国内中大型医院医疗设备维修社会化可行性研究

随着社会主义市场经济和医疗技术的高速发展,医疗设备在医院医疗中的作用日益重要,医疗设备已成为评估医院医疗水平的重要指标,代表着医院的实力和发展状况,这就对医疗设备使用管理提出了更高的要求。医疗设备维护是医疗设备使用管理的重要组成部分,医疗设备的维护状况直接影响到医院的社会效益和经济效益。建设医疗设备维护可持续发展及高效的保障体系,增强医院医疗核心竞争力,成为医院管理和医疗设备维修企业的重大课题。     

浅谈医学工程科在医院建设中的作用

先进的医疗设备是医院现代化的重要标志 ,是医院建设与发展的物质基础 ,医院拥有医疗设备的数量和质量 ,体现了医院现代化的程度和规模。现代化医疗设备能否造福于人类健康事业 ,给医院带来巨大的经济利益和社会利益 ,关键在于如何发挥医疗设备应有的功能和保证其正常可靠的运转。医工科是负责医院医疗设备采购、管理使用及维修的职能部门。医工科工程技术人员的知识技术水平和能否建立健全设备的采购制度、管理使用制度、维修制度等 ,以及能否科学合理地运用这些制度作好医疗设备的管理使用及维修工作 ,决定了个医院医疗设备的现状。一、加…     

对于医院医疗器械使用管理规范的研究

医院医疗器械使用管理主要涉及医院医疗设备的配置、管理方法、考核标准、分类细则等等,关系到医院医疗器械管理体制建设方方面面。本文就医院医疗设备配备原则、医疗器械条形码管理,医疗设备年度考核的要求,医院二级库房管理方式等使用管理规范进行了论述,提出了有益的实施方案和落实步骤。它的进一步的实行将使医院医疗器械使用管理更加深入细化,具有针对性和实效性。医疗器械使用管理涉及到诸多国家对医院管理的政策条例要求和管理的。     

医院设备管理的思考

医院设备的院内管理是保证医疗设备安全、准确工作的重要环节,医疗设备维护是医疗设备使用管理的重要组成部分,医疗设备的维护状况直接影响着医院的社会效益和经济效益。本文介绍了医疗器械的管理、使用和维修工作,以建设医疗设备维护可持续发展及高效的保障体系,提高管理层的决策能力,增强医疗核心竞争力。     

追踪方法学在医疗设备管理中的应用

目的：探讨追踪方法学在医院医疗设备管理中的应用,并发现医院医疗设备管理中存在的问题,讨论可能的改进方法,以提高医疗质量。方法：运用基于患者的个案追踪与基于设备的系统追踪,对医院医疗设备管理的各个环节进行追踪检查。结果：通过汇总检查结果后追踪发现,设备使用科室落实、职能部门监管及部门间协调性是医院医疗设备管理的主要方面。结论：通过使用追踪方法学管理医院医疗设备的实践表明,追踪方法学可为医院医疗设备安全管理提供有效保证。     

医疗设备的维护保障管理探讨

目的:探讨医疗设备的维护保障管理方法,为医疗设备的维护保障提供借鉴。方法:针对医院工程技术人员的不同配置,从医疗设备的维修维护、预防性维护、医疗设备的使用培训、医疗设备维护保障管理系统等方面分析不同规模的医院在医疗设备维护保障管理中存在的差异。结果:医院工程技术人员的配置不同,其相对应的医疗设备维护保障管理方法也不同。结论:采取同医院工程技术人员的配置相匹配的医疗设备维护保障管理方法,正确使用现代医疗设备,才能确保设备的安全性和可靠性,提高设备的完好率和利用率。     

医疗设备使用率调查分析及应用

目的：统计分析医院医疗设备使用率，促进资产管理部门掌握科室设备使用情况，优化全院资产管理的配置及使用合理性、创建资源共享管理机制、为设备购置立项论证提供科学的决策性依据。方法：结合医院现有综合运营管理系统和医院信息系统，设计增加了设备使用效率调查模块。根据最终调查结果和设备收费项目信息数据，导出并匹配融合数据，进行统计分析获取设备使用率。结果：医疗设备使用率数据的获取，为医院医疗设备立项购置论证、使用等管理环节提供了数据支撑，为管理中的决策实施提供有效的结论依据。结论：经实践，该模块的开发应用有助于医院管理部门进行医疗设备的使用情况监测，通过监测数据分析，了解各科室设备使用情况。能显著提升医院对于医疗设备管理的精细化程度，促进医疗设备资源利用率提升。     

浅析我院提高医疗设备使用效率的一些管理方法

介绍了医院提高医疗设备使用率低的几种方法,如完善医疗设备信息化管理、加强资源整合力度、建立医疗设备使用效益评价制度、运用经济杠杆促进各科室提高设备使用率等,旨在加强医疗设备的信息化管理和使用管理,提高医疗设备的使用效率。     

加强设备科建设做好医疗设备管理使用及维修

先进的医疗设备是医院现代化的重要标志,是医院建设与发展的物质基础。医院拥有医疗设备的数量和质量,体现了医院现代化的程度和规模。现代化医疗设备能否造福于人类健康事业,给医院带来巨大的社会效益和经济效益,关键在于如何发挥医疗设备应有的功能和保证其正常可靠的运转。加强医疗设备工程技术人员队伍的建设,做好医疗设备管理使用及维修工作,是医疗设备正常可靠运转,提高医疗设备完好率和使用效率的重要保证。1　加强设备科建设设备科是负责医疗设备采购、管理使用及维修的职能部门。设备科工程技术人员的知识技术水平和设备科能否建立…     

医疗设备规范化管理探讨

目的：探讨医疗设备规范化管理的意义.方法：通过对医疗设备采购管理、使用管理、信息管理以及维修和报废管理相关制度规范化,促进医院医疗设备管理水平的提高.结果：提出医疗设备管理规范化的方法：①规范医疗设备采购程序;②完善医疗设备管理制度;③建立医疗设备档案管理系统;④加强医疗设备维护与报废管理.结论：医疗设备管理规范化是医院正规化建设的重要组成部分之一,对医院医疗、教学、科研水平的保障具有重要意义.     

基于全维保障理论的医疗设备综合管理构想

目的：探讨全维保障理论在医疗设备管理实践中的应用。方法：通过分析当前医疗设备管理过程中存在的问题,提出基于全维保障理论的医疗设备综合管理构想。结果：阐明医疗设备综合管理构想的理论和实现路径,即在医疗设备管理委员会的统一指导下,将医疗设备全维保障管理分为设备采购管理、设备档案管理、设备状态管理、设备库存管理等模块,覆盖医疗设备全维保障各个阶段。结论：以全维保障思想为理论基础建立的医疗设备综合管理构想,对传统的设备管理从理念、方法和技术上进行改进提供了新思路。     

医疗设备使用和预防性维护管理的探讨

目的：探讨医疗设备正确使用和预防性维护管理的方法。方法：调查、分析现有医院医疗设备使用与维修情况,并对医疗设备使用和维修进行改进。结果：通过对医疗设备使用和维修的调查、分析、改进,提高了临床医护人员、医学工程技术人员对医疗设备维护管理的重视程度。在医疗设备的使用过程中,由被动医疗设备故障维修变为主动预防性维护,可降低医疗设备故障率,提高医疗设备使用率。结论：医疗设备正确使用与预防性维护是保证医疗设备高效、安全运行以及使医疗设备社会效益和经济效益达到最大化的重要措施。     

探讨大型医疗设备的管理

目的：通过分析当前医院大型医疗设备管理中存在的问题,找出合理的解决方案,按照行之有效的方法做好设备管理工作。方法：建立医疗设备管理体系,完善管理制度,加强档案管理、维修管理,质量控制管理的方法,促进大型医疗设备的管理工作。结果：通过规范化、制度化管理不仅提高了设备管理质量,还提高了医疗设备的利用率,保障了医疗设备安全、稳定使用。结论：大型医疗设备管理工作是医院管理的重要组成部分,建立、建全医疗设备管理体系,能够确保医疗设备质量安全,充分发挥设备的效能、更好服务于临床。     

浅谈医疗设备固定资产清查的方法及意义

目的：探索医院医疗设备清查的方法,以便于医疗设备固定资产的管理。方法：组织普查人员到科室登记该科室的医疗设备,进行账实核对。结果：通过医疗设备普查,使管理者对全院的医疗设备固定资产有了清楚的认识,方便了设备管理,达到了设备普查预期的目的。结论：医疗设备普查要定期开展盘盈或盘亏,管理者对医院的医疗设备固定资产一目了然,从而加强了医疗设备固定资产的管理,为下一步医疗设备的采购工作提供依据。     

浅谈医疗设备的科学管理

目的:加强医疗设备的固定资产管理,建立档案管理制度和设备使用管理制度,提高设备使用率。方法:通过查看设备的使用记录,了解设备的使用情况,从购置管理、档案管理、使用管理和维修管理等方面对设备进行管理。结果:建立完善的设备档案,使医疗设备从购买、安装、使用到报废的整个过程透明化,保障了医疗设备的正常运转,从而加强医疗设备的管理。结论:通过医疗设备的管理,可以避免设备重复购置造成的资源浪费,从而节约成本,提高设备利用率,用最少的投入产生最大的经济效益。     

完善实验室设备管理的方法与实践

在设备资产清查、设备档案的管理、完善采购合同信息、开发设备管理系统以及坚持以人为本的设备管理理念等几个方面,阐述了完善实验室设备管理的方法实践,以达到提高设备的使用效率的目的。     

医疗设备管理与评价

目的通过有效的措施、科学的管理使医疗设备发挥其最大的效益。方法 (1)加强医疗设备宏观控制的计划管理 ;(2)实行医疗设备的责任管理 ;(3)落实医疗设备的经济责任管理 ;(4)抓好医疗设备的报废处理。结果 (1)加强了设备购置的预见性、针对性和计划性 ;(2)避免了盲目引进和重复购置 ;(3)有效的提高了设备的使用率和完好率 ,取得了较好的社会效益和经济效益。结论设备管理是一门科学 ,只有通过科学、有效的管理措施 ,才能让有限的医疗设备资源发挥最大的作用。     

我院大型医疗设备-64排CT安装及验收的流程管理

介绍了大型医疗设备安装及验收中遵循的流程模式。主要流程项目有：（1）接受合同时间;（2）合同审核;（3）合同约定到货时间;（4）场地准备情况;（5）实际到货时间;（6）现场开箱及商检;（7）备品配件情况;（8）随机技术资料隋况;（9）进口设备的手续及资料;（10）安装后设备的技术指标符合情况;（11）人员操作及维修培训情况;（12）计量检定情况;（13）设备保修期开始及截止日期。通过流程管理的实施使设备验收达到了很好的效果,并小结了其中的一些经验和体会与同仁共享。     

A survey of medical equipment displayed at the "Healthcare-2004" exhibition

Surveyed in the paper is medical equipment displayed, November 29-December 3, 2004, in the Exhibition Hall in Krasnaya Presnya within the framework of the "Healthcare, Medical Equipment and Drugs-2004" Exhibition. The survey is made for the below categories of medical equipment: instruments and apparatuses; X-ray, neonatal, ophthalmologic and stomatological equipment; medical instruments; laboratory medical equipment; equipment for rehabilitation of patients and disabled and mobile medical equipment. A conclusion is made on that a lot of novel high-quality and high-tech medical equipment has emerged in the Russian market. The diversified equipment displayed at the Exhibition enables any medical facility to choose for its needs the most appropriate medical equipment, instruments and spares.     

探讨医疗设备的维护管理

目的：探讨医疗设备维护管理中的常见问题和对策,提高医疗设备管理水平。方法：分析设备维护的任务分工,建立维护管理制度,围绕设备生命周期内做好维护管理提出办法与思路。结果：按照医疗设备的维护管理的办法和要求,确保设备计量准确、性能完好和安全运行,提高设备使用效益。结论：通过为临床提供良好的设备及维护服务,确保了医疗设备的质量安全,更好地发挥设备效能服务于患者,进而提高医院的整体服务水平。