浅谈门诊护士长的管理素质

护士长工作是医院管理系统中最基层、最具体部门、而门诊护理工作是医院的前沿窗口，护理工作质量的高低最影响着医院的经济效益和社会效益。因此，对门诊护士长工作提出了更高的要求。本文就当前门诊护理工作质量急待提高的这一事实，浅谈门诊护士长的工作能力及自身管理素质。     

门诊护士长管理工作探讨

护士长工作是医院管理系统中最基层、最具体的部分，而门诊护理工作是医院的前沿窗口，护理工作质量的高低影响着医院的经济效益和社会效益。因此，对门诊护士长工作提出了更高的要求。本文就当前门诊护理工作质量急待提高的这一事实，浅谈门诊护士长的工作能力及自身管理素质。     

护士长素质与管理技巧

护理管理是医院管理的重要部分，护士长是护理管理工作的主体。进入21世纪，护士长的管理模式在发生根本的改变，寻找一条适应现代化的管理方法，是护理管理者面临的问题。护士长首先要转变观念，树立重责、负责、尽责的观念，做到规范服务，同时要提高护士长的自身素质，使护士长的管理工作更加符合现代化的要求。     

论护士长素质与护理管理技巧

护理管理是医院管理的重要部分，护士长是护理管理工作的主体，其管理水平的高低，对护理工作质量有最直接的影响。据估算，我国约有10万余护理管理人员从事临床护理管理工作，大部分是从临床护士中选拔到护理岗位的，从技术型人才转变为管理型人才存在一定差距。护士长在医院护理人员结构中属于管理范畴，护士长负责管理独立的护理单元，是独当一面的护理工作的基层组织和领导。护士长不仅要处理好主要是服从理性规律的“物”的管理．同时还要处理好受心理因素支配的有感情的“人”的管理。因此护士长应是具备管理型干部和技术型干部双重性的复合型人才。[第一段]     

门诊护士长质量管理体会

门诊是医院的窗口,是医院工作第一步,代表医院形象,护士长的工作能力、管理水平直接影响着护理质量,如何提高护理质量管理,以适应新时期医院管理、护理管理、护理学科的发展和变化是护士长面临的挑战。因此,加强护理质量管理是当务之急。     

护士长素质与护理管理技巧

护理管理是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体.本文就护士长应具备的素质,提高护士长素质的途径和方法,护理管理技巧进行了探讨.认为提高护士长素质是改善护理管理的基本保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段.     

浅谈护士长素质及护理管理技巧

加强护理管理,提高护理质量,使医院在激烈的市场竞争在立于不败之地,是护理管理的根本目的。护士长是护士的领导者、组织者,是在领导活动中具有一定职位,有一定的权力,担负一定职责。作为领导者必须具备一定的领导素质、艺术和技巧,才能使受领导者在工作中发挥最佳的工作状态。以最短时间,最好的技术,完成每一个最艰巨的任务。     

浅谈护士长的管理素质

医院生存与发展以质量为前提，护理质量的提高能增加病人的满意度，减少护理差错事故的发生。护士长是病区的管理者，其自身的职业素养在医院管理中起着举足轻重的作用。     

护士长综合素质和护理管理技巧

医院护理质量直接关系到病人的生命与健康,是护理管理的中心任务.医院护理管理水平直接影响医院的护理质量和护理工作效益.在护理管理中担负承上启下的管理任务的护士长应具备怎样的综合素质和护理管理水平?是我们每个护士长务必认真思考、积极探索的问题.     

浅谈护士长应具备的素质要求

护士长是医院护理管理系统中最基层最具体的部分，是病区护理工作的具体领导者和组织者，护士长素质的高低，直接影响着护理质量的优劣，现结合自己工作中的体验，浅谈护士长应具备的素质如下：     

浅谈护士长的管理素质

医院生存与发展以质量为前提,护理质量的提高能增加病人的满意度,减少护理差错事故的发生.护士长是病区的管理者,其自身的职业素养在医院管理中起着举足轻重的作用.     

护士长素质与管理技巧的探讨

护理管理是医院管理的重要部分,是护理管理者为了实现管理目标,采用的组织形式和方法,护士长是护理管理工作的主体,其管理水平的高低直接影响到医院的整体护理管理水平。如何提高护士长素质和管理技巧是改善护理管理的基本保证和必要手段。     

护士长素质及技巧应用

护士长是护理管理工作的主体,护士长素质与管理能力是护理质量的基本保证,充分利用管理技巧是提高护理质量的有效手段。护士长为了实现管理目标,就要采用一定的组织形式和方法,指挥、协调、引导护士完成预定护理目标及任务。而提高护士长的素质、管理能力及技巧,改善护理质量,     

护士长素质与护理管理技巧

在医院管理中护理管理作为一个重要的构成部分,于病区管理中占据着主导地位。在护理管理中护士长作为主体,其自身素质水平在很大程度上关系着护理管理质量高低。为进一步提高护理管理质量和水平,本文就护士长素质与护理管理技巧进行探讨和分析。     

浅谈现代护士长自身素质与管理技巧

护理管理既是一门科学也是一门艺术。如何对护理工作进行科学管理,最大限度地发挥每位护士的积极性,为患者提供更有效、更舒适、更标准的护理服务成为当前每位护士长面临的主要问题。护士长的自身素质和有效管理是提高护理质量、树立专业形象的关键。     

护士长的自身素质与管理

护士长是医院护理管理系统中最基层、最具体的领导者和指挥者，其自身素质及技术水平对管理工作水平和护理质量的提高产生重要的影响。几年来笔者注重吸收国内外先进管理理论和科学管理方法，应用在护理实践中，以达到提高护理质量的目的，以下是几点体会。     

护士长管理技巧探讨

护理管理学既属于护理学，又属于管理学的分支学科范围。护理管理是医院管理的重要部分，是一种行为过程，是护理管理者为了实现管理目标，采用一定的组织形式和方法，指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标的一种活动过程。护士长做为科室和病房护理管理的主体，如何提高护士长的管理能力，增强护士凝聚力、改善护理质量是摆在当前医院管理者面前的重要课题，护士长是护理管理工作的主体，本人任职护士长11年的工作经验认为，提高护士长素质是改善护理管理的基本保证，充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段，现就护理管理中应注意的技巧探讨如下。[第一段]     

浅谈护士长的管理素质

浅谈护士长的管理素质喻淑珩（川北医学院附属医院）一个护理单位的工作能正常运行，关键在于护士长的正确引导。尤其是在医学模式转变的今天，护士长的工作面临着新的挑战。因此，如何当好护士长以及履行其职责，笔者就担任护士长５年的经历和参加９４年全国护士长工作研...     

论护士长素质与护理管理技巧

护理管理是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体,其管理水平的高低,对护理工作质量有最直接的影响。据估算,