医院中层干部队伍建设的创新和启示

卫生管理人才是卫生人力资源中的重要组成部分,尤其是医院的中层干部,其素质直接关系到医院的建设和发展。为了适应医疗体制的改革、适应医院的快速发展,近几年来我院在积极推进医院管理队伍职业化进程的同时,也积极加大对医院现有中层干部队伍的建设,对干部选拔、任用、管理的具体方式方法进行了一些探索和创新。     

医院中层干部选拔,培养,使用工作的几点思考

随着经济体制改革的不断深入,医院中层干部队伍的素质、能力的高低直接影响医院的管理水平。本文就医院中层于部选拔工作,特别是对跨时纪年轻干部的选拔、培养、使用工作谈一点粗浅的认识。1 医院中层干部队伍建设中存在的问题 医院现行的中层干部选拔制度,残留着传统计划经济的痕迹,在一定程度上影响着中层干部的选拔、使用。这种制度有以下几个特点:1.1 模式化 长期以来,医院在中层干部的培养、选拔、使用上存     

建立富有活力的选用干部机制

积极探索新形势下人事制度的改革，是医院建设的组织保证。１９９８年，我院本着公开、公平、公正的原则，采用竞争、择优聘用的方法，选拔聘用科室中层干部和科室护士长，初步建立起富有活力的选用干部机制，我们的主要做法如下。一、统一思想，提高认识深化干部人事制度...     

浅谈医院干部考察工作中存在的问题和对策

当前,干部考察工作是干部选拔任用工作的关键环节。该文结合医院工作实际,对医院中层干部考察工作中存在的主要问题进行了分析,并对新时期医院如何改进中层干部选拔任用工作进行了有益的探讨,提出以“三严三实”为原则和标准,健全干部考察机制,提高考干部察质量。     

加强中层干部队伍建设提高医院管理工作水平

1加强中层干部队伍建设的主要方法1.1抓结构,优化中层干部队伍的素质组织的效率需要合适的人才来保证。自2005年以来,我院采用多种方式来加强中层干部的力量,一是每年引进一些医院管理专业的毕业生充实到管理岗位,加大培养力度;二是重点加强了对医疗管理部门干部的调整,选拔一批具有博     

当前医院干部考查的实践与思考

1 医院考查干部的主要内容 干部考核工作大多采用个别谈话、开座谈会等方式进行,由考查者听取各方面人员对考查对象的评价,经过汇总分析,得出结论。1.1 动员:1998年8月,我院党委按照《党政干部选拔任用工作暂行条例》规定的选人用人的原则、标准和程序,对干部换届人事安排方案进行了认真研究和讨论,组织考查组,拟定考查方案,对职能部门机构设置进行了适当的调整。党委书记和院长在中层干部大会上作动员报告,使大家统一思想,对中层干部换届、竞争、交流、轮岗有了统一的认识和态度。1.2 述职:组织全体职能部门科长共     

打造中层管理团队提升医院管理文化

医院文化是医院综合竞争力的重要标志，医院管理机制的建设是医院文化建设的重要内容。几年前作为在医疗市场中处于竞争劣势的职工医院，我们面临着严峻的生存危机。为此，我院以改革对中层干部的聘用与管理模式打造中层管理团队为突破，精心选拔、培育经营型、管理型中层管理团队，取得了显著成效。通过激发中层干部的积极性来带动广大职工奋发图强，为医院的生存和发展创造了有利条件，不仅大大提升了医院管理水平，也使医院文化建设迈上新台阶。     

疾控机构中层干部选任竞争机制探索与实践

目的 在中层干部选拔任用工作中引入竞争机制,为完善疾病预防控制中心(疾控机构)干部选拔任用政策提供科学依据.方法 四川省疾病预防控制中心采取定性研究的方法,制订中层干部竞聘上岗方案,并按照相关程序组织实施.结果 通过引入竞争机制,开展竞聘上岗,省疾控中心(疾控机构)中层干部队伍结构得到了优化,素质得到了提高.35岁以下的中层干部由原来2人增加到现在13人,大学本科以上学历中层干部比例较两年前增加了6个百分点,高级职称占66％.结论 竞聘上岗是新形势下疾病预防控制机构中层干部选拔任用工作中比较科学的方法.     

加强医院中层干部队伍建设的思考

医院中层干部既是医院领导班子的参谋和助手,又是医院教职工的榜样,在推动医院发展中扮演着承上启下的重要角色,肩负着医院健康有序可持续发展的重任。因此,建设一支结构合理、具有较高素质和执行力的中层干部队伍显得尤为重要。文章从目前医院中层干部队伍中存在的问题入手,对存在问题的原因进行分析,提出了加强医院中层队伍建设的措施。     

军队医院选拔培养聘用护士长的做法

本院是一所部队基层医院，地处少数民族艰苦边远地区，护理队伍全由地方聘用护士组成。在地方聘用护士中选拔和培养护士长是护理部抓好医院护理工作的关键。     

医院中层干部量化考核实践

为了全面、真实地反映医院干部的职责履行情况,我院制定出中层干部量化考核指标。通过客观、规范的考核,营造良性竞争环境,提高了干部的工作效率和执行力。     

公开考评医院机关干部队伍的实践与思考

本文着眼提高机关干部的能力素质、激发创新活力,介绍了军队医院评估机关干部队伍建设的做法、取得的成效与经验体会,对各大型医院改进考核工作,加强机关干部队伍建设具有一定的参考价值。     

公立医院后备干部培养模式研究

目的了解医院后备干部的发展现状,制定后备干部的生命周期培养模式。方法采用访谈法、专家咨询法和问卷调查法进行研究。结果某三甲医院干部队列中,共有61个科主任岗位,主任助理的配比是19.7%,年龄在40岁以下的占25%。根据不同部门的特点,结合生命周期理论,在共性要求的基础上制定差异化的后备干部选拔标准,以及后备干部的生命周期培养模式。结论后备干部生命周期培养模式有助于优化后备干部队伍结构,对后备干部的产生具有一定的督促和激励作用。     

公立医院中层干部胜任力培训体系构建与实践

目的探索将胜任力模型与重要性-可塑性矩阵相结合,建立培训体系并应用于公立医院中层干部培训中,促进干部能力提升。方法以自贡市某三甲医院108名干部为样本,用逻辑推导法、因子分析法建立胜任力模型;用重要性-可塑性矩阵筛选需要的胜任力培训方式;用柯氏模型评估反应层次、行为层次培训效果;用密切值法评估胜任力提升效果。结果实践证明,培训整体效果明显,尤其是公立医院中层干部亟需的管理能力、团队建设、统率能力三项能力提升明显。 结论基于胜任力模型的中层干部培训体系具有实用性和可操作性,可为医院干部培训提供重要参考。     

团队护理模式在住院离退休干部护理中的应用

目的探讨离退休干部护理服务新模式,提升部队服务保障水平。方法在科内组建团队护理小组,对住院离退休干部在责任制整体护理的基础上实行团队护理模式,由多学科专业人员对其进行相应的指导和护理。结果专科护理内涵质量提高,健康促进作用明显,患者和家属满意度提高。结论团队护理模式在现行护理工作中具有优势,是其他护理模式所不能替代,值得临床推广。     

某院老干部2010年口服抗高血压药的应用分析

目的了解我院老干部2010年抗高血压药的应用情况及发展趋势,为临床合理用药提供参考依据。方法以我院计算机系统2010年干部病房抗高血压药物的用药记录为原始资料,对应用品种数,用药频度（DDDs）及销售金额进行统计和分析。结果我院干部病房临床应用的口服高血压药共六大类15个品种,其中用药频度最高的是依那普利片,销售金额最高的是左旋氨氯地平片。结论 DDDs排序体现了我院干部病房口服抗高血压药的使用情况与发展趋势,说明我院干部病房2010年口服抗高血压药的应用基本合理。     

某军队医院军队离休干部住院费用的分布

目的了解军队离休干部患者住院费用消耗情况的结构特征,为改进其医疗保障效能提供参考。方法对军队某三级甲等医院2009—2012年出院的军队离休干部患者2 593人次的住院信息进行统计,分析住院疾病费用结构,与师以上干部和地方离休干部患者的住院费用进行对比分析。结果军队离休干部患者住院费用高于其他师以上干部,与同期入院的地方离休干部患者相比,其平均住院日高,但人均住院费用与日均住院费用低于地方离休干部患者。同时,军队离休干部患者住院费用呈逐年上升趋势,呼吸系统疾病消耗费用较多,药费占比较高。结论通过提高诊疗水平、合理用药、减少无效住院日等手段实现对医疗卫生费用的合理使用。     

干部病房院内感染的环节及对策

笔者根据干部病房收治的患者平均年龄大，卧床、带管、呼吸机辅助呼吸、生活不能自理者占住院患者一定比例，院内感染发生率较高的现状；分析了干部病房院内感染发生的环节，提出必须加强管理，做好健康指导，切断感染途径，努力降低医院感染发生率，切实为患者提供一个良好的休养环境。     

以党的建设引领公立医院发展,保障人民群众健康

加强党务干部队伍建设是新时期全面加强公立医院党建的基础,针对公立医院党的建设和党务干部队伍建设面临的突出问题,阐述了加强专职党务干部队伍建设的做法与经验、在积极探索党建与业务深度融合机制中形成的特点和产生的效果,并提出问题与思考.