现代二级医院中层管理者素质及能力解析

如何将二级医院做大、做强,是医院高层管理者一直深入思考的难题。医院是知识密集型行业,竞争的是人才及核心技术,对于中层管理者的定位与定性的了解及如何提高其执行力,是医院管理的重中之重。针对中层管理者以上几个方面,采用深入分析的方法,进一步剖析中层管理者在二级医院管理体系中的作用,达到提高管理效率与效果的目的。     

干部保健护理人员素质的要求

目的干部保健工作要求护理人员在具备基础理论知识、专业技能、学习及教育的同时,还应进一步提高保健知识、科研知识、计算机知识、管理能力等多方面的素质。     

医改对于医院临床药师的素质要求

随着改革开放的进一步深入,医疗改革,医药社会统筹,医疗保险政策的出台,卫生体制不断更新,传统模式医药分开核算,分别管理制度,切断了医务人员与药品营销之间的利益关系,便于合理控制医药费用增长,切实维护人民利益。在此背景下,药师的基本技能与责任将会更清晰的划分出来．临床药师应提高自己的素质,及早找到在医院医疗中的正确位置、工作重心和努力方向,而且为医院药学得以在医院内长久生存和蓬勃发展提供根本保证［１］１提高医院临床药师素质的社会背景１．１ 在当今高科技时代．专业化分工越来越明显,专业知识性越来越强…     

浅谈军队医院干部病房对护士素质的要求及培训对策

目的：了解军队医院干部病房对护士素质的要求,分析护理队伍存在的问题,提高护士培训效能。方法：重视护士的政治素质、专业知识的提高,对护士的综合素质进行培训。结果：军队医院干部病房护士综合素质得到提高。结论：加强护士政治素质、专业知识、综合素质的规范培训是提高军队医院干部病房护士素质的有效措施。     

浅谈医院后勤管理人才队伍素质的提高

随着市场竞争的日益激烈及医院现代化建设的发展和后勤改革的逐步深入,医院后勤管理人才队伍素质的重要性越发凸显,只有认识到医院后勤管理人才队伍的重要性,找出目前后勤管理中存在的问题,通过各种途径认真解决,不断提高医院后勤人才队伍的管理素质,才能适应医院现代化建设发展的需要.     

管理干部应树立新观念

随着市场经济体制不断完善和改革的深化,要求医院管理工作必须适应市场经济体制的变革,要研究新情况,解决新问题,必须树立新的观念,才能更好地提高自己的管理水平,发挥自己应有的作用。笔者认为,所谓树立新观念,应当包括以下几个方面。 一、系统观念 系统观念是现代管理学中的重要组成部分。所谓系统,就是由若干个相     

树立良好的行政办公形象进一步提高干部的管理素质

管理是一门学问,也是一门艺术。伴随着社会经济的发展,医院管理必须由经验管理向科学管理转变。医院的管理者既是政策的贯彻执行者和完成医院任务的组织者,又是医院物质文明和精神文明的建设者。他们在医院中居于一定的职位,负有一定的责任,行使着上级部门和医院授予的管理职权。笔者认为,树立良好的行政办公形象,是提高医院管理的前提和关键。     

关于提高中医院管理干部素质的几点建议

一、对管理人员应区分不同类型,实施目标化培训 凡从业务技术岗位调任管理工作的干部,应进行脱产或半脱产的岗前培训,师资以高等医学院的管理专业为主,省内外知名管理专家讲座为辅,通过3～6个月的培训,尽快提高管理干部的理论水平。对于正规医学院校管理专业的毕业生,应参照临床住院医师培训方法,先不固定科室,可在院办、党办、医务部、护理部、科教科、信息科、总务科等科室进行轮转,每个科室为6个月至1年。轮训周期以3～5年为宜,然后再分配到相应的科室。这种方法便于促进熟悉医院整体情况,了解院内不同部门的业务性质与范围,为专门从事管理工作奠定坚实的基础。     

21世纪对外教育管理干部的素质

21世纪即将来临，知识经济将成为新世纪的一个重要特征。     

干部保健病房的新护士培训要求

老干部工作是党的工作重要组成部分,做好老干部医疗保健工作,不仅是对老干部的爱护,也是对在职干部的一种激励。老干部是一个特殊的群体,对医疗保健有较高的要求,因此提高护士的政治素质,专业知识,职业素质尤为重要。     

引入企业管理模拟沙盘 提高医院管理人员的综合素质

随着医疗市场的不断发展,医院竞争日益激烈,在竞争中医院管理水平的高低决定了成败,提高医院管理人员的综合素质成为迫切需要。我们打破行业障碍,通过在医疗行业中引入企业管理模拟沙盘,将企业经营管理内容与医院管理人员培训相结合,有效提高了管理人员的综合素质。     

医院管理干部培训势在必行--四川省县级中医医院管理干部的调查思考

随着医疗市场竞争的日益激烈,医院管理层的管理素质与水平正越来越成为影响医院竞争力的重要因素.众所周知,目前,我国大多数医院的中高层管理者主要来源于技术骨干,即所谓的专家型管理队伍,因而造成了许多医院管理者"专业做技术、业余搞管理"的现实情况.为了解我省中医医院管理干部队伍的现状及相关情况,我们于2004年3月进行了相关调查.在调查进行期间,卫生部颁布了<关于开展卫生管理干部岗位培训的通知>(下称<通知>)和<关于贯彻落实〈中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定〉的意见>,强调"要通过岗位培训工作,逐步建立卫生管理干部持证上岗制度,提高卫生管理干部的整体素质和管理水平,造就一支适应卫生事业发展的职业化卫生管理干部队伍".这表明了对医院管理干部队伍进行专业化培训与建设的重要性与紧迫性,也是本次调查的现实意义所在.     

浅议医院消毒供应室的管理

文章从医院消毒供应室的建筑布局,下收下送,器械、物品的清洗,包装,灭菌,灭菌物品的卸载存放,灭菌物品的监测等几方面进行总结,介绍医院消毒供应室应从经验管理过渡到规范管理。     

现代护士长的素质要求及管理艺术

现代护士长首先要有良好的思想素质树立职业道德思想,加强世界观、人生观、价值观念的培养,热爱护理专业,安心本职工作,以乐观向上的积极态度把护理工作当作服务于人类身心健康的职业和精神寄托,并立志为护理事业贡献自己的全部智慧和力量,重视个人形象塑造具备较强的敬业精神,努力使自己成为护士心目中效仿的榜样.同时必须具备全面的护理量论知识,熟练护理技术操作技能和积累丰富的临床经验,还要较好的心理素质,养成严谨的工作作风.此外在管理艺术上要正确运用激励手段,努力协调各种人际关系,要有良好的护理领导艺术.     

浅谈医院管理者的素质

马克思主义认为,人是生产力中最活跃的因素。毛主席说：政治路线确定之后,干部就是决定的因素。作为一个综合医院的院长,我的管理体会如下：     

浅议在医院人力资源管理中贯彻科学发展观

“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”,是党中央着眼于新世纪新阶段我国现代化建设需要、破解改革发展中面临的挑战提出的科学发展观,是我们党执政理念的又一次升华和飞跃,是党的理论创新的重大成果。医院要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展,必须按照科学发展观的要求,树立新的人力资源管理观念,把科学发展观贯穿于人力资源管理的全过程、落实于人力资源管理工作的各个环节,不断开创医院人力资源管理新局面,以人才的稳定和素质的不断提高来增强竞争力,从而实现医院的全面持续发展。     

浅议情感管理在医院管理中的应用

“情感管理”属管理范畴中的更高层次上的管理,是管理者通过尊重人、理解人、关心人的方式,实现调动员工的积极性、主动性、创造性,促进工作效率和效益的提高.     

论医院政工干部素质的培养

当前医院思想政治工作面临诸多新的问题,医院政工干部的素质培养、能力增强成为当前医院思想政治工作的重心.本文首先介绍了医院政工干部应该具备的素质,并分析了当前存在的问题,提出了自己的看法.     

加强行政人员综合素质 提高医院整体管理水平

随着社会的发展,医药卫生的不断改革,当今医院面临着各种桃战,医院管理方面的竞争同样令人瞩目,行政工作势必去适应新的形势,努力提高服务质量和效果,向管理要效益,合理配置办公资源,尽力减少办公