静配中心药物调配工作质量和效率的方法探讨

目的 探讨静配中心药物配置工作质量和效率的方法.方法 一种药物通过不同的方法进行调配会影响工作质量和效率.结果 通过实际操作,总结得出优质高效的配液方法.结论 总结的方法经实际试验有效可行,节约了静配中心的人力资源,提高了输液配置的质量和效率,值得推广.     

三升袋营养液的配制

目的总结三升袋营养液配制的基本原则、注意事项。方法介绍三升袋营养液的配制方法及相关注意事项。结果通过实际操作,总结得出优质高效的配液方法。结论总结的方法经实际试验有效可行,节约了静配中心的人力资源,提高了输液配置的质量和效率,值得推广。     

探讨增强静配中心药物配置工作质量和效率的方法

目的探讨静配中心药物配置工作质量和效率的方法。方法某一种药物如果运用不同的方法来进行调配,它的最终结果将会导致工作效率和工作质量产生改变。结果经过科学的调配运用,进行简单的实践操作,最终得出高效优质的配液方法。结论最终体现的方法经过一系列的实验,证明具有可行性,大大的节约了医疗资源和人力资源,增强了输液配置的效率以及质量,具有临床价值及意义,可以大力推广。     

我院静配中心出门输液回退情况分析

目的 了解我院静配中心出门输液回退的情况,分析原因,减少输液回退现象.方法 收集我院静配中心2016年1月~12月出门输液回退的资料,按照输液种类,回退比例,回退原因进行分析.结果 从分析出门输液回退的情况看很大一部分的输液问题是可避免的,人为因素是主要原因.结论 加强静配中心各环节的质量管控,提高每位员工的责任心,有利于提高工作效率,降低药品损耗.     

静配中心实施质量控制对医院感染的管控效果

目的 对静配中心院感管理实施质量控制方案,依照方案执行院感防控工作,预防控制静配中心内产生医院感染,提升输液质量。方法 根据人机料法环五位素对院感实施质量控制,总结分析2019年1月至2020年8月实施院感质量控制方案期间,洁净区十万级、万级、百级空间中物表菌、空气沉降菌及药师手卫生监测情况,并观察实施院感质量控制方案后临床对输液质量满意度的变化。结果 静配中心实施院感质量控制方案期间,无一例感染事件发生,物表菌与沉降菌数量得到有效控制,输液满意度由83.65%提升至92%。结论 静配中心实施院感质量控制方案能有效切断感染源传播途径,控制医院感染,有助于提升输液质量,实现安全用药。     

PDCA循环法在静配中心降低静脉用药调配差错率的应用研究

目的 探讨PDCA循环法降低静配中心静脉用药调配差错率的方法。方法 通过Plan(计划)、Do(执行)、Check (检查)、和Action (处理)四个阶段对我院静配中心出现的静脉用药调配差错的原因进行分析,比较干预前后所出现的调配差错率的变化。结果 实施PDCA循环法后我院静配中心静脉调配用药调配差错率显著下降,调配差错率降低27%,达到设定目标值。结论 利用PDCA循环法,能够显著降低静配中心静脉用药调配差错率,优化静配中心的药学服务流程,提高工作质量,保证临床用药安全有效,值得推广。     

静脉用药调配中心多环节质量控制应用实践

目的为有效提高静配中心的工作效率,降低差错率及药品损耗率,进一步保证临床患者用药安全。方法回顾性分析2017年1月1日～12月31日我院静配中心工作量、差错和药品耗损的数据记录,对各工作环节进行梳理探究,制定相应措施,如贴签、摆药差错防范措施、调配差错防范措施、成品输液发放差错防范措施、停医嘱退药差错防范措施、审方差错防范措施等,观察实施多环节质量控制措施前后静配中心工作效率、差错率、药品损耗率的改善情况。结果静配中心实施该方案后调配总量较对照组增长20.78%,差错数较对照组减少53.66%,药品损耗量较对照组减少87.70%,两组数据差异有统计学意义(P 0.05)。结论加强各环节质量控制,定期进行专业技能培训及考核,增加工作人员知识储备,有利于提高静配中心工作效率,降低差错率及药品损耗率,值得医院推广实施。     

静脉药物配置中心的洁净管理

目的：分析静配中心进行洁净管理的办法。方法按照相关规范,包括洁净厂房设计规范和静脉用药集中调配质量管理规范等,从人员、物流、硬件设备等多个方面对静配中心进行洁净管理,探讨洁净管理措施。结果对静配中心进行环境监测以及设备和人员物流等多方面综合管理之后,静配中心洁净环境的污染率明显减低,输液质量明显提高。结论有效的洁净管理对于静配中心正常运营和静脉用药质量的保证有着重要意义,有助于保证患者静脉用药的安全性。     

静脉用药调配中心质量管理的核心要素与实施——《静脉用药调配中心建设与管理指南》系列解读(十五)

静脉用药调配中心(简称“静配中心”)的工作关系到静脉用药的用药安全、合理用药以及工作人员的职业暴露风险防范，环节比较复杂。做好静配中心工作，需要有规范的质量管理制度。因此，静配中心应当按照《静脉用药调配中心建设与管理指南(试行)》的要求，对质量管理的核心要素进行总结，认真学习，深入理解，制定对应的实施细则，在工作中贯彻落实。     

探讨静配中心的洁净管理

目的探讨静配中心(PIVAS)的洁净管理。方法按照静脉用药集中调配质量管理规范和洁净厂房设计规范等相关规范的要求,从6个方面对静配中心进行洁净管理。结果通过从硬件设备到人员、物流、环境检测等方面的综合实施,可以极大程度降低外部与内部双重因素对静配中心洁净环境的污染,提高输液质量。结论静配中心实施洁净管理,可以有效的保证静脉用药的质量,确保静脉用药的安全性。     

多环节质量控制在降低静配中心退药率的应用实践

目的：加强对静配中心多个环节质量控制,降低退药率。方法：分析医院静配中心退药情况及原因,对各工作环节进行梳理,制定相应措施如加强审方人员培训,调整记账、发药时间并优化排班,加强药品管理,加强与临床沟通等,进行质量控制。通过比较实施质量控制前（2016年3-7月）与实施后（2016年8-12月）的退药比例评价相关措施的效果。结果：实施后退药率由5.94%下降到2.01%,降幅达66.16%;实施后还药差错率由0.007%下降到0.001%;浪费组数由0.004%下降到0.001%。结论：通过多环节质量控制,有效地减少了退药的发生,提高了静配中心工作效率。     

静脉用药调配中心配置安全信息体系的构建及分析评价

目的：探索有效提高静脉药物合理使用及配置安全的方式方法,积极构建临床医嘱审核、药品调剂及配置安全信息体系,以保证静配中心配置成品液质量安全可靠,促进临床合理使用药物,减少药品不良反应的发生。方法：依托医院静配中心信息系统,逐步完善开发具有自身特色,适应日常工作流程,且易于加强关键工作环节质量控制的功能模块;对系统改造前（2014年1月至6月）及改造后（2015年1月至6月）,静配中心主要质控指标进行回顾性对比分析。结果：静配中心一级质量控制指标,包括医嘱审核错误发生率、药品调剂差错率、仓内液体误配率均明显下降,且有统计学差异（P<0.01）。结论：静配中心信息系统功能的不断优化完善,有效降低了系统存在的潜在风险,提升了静脉药物配置工作各环节的准确性,对临床药物的安全合理使用起到显著的推动作用。     

静配中心一体化病区药房的设计与建立

静配中心是医院药学服务模式的新平台，通过这个平台使药师更深入临床、服务临床。本院通过把静配中心与病区药房有机结合并结构优化．在较大程度上节约了运行成本．提高了工作效率，是医院药学发展和管理的一个重要组成部分。     

静脉用药调配中心工作由药学人员承担的必要性——《静脉用药调配中心建设与管理指南》系列解读文章(十六)

该文从静脉用药集中调配的定义，工作的专业范畴，静脉用药调配中心(简称“静配中心”)具体工作如用药医嘱审核、防范给药错误、确保药品稳定性、以及溶媒、基础输液的选择等诸多环节阐述了静配中心工作内涵，即完成药物调剂、确保用药安全，其工作人员应具备药学专业资质的必要性，药学人员是静配工作最终质量达成的最重要的要素。纵观中外静配的发展史，可以判定静配中心工作人员主体是药学人员符合静配属于药学工作的发展规律，药学人员可以确保医院临床调配输液药物、使用输液药物的安全有效。     

流程管理预防和控制静配中心医院感染研究

目的 探讨并分析流程管理对预防和控制静配中心医院感染发生的效果。方法 对我院静配中心管理质量进行研究。对比流程管理实施前后静配中心细菌菌落数、静配中心消毒合格率、医护人员对医院感染相关知识掌握度以及医护人员对静配中心管理质量满意度。结果 流程管理实施后工作区域空气细菌菌落数(302.21±89.12)cfu/m³、工作人员手部细菌菌落数(3.12±2.14)cfu/m³、医疗用品细菌菌落数(8.12±2.58)cfu/m³、物体表面细菌菌落数(4.31±1.88)cfu/m³、无菌器械保存液细菌菌落数(52.74±11.52)cfu/m³,均显著低于流程管理实施前的工作区域空气细菌菌落数(411.15±105.36)cfu/m³、工作人员手部细菌菌落数(6.14±2.78)cfu/m³、医疗用品细菌菌落数(14.63±1.52)cfu/m³、物体表面细菌菌落数(7.12±2.04)cfu/m³     

静脉用药调配中心差错分析与防范

目的：对静配中心出现差错的原因进行总结,为今后进一步防范差错提供思路。方法：根据2012年2月-2013年11月我院静配中心差错登记本及工作量统计表,计算和比较各个不同时期的差错率,并对各配置环节出现的各类差错分类汇总,分析比较。结果：我院静配中心2012年2月-2013年11月共配置成品输液1124074袋,发生差错141袋,差错率为0.125‰,自运行以来差错发生率呈下降趋势,在各环节的各种差错中,退药处理失误、加药错误和用错注射器占有较大比例。结论：有针对性地采取一系列的防范措施可降低静配中心差错率,静配中心对于差错的防范是一项需要持续改进,常抓不懈的重要工作。     

我院PIVAS利用信息系统解决输液批次混乱的实践与探讨

目的：减轻医院静配中心首批配置高峰压力,统筹安排药品配送时间,减轻护理人员首批给药高峰压力,提高给药效率,保障给药安全。方法研发静配输液批次系统,依托静配中心的扫描信息系统进行数据跟踪,通过数据统计分析,检验系统运行成效。结果批次系统上线后,首批输液准时出科的科室占比提高约31%,需人工调整批次的输液比例下降约7%。结论批次系统的使用,改善了静配中心输液批次的混乱现象,保证了静脉输液用药的安全合理,大大提高了静配中心的工作效率。     

静配中心实施精细化管理后集中配置化疗药物的效果分析

目的 探究在静配中心实施精细化管理后集中配置化疗药物的应用效果。方法 回顾性分析静配中心在应用常规管理模式期间（2021年1～12月）出现的化疗药物配置问题,于2022年1～12月构建并实施精细化管理模式进行改正与完善。比较实施精细化管理模式前后的配置工作效率相关指标,配置差错事件发生率,配置人员防护知识及操作技能的评分,配置中身体污染及周围环境污染的次数。结果 实施后的配置工作效率显著提升,审方时间、配置时间、摆药时间、送药时间均短于实施前（均P <0.05）。实施后的配置差错事件发生率明显降低（P <0.05）。实施后配置人员防护知识及操作技能评分显著高于实施前均（P <0.05）,同时配置中身体污染及周围环境污染的次数也更少（均P <0.05）。结论 在静配中心集中配置化疗药物中实施精细化管理后效果良好,促进配置工作效率进一步提升,减少配置差错事件及污染事件的发生,提高配置人员的专业能力。     

静配中心和病区药房一体化模式下药师的培养和工作安排

目的培养药师既能承担病区药房工作,又能完成静配中心工作。方法通过全面的理论学习和技能培训,并对其工作进行适当的安排。结果药师能很好完成一体化静配中心的工作。结论通过培养,以药师为主体的队伍是能胜任病区药房一体化静配中心工作的。     

我院静配中心成功干预问题医嘱汇总分析

目的 提高住院医嘱质量,保证患者安全用药.方法 总结北京市顺义区医院静配中心2021年7月-2021年9月成功干预的141份住院医嘱,进行汇总分析.结果 141张处方中,存在配伍问题的处方66份,以丙氨酰谷氨酰胺与复方氨基酸比例失调为代表;存在溶媒选择问题的处方39份,以水溶性维生素溶媒选择不适宜居多;存在初溶问题的处...