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医院加强后勤管理、促进节能降耗的途径浅议 总被引:1,自引:0,他引:1
实践科学发展观,“节能降耗”是医院实现可持续发展的保证,也是医院管理的重点。重点是要建立一套可行的管理体系和相应的机制.有了体系和机制的保证,才能创建环保节能型医院,为医院创造出更好的经济效益和社会效益。我院结合医院实际情况,制订了节能降耗管理体系和相应的机制,并切实保障制度的落实。确立科学合理的节能目标并层层分解,制订节能计划,分层次、分步、分阶段实施计划。 相似文献
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医院后勤工作是医院整体工作的一个组成部分,有从属性、日常性,经济性、经营性、广泛性、多变性、准确性、整体性的主要特征,医院后勤保障工作是一项复杂的系统工程,已经成为现代学医院一个不可或缺的部分和医院管理学体系的一个重要分支和内容。而后勤服务中的质量管理涉及到建筑,为医院医疗质量提供物资保障能源供给,各类设施、房屋建筑的维修保养、环境净化、美化,涉及通讯、信息、交通、生活服务等,它的运转效能、质量优劣,直接影响到医院医疗服务的质量和声誉。 相似文献
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供热系统备用户及每个用户内备个采暖房间的供热量,都是经设计计算确定的.如果散热器不能按设计要求供热,出现供与求之间的差异,就会出现不热、过热或热的不足、供热不均等热力失调故障.室内不同层之间的热力失调叫竖向(垂直)热力失调,同层并联环路之间的热力失调叫水平热力失调.供暖系统的故障检查与排除,就是要查明热力失调的原因和部位,采取相应措施予以排除,使散热器能按设计要求均衡供热,以达到符合设计要求的室温. 相似文献
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张秀颖 《中国实用医学研究杂志》2005,4(1):87-87
随着现代市场经济的建立,经济体制已稳步走上了社会主义的市场轨道。现代化科技竞争,越来越冲击着卫生事业。医院后勤工作是医院重要组成部份,其后勤管理工作又是一项复杂系统工程。医院“以病人为中心”,则医院后勤工作面临着严峻的挑战,如何适应市场经济的新体制,如何创立全新适应现代化医院的后勤管理模式,是当前医院积极探索的问题。几年工作实践管理做法是。 相似文献
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医院后勤管理新的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
随着医院的不断发展,医院的后勤管理越来越引起医院高层管理者们的高度重视。由于社会主义市场经济的不断完善,给我国医院后勤管理带来了许多新的思考。诸如“一包了之”,“后勤专业化分工”,“内部承租承包”等等,均不能满足医院后勤管理的需要。特别是二级以上的医院后勤管理,给现今医院管理者提出了新的课题。现就我国医院后勤管理的现状和后勤管理方面存在的问题,谈一点新的思路。[第一段] 相似文献
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介绍新疆维吾尔自治区人民医院树立“以人为本”的服务理念,用科学发展观指导各项工作,在人员管理、文化建设、质量管理、经济核算、服务创新、节能降耗等方面的改革经验,实现大后勤体系统一协调管理。通过改革工作流程,创新管理机制,塑造一支守纪律、有技术、能吃苦、肯奉献的大后勤保障队伍,有力地保障了医疗、教学、科研的发展。 相似文献
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构建医院安全管理新体系 总被引:10,自引:2,他引:10
医院安全管理不仅包括消防、人身安全、财产安全以及突发性事件的处理,还涉及医院空间动线规划、设备仪器保养、耗材物资补充以及信息系统安全等因素,贯穿诊疗过程、手术安全、感染管理、血液安全、用药安全、膳食供应等多个环节.安全管理已逐渐成为医院管理的核心内容,其中预防和减少病人及医护人员在诊疗过程中的不良事件是关键. 相似文献
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目的:探讨医院感染管理中考核及奖励制度的制定及实施效果,提高医院感染管理的质量和水平,增强医务人员对医院感染防控工作的认识。方法:制定医院感染管理质量考核细则及奖励制度,考核内容包括院感质量评分、病原学送检率、培训参学率、合理使用抗生素、与院感相关的论文发表、医疗安全等项目。定期评比考核,对院感工作做的好的科室及个人进行奖励及表扬。结果:2007~2010年医院感染的发生率由1.45%下降至0.97%,未发生医院感染爆发流行,医务人员对医院感染管理的认识明显提高。结论:本考核及奖励制度完善了医院感染管理流程体系,可操作性强,使医院感染管理做到了标准化、规范化、系统化,医院感染管理质量明显提高,医疗安全质量得到了有效保障。 相似文献
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实验动物建筑设施的节能方案设计是制约设施建立与正常运行管理的关键因素。良好的节能措施包括优化屏障环境与IVC笼具工艺布局设计,有利于保证实验区空气质量、节省综合投资及提高设施3~5倍的利用率;采用变风量空调控制系统,可大大降低新风的热能耗,并使空调负荷减少约10%~50%新风量能耗;采用先进的中央空调智能节电系统(简称GL-CAC),可实现中央空调辅机节电30%~60%、主机节电5%~20%的目标;优化卫生热水与消毒蒸汽设备工程可节约50%的投资及其运行费用;对设施系统运行实施科学管理,也可以节省人力资源与年度运行管理费用。 相似文献
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浅析供应链运营参考模型对医院物流的提升 总被引:2,自引:0,他引:2
介绍了供应链运作参考模型和医院物流的概念,分析对比国内外医院物流管理研究与实践的现状,从策略选择方面初步探讨SCOR模型对医院物流发展的提升,以合理利用医疗资源,提高医疗效率,强化人员之间和部门之间的协调配合,改善医院服务质量。 相似文献