品企业。公司位于郑州市二七商圈附近的中原路与京广路交叉口，拥有400平米的超大、超豪华办公营业场所和严谨、高效的员工队伍。