我院实行技术经济综合目标承包责任制的实践

在社会主义市场经济发展的新时期,为了提高医院的技术水平和服务质量,加强科学管理,提高社会效益及经济效益,必须深化医院改革,转换经营机制,适应市场经济发展的需要。现就我院试行医疗技术经济综合承包责任制的几个问题进行探讨。     

试述医院管理和发展中各种和谐关系的构建

构建社会主义和谐社会是一个系统工程,而医院的和谐发展是和谐社会的一个重要组成部分。在社会主义市场经济条件下,在医疗卫生改革不断深入的大背景下,认真分析医院管理中存在的问题,正确协调好各种矛盾和关系,是推进医院科学管理、和谐发展的必然要求。本文试从医院管理的内部、外部联系和医患关系等三个方面的实践来分析探讨。     

城市医院如何适应市场经济需求

当前,城市医院如何适应新形势下的社会主义市场经济的需求,提高医院科学管理水平和服务水平,在市场竞争中求得生存和发展?安阳市城市医院改革和发展的实践,对此做了很好的探索。一、抓住机遇,转换机制,面向医疗市场安阳市的城市医院改革始于1985年。至1988年的全国第一次改革浪潮中,市里不失     

新时期高校医院的地位及发展思路

随着社会医疗保险制度的实施和高校后勤社会化改革的推行,高校医院原有的运行机制受到了冲击,一系列新的问题出现。高校医院性质、校医院定位、高校医院如何为教学与科研作保障等等问题都是急需解决予以明确的问题。如何正确认识和看待高校医院目前存在的问题,正确定位校医院的服务方向,探索一条在社会主义市场经济条件下高校医院生存与发展的正确道路,是高校领导者与所属校医院管理者所要思考的重要课题。1校医院的主要任务及定位高校校医院的改革应区别于其他后勤部门,应立足于深化内部改革,引入竞争机制,加强科学管理,合理配置资源,减员…     

增强经济观念 提高管理水平

随着社会主义市场经济体制的建立和卫生改革的不断深入,医疗市场竞争日趋激烈。医院要发展,提高医疗质量、改善服务态度、加强科学管理是重要的环节。在财力不足的情况下,医院要不断开展新技术、新项目,保证为社会提供优质医疗服务,就必须增强经济观念,提高经济管理水平。财务部门应该首当其冲紧跟改革的步伐,全力维持医院的合法经济权益,使医院资产保值、增值,不断发展。     

国有医院建立现代医院制度若干问题的探讨

随着医药卫生体制改革的不断深化，医院实行企业化运作已成为医院适应社会主义市场经济体制的必然趋势。建立现代企业制度是国有企业改革的方向和目标，在国有医院改革的过程中，如何借鉴和引入现代企业制度，建立“产权清晰、权责明确、政医分开、科学管理”的现代医院制度是卫生经济学者所面临的一个重要课题。面对国有医院改革的繁重任务，当务之急是国有医院应尽快树立现代经营理念，加速产权制度改革的过程，建立法人治理结构，完善科学管理体制，加快科技进步，并完善其他配套改革措施。     

乡镇卫生院医疗质量标准化管理的探索

随着卫生改革的深入,医院越来越迫切需要实现现代化科学管理。在医院管理中,医疗质量管理是医院科学管理的核心。特别是在当前社会主义市场经济大环境中和医疗市场竞争日益激烈的形势下,质量管理优其显得重要,没有质量就没有竞争力,就不能生存和发展。我们洪山中心卫生院在“管理出质量,管理出效益”的思想指导下,从1988年开始在全院探索实行医疗质量标准化管理的新路子,制定出一套实行医疗质     

物业管理社会化的实践

医院物业管理，是现代医院管理的新理念，物业管理社会化是医院后勤保障改革的要求，物业管理模式的转变，是市场经济新形势的需要。实现医院物业管理社会化，是医院可持续发展的必然。良好的物业管理，将推动科学管理，确保医、教、研等各项工作顺利进行。     

基层医院药学管理现状与对策

医院药学巳发展成为一门独立学科,医院药学管理是现代医院管理的重要组成部分。随着《药品管理法》的贯彻实施和医院科学管理的加强,我国医院药学管理基本走向了正规化、法制化的轨道。然而,在市场经济条件下,发生在基层医院药学管理上的缺陷,仍是一个突出的现实问题。     

医院后勤社会化必须适应整个社会市场化进程

毫无疑问，医院后勤服务社会化是医院后勤管理改革的发展方向，在实施后勤改革的过程中，必须积极加以推动与促进。但是，不同地区、不同单位、对如何推进后勤服务社会化的步伐，还有待于进一步加以探讨。本文试从社会主义市场经济理论的高度和医院后勤改革实践的角度对医院后勤服务社会化问题进行了详细的分析，指出推进医院后勤服务社会化改革，必须实事求是，遵循历史发展的自然规律，适应当地整个社会后勤服务市场化的进程。     

试论我国食品安全卫生监督管理体系调整后面临的现状及对策

目的探讨我国食品安全卫生监督管理体系在调整后所面临的现状,找出当前监督管理工作中的主要矛盾,寻求解决对策。方法对当前食品安全卫生监督管理中出现的主要问题进行了原因的探讨、阐述和分析,并与发达国家进行比较。结果我国食品安全卫生法律法规和卫生监督体制、食品卫生标准和检测体系、食品卫生技术支撑系统水平以及食品安全卫生的监控策略定位等问题是当前面临的主要矛盾。结论提出了食品安全卫生监督管理体系策略调整思路的设想,旨在阐明食品安全卫生控制模式改善的必要性;同时,对食品安全监督管理体系中出现的矛盾提出了对策及解决问题的建议。     

坚持管办分离方向探索医院改革路径

无锡市在全国率先实行市属医疗事业单位政事分开、管办分离,成立了无锡市医院管理中心(以下简称"医管中心")。2年来的探索和实践,有5点启示与思考。一是明确定位,医管中心负责总体规划、投资决策、资源配置、医院党政主要领导的聘任和绩效考核;医院负责学科建设与人才培养、医疗服务与经营。二是改革卫生行政管理和党群工作2个传统模式。三是强化"主业"、"主角"、"主流"3个意识。四是着力解决理论与实践脱节、收权与放权、医院内部运行机制创新与外部现行体制制约和激发创新思维与对传统管理路径依赖4对矛盾,为全面深化医院改革奠定坚实的基础。五是抓住完善法人代表任期目标责任制、人事管理、学科建设、医疗管理和资产监管等5个环节。再经过3年左右的改革与发展,逐步实现市属医院按照现代医院制度运行的目标,打造成整体实力省内一流、某些学科国内领先、医技医德群众信赖的医学高地和医疗群体。     

军队医院应对国家医药卫生体制改革的探索

面对国家医药卫生体制改革,军队医院要以科学发展观为指导,通过提高医院竞争力,调动工作人员主观能动性,加强人才队伍和专科技术建设,强化科学管理,构建和谐医患关系,促进医院又好又快发展。     

正确处理基层卫生院发展中的几个关系

面对新的医疗改革、体制改革和编制调整．基层卫生院必须正确处理和把握改革发展中的一些关系和矛盾，因势利导、趋利避害，正确处理坚守服务理念与适应市场竞争的关系；正确处理医疗工作与初级卫生保健协调发展的关系；正确处理专科特色与其他学科发展的关系；正确处理人才自主培养与内引外援的关系；正确处理医院与地方政府职能部门的关系；正确处理差异化发展与统筹发展的关系。     

教学医院重点学科建设的思考与实践

重点学科建设代表医院的水平与实力,关乎医院的生存与持续发展。重点学科建设要顺应国家医疗卫生改革大形势,认清医院内外环境,理顺发展主次矛盾,遵循科学发展规律,扭住拔尖人才,创新科技、特色质量等影响核心竞争力的关键因素,要瞄准国际一流目标,不断推动学科可持续发展。     

教学在教学医院转变发展模式中的地位及作用

随着改革的深入,医院必须转变发展模式,以科学发展观为指导,依靠对现有资源的整合、高效的管理和技术能力的提升来努力解决群众“看病难看病贵”。而教学在医院转变发展模式中处于关键的地位,要以教学为切入点,从“以医疗为中心”向“以医疗为基础、以教学为承接、以科研为动力”发展,通过教学实施人才战略,提升医院的核心竞争力,实现医院的全面、协调、可持续发展。     

医院管理培训规划实施与医院管理效能的提升

探讨医院管理培训问题。随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院管理水平和职业化素养很大程度上决定了医院改革的力度和深度,因此,管理培训则成为医院一项重要课题。通过建立一套科学完善的医院内部管理培训体系,营造管理文化,促进管理创新,提高管理效能,可有效促进医院健康可持续发展。     

和谐管理与医学院校和谐发展

和谐管理基本原则包括：一要尊重事物的多样性,二要重视并促进各种要素的相互作用,三要坚持正确的矛盾引导,四要坚持动态发展原则,五要坚持人本原则。医学院校和谐发展要重点处理好几种关系：①正确处理“教学”、“科研”和“直接为社会服务”的关系;②正确处理“内部”与“外部”的关系;③正确处理改革、发展与稳定的关系。     

正确处理军队医院发展中的几个关系

面对新的军事变革和军队体制编制改革调整，军队医院必须正确处理和把握改革发展中的一些关系和矛盾，因势利导、趋利避害，即正确处理面向“战场”与适应“市场”的关系；正确处理以医疗为中心与教学科研协调发展的关系；正确处理发展优势学科与其他学科协作俱进的关系；正确处理打造技术优势与强化基础医疗质量的关系；正确处理人才自主培养与大力引进的关系；正确处理渐进推进与重点突破的关系；正确处理快速发展与统筹发展的关系。     

立足实际创先争优 全面促进医院改革与发展

探讨争先创优活动对医院管理的作用。医院开展创先争优活动,要以落实医改任务、提高服务水平、改进医德医风,以构建和谐医患关系为落脚点,找准实践载体,扎实推进创先争优活动,突出医疗服务特色,从而全面促进医院改革与发展。