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目的加强消毒供应中心各类再生物品清洗质量的管理,确保物品灭菌质量,控制医院内感染。方法规范消毒供应中心回收、清洗、监测工作流程,制定严格的各类物品清洗质量标准。结果提高了再生物品清洗、消毒质量,为医疗物品最终达到灭菌要求提供了有力保障,有效地防止了医院感染。结论加强消毒供应中心物品清洗质量管理,能有效控制医院感染,降低医院综合成本。 相似文献
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随着现代医学与消毒供应专业的迅猛发展,消毒供应中心分布式管理模式已不能适应医院发展对消毒供应工作的需要,集中式管理模式已成为消毒供应中心发展的必然。消毒供应中心是医院内承担各科室所有可重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门[1]。其服务质量直 相似文献
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目的建立消毒供应中心,加强管理,降低医院感染的发生率。方法淘汰旧的供应模式,按标准建立消毒供应中心,明确职能,规范流程,强化管理。结果消毒供应中心改建,形成有效规范的清洁、消毒、灭菌循环系统,确保消毒灭菌物品的质量。结论消毒供应中心的建立,更有利于管理和质量的控制,减少污染扩散,简化作业流程,降低医院感染,实现无菌物品零缺陷。 相似文献
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消毒供应中心是医院可重复性医疗用品清洗、消毒、灭菌集中供应的场所,尤其对手术后器械的处理和供应,其工作质量直接影响护理质量.手术使用消毒灭菌器械物品,施行各类手术与患者的手术治疗质量和安全息息相关.因此,消毒供应中心与手术室共同加强安全防范与管理确保医疗护理安全.加强护理人员消毒灭菌知识宣教,加强供应室新规范的学习,加强院感知识培训,对确保医疗护理安全有着重要的意义[1].现对消毒供应中心与手术室相关的护理风险隐患的原因进行分析,并提出相应的防范措施. 相似文献
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随着医院管理模式的转变,消毒供应中心已从以往的辅助科室转变为控制医院感染的重要科室,消毒供应中心供应物品种类多、数量大、周转快、消毒灭菌质量要求高,各个工作环节既独立又环环紧扣。通过对缺陷的控制,使消毒供应中心工作 相似文献
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目的通过消毒供应中心关键环节再造及管理,建立科学化、规范化、标准化的消毒供应中心。方法分析供应室现存问题,狠抓硬件建设,营造良好的工作环境,加强消毒供应中心人员素质管理,健全并落实各项规章制度,严格执行各项操作流程,加强各项监测及再生物品的各环节质量管理。结果提高供应中心工作质量,完成供应室向消毒供应中心转型,确保为临床提供充足、合格的灭菌物品。结论通过对消毒供应中心关键环节再造及管理,使供应室从以往的辅助科室成功转变为医院感染控制的重要部门,成为医疗质量安全的重要防线。 相似文献
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消毒供应中心是负责为临床科室提供各种无菌物品的重点科室,其灭菌质量直接影响到医疗、护理的总体质量,关系到患者的生命安危,关系到医院的形象.因此,理清消毒供应中心与临床科室沟通中存在的问题,准确分析其中原因,提出有效的沟通思路与对策至关重要.笔者对消毒供应中心与临床科室间存在的问题与对策总结如下. 相似文献
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消毒供应中心承担着全院各临床科室器械回收等运转工作,把重复使用医疗器械等集中处理,无菌物品统一供应重要科室.回收原则:防止污染扩散(人员、物品、环境),采用封闭回收方式,临床对用后物品不再浸泡消毒,回收过程应由使用者和消毒供应中心共同完成. 相似文献
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目的 加强医院手术供应区的管理,预防与控制医院感染.方法 重视消毒供应区人员的素质培养,加强再生物品环节质量管理,完善各项监测措施,严格一次性无菌医疗用品的管理.结果 为手术提供合格的灭菌物品,有效地防止了医院感染的发生.结论 严格执行操作规程,规范管理是预防与控制医院感染的重要措施. 相似文献
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加强消毒供应室工作的质量管理 总被引:1,自引:3,他引:1
医院消毒供应室,是承担全院无菌医疗器材、敷料的制备、消毒、保管、供应工作的重要科室.供应室工作的质量,直接影响全院的医疗护理质量和患的安危,是预防医院感染的关键部位.因此,加强供应室各环节的质量控制,是保证无菌物品质量,确保医疗安全的重要措施,也是供应室工作的核心. 相似文献
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从加强消毒供应室管理做起降低医院感染率体会 总被引:1,自引:0,他引:1
供应室是医院的消毒供应中心,它不仅向全院提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品,而且又是预防和减少医院感染发生的重危科室。为减少医院感染发生率,供应室必须做好消毒灭菌工作,如果消毒灭菌不彻底,就会成为医院感染的重要环节之一。做好消毒灭菌工作,防止院内感染发生,体会如下。 相似文献
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医院消毒供应室是医院的心脏科室,它担负全院各项工作所需的器械、用具等供应任务,并集中物品回收、消毒灭菌、保管、发放等环节,其工作质量的合格与否,直接影响医疗护理质量。因此,必须采取对消毒供应室标准化的科学管理。 相似文献
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新的消毒供应中心管理规范将消毒供应中心定义为医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗、消毒、灭菌以及无菌物品的供应的部门。消毒供应中心工作质量和管理直接影响医疗和护理质量和患者的安全,并且与医院预防和控制院内感染密切相关,是医院感染工作监测的重点部门。为了符合新的消毒供应中心管理规范,进一步做好控制医院感染的工作,自2009年12月以来,消毒供应中心实施了集中供应式管理,制定了合理的工作流程,从而节省了人力、财力,提高了消毒、灭菌物品的质量,收到了满意的效果,报告如下。 相似文献
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消毒供应室是医院无菌物品供应中心,是保证医疗护理质量及控制院内感染的重要科室。随着服务理念的转变,传统供应模式的改变,供应工作已变被动服务为主动服务[1]。为此,消毒供应室工作人员应加强与临床科室沟通联络,了解临床需求,征求听取临床意见建议,在沟通中增进相互了解,共同提高工作效率,提高服务质量。现将我院消毒供应室与临床沟通实施方法和实施效果总结如下。1实施方法1.1组织学习交流进行沟通由供应室组织,面向全院医护人员定期举办供应知识专题讲座,让临床医护人员了解供应室工作流程、器械清洗保养方法、器械用后预处理知识,消毒灭菌常识,知晓供应室消毒灭菌及下收下送时间,并向临床科室及时宣传供应室开展的新业 相似文献
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消毒是控制医院感染尤其是外源性感染的主要措施,也是控制医院感染爆发的主要手段.消毒供应中心肩负着全院各类再生医疗器械的清洗、包装、消毒、灭菌及运送和发放工作. 相似文献