新时期做好军队医院的思想政治工作的思考

思想政治工作是一切工作的生命线。不仅在战争年代和社会主义建设时期是真理，在改革开放不断深化的今天，人们在考虑金钱、利益的前提下，思想政治工作显得尤为重要。众所周知，我军的性质和宗旨决定了军队医院具有军民双重属性。正是这种既服务于军队又服务于地方的格局及特点，使军队医院管理比军队后勤其他管理工作和地方医院管理工作更具有复杂性。江泽民在“十六大”报告中指出：“创新就要不断解放思想、实事求是、与时俱进”。     

选拔聘用护士长的做法和体会

目的为缓解军队医院因精简整编致护理管理人才流失的矛盾,确保临床护理质量的稳步提高。方法采用公开竞聘的方法,在两年内从医院聘用制护士中选拔出12名政治思想好、业务技术精的护士担任临床科护士长。结果确保了军队医院精简整编体制的平稳过渡,基础护理合格率、急救物品完好率、住院患者满意率有了一定的提高,护理投诉率下降。结论通过公平、公开、公正的竞争上岗,选拔了优秀的护理人才,促进了军队医院的建设和发展。     

军队医院中聘用护士管理浅谈

随着军队医院军人护士减少,聘用护士的增加,如何加强对聘用护士的管理,提高其自身素质修养和护理质量,适应军队护理管理的要求,就显得特别重要.作者提出了对军队医院中聘用护士管理应注意做好5个方面的工作.即:提高聘用护士素质,实行半军事化管理;稳定聘用护士思想,提高政治待遇;实行标准化管理,提高护理质量;加强系统培训,严格"三基"训练;建立聘用护士档案,掌握其综合素质.     

加强思想政治工作 促进医院改革与发展

我院在医院改革中。深深体会到，加强思想政治工作是医院建设和发展成功的原动力。贯彻“三个代表”重要思想。促进全院于部职工保持与时俱进不断创新的精神状态，思想政治工作显得尤为重要。因为思想政治工作是一个复杂的系统工程，需要多层次、多方面的协同配合，现代医院管理要以人为本，重知识，重人才，才能开拓创新，真正办成既有社会效益又有经济效益，成为群众满意，医务人员安心的现代新型和谐医院。     

试论医院思想政治工作与文化建设的互动性

医院文化是医院文明的基础。是以人为中心，以调动职工积极性为目标，运用文化的力量和方式对医院进行管理的一种管理形式，其特征与医院思想政治工作颇有相通之处。认识和探讨医院文化建设与思想政治工作的内涵特征，发挥两者在医院工作中的相互渗透、优势互补的作用，对推动医院改革和发展，加强医院精神文明建设具有十分重要的现实意义。     

军队基层医院聘用制护士长现状调查与分析

目的了解军队基层医院聘用制护士长队伍状况。方法采用自行设计的问卷对20所军队基层医院聘用制护士长现状进行调查分析。结果聘用制护士长的政治素养、业务水平和管理能力低于军人护士长。结论军队医院聘用制护士长队伍综合素质有待提高，建议在业务水平、管理能力、职业道德、科研能力方面加大培养力度。     

新形势下军队医院文职护士长及护理骨干培训的思考

针对军队医院文职护士长及护理骨干的背景,参照传统军人护士骨干的培养模式,对新形势下军队医院文职护士长和护理骨干的培训设立从培训目标、内容、方式等多方面进行了思索和探讨.以提高军队医院文职护士长和护理骨干对军队护理工作的认识,有效提升其军事素质及临床管理能力,确保其适应军队医院护理工作,在实现军队护理工作发展目标的同时更...     

新时期如何做好医院管理中的思想政治工作

思想政治工作是医院管理的重要组成部分。新时期，在医院管理实践中，做好思想政治工作必须做好“三个结合”，并坚持与时俱进，创新方法，为医院的建设发展保驾护航。     

以政治辅导员为载体 加强医院社会用工管理

医院后勤改革，实行后勤社会化，转换机制和体制，目的在于为医院提供优质、高效、安全、可靠的后勤保障服务。根据医院发展和后勤改革的需要，我们先后对医院社会用工进行改革，为医院社会用工服务配备政治辅导员，并进行了有益的尝试。 医院把原有后勤职工委托给社会上保洁公司进行委托管理存在一定缺陷。为扬长避短，掌握工作主动权，医院针对委托管理中存在问题，进一步加强思想政治工作，加强社会用工管理，从加强党建工作入手，建立社会用工党小组，成立非在编工会组织，对社会用工管理从工作上给予支持，思想上给予关心，进一步调动员工积极性。在具体做法上：坚持抓好保洁、护工队伍建设，切实做好思想政治工作；建立激励机制，完善奖惩考核制度；积极发挥政治优势，搞好员工队伍建设。 实践中，我们深深体会到，以政治辅导员为载体，加强员工思想政治工作，加强医院社会用工管理，是医院后勤服务社会化及改革中一个行之有效的办法。     

军队医院招聘护理人才队伍建设的思考及意见

在我国军队现代化建设中,军队医院护士是保障医院各项任务顺利完成的重要力量,建设一支有序流动、高素质、相对稳定的护理队伍成为军队教学医院护理人才队伍建设面临的紧迫而又现实的任务。本研究为此通过调查某地三家军队医院护理人才的基础现状,查找军队医院护士建设存在的问题,进行分析讨论后,提出切实可行的管理对策和建议。     

加强思想政治工作，构建和谐医患关系

思想政治工作是医院工作的重要组成部分，贯穿于医院的各项工作中。为医院的改革、稳定和发展，提供思想保证和精神动力。在当前医患关系日趋紧张、医疗纠纷快速上升的情况下，更需要加强和改进思想政治工作。通过加强思想政治工作，加强管理，提高医务人员的综合素质，提高医疗质量和服务水平，减少医疗纠纷，构建和谐医患关系。     

军队医院专科护士的培养与管理

目的探讨军队医院专科护士培养模式与管理方法。方法分析专科护士的发展现状,结合军队医院专科护士的特点提出其培养模式和管理方法。结果军队医院专科护士的培养和管理方法包括拓宽培训渠道,利用军队文职人员政策引进地方专科护士的培养方法和途径,以及建立管理架构、工作评价制度和个人档案,设立岗位津贴和专项奖励制度等。结论加强专科护士的使用与管理,可有效提升军队专科护士的质量,发挥专科护士作用,进一步提高军队医院护理队伍的人才建设。     

如何做好非现役文职护士护理管理工作

在军队医院新的编制中，文职护士队伍是医院适应军队改革应运而生的一个新事物，思想管理和护理方面还都在尝试和摸索中。我院自2006年起，分两批共招聘文职护士60人，现将我们在护理管理中的做法和经验介绍如下。     

军队医院-疗养院双向转诊工作现状和对策

目的探讨军队医院-疗养院开展双向转诊工作以来存在的问题及对策。方法根据双向转诊在军队卫生事业发展中的现实性作用,对军队医院-疗养院开展双向转诊工作以来存在的问题进行回顾性分析。结果军队医院-疗养院开展双向转诊工作虽已取得-定成效,但在转诊范围、经费保障、信息化和科学化管理等方面还需不断完善和提高,切实符合军队改革发展需要。结论军队医院-疗养院全面开展双向转诊工作,能更好地提高资源使用效率,进-步发挥医院疗养院在恢复和提升部队战斗力方面的作用,同时也为战时双向转诊做好相应准备。     

边疆军队医院优质护理服务实施与效果

国家的安稳,社会的有序发展,家庭的安康,都与军人钢铁铜墙般的体魄和无坚不摧、誓死保卫祖国和人民的意识分不开的,是几代军人用鲜血和汗水铸就的.作为边疆军队医院,既要为边防军人提供优质的护理服务,又要对军队伤病员进行规范化的制度管理.我们在优质护理服务中体现和落实各项管理措施,做到服务与管理的最佳结合.     

试论新时期医院思想政治工作的艺术

目的 思想政治工作是一门科学也是一门艺术。思想政治工作水平的高低直接关系到医院整体发展的优劣。方法 针对新形势新问题，政工干部要运用激励的艺术、情感交融的艺术、注重实效性的艺术，结合思想政治工作的基本原理和现代管理的理论，充分调动职工的工作积极性，推动医院的发展。结果 通过开展医院思想政治工作，促进了医院医务人员医德医风建设，提高了层医疗服务质量，深化了医院改革。结论 医务人员的思想政治工作是一项长期复杂而艰巨的工作务必不能放松。     

军队医院文职护士工作需求及对策

目的了解军队医院文职护士工作需求现状,并提出管理对策。方法采用自行设计问卷,调查军队医院文职护士工作需求现状。结果军队医院文职护士工作需求依次为：愿意参加军事任务占95.0%、希望能提高英语水平占85.0%、希望能提高论文写作能力占72.5%、希望终身为部队服务占70.0%、希望能参加各种培训占65.0%、希望能提高管理知识占55.0%、希望能提高计算机方面的知识占52.5%、希望提高专业技能占20.0%。结论对军队医院文职护士加强思想教育与军事训练、岗位练兵与专业培训和科学使用对发挥文职护士的作用具有积极的意义。     

新时期军队疗养院(科)建设发展的实践

随着军队体制编制的调整和医疗卫生改革的不断深入，军队疗养院（科）建设发展也面临着新的挑战和机遇。近年来医院党委坚持以新军事变革思想为指导，立足自身特点，紧贴任务要求，确立在调整中求巩固、在巩固中求发展的思想，经过努力实践，医院疗养科建设得到了稳固、快速、高效的发展。     

军队医院文职人员管理现状的调查

目的了解军队医院文职人员管理中存在的主要问题,给予针对性分析并提出建议,实现对文职人员的规范化管理。方法采用自设问卷,对北京市驻地5所三级甲等军队医院的22名文职人员管理工作者进行调查,统计并分析军队医院文职人员使用与管理中存在的主要问题。结果军队医院文职人员管理结构合理,管理框架基本形成,培训呈现多样化,各项保障基本到位,但文职人员的归属感不强。结论军队医院文职人员的管理构架基本形成,但是仍需从构建管理体系、强化管理者素质、文职人员的有效培养和科学使用方面加以改进。     

新形势下军队医院战备仓库管理方式探讨

战备药材保障是军队医院药材管理工作的一个重要组成部分,无论是在战时还是在平时都具有非常重要的作用,尤其是在北京这一重要地区、部队履行防务任务特殊的情况下,做好其的管理工作更显重要。军队医院战备仓库建设既要具有战时快速反应和综合保障的能力,又要具有平时满足医疗市场需求和自身发展能力的挑战。因此,我院从多年来战备仓库管理人员的角度出发,针对各种管理方式存在的特点及缺点,完善战备药材仓库的管理方式。