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安徽医科大学第一附属医院始建于1926年.1949年从上海搬迁到安徽省。近80年历史的医院,在党的卫生政策指引下,特别是改革开放后的十几年,医院获得了长足的发展。与1995年相比较.住院病床从1050张发展到现在的1450张.年门诊人次由60万增加到125万,现在年住院病人4.5万,年手术量2万台次.在安徽省位居各医疗机构之首。在医疗工作发展的同时,医院学科建设,人才培养、科研教学等等,相继步入了快速发展的态势。 相似文献
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《国外医学(计划生育.生殖健康分册)》2006,25(5):F0002-F0002
浙江大学医学院附属妇产科医院(浙江省妇女医院、浙江省妇女保健院)是浙江省妇产科医疗、教学、科研及计划生育、妇女保健工作的指导中心。核定床位500张,婴儿床200张。职工869人,其中副高级以上专家130余人。年门诊人次55万人次。 相似文献
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《国外医学(计划生育.生殖健康分册)》2006,25(3):F0002-F0002
浙江大学医学院附属妇产科医院(浙江省妇女医院、浙江省妇女保健院)是浙江省妇产科医疗、教学、科研及计划生育,妇女保健工作的指导中心,核心床位500张,婴儿床200张,职工800人,其中副高级以上专家130余人。年门诊人次55万人次,年收治病人达1.8万余人次。设有妇科、妇科肿瘤、产科、 相似文献
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“让医院文化在组织中根植!”汕尾逸挥基金医院余健儿院长,以他10年的创业经历,道出汕尾逸挥基金医院文化建设的本质。“让医院文化在组织中根植!”汕尾逸挥基金医院在10年院庆之际,以她亮丽的医院文化风景诠释了医院今天的建设成就。在此,我们刊出汕尾逸挥基金医院余健儿院长的文章,感受来自全国的19个省市10个民族300多名员工携手同心服务医院的诚挚,领略医院10年发展的风采。同时刊登医院管理专家、广东省卫生厅廖新波副厅长和《现代医院》杂志高万良主编的文章,解读汕尾逸挥基金医院文化建设的物质与境界,收获医院文化建设理论与实践的丰硕成果。 相似文献
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北京健宫医院是凤凰医院集团通过参与国有医院改制,把原北京建工集团所属的职工医院转制为股份制营利性医院的。在体制拐点上,如何在服务理念和经营手法上除旧布新,调整和明确新的战略发展思路?在医院品牌经营上,又如何秉承凤凰医院集团经营管理方式,达到预期的品牌经营效果?换种活法的北京健宫医院以实践求解,让时间作答。 相似文献
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广州新海医院作为一家企业职工医院,自1998年,医院的主管单位广州海运集团向医院下达“独立核算、自主经营、自负盈亏、自我发展、集团调控、适度扶持”的24字经营方针后,医院就完全走上了一条“自食其力”的道路,成为广州企业医院中最早“断奶”的医院。8年的改革与发展,通过准确的自我定位,变革运营机制,在广州大小医院林立,医疗市场竞争十分激烈的情况下,医院的业务依然保持一个稳健的增长,在主管企业连续8年没有一分钱拨款的情况下做到了年年盈利,在医疗技术、医院管理、医疗服务、就医环境和品牌建设等各个方面均取得了长足的进步,逐步确立了自己的品牌形象。在广州新海医院建院25周年之际,本刊记者采访了曾获得过全国“巾帼院长”、“全国优秀职工医院院长”荣誉称号的广州新海医院院长刘丽娅。 相似文献
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在计划经济时代,医院作为事业性质的单位,完全是卫生行政部门的附属物,几乎不存在经营管理的问题,更谈不上战略管理,因此也就形不成比较成熟的经营管理模式。在市场经济条件下,特别是当把医疗卫生事业当做产业来经营的时候,医院的经营管理者就不得不考虑医院的战略问题,不得不选择一种适合自身发展的经营管理模式,因为只有这样, 相似文献
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佛山市第一人民医院是一所有123年历史、佛山市最大型的综合性三级甲等医院,承担着医疗、教学、科研、预防、保健、康复以及指导全市医疗工作的任务。是中山大学、南方医科大学、广东省高等医学院校教学医院,中山大学研究生教学基地,中山大学博士后培养基地。医院占地面积7万多平方米,建筑面积19万多平方米。现有在编职11800多人,开设床位1300张,设置38个临床科室,20多个优势专科,14个专科实验室。年门诊量184余万人次,年住院4.2万人次,年住院手术2.5万多台。 相似文献
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顺德第一人民医院管理层致力于向国内外先进医院学习,并把它们作为比较的基准,树立了健康正确的发展医院理念,通过行政管理、人力资源开发、设备使用和医疗技术等方面的不断创新,实现了医院跨越式的发展,飞速走向国内先进医院的行列。在管理上、制度上、技术上、服务上的创新已成为医院发展的主旋律。 相似文献
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南方医院原为第一军医大学第一附属医院,2004年8月从军队整体移交广东省,更名为南方医科大学南方医院。转制后他们不埋怨、不等待,直面市场,迅速实现角色转变,依靠建院六十多年的深厚积淀,发扬军旅历程所培养的优良传统,积极开展管理创新和变革,不断抢抓机遇,迎接挑战,整合资源,扩大优势,不仅实现了平稳过渡,也找到了适应市场的生存之道,实现了又好又快发展。他们的经验值得适时借鉴,他们的建设思路会留给我们更多启迪。 相似文献
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<正>我国《医疗机构管理条例》第三条规定,"医疗机构以救死扶伤、防病治病、为公民的健康服务为宗旨。"这是对我国所有医疗机构应承担社会责任的法定解释,并明了公益性是其基本社会属性。新医改方案针对多年来我国医疗机构,特别是公立医院,在履行公益性社会责任中存在的诸多缺失,突出强调了"坚持公共医疗卫生的公益性质",要求作为公共医疗卫生服务体系重要主体的医院要回归公益性。 相似文献
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用心服务山区百姓科技创新持续发展--高州市人民医院10年技术进步调查报告 总被引:3,自引:2,他引:1
1995年,受卫生厅委托,广东省医院管理学会派员赴高州市人民医院,对该院依靠科技进步,加快医院建设情况做了专题调查。时隔10年,广东省医院管理学会委派现代医院杂志社牵头,与中山大学卫生管理学院和广东省第二人民医院共6名专家组成调研组,于2005年7月底再次深入高州市人民医院进行了为期4天的调查。我们深深地感受到:10年来,该院始终振奋科技创新、自强不息、无私奉献的高州市人民医院人的精神,取得了非凡成就, 相似文献