根本原因分析法在护理管理中的应用

目的探讨根本原因分析法在护理管理中的应用效果。方法应用根本原因分析法分析护理工作中存在的问题,制订相应护理操作流程,改革排班方式,简化护理文书书写,实施绩效管理和加强患者的健康教育等措施。结果实施根本原因分析法后病区患者响铃率、介入术后并发症发生率低于实施前,患者满意度较实施前提高,实施前后比较,P〈0.05或P〈0.01,差异具有统计学意义。结论在护理管理中应用根本原因分析法可提高护理质量。     

态势分析法在护理管理中的应用

态势分析法 (SuperiorityWeaknessOpportunityThreats ,SWOT) ,是目前战略管理与规划领域广泛使用的分析工具 ,已在企业界应用 3 0余年。它通过估量组织内部的优势与劣势 ,以及对外部环境的机会与威胁进行分析辨别 ,制定有效的战略计划。将其引入护理管理 ,可以较客观全面地分析护理组织所处的内外环境 ,并根据构建的态势矩阵制定科学的护理工作对策 ,较好地增强护理管理的科学性及护理组织的市场适应性。     

层次分析法在护理管理研究中的应用

[目的]探索护理管理定量分析的方法，提高问题处理的可信度。[方法]将护理管理目标分解成不同层次的子目标，建立层次结构模型，然后运用层次分析法，分别对护理管理各层次结构之诸要素进行方案优先顺序的排位。[结果]在所提出的13种优化方案中，其优先顺序依次为量化考核、工作氛围、发展机会，然后依次是医院知名度和收费价格等。[结论]层次分析法是一种较为准确、实用的评价方法，可为护理管理者的决策提供依据。     

层次分析法在护理管理研究中的应用

[目的]探索护理管理定量分析的方法,提高问题处理的可信度。[方法]将护理管理目标分解成不同层次的子目标,建立层次结构模型,然后运用层次分析法,分别对护理管理各层次结构之诸要素进行方案优先顺序的排位。[结果]在所提出的13种优化方案中,其优先顺序依次为量化考核、工作氛围、发展机会,然后依次是医院知名度和收费价格等。[结论]层次分析法是一种较为准确、实用的评价方法,可为护理管理者的决策提供依据。     

基于HIS系统的护理工作量管理初探——附北京协和医院2001年护理工作量统计分析

随着医院信息系统(HIS)的广泛应用,HIS系统中产生了大量的数据,可以为护理管理提供科学的依据.本研究针对护理工作量统计分析进行了研究,利用统计学方法和计算机技术结合护理工作量负荷权重法分析了2001年北京协和医院护理工作量当量的静态构成与动态变动,确定了护理工作量管理的指标体系,讨论了护理工作量管理的推广应用.本研究将医院信息系统与护理管理相结合,是护理管理从传统经验式管理向信息化管理迈进的一次尝试.     

护理工作量评估系统在ICU的应用

ICU是医院危重病人最集中的治疗单元,病人随时可能发生变化,监护和治疗的任务重。为预防院内感染,ICU不设陪护,所有的护理工作均由护士独立完成。护理人力资源管理的好坏将直接影响到     

柏拉图分析法在护理不良事件管理中的应用

目的:探讨柏拉图分析法用于护理不良事件管理中的效果。方法:对2012年1~12月科室上报的护理不良事件进行汇总、分析,按照柏拉图80/20分析法,找出主要因素,针对主要因素按照PDCA循环的方法进行改进,比较改进前后不良事件发生情况。结果:改进后不良事件发生频次明显的改善。结论:柏拉图分析法能通过累积比率图形找出需要改进的重点,提高了不良事件的管理效果。     

根本原因分析法在护理用药错误管理中的应用

目的 运用根本分析法探究护理用药错误的根本原因,从系统层面制定改善措施,减少用药错误的发生。 方法 按照根本原因分析法(root cause analysis, RCA)的4个步骤和程序,对护理用药错误事件进行管理,立足于组织系统探究护理用药错误事件的根本原因和改进措施,并保证改进措施得以有效落实。 结果 实施RCA后,护理用药错误少于实施前,差异具有统计学意义(P=0.024);患者对护理用药的满意率由实施RCA前的90.00%提升为实施后的95.24%,差异具有统计学意义(χ²=4.214,P=0.040)。 结论 根本原因分析法能够有效减少护理用药错误的发生,保障患者用药安全。     

根本原因分析法在护理缺陷中的应用

目的 探讨根本原因分析法在护理缺陷中的应用及效果。方法 对全院护理人员进行培训,成立根本原因分析法小组,找出近端原因,确认根本原因,制订整改措施并执行。结果 增加了护理缺陷上报率,降低了护理缺陷发生率,提高了出院病人满意率,差异有统计学意义（P〈0.05）。结论 根本原因分析法在护理缺陷中的应用,是提高护理安全的有效保证。     

护理工作量评估系统在ICU的应用

ICU是医院危重病人最集中的治疗单元,病人随时可能发生变化,监护和治疗的任务重[1].为预防院内感染,ICU不设陪护,所有的护理工作均由护士独立完成.     

护理活动评估量表在ICU护理工作量调查中的应用

[目的]应用护理活动评估量表评估ICU护理工作量,为护理管理者合理安排护士人力提供理论依据.[方法]翻译英文版护理活动评估量表,评价其信度及效度;并应用此表对2006年1月-4月入住中国医科大学附属第一医院ICU病人进行护理工作量评价.[结果]ICU病人不同住院时期、不同转归对护理工作量有影响,而不同疾病种类间护理工作量差异无统计学意义.[结论]护理活动评估量表在ICU的应用可以反映ICU的护理工作量情况,并能为合理地调配ICU护士人力提供有价值的数据支持.     

护理活动评估量表在ICU护理工作量调查中的应用

[目的]应用护理活动评估量表评估ICU护理工作量,为护理管理者合理安排护士人力提供理论依据。[方法]翻译英文版护理活动评估量表,评价其信度及效度;并应用此表对2006年1月—4月入住中国医科大学附属第一医院ICU病人进行护理工作量评价。[结果]ICU病人不同住院时期、不同转归对护理工作量有影响,而不同疾病种类间护理工作量差异无统计学意义。[结论]护理活动评估量表在ICU的应用可以反映ICU的护理工作量情况,并能为合理地调配ICU护士人力提供有价值的数据支持。     

以工作量为基础配备护理人力的研究

目的探讨一种新的护理人力资源配备方法。方法利用医院信息化网络管理的条件,引入权重的概念,运用Delphi法,将护理工作量化,在医院护士人数一定的情况下,通过各护理单元工作量占全院护理工作量的比例,计算该护理单元应配备护士的人数。结果运用该方法科学计算后配备护理人员比较公平合理。结论该方法操作简便,适于护理管理者借鉴使用。     

ICU护理工作量评估方法及应用现状

介绍国内外使用的重症加强护理病房(ICU)护理工作量评估方法及国外护理工作量评估工具的应用现状,指出需统一ICU护理工作量评估的标准,根据国情和不同ICU的专科特色研制适合我国和不同ICU适用的护理工作量评估工具,更准确地评估ICU护理工作量、配置护理人员。     

根本原因分析法在护理不良事件中的应用

目的探讨根本原因分析法在护理不良事件中的应用及效果。方法对护理人员进行培训,成立根本原因分析小组;收集事件相关资料;找出近端原因;确认根本原因;制订和执行整改措施。结果护理不良事件上报率增加、发生率降低,差异均具有统计学意义(P0.01)。结论根本原因分析法是提高护理安全管理的有效保证。     

设计微机程序在医院护理工作量考评中的应用

护理管理是医院管理的重要组成部分,护理工作关系到病人的心身健康和生命安危,随着人类社会生活水平和医疗保健水平的日益提高,人们对护理服务的要求越来越高,为了准确地考评护理工作量,有效地提高医院护理管理水平,我院于2007年应用了<山西省导通科技公司>研发的护理工作量考评微机管理系统,它通过建立系统全面的护理工作量考评指标,使用微机程序管理,对全院各科护士工作量作出了客观准确的数据统计,并打印各科护理工作量报表,反馈给各级护理管理部门和护理单元,建立了系统科学的管理体系,实现了医院护理工作量的定量考评,综合评价和科学管理.     

工作量统计激励模式在临床人力资源管理中的应用

目的探讨运用工作量统计激励模式在临床人力资源管理中的应用效果。方法随机选取我院4个临床科室(外科2个、内科2个),分别收集所选科室三个月的护理质量考评、患者满意度、护士对绩效分配满意度三方面的考评结果,并与试行工作量统计激励模式前的考评结果进行比较。结果经过工作量统计激励模式的实施,有效地解决了护士工作中因缺乏工作主动性所遇到的质量问题,护士由被动管理转变为主动管理,各项护理质量指标明显上升,满意度提高。结论采用合适的工作量统计激励模式能有效改善护理人员工作热情,起到良好的管理效果,值得医院广泛推广试行。     

治疗干预计分系统在ICU护理工作量评估中的应用

目的应用治疗干预计分系统(therapeutic intervention scoring system,TISS)评定和分析重症监护病房(intensive care unit,ICU)的护理工作量,为ICU护理工作量的评估提供依据。方法自2009年5-12月收集本院236例次患者每天的TISS计分,统计ICU病房每天所有患者的TISS总分。结果 ICU患者每天TISS计分均数为(41.32±13.27)分,其中有48.73%例次的TISS计分≥40分,属于TISS分类IV级的重患者。ICU每天护理工作总量的TISS计分均数为(206.55±89.41)分。76项护理干预项目中,心电监护、记录24h出入量、留置导尿管的操作频次占前3位。结论 ICU护士处于超负荷工作状态;ICU护士人力资源现状与所需存在着一定的差距,尽快缩小和消除这一差距有利于提高护理质量。     

咸宁市某三级甲等医院护理工作量测算分析

目的通过测量科室护理工作量,探讨护理工作时间分配情况,为护理工作改革提供依据。方法选取咸宁市某三级甲等医院25个临床科室为调查现场,采用计时法,对83项直接护理项目、30项间接护理项目和不同层级护士工作时间分配进行测算。结果全院直接护理时间占护理总时间的65.18%。内科组与外科组直接护理时间比较差异无统计学意义(P0.05);监护病房高于内科组和外科组(P0.01);专科护士日直接护理时间占日总护理时间的22.92%。结论护士直接护理工作时间相对较少,尤其是专科护士直接护理时间更少,应引起护理管理者的重视。     

国内护理人力工作量测算配置法研究进展

护理工作量测算配置法是护理人力资源配置的重要方法之一。本文通过对护理工作量测算的相关研究进行回顾分析,从护理工作量的测算依据、研究结果和面临的挑战方面进行综述,为优质护理服务背景下,各医院合理、恰当地配置护理人力提供参考和借鉴。