消毒供应中心的安全管理

目的 把隐患消灭在萌芽状态,创造一个安全高效的医疗环境.方法 根据科室的特点,对易发生差错事故的薄弱环节做到思想上教育帮助、制度上检查督促、环节上指导抬头.结果 通过抓安全管理,提高了护理人员的综合素质,杜绝了各种工作缺陷和隐患.结论 安全管理消毒供应中心工作中的重中之重.     

消毒供应中心安全管理的探讨

消毒供应中心是医院重要的组成部分.其工作质量和管理直接关系到医疗质量和医疗安全,关系到人民群众的健康利益和生命安全,与预防和控制医院感染密切相关.加强消毒供应中心安全管理,对于确保医院护理安全有着重要意义.     

消毒供应中心潜在风险的分析及管理对策

目的通过分析消毒供应中心潜在风险因素,制定相应的管理对策,加强消毒供应中心人员的安全防范意识,降低和避免工作中的不安全因素。方法对本科室存在的潜在风险进行正确评估和分析,识别可能潜在的安全风险因素,通过加强人员培训,强化监督管理、加强岗位说明书、各项规章制度、工作标准落实等措施规避不安全因素。结果通过加强风险的分析管理,不只提高了工作人员学习的主动性,工作积极性,还能在质量管理的过程中自我把关,增加责任心,使质量缺陷降至最低。结论降低了安全风险隐患,保证了医疗护理工作质量和安全,在预防医院感染工作中起到了重要作用。     

消毒供应中心与手术室配合中的问题及措施分析

由于手术过程中所需用到的手术各类器械等手术室用品必须通过规范化的清洗,严格地消毒及检查,在保证严密的包装和运送过程后,才能在手术室中进行使用。以往消毒供应中心仅仅是提供病房用品的消毒工作,但随着卫生部门开始强制对消毒供应中心的工作规范化进行管理执行后,该部门逐渐开始接受相应的工作安排[1]。但是在现阶段的工作开展当中,发现消毒供应中心与手术室的工作配合仍出现基本处理工作不到位、器械质量不过关、缺乏器械管理知识、部门关系不协调等问题,对手术室器械的管理工作形成了极大的影响。因此,本文中对消毒供应中心与手术室配合的工作开展中产生的问题进行分析,并有针对性地对其提出相应的解决措施。     

医院消毒供应中心护理人员的配备和安全管理

消毒供应中心必须充分加强护理人员的配备,并且严格做好清洗,消毒等安全工作。通过实行一系列的管理办法,使得医院消毒供应中心的工作实现科学化、标准化和规范化,从本质上做好预防和控制医院感染,更好地确保病人患者医疗安全和健康。     

消毒供应中心参与手术室医疗器械清洗包装质量管理的效果

目的分析消毒供应中心参与手术室医疗器械清洗包装质量管理所起到的临床作用。方法选择2013年12月至2014年12月消毒供应中心参与手术室医疗器械清洗包装质量管理前时间,为对照组,选择2014年12月至2015年12月为管理后时间,即观察组,对比两组清洗包装质量管理评分。结果观察组手术室医疗器械清洗包装质量管理评分显著优于对照组,数据差异具有统计学意义,P<0.05。结论消毒供应中心参与清洗包装手术室医疗器械管理,能够明显优化清洗包装质量,确保手术室日常工作能够顺利开展,对如何降低感染风险具有极其重要的临床价值。     

浅谈消毒供应中心接管手术室器械包的体会

<正>中国平煤神马医疗集团总医院是一家集教学,医疗,护理,科研的三级甲等综合性医院。曾在总医院学习期间,总医院平均每日手术台数在30~40台之间,手术器械包的清洗,灭菌质量是控制医院感染的重要环节,依据卫生部颁发的新版《消毒技术规范》、《河南省供应室验收标准》。我院于2011年10月正式接管了手术器械包,实现了由传统分散式供应到专业集中式供应的管理模式的转变,一方面规     

消毒供应中心管理中护理安全干预机制的应用探析

目的:对消毒供应中心管理中护理安全干预机制的临床应用价值进行分析。方法:某院消毒供应中心引入护理安全干预机制,对护理人员展开分层次培训,应用目视管理、程序化管理提升人员主动管理意识,构建风险防范机制,对实施前后消毒供应物品质量、临床满意度进行对比。结果:实施后供应消毒物品合格率及临床科室对服务态度、供应物品质量满意度评分均显著高于实施前。结论:在消毒供应中心管理工作中实施护理安全干预,可大大提高消毒供应物品质量,临床科室满意度较高,值得推广。     

消毒供应中心管理与质量安全控制

目的 为了保障消毒供应中心的工作质量,预防医院感染的发生,探讨消毒供应中心感染因素及控制措施.方法 分析消毒供应中心管理的危险因素,采取相应的管理对策.结果 通过建立健全各项管理规章制度,操作规程、消毒隔离、质量管理、监测、设备管理及职业防护等.结论 有效保障消毒供应中心工作质量,切实降低了医源性感染的发生.     

消毒供应中心管理中应用护理安全管理模式的效果与价值分析

目的:探讨消毒供应中心管理中应用护理安全管理模式的效果与价值。方法:选择2016年5月~2017年5月(已开展护理安全管理)某院消毒供应中心20名医护人员作为研究组,消毒供应物品15300件;选择2015年4月~2016年4月(未开展护理安全管理)某院消毒供应中心20名医护人员作为对照组,消毒供应物品15280件。结果:研究组消毒供应物品的合格率99.98%,高于对照组99.92%(P<0.05);风险事件发生率0.01%,低于对照组0.06%(P<0.05)。结论:消毒供应中心管理中应用护理安全管理模式效果确切。     

加强消毒供应中心管理的体会

消毒供应中心担负着医院各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的供应,是医院感染管理的重点区域,是提高医疗质量,保障患者安全的关键性科室.其工作质量直接关系着医院内感染的发生,影响着医疗护理质量和患者的安全[1].目前,我国医院感染控制情况并不乐观,每年的住院患者中约有500万例发生医院感染[2].为了提高清洗消毒质量,有效地保障供应,更好地服务患者,必须切实抓好消毒供应中心的管理.     

消毒供应中心接收手术器械一体化管理

消毒供应中心接收手术器械一体化管理,体现了专业化管理,可以充分发挥现代消毒供应室的中心作用.同时使手术室护士从非护理工作中解脱出来,使护理人员有更多的时间参与病人的围手术期护理,体现一切“以病人为中心”的整体护理模式.     

护理安全干预对消毒供应中心中消毒供应物品质量及临床满意度的影响

目的探究护理安全干预对消毒供应中心消毒供应物品质量及临床满意度的影响。方法选取2016年4月~2016年6月底消毒供应中心的189231包物品作为对照组,并选取2016年7~9月底已经实施护理安全干预的消毒供应中心的189453包物品作为观察组。各选取148名使用该两实验组消毒物品的医护人员进行满意度调查。实施程序化管理、分层次培训、标识管理、色标管理、留言板应用和建立风险防范机制。结果两组消毒物品不合格件数差异有统计学意义(P<0.05);两组消毒物品发生风险件数差异有统计学意义(P<0.05);两组消毒物品发生风险率差异有统计学意义(P<0.05);观察组和对照组医护质量评分和供应消毒物品质量评分差异有统计学意义(P<0.05)。结论在消毒供应中心管理中应用护理干预措施可提高消毒物品的供应质量,并且可以提高临床满意度,降低风险发生率。     

消毒供应中心一体化运作中的手术器械管理

国际质量管理要求是以"零缺陷管理"为出发点,强调过程控制和持续质量改进[1].为进一步控制医院感染,有条件的医院将手术器械管理纳入了消毒供应中心标准化管理的范畴,实现了由"传统分散式供应"模式到"专业集中式供应"模式的转变,使手术室器械的清洗、消毒、包装、灭菌有了专业化质量保证,避免了设备重复使用,同时也节约了资金投入[2].     

消毒供应中心一体化运作中的手术器械管理

国际质量管理要求是以零缺陷管理为出发点,强调过程控制和持续质量改进[1].为进一步控制医院感染,有条件的医院将手术器械管理纳入了消毒供应中心标准化管理的范畴,实现了由传统分散式供应模式到专业集中式供应模式的转变,使手术室器械的清洗、消毒、包装、灭菌有了专业化质量保证,避免了设备重复使用,同时也节约了资金投入[2].     

护理安全干预对消毒供应中心中消毒供应物品质量及临床满意度的影响

目的分析护理安全干预对于消毒供应中心消毒供应物品质量及临床满意度的影响。方法取本院消毒供应中心作为研究对象,于2016年1月～6月给予消毒供应中心常规护理管理,设为对照组;于2016年7月～12月适时护理安全干预,设为观察组,评价两组消毒供应物品合格及护理风险发生情况,采用调查问卷的形式评估两组工作满意度。结果观察组消毒供应物品质量合格率明显高于对照组,护理管理风险发生率明显低于对照组,对比差异均具有统计学意义(P <0.05)。观察组服务质量、供应物品质量评分均要高于对照组(P<0.05),对比差异有统计学意义。结论消毒供应中心容易发生消毒供应物品质量事件和风险,影响临床满意度的因素较多,是护理安全干预的重点科室之一;护理安全干预有助于降低消毒供应中心物品质量风险,提升满意度评价,其经验和做法值得总结。     

医院消毒供应中心质量管理的探讨

目的为预防和控制医院感染,提高医院消毒供应中心的工作质量。方法采取完善制度,规范流程,加强医疗用品的质量控制等措施。结果提高消毒灭菌器具的质量,有效地控制了医院感染。结论通过落实一系列的质量管理措施,确保医疗安全。     

消毒供应中心护理管理难点分析与对策

分析消毒供应中心的重要性及消毒供应中心护理管理中的难点,并针对原因做出相应对策：明确目的,规范制度,提高职业道德和业务水平,把好质量控制及监测关;科学合理地安排人力资源;营造和谐温馨的工作环境,提高科室的凝聚力;做好各级人员的沟通及各部门的协调工作。     

消毒供应中心集中化管理效果分析

目的探讨消毒供应中心集中化管理的效果。方法通过对消毒供应中心集中化管理前、后回顾性总结与分析及问卷调查,分析消毒供应中心集中化管理的效果。结果消毒供应中心集中化管理后治疗包和消毒包、手术器械包、各种管道类物品、外来医疗器械、外院消毒包、总收入均多于管理前,且满意度高于管理前。结论消毒供应中心集中化管理,可以保证物品的消毒灭菌质量,有效保障医疗护理工作质量,降低医院感染发生率,而且可以使医院人力、设备等达到资源共享,从而减少投入,减少资源的浪费。