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1.
目的探讨优质护理在消毒供应中心的应用效果。方法本院2015年1月至2015年12月采取常规护理方法工作,2016年1月至2016年12月开展优质护理,随机各抽取500件消毒灭菌物品进行检查,比较实施优质护理前后医疗器械处理合格率及各科室满意率情况。结果优质护理实施后清洗、分类方面合格率显著高于实施前(P0.05),而包装、灭菌合格率较实施前差异无统计学意义(P0.05)。优质护理实施后,各科室满意度较实施前显著提高,差异具有统计学意义(P0.05)。结论优质护理可以显著提高消毒供应中心工作人员的工作效率以及各临床科室对消毒供应中心工作的满意度,具有较高的推广应用价值。  相似文献   

2.
目的:探讨加强消毒供应中心与临床科室沟通在医疗护理质量提高中的效果观察。方法:将2016年实施加强消毒供应中心与临床科室沟通后为观察组;将2015年度实施常规护理管理为对照组,对比两组的临床效果。结果:通过对比两组的临床效果,观察组明显优于对照组,差异显著,具有统计学意义。结论:加强消毒供应中心与临床科室沟通,能够有效提高护理工作质量,增强科室满意度,提高治疗效果,为患者提高优质的护理服务,具有良好的临床价值。  相似文献   

3.
目的观察并分析PDCA循环法应用于消毒供应中心护理管理中的效果。方法选取我院实施PDCA循环法前后消毒供应中心器械样本各300例以及医疗工作人员各60例作为研究对象,比较两组器械样本消毒情况以及医疗人员对消毒供应中心护理管理满意度。结果观察组供应室工作人员消毒液使用合格率、手术器械消毒合格率、手术器械包装合格率、消毒用品合格率均明显高于对照组(P0.05);观察组医疗人员对消毒供应中心护理管理满意度明显高于对照组(P0.05)。结论 PDCA循环法应用于消毒供应中心护理管理中的效果显著,值得临床广泛应用。  相似文献   

4.
目的研究分析护理管理在消毒供应室护理中的重要性,旨在提高消毒供应室在护理中的效果。方法我院在2015年12月,对消毒供应中心的护理工作进行优质的护理管理,选取2015年1月至2016年7月我院消毒中心的整体工作情况作为观察组,对比实施前后不同阶段的情况进行比较分析。对比满意度以及合格率。结果对照组是合格率为89.97%,观察组的合格率为97.11%,观察组的消毒机械合格率明显高于对照组,P0.05,具有统计学意义。观察组的满意度评分均明显优于对照组,P0.05,具有统计学意义。结论优质的护理管理可有效提高消毒供应中心的护理质量,医院的满意度大大提高,消毒器械的合格率大大提高,有效的增加治疗的安全性,值得临床推广。  相似文献   

5.
目的:探讨消毒供应中心落实优质护理服务的措施,从而提高其护理服务质量。方法:以我院消毒供应中心为例,2012年1月~2012年12月实施我院制定的优质护理服务方案,与2011年1月~2011年12月前未实施优质护理服务内容进行满意率对比。结果:优质护理模式服务实施后,病房、门诊以及手术科室对优质护理服务满意度较未实施优质护理服务时期有显著提高,优质护理服务实施前后的差异显著(P <0.05),有统计学意义。结论:消毒供应中心落实优质护理服务,可有效提高病房、门诊以及手术科室的满意度,充分调动工作人员的创造性、积极性与主动性,全面提高护理质量,从而提高了消毒供应中心的护理品质和可信度。  相似文献   

6.
滕其霞 《包头医学》2016,40(4):234-235
目的:探究在医院消毒供应中心日常运营管理过程中,应用护理安全干预机制的效果.方法:择取本院2014年3月~2015年2月(未实施护理安全干预机制)完成消毒的医疗器械和物品作为对照组,同时选取2015年3月~2016年2月(已实施护理安全干预机制)完成消毒的医疗器械和物品作为研究组,观察比较两组消毒物品的消毒质量,护理风险发生率、临床科室医务工作人员对消毒物品供应质量满意度以及服务态度满意度.结果:研究组消毒物品的消毒质量明显优于对照组,护理风险发生率明显低于对照组,临床科室医务工作人员对研究组消毒物品的供应质量满意度以及服务态度满意度评分显著高于对照组,组间数据差异具有统计学意义(P<0.05).结论:在医院消毒中心日常管理中运用护理安全干预机制,能够有效提升消毒物品的消毒质量,降低护理风险的发生率,提升临床科室医务工作人员对消毒物品的供应质量满意度以及服务态度满意度,适宜在临床中加以推广.  相似文献   

7.
目的 分析消毒供应中心管理中应用护理新理念的意义.方法 设定我院消毒供应中心2015年1月—12月为对照组,在此期间未引入护理新理念;设定从2016年1月—12月为观察组,在此期间引入护理新理念.对比2组物品消毒灭菌合格率、洗涤合格率及包装合格率、服务满意度等指标.结果观察组物品消毒灭菌合格率、洗涤合格率及包装合格率、服务满意度等指标均优于对照组,2组对比差异具有统计学意义(P<0.05).结论 消毒供应中心管理中应用护理新理念可以明显提高物品消毒灭菌合格率、洗涤合格率及包装合格率、服务满意度等指标,利于消毒供应中心的良性发展,在消毒供应中心管理工作中具有重要意义,值得推广应用.  相似文献   

8.
目的 探讨消毒供应中心开展优质护理服务的效果.方法 加强消毒供应中心团队文化建设、工作人员基础知识和操作技能培训,开展与临床科室一对一的服务模式,每月定期到所负责临床科室征求意见、建议并指导临床科室相关消毒供应中心专业问题,针对存在的问题分析原因,提出整改措施并及时反馈.结果 与实施前相比,临床满意度,消毒供应中心清洗、包装、灭菌、发放合格率均得到显著提高(P<0.05).结论 消毒供应中心开展优质护理服务能够提高临床科室的满意度,提升了消毒供应中心工作质量,降低医院感染的发生率,值得推广.  相似文献   

9.
目的探究消毒供应中心护士在我院优质护理服务中的重要性。方法对对照组护理人员采用传统的护理服务措施;对观察组护理人员采取优质护理服务措施。结果观察组护理人员的服务技能考核、器械清洗合格率、临床满意度及不良事件发生率明显优于对照组。结论消毒供应中心护士将人性化和精细的优质护理服务提供给临床,可使得临床科室个性化的需求得到满足,护理质量得到保证,消毒供应中心的临床满意度得到提高。  相似文献   

10.
目的:分析消毒供应中心施行优质护理服务前后发生的变化。方法:对江苏省某医院2015年7月到2015年12月(实施该措施前)的无菌物品各项操作合格率以及对消毒供应中心的满意程度和2016年1月到2016年6月(实施该措施后)的无菌物品各项操作合格率以及对消毒供应中心的满意程度进行对比。结果:实施该措施后,无菌物品各项操作合格率以及对消毒供应中心的满意程度相较于之前未实施该措施时有所提高,二者之间的差异在统计学上有意义(P0.05)。结论:医院的消毒供应中心实施优质护理服务可以提高无菌物品各项操作合格率以及对消毒供应中心的满意程度,应该大力推行。  相似文献   

11.
目的:探讨3C全程优质护理用于消毒供应中心的效果.方法:该院从2016年1~6月在消毒供应中心开展3C全程优质护理,共有30例护士参与研究,分别在实施3C全程优质护理前后各选取500件医疗器械进行分析,检测洗涤、灭菌及包装合格率,并对护士压力情况、相关科室的满意度进行观察.结果:3C全程优质护理实施前,洗涤、灭菌、包装合格率分别为84.20%、91.80%、92.40%,实施后分别为97.80%、99.00%、99.40%,差异均有统计学意义(P<0.05);3C全程优质护理实施前,相关科室的满意度为80.00%,实施后为96.67%,差异有统计学意义(P<0.05);3C全程优质护理实施前的护士压力评分明显高于实施后(P<0.05).结论:3C全程优质护理能提高消毒供应中心的医疗器械处理合格率,也能提高各科室满意度,减轻护士工作压力,具有一定推广价值.  相似文献   

12.
目的:观察品管圈活动在消毒供应中心手术器械清洗中的应用效果。方法:将实施品管圈活动前的消毒供应中心作为对照组,实施活动后的消毒供应中心作为研究组。比较两组手术器械质量、圈员能力以及医护满意度。结果:研究组手术器械清洗合格率97.7%明显高于对照组的93.7%,差异有统计学意义(P<0.05);研究组圈员解决问题能力、责任心、沟通协调、自信心、团队凝聚力、积极性、服务意识、和谐度和医生、护士满意度均明显高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:消毒供应中心手术器械清洗应用品管圈活动能有效提高手术器械清洗合格率、工作人员能力和医护满意度。  相似文献   

13.
目的:分析基层医院消毒供应中心人力资源的管理策略。方法:选取2015年11月至2016年11月期间本院消毒供应中心实施人力资源管理后器械管理和医院感染情况作为观察组,2014年11月-2015年11月本院消毒供应中心实施人力资源管理后器械管理和医院感染情况作为对照组,对比两组器械清洗和包装合格率、管理人员技术能力评分以及科室工作满意率。结果:观察组清洗质量合格率、包装质量合格率均显著高于对照组,观察组人员综合业务能力、专业技能以及应急反应能力显著高于对照组,观察组科室工作满意率95.00%显著高于对照组80.00%,P0.05。结论:基层医院消毒供应中心中采用人力资源管理规范化措施,可提升消毒供应中心的整体工作质量,提升管理人员的整体技术水平,保证患者的安全。  相似文献   

14.
目的:观察分析优质护理在消毒供应室中的应用策略。方法:采取回顾性分析法,对该院2013年6月至2015年6月期间消毒供应室护理情况实施分析,对比分析优质护理应用前后各科室、病房满意情况和无菌物品各项操作合格情况。结果:应用优质护理后,各项操作合格率均明显提高,且满意度评分也明显提高,数据比较差异显著(P0.05)。结论:优质护理应用于消毒供应室,不仅能提高工作效率,同时还可提高各科室与病房患者满意度,值得应用。  相似文献   

15.
目的为了提高我院供应室的服务质量,分析和探讨实施细节护理的价值和意义。方法将我院2015年度消毒供应中心的护理措施作为考察对象,其中在2015年1月至6月实施常规护理并设立为对照组,2015年7月至12月实施细节护理并设立为试验组,比较不同护理措施对护理满意度的影响。结果经过研究发现,试验组和对照组均取得一定护理效果,但试验组灭菌消毒服务满意度更占优势,且两组比较差异具有统计学意义(P0.05)。结论消毒供应中心的服务实施细节护理,不仅有利于护理人员提高物品灭菌消毒质量,而且有利于促进其他相关科室对消毒供应中心工作的认可,值得推广和应用。  相似文献   

16.
目的:探究PDCA循环管理应用于消毒供应中心优质护理中的效果。方法:选取本院实施PDCA循环管理前后6个月作为研究范围,2016年3-9月为实施前,2017年3-9月为实施后,比较两段时间内样本检测工作、CSSD工作人员意识、相关人员满意度,分析该管理方法优势。结果:实施PDCA循环管理后,样品灭菌、手部卫生、医疗器械消毒及包装合格率均明显高于实施前,护理人员服务、安全防范及差错防范意识均明显高于实施前,差异均有统计学意义(P0.05)。同时,PDCA实施后,CSSD工作人员的满意度为93.33%明显高于实施前的46.67%,差异有统计学意义(x~2=8.093,P=0.002 5);其他相关临床科室医护人员的满意度为94.17%明显高于实施前的59.17%,差异有统计学意义(x~2=9.443,P=0.001 7)。结论:将PDCA循环管理方法应用于消毒供应中心优质护理管理中,能够有效提高该科室工作质量及相关人员工作意识,对降低院内感染及其他风险事件具有重要意义,值得推广。  相似文献   

17.
目的研究探讨优质护理在提高供应室消毒质量中的应用效果。方法选取本院在2016年1月至2016年12月针对消毒供应室实施优质护理后的工作小组为观察组;2015年1月至2015年12月本院消毒供应室未进行优质护理办法的工作小组为对照组,对比实施优质护理实施前后护士对工作的满意度和临床科室满意度。结果观察组的临床科室满意度和护士对工作的满意度均明显高于对照组,比较差异有统计学意义(P0.05)。结论对医院消毒供应室,进行优质护理方式,可高效减轻工作人员的工作压力,提升消毒供应室的工作质量,可在临床上广泛应用。  相似文献   

18.
目的:探究细节管理融入消毒供应中心护理管理中的效果。方法:随机选取我院13名消毒供应中心工作人员为研究对象,设立对照组及观察组;比较两组人员的工作满意度与工作质量。结果:对照组的满意度、服务意识、错误防范意识等项目评分明显低于观察组,差异具有统计学意义(P0.05)。结论:将细节管理融入消毒供应中心质量管理中,可明显提高工作理质量,工作满意度也有明显提升,值得临床推广应用。  相似文献   

19.
目的探究基于个案管理的管理模式在消毒供应中心的应用效果。方法将2017年6月至2018年6月未开展基于个案管理的管理模式时间段作为对照组,将2018年7月至2019年7月开展基于个案管理的管理模式的时间段作为观察组,比较两组消毒灭菌抽检合格率,医院各科室对消毒供应中心工作质量满意度及消毒供应中心工作人员考核成绩。结果观察组抽检合格率为97.40%,明显高于对照组的89.20%,差异有统计学意义(P<0.05);观察组满意度评分、考核成绩明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论基于个案管理的管理模式能明显提升消毒供应中心清洗、包装、灭菌质量,提升工作质量,值得推广应用。  相似文献   

20.
目的对消毒供应中心应用优质护理服务的方法进行分析探讨。方法对消毒供应中心的工作人员加强培训、学习,对消毒供应中心加强护理管理,使其工作人员的护理观念得到改善,将工作流程不断完善,较好的为临床各个科室提供有力的保障。结果应用优质护理服务以后,供应中心的工作人员的服务态度得到了较大的提升,清洗质量、包装正确、消毒效果都比以前有了较大的提升,总满意度比实施前有了显著的提高,经统计,P0.05,有显著的统计学意义。结论在消毒供应中心中开展优质护理服务措施,工作质量得到了较大的提升,服务满意度也提高了,值得在临床上推广应用。  相似文献   

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