非现役文职——让合同护士不再忧伤

近年来，经国务院、中央军委批准，《中国人民解放军文职人员条例》及其配套措施已在全军颁布实行。建立和实行文职人员制度，把部队部分岗位改为由非现役人员担任。军队医院面向社会招聘非现役文职护理人员，此举一出，引起了业内外的广泛关注——[编者按]     

努力建设高素质军队文职护士队伍的思考

建立和实行文职人员制度,是中央军委在新时期推进军队现代化建设的一项重大战略举措。2005年6月国务院和中央军委颁布了《中国人民解放军文职人员条例》,2006年开始正式实施文职人员制度。在落实新编制、实施文职人员制度中,部分现役干部护士岗位改由非现役文职护士担任,文职护士将成为护理队伍中的重要组成部分。做好文职护士的招聘和管理工作,直接关系到军队文职人员制度的顺利实施和护理队伍的整体素质,是当前护理工作中一项十分紧迫而艰巨的任务。     

军队疗养院加强非现役文职人员的管理体会

非现役文职人员作为现役军人的补充力量,正在和必将发挥重要作用.实行非现役文职人员制度是军队用人制度的重大调整和改革,是推进部队正规化、现代化建设的重要举措.非现役人员主要来源于地方院校,虽然他们有较好的专业知识,但其政治素质、身体素质、心理素质等距离军队疗养院实际要求差距差距很大.因此,我们就如何加强现役文职人员的管理进行了初步思考,现报告如下.     

文职人员任护士长的岗位培训思路与探讨

建立和实行文职人员制度,是中央军委在新时期推进军队现代化建设的一项重大战略举措。在实施文职人员制度中,部分现役干部护士岗位改由文职人员担任,文职护士将成为护理队伍中的重要组成部分。近年来,随着军队医院编制体制的调整,我院非现役文职人员已陆续走上护士长岗位。医院党委坚持以科学发展观为指导,把文职人员队伍建设纳入“科技兴院”人才建设系统工程,积极探索有效的岗位培训方法,确保了文职人员队伍建设的正确方向。     

非现役文职护士的护理管理现状

2005年6月23日,国务院和中央军委颁布《中国人民解放军文职人员条例》（下称条例）,标志着中国人民解放军文职人员制度的正式建立。建立和实行文职人员制度,是中央军委在新时期推进军队现代化建设的一项重大战略举措。非现役文职护士（下称文职护士）是指按照规定的编制聘用到军队现役干部同类岗位履行相应职责的文职护士。自2006年始试点工作至今,全军已完成了编制名额2／3的文职护士招聘任务。在招聘与管理过程中,部分试点医院、疗养院由于领导重视、方法科学、措施得力,取得了成功的经验,也提出了一些亟待解决的问题。     

部队新聘非现役文职人员军事训练伤发生情况的调查

目的了解部队新聘非现役文职人员军事训练伤的发生情况,为今后科学施训和完善文职人员培训管理提供理论依据。方法 2014年9-12月,采用自行设计的非现役文职人员军事训练伤情况调查问卷对222名部队新聘非现役文职人员进行调查。结果 222名新聘非现役文职人员训练伤的发生率为46.4%,高于既往部队新兵训练伤的发生率。结论部队新聘非现役文职人员军事训练伤发生率较高,影响了参训人员的身心健康和训练效果,需进一步加强其军事训练的健康教育工作。     

首次招聘文职人员的具体做法与思考

建立和实行文职人员制度，是中央军委在新时期推进军队现代化建设的一项重大战略举措。在实施文职人员制度中，部分现役干部护士岗位改由文职人员担任，文职护士将成为护理队伍中的重要组成部分。我院于2006—09首次实施了文职人员规范化招聘与岗前培训，进行了尝试和摸索，取得一定成效，具体做法和体会如下。     

英美军队文职护理人员培训的相关研究进展

文职人员是指按照规定的编制聘用到军队工作,履行现役军官（文职干部）同类岗位相应职责的非现役人员。随着军队编制体制的不断调整,护理人员将以非现役文职人员为主体。为了使非现役文职护理人员更好地履行参加卫勤保障的职能和义务,建立非现役文职护理人员培训模式迫在眉睫。现就英国、美国军队文职护理人员培训的相关研究进展进行综述,以期为建立及优化我军非现役文职护理人员的培训提供参考。     

坚持以人为本 做好文职人员的选拔培养和管理

目的探讨新时期军队疗养院非现役文职人员选拔、培养和管理模式。方法在选聘上把好关,加强军政素质训练和专业技能考核,为非现役文职人员脱颖而出创造公平的环境和条件。结果我院探索出了一套适应军队疗养院工作需要的、具有较强针对性和可操作性的培训方法,收到了较为满意的成效。结论非现役文职人员已经成为军队医院、疗养院护理队伍的重要组成部分,必须建立一套科学的文职人员管理方法,重视文职人员的选拔、培养和管理。     

非现役文职护士如何适应疗养院的工作

非现役文职人员是指按照规定的编制聘用到军队工作，履行现役军官（文职干部）同类岗位相应职责的非现役人员。他们都是从普通高校毕业，没有经过军事训练，直接进入部队工作的地方人员，疗养院和治疗性医院有很多方面的不同，这就要求文职护士通过很多努力来适应疗养院的工作。     

军队疗养院非现役文职护士应具备的素质

在部队疗养院改革发展的今天,非现役文职人员成为新生事物融入到改革的潮流中。本文从思想政治素质、专业素质、军人素质、职业道德素质及人文素质等方面,阐述了非现役文职护士应具备的综合素质,以使非现役文职人员更快更好地适应部队疗养院的工作,发挥她们积极的作用。     

新上任非现役文职护士长在工作管理中的问题及对策

近年来,随着军队医院编制体制的调整,加强对非现役文职护士的管理和再培养,已引起各级领导和管理者重视,非现役文职人员已陆续走上护士长岗位。笔者与全院38名现役护士同台参加护士长岗位竞聘,并走上该院某科室护士长岗位,成为该院第一位非军人护士长。由原来熟悉的科室调往不熟悉的科室,从护士过渡到护士长,由一名非军人在军队医院任护士长,遇到了一系列的不适应,出现过这样那样的问题。     

人文素质教育在非现役文职人员中的开展

目的 为适应军队疗养院工作需求,培养非现役文职人员良好的人文素质修养.方法 我院从形象教学入手,对非现役文职人员进行思想品德、人文素质教育.结果 通过人文素质教育的开展,使非现役文职人员做到了服务行为端庄、态度热情、业务熟练、作风端正,取得了良好的效果.结论 军队疗养院要加强对非现役文职人员的素质教育,有力促进疗养院护理队伍的建设和发展.     

心理契约在非现役文职护理人员管理中的应用

部队非现役文职护理人员是现行军队体制下产生的一个特殊群体,由于非现役文职人员不受服役年限、军衔晋升等限制,因此可以灵活机动的聘用社会优秀人才。以此来推动我国军事现代化进程。非现役文职护理人员作为掌握护理专业技术的知识型人才,日益成为各大部队医院关注的对象,与其他组织中的知识员工相比,由于职业特性、整体知识水平以及特殊的人文氛围等因素的影响,他们有着更强的自主意识和精神追求。如何在市场经济条件下有效的对非现役文职护理人员进行管理,以使他们真正形成对部队事业的忠诚,     

浅谈疗养院非现役文职护士的培养与管理

聘用非现役文职护士，是军队体制改革的重要战略举措，是适应市场经济条件下人才社会化的客观需要。军队编制体制改革后，按军队发展趋势来看，非现役文职护士必将成为军队护理人员的主要力量，其整体素质直接影响到疗养院的护理工作质量。今年是《中国人民解放军文职人员条例》实行的第一年，面对目前文职人员来源各异、层次素质不齐的现状，如何建设一支高素质的文职护士队伍，     

护理专业文职人员任职培训课程设置的探讨

文职人员是按照规定的编制聘用到军队工作,履行现役军官(文职干部)同类岗位相应职责的非现役人员.随着文职人员招聘工作在全军的展开,其招聘后岗前培训及任职后培训已成为军队医院管理者重点关注的问题.     

文职人员在军队疗养院建设和管理中发挥的重要作用

随着军队编制体制的改革,非现役文职人员(文职人员)成为军队疗养院编成结构的重要组成部分,经过培训、教育、学习和实践,一支自身定位清晰、使命任务明确、专业技能良好、思想稳定的文职人员队伍正在军队疗养院建设和管理中发挥着重要的作用。     

首批非现役文职护士招聘的做法与体会

建立和实行文职人员制度,是我军体制编制调整改革的重要内容,是军队干部人事制度改革的一项重大举措。在军队医院新的编制中,护士以非现役文职人员为主体。如何用好文职人员政策,使之在稳定聘用护士骨干中发挥有效的激励作用,是新时期军队医院护理部要思考和研究的重要课题。我院作为首批文职人员招聘工作的试点单位,进行了一些尝试和摸索,2006年5月底在全军率先与65名文职护士鉴定了聘用合同,现将我们的做法与体会汇报如下。     

非现役文职人员灾害救护能力体系构建的研究

目的：构建军队医院非现役文职人员灾害救护能力体系。方法：运用德尔菲法,对27名专家进行3轮问卷咨询,构建非现役文职人员灾害救护能力体系。结果：确定了兰州军区总医院非现役文职人员灾害救护能力体系,包括一级指标4个、二级指标33个。结论：采用德尔菲法构建的非现役文职人员灾害救护能力体系具有较高的科学性和可靠性,可为编制应急预案、编写灾害护理教材、更有针对性地培训以提高军队医院的护理卫勤保障能力提供依据。     

北京市军队医院首批非现役文职护士的工作、生活状况调查

目的了解军队医院首批非现役文职护士工作和生活状况,对非现役文职护士的管理给予针对性分析并为实现非现役文职人员的规范化管理提出建议。方法采用问卷调查法对北京市驻地5所三级甲等军队医院临床一线328名首批非现役文职护士的基本资料和工作、生活状况进行调查分析。结果军队医院首批非现役文职护士能胜任本职工作,自我发展需求高,能积极面对困难、有效应对压力。结论首批任用的非现役文职护士的前期培养任务基本完成,目前的人员队伍较稳定;但管理者仍需进一步完善对非现役文职护士的管理,注重专业素质和综合能力的培养,科学建设非现役文职护理队伍。