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随着现代医学科学技术和护理学科的不断发展及高、精、尖的大型医疗设备进入医院,对护士长的业务能力要求愈来愈高,知识面要求也愈广泛。因此,提高护理整体水平,护士长起着决定性作用。为满足与护理管理相关的各方面的期望与要求,根据护士长的工作任务和特点,笔者就护士长角色模式及在护理管理中的作用现浅谈如下:l领导者护士长是病房护理工作的管理者。在病房外工作,24h负责。做一名合格的护士长,不仅应有精湛的业务技能.还要一定的领导艺术_一个病房护理质量的高低与护士长管理水平有直接关系。因此,护士长要坚持科学的管理方… 相似文献
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护士长是医院护理管理系统中最基层的管理人员,除科护士长外,病房护士长常简称护士长,是病房或护理单元工作的具体领导者和一线工作者,在完成病房管理和基础护理业务技术管理中起着主导作用[1]。笔者从事护士长工作已近15年,先后在综合内科、普外科、烧伤整形科、中医科担任护士长,经过多年的临床实践,谈谈护士长在病房管理和实际工作中的体会。 相似文献
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护士长是病房或其它护理单位护理工作的具体领导者和组织者 ,在病房管理和护理业务技术中起着主导作用。新形势下 ,要当好一个护士长 ,除了要具备良好的品质和心理素质 ,过硬的业务技术水平外 ,还必须有较强的科学管理能力、协调能力和沟通人际关系的能力。1 科学管理能力1 1 新老护士搭配 ,合理组合。由于护士之间的年资不同 ,业务技术水平、工作责任心等方面也有差异 ,在排班时 ,采用新老组合 ,性格外向与稳健有序结合 ,技术娴熟与操作生疏结合 ,并考虑到能力、年龄、性格、资历、学历等方面的互补 ,使之做到班与班之间交接有序 ,互相督… 相似文献
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浅谈基层医院病房护士长的自身管理 总被引:1,自引:0,他引:1
护士长是医院基层科室护理工作的管理者和领导者,科室护理人员的素质及护理质量高低与护士长的素质和管理能力是完全成正比的。由于基层医院护士长外出进修学习的机会不多,主要靠自己在工作中不断摸索、总结,笔者认为基层医院病房护士长在医院组织系统中,有承上启下、沟通左右的作用。所以必须注重自身素质的提高和培养自己的管理能力才能管好科室、适应医疗形势发展。 相似文献
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整体护理病房护士长管理探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
医院护理工作是一项许多护理人员共同参与的群体性、连续性的特殊工作。以病人和人的健康为中心的整体护理 ,对护理工作提出了更高的要求。护士长作为基层护理工作的管理者 ,护理质量的好坏与护士长管理水平密切相关。在开展整体护理的病房中 ,护士长既是管理者、组织者、又是执行者 ,要使病房管理达到制度化、规范化、常规化 ,必须强化护士长管理职能。我科是 1998年建立的模式病房 ,现介绍粗浅管理体会 ,愿与广大护理同仁探讨。1 提高非权力性影响力 ,强化护士长表率作用1.1 具备高尚的品德。护士长除具备良好的政治素质 ,业务素质和身… 相似文献
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护士长是医院基层科室护理工作的领导者、管理者,在完成病房管理中起着重要的作用。在护理工作中,护士长如何将管理的内容即人、财、物、时间和信息进行综合的组织安排,实施有效的病房管理,是衡量一个护士长综合能力的主要方面。本人担任护士长工作6年,现将病房护理管理中的体会介绍如下。1 病房管理的内容1.1 行政管理1.1.1 建立健全各项规章制度,使护理工作有章可 相似文献
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随着时代的发展和医学模式的转变,对护理工作提出了新的更高的要求。护士长在病区既是组织者也是管理者,一个病房护理质量的高低,决定于护士长业务素质及管理水平,护士长的言行,对护理人员起着潜移默化的作用,并对护理基本技能的提高起着传帮带作用。因此,管理工作的好坏,直接影响医疗护理质量。现对如何提高病房管理,谈些自己的看法。 相似文献
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护士长的主要工作职责是:负责护理业务的领导,护理质量管理。病房管理,以及护理教学和科研的管理等。而在临床实践工作中,要如何提高护理质量。发挥护士长在防范护理差错事故中的作用呢?笔者认为要做到如下几点。 相似文献
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护理管理是医院管理的重要组成部分,在病房和科室管理中处于主导地位,护士长是医院护理系统中的基层管理者,具有沟通信息及协调科室内外关系的桥梁作用,并担负着科室以及所属病房管理和专科护理业务技术的直接指导任务,提高护士长的素质是改善护理管理的保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段。在新形势下,护士长将面临前所未有的挑战,科学的管理势在必行。现从新形势下护士长应具备的素质及护理管理技巧进行探讨。 相似文献
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护理管理既是一门艺术,同时也是一门科学.护士长是医院护理工作的基层管理者,具有协调科室关系,沟通信息的桥梁作用,同时也担负着科室及病房管理专业指导等多重任务,对提高医院整体护理水平发挥着重要作用.在临床护理工作中,护理管理既要为病人服务,同时又要为护士创造一个宽松的工作环境,这就要求护士长必须进行科学管理.护士长的有效管理技巧,是提高护理质量,树立护理专业形象的关键. 相似文献
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护士长是病房护理工作的管理者,业务骨干和排头兵,对所在病区的护理目标完成起着主导作用,同时一个优秀的护士长也是这个病区人、财物的管理者,因此,要做好护士长工作,必须是一个具备了德才兼备,高素质的、有管理能力的人,才能胜任这项工作。 相似文献
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张媛 《天津医科大学学报》1996,2(1):84-85
浅谈护士长素养与病区管理的探讨总医院病案室张媛护士长是医院护理队伍中最基层的领导,是病区护理工作的组织者和领导者。各项工作靠护士长去贯彻执行,病区护理管理的好坏直接影响着医院管理质量和医疗、护理、教学、科研任务的完成。随着护理科学的发展,现代化病房的... 相似文献
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护士长素质与护理管理艺术 总被引:1,自引:0,他引:1
在医院管理中护理管理具有独立性、综合性、科学性和艺术性,护士长作为科室和病房护理管理的主体,承担着多种角色,起着承上启下,沟通左右的作用,既要组织领导病房护理工作,又要参与病区行政事务,协调医护、医患、上下级及各科室之间的关系。因此,护士长素质及管理水平的高低对科室建设、发展和护理质量的提高起着举足轻重的作用,护士长素质与护理管理关系密切。 相似文献
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目的提高护士长素质,改善护理管理质量。方法认清护士长角色,扮演好护士长角色;让护士长成为具备优秀领导能力的管理者;通过提高护士长的计划、组织、控制能力、业务技术能力、沟通能力来提高护士长的综合素质。结果护士长的素质提高后,管理科室的护理工作就能得心应手,从而达到提高护理管理质量。结论护士长“内强素质,外树形象”是护理发展的需要,也是搞好护理队伍建设,提高护理管理质量的保证。 相似文献
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黄楚萍 《江苏大学学报(医学版)》1999,(2)
病房管理在医院管理中占有十分重要的地位。不仅直接影响到医院的声誉,而且直接影响到治疗、护理质量的提高。如何提高护理质量.是当前新时期需要研究的重要问题,现介绍如下:1病房的管理关键在于护士长护上长是医院基层科室护理工作的具体领导者和组织者。在完成病房组织管理、业务管理中起着重要作用。护士长首称要具备高于一般护士的业务素质.又要做好自身修养.其次要有领导艺术.要会应用科学的方法管理病房,护士长除了不断磨练自己树立良好的形象.起带头和表率作用外,还必须调动和发挥全病区的医生、护士、工友的积极性,包括… 相似文献
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护士长是医院护理管理最基层的管理者,是病房或护理单元工作的具体护理管理工作者,在医院护理管理中扮有重要角色。本文通过分析护士长的角色模式。探讨了护士长在医院管理中的主要工作。 相似文献
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杨春燕 《中国医学理论与实践》2002,(9):1150-1151
要提高护理管理效率,人际关系沟通尤为重要。在三级护理管理体制中,特别是在新的护理模式下,总护士长要协调处理好各种关系,善于掌握沟通技巧,正确发挥总护士长的角色作用,则有利于创造良好的工作环境,有利于增强总护士长的非权力影响,提高护理管理工作的效率 。 相似文献
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护士长是病房或其他护理单元工作中的具体领导者和组织者,起着承上启下、沟通信息的桥梁作用,一个护理群体积极向上的精神面貌与工作作风,直接或间接地反映了护士长的组织管理水平与领导艺术。护士长不仅要掌握熟练的护理技术和专业理论知识,还要具备一定的领导艺术和科学的管理方法,既要敢于管理,又要善于管理,充分发挥人、财、物和时间、信息管理的最大效率,调动护士的积极性,以达到提高护理质量的目的。下面主要结合我院的实际情况与大家一起交流、探讨护士长在调动护士工作积极上的作用。 相似文献