PDCA循环管理措施在手术室腔镜器械管理中的应用

目的探究PDCA循环管理措施在手术室腔镜器械管理中的应用效果。方法选择2019年5月至2019年12月医院1000件手术室腔镜器械作为研究对象。将实施PDCA管理前(2019年5月至2019年8月)500件纳入对照组,实施PDCA管理后(2019年9月至2019年12月)500件纳入观察组。对照组采取常规管理措施,观察组在对照组基础上采取PDCA循环管理措施,比较两组手术室腔镜器械清洗合格率、完好率、差错率、零部件丢失率,以及两组腔镜器械操作合格率、医师对手术室腔镜器械管理的满意率,并对手术室腔镜器械管理的评分进行比较。结果观察组手术室腔镜器械清洗消毒合格率、完好率明显高于对照组,差错率、零部件丢失率显著低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组腔镜器械操作合格率显著高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);医师对观察组手术室腔镜器械管理的满意率显著高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组手术室腔镜器械管理评分显著高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在手术室腔镜器械管理中应用PDCA循环管理能有效提升护士腔镜器械操作水平,提高器械术后预清洗合格率、完好率,降低差错率、零部件丢失率,提升医师对手术室腔镜器械管理的满意度,提高手术室腔镜器械管理整体水平。     

微信平台联合PDCA循环在手术室仪器设备管理中的应用效果

目的探讨微信平台联合PDCA循环在手术室仪器设备管理中的应用效果。方法选择2018年5月至2020年5月医院手术室的80件仪器设备作为研究对象,将2018年5月至2019年5月的40件仪器设备设为对照组,将2019年6月至2020年5月的40件仪器设备设为观察组。对照组采取常规手术室仪器设备管理方法,观察组采用微信平台联合PDCA循环管理方法,比较两组仪器设备每月平均使用率、每月平均维修率、每月平均故障报损率及手术医师对仪器设备的使用满意度。结果观察组仪器设备每月平均使用率高于对照组,平均维修率低于对照组,手术医师满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组与对照组每月平均故障报损率分别为2.50%、5.00%,差异无统计学意义(P>0.05)。结论微信平台联合PDCA循环管理能够提高手术室仪器设备的使用率,降低维修率,并提高手术医师对仪器设备的使用满意度。     

“五常法”联合前馈干预在手术室管理中的应用

目的探讨“五常法”联合前馈干预在手术室管理中的应用效果。方法选择2017年12月至2018年9月医院手术室的424台手术作为研究对象,将2017年12月至2018年4月和2018年5—9月的各212台手术分别设为对照组与观察组。对照组实施常规手术室管理,观察组实施“五常法”联合前馈干预,比较两组器械遗失情况,医师对护士的满意度,物品、器械情况及护理质量。结果观察组器械遗失率低于对照组,医师对护士的满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组器械完好率、物品完好率、器械准备正确率、急救物品完好率、物品数目正确率均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组环境管理、护理安全、消毒隔离、护理监控、急救药物管理和重点环节管理评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论“五常法”联合前馈干预应用于手术室管理,可减少器械遗失,提高医师对护士的满意度,改善手术室物品、器械的准备情况,提高护理质量。     

特殊干预联合规范化护理管理在降低胃肠镜CCD光束玻璃破损率中的应用研究

目的 应用特殊干预联合规范化护理管理前后减少胃肠镜CCD导光束玻璃损坏率。方法 收集德阳市人民医院在2017年1月-2019年12月购入25套内镜中心胃肠镜仪器作为研究组,对其实施特殊干预联合规范化护理管理,同时将2014年1月至2016年12月间我院内镜中心实施特殊干预联合规范化护理管理前的25套胃肠镜作为对照组。比较两组胃肠镜的器械破损率和清洗质量。另外在实施前后由48名科室相关人员对护理质量管理评分以及仪器设备满意度进行评价,对比两组研究结果。结果 对照组器械破损率为36%,研究组器械破损率为4%,存在统计学意义(P<0.05),研究组器械破损率明显低于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。对照组目测法清洗合格率为80.00%,研究组目测法清洗合格率为100.00%(P<0.05);对照组ATP生物荧光法清洗合格率为72.00%,研究组目测法清洗合格率为96.00%(P<0.05);研究组胃肠镜清洗合格率明显高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。研究组评分质量管理评分及仪器设备满意度明显优于对照组,数据结果间存在统计学意义(P&...     

精细化管理在手术室无菌间物品管理中的应用

目的探究手术室无菌间物品管理中应用精细化管理的价值。方法将2019年7—12月手术室无菌间物品1000件为研究对象,以分段随机化法分组,对照组常规管理,实验组精细化管理,分析两组方法在手术室无菌间物品管理的结果。结果实验组手术室无菌间物品完备率明显高于对照组,其返消毒率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);实验组手术室无菌间物品取放时间、检查时间均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论手术室无菌间物品管理中实施精细化管理,能够确保无菌物品完备率、降低返消率,且可促进工作效率的提高。     

作业流程重组联合细节管理对消毒供应中心护理管理质量及器械处理状况的影响

目的探讨作业流程重组联合细节管理对消毒供应中心护理管理质量及器械处理状况的影响。方法选择2019年1—12月医院消毒供应中心的250件医疗器械作为研究对象,将2019年1—6月实施常规护理管理的125件医疗器械设为对照组,将2019年7—12月实施作业流程重组联合细节管理的125件医疗器械设为观察组,且两组均由同一批护理人员进行管理,比较两组护理管理质量及处理状况。结果观察组风险防范意识、安全识别能力及服务意识评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组清洗、消毒、包装合格率分别为100.0%、99.2%、100.0%,均高于对照组的88.8%、89.6%、88.0%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论将作业流程重组与细节管理联合应用于消毒供应中心的护理管理中,能够提高护理管理质量及器械清洗、消毒、包装合格率,效果显著。     

五位一体模式对手术室医疗设备管理质量的改进探讨

目的:探究五位一体模式对手术室医疗设备管理质量的改进效果。方法:选取本院手术室医疗设备150件作为研究对象,于2018年7月实施“五位一体模式”管理干预为甲组,选取2018年1月~6月采用常规管理干预为乙组。观察管理效果,包括每周仪器设备不良事件发生次数、每周故障次数、每周维修次数、每周设备隐患排查次数、每周使用次数及临床管理质量评分。结果:甲组每周仪器设备不良事件发生次数、每周故障次数、每周维修次数均低于乙组,每周设备隐患排查次数、每周使用次数均高于乙组,对比有统计学意义(P<0.05)。甲组临床管理质量评分(92.06±1.18)分,高于乙组的(71.69±1.51)分,对比有统计学意义(P<0.05)。结论:五位一体模式对手术室医疗设备管理质量的改进有显著效果,可减少不良事件发生,并提高管理质量水平。     

PDCA循环管理法联合标准操作规程在手术室物表周期性清洁管理中的应用

目的 分析PDCA循环管理法联合标准操作规程（SOP）在手术室物表周期性清洁管理中的应用效果。方法 回顾性分析2020年1—6月医院手术室物表周期性清洁情况，共开展521台手术，清洁144次；根据结果查漏补缺，制订PDCA循环管理法联合SOP的管理方案并于2020年7—12月实施，此期间共开展手术496台，清洁144次；比较实施前、后手术室物表清洁效果、清洁手术间平均耗时、护理质量及各科室术后感染情况。结果 实施后，手术室物表清洁缺陷率、质控率均低于实施前，物表荧光标记清除率高于实施前，清洁手术间平均耗时短于实施前，差异均有统计学意义（P<0.05）；实施后，护理人员的仪器设备管理、巡回护士配合技能、消毒隔离质量、手术室器械准备评分及总分均高于实施前，差异有统计学意义（P<0.05）；实施后，各科室术后总感染率低于实施前，差异有统计学意义（P<0.05）。结论 PDCA循环管理法联合SOP可改善手术室物表周期性清洁效果，提升护理人员护理质量，降低手术患者术后感染风险。     

手术室精细化管理对控制医院感染的干预效果分析

目的：探讨手术室精细化管理对减少手术室患者医院感染的效果,为临床干预提供参考依据。方法：选取2012年6月至2013年7月收治的200例手术患者作为研究对象,将2012年6月至12月收治的100例患者作为对照组,采用常规手术室管理,将2013年1月至7月收治的100例患者作为观察组,采用手术室精细化管理,比较两组患者的医院感染情况和物品消毒合格率。结果：观察组医院感染发生率为4.00%,低于对照组的12.00%,两组比较差异有统计学意义（P〈0.05）;观察组医护人员手部卫生、消毒剂、无菌物品和物体表面合格率均显著高于对照组,两组比较差异有统计学意义（P〈0.05）;观察组满意率为87.00%,显著高于对照组的74.00%,两组比较差异有统计学意义（P〈0.05）。结论：手术室精细化管理提高了手术室物品消毒合格率,减少了医院感染发生率,值得临床重视。     

思维导图联合监督管理模式在消毒供应中心管理中的应用

目的 本研究旨在探讨思维导图联合监督管理模式在消毒供应中心管理中的应用效果,目的是提高临床科室无菌物品管理的规范性,保证无菌物品灭菌效果,提升消毒供应中心的护理质量。方法 研究对象选择福建中医药大学附属人民医院消毒供应中心的临床护士共计19名。2020年7—12月对消毒供应中心工作人员实施常规管理,并设为对照组;2021年1—6月对所有工作人员实施思维导图联合监督管理模式,设为观察组。观察比较两组管理模式下无菌物品的管理情况（无菌物品标准化程度、无菌物品丢失率）及护理质量的管理情况（安全识别意识、风险防范意识）。结果无菌物品的管理情况中观察组无菌物品标准化程度显著提升,合格率分别为97.7%、99.1%及97.3%,与对照组比较差异有统计学意义（P <0.001）,观察组无菌物品丢失率更低为0.9%,与对照组比较差异有统计学意义（P <0.001）;护理质量中工作人员的安全识别意识及风险防范意识显著高于对照组,差异有统计学意义（P <0.001）。结论 思维导图联合监督管理模式在消毒供应中心无菌物品质量控制和管理中发挥了定期对临床科室无菌物品管理进行检查监督的作用,可...     

PDCA循环管理对检验科仪器设备维护保养质量的影响

目的探析PDCA循环管理对检验科仪器设备维护保养质量的影响。方法选择2017年1月至2019年1月山东省东阿县人民医院检验科的96件仪器设备作为研究对象,根据管理时间的不同分为对照组(48件,2017年1月至2018年1月)和观察组(48件,2018年2月至2019年1月)。对照组采取传统设备管理,观察组采取PDCA循环管理,比较两组的仪器设备无损率、护士正确操作率,评估仪器设备每个月的使用情况,记录PDCA管理前后仪器设备平均每月维修次数、故障报损率。结果观察组仪器设备无损率、护士正确操作率均显著优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组平均每月维修率、平均每月故障报损率明显优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在检验科仪器设备维护保养工作中开展PDCA管理,可促使检验科仪器设备管理制度更为规范化、可行性更高,保证正确与高效使用、维护保养仪器设备,提高管理水平。     

层级管理联合绩效考核在消毒供应中心护理管理中的应用分析

目的 研究在消毒供应中心（central sterile supply department, CSSD）的护理管理中联合应用层级管理和绩效考核的应用效果。方法 选择2021年3月-2022年2月在CSSD工作的40名工作人员进行本次研究,使用随机数法将40名工作人员分为2组：观察组（20名）和对照组（20名）,对照组使用传统护理管理,观察组联合应用层级管理和绩效考核进行管理,比较两组工作人员器械清洗,包装及无菌物品储存发放合格率,考核优良率。结果 观察组工作人员考核优良率为95.00%,对照组工作人员考核优良率为65.00%,差异有统计学意义（P<0.05）。观察组器械清洗,包装及无菌物品储存发放合格率分别为96.09%、98.79%及100.00%,对照组器械清洗,包装及无菌物品储存发放合格率分别93.98%、96.18%及97.98%,观察组器械清洗,包装及无菌物品储存发放合格率均高于对照组,差异有统计学意义（P<0.05）。结论 在CSSD中联合应用层级管理和绩效考核可以有效提高工作人员考核优良率及器械清洗,包装及无菌物品储存发放合格率,值得在CSSD管理中应用。     

精细化管理在手术室腔镜设备器械管理中应用效果评价

目的：评价精细化管理在手术室腔镜设备器械管理中的应用效果。方法：收集2018年4月～2019年12月来本院手术室接受腔镜手术治疗的患者为对照组，收集2020年1月～2021年7月来本院手术室接受腔镜手术治疗的患者为观察组，每组各60例，分别对使用的腔镜设备采取常规管理（对照组）和精细化管理（观察组），比较两组器械使用情况、管理质量评分以及器械不良情况。结果：观察组腔镜器械使用的准备差错率、清洗消毒合格率和器械完好率明显优于对照组，统计结果P<0.05；观察组患者对无菌操作、物品管理、操作流程和健康教育的管理质量评分显著比对照组高，差异有统计学意义，P<0.05；两组器械不良情况比较，观察组的手术器械不良情况发生率略低于对照组，差异有统计学意义，P<0.05。结论：手术室腔镜设备器械管理中实施精细化管理不仅能降低手术室治疗风险，减少器械不安全使用情况，还有助于提高临床管理水平。     

6S精细化护理管理在手术室护理中效果观察

目的 探讨手术室护理中应用6S精细化护理管理的效果,寻找手术室的有效护理管理方法,提升手术室的护理水平,以保证手术顺利进行。方法 纳入2022年3月—2023年8月天津市北辰区中医医院手术室治疗的106例手术患者进行本次研究,将患者随机分为实施常规护理管理的对照组和实施6S精细化护理管理的观察组,每组各53例。比较两组护理管理质量评分(物品管理、无菌状况、知识考核、护理记录及健康宣教)、不良事件发生率及护理管理满意率。结果 观察组各项护理管理质量评分均高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。观察组患者的不良事件发生率为0.00%,低于对照组的7.55%,差异有统计学意义(χ²=4.003 0,P<0.05)。观察组护理管理满意率为96.23%,高于对照组的83.02%,差异有统计学意义(χ²=4.970 3,P<0.05)。结论 6S精细化护理管理在手术室护理中应用取得了较好的效果,经干预后手术室护理管理质量明显提升,且手术不良事件发生率更低,患者护理管理满意率高,值得应用。     

手术室护理管理中应用风险意识管理的效果

目的分析手术室护理管理中应用风险意识管理的效果。方法筛选2017年1月-2018年12月在该院接受手术治疗的260例患者。按照来院时年份分组,将2017年来院的130例患者做为对照组,将2018年来院的130例患者做为研究组。该院2018年初将风险意识管理落实于手术室护理管理,对比开展这项工作前后护理质量、人员风险意识评分,对比两组患者手术期间不良事件发生情况。结果开展风险意识管理后手术室护理工作质量评分和护理人员风险意识评分均高于开展风险意识管理前,开展前后差异有统计学意义(P<0.05);对比手术期间投诉纠纷与风险事件发生率研究组低于对照组,两组数据差异有统计学意义(P<0.05)。结论手术室护理管理中应用风险意识管理,能够提高护理人员识别和处理风险的能力,提升手术室工作质量,减少不良事件发生。     

6S管理模式在手术室耗材库管理中的应用及对耗材成本的控制效果

目的 探讨6S管理模式在手术室耗材库管理中的应用及对耗材成本的控制效果。方法 将医院手术室耗材库2021年1—12月期间实施常规管理的11 585件耗材设为对照组，另将医院手术室耗材库2022年1—12月期间实施6S管理的11 590件耗材设为观察组。比较两组管理效果、耗材库管理指标、手术耗材管理错误发生率及成本控制情况。结果 观察组手术耗材术前准备到位率、按有效期先后发放率、缺货告知率、及时补充率均高于对照组，差异有统计学意义（P<0.05）。观察组物品寻找、物品盘点及环境清洁耗时均短于对照组，耗材合理摆放率高于对照组，差异有统计学意义（P<0.05）。观察组手术耗材未录入资料率、记录不规范率、录入数量错误率、遗失率、领取频率、成本支出均低于对照组，差异有统计学意义（P<0.05）。结论 6S管理模式应用于手术室耗材库管理具有便捷性，可获得良好效果，不仅可减少手术耗材过期、保管缺陷等问题的发生，还利于管控耗材成本，减少医疗资源浪费。     

PDCA循环管理在供应室消毒灭菌物品供应质量管理中的价值

目的：探讨PDCA循环管理在供应室消毒灭菌物品供应质量管理中的价值。方法：选择如皋博爱医院2018年1～12月供应室的20名消毒供应室工作者和1000份供应室消毒灭菌物品作为常规管理组,供应室消毒灭菌物品供应质量管理中采取传统护理管理方法;选择2019年1～12月我科室的12名消毒供应室工作者和1000份供应室消毒灭菌物品作为PDCA组,供应室消毒灭菌物品供应质量管理中采取PDCA循环管理。结果：PDCA组的消毒供应室工作者满意度和消毒供应室消毒灭菌物品抽样清洗合格率、消毒合格率、包装合格率、环境管理质量评分、设备管理质量评分均高于传统护理管理（P<0.05）。PDCA组消毒物品临床使用中问题总反馈次数为15.00%;常规管理组消毒物品临床使用中问题总反馈次数为45.00%,由此可见PDCA组明显要低于常规管理组（P<0.05）,PDCA组消毒供应室工作人员工作质量凸显高于常规管理组（P<0.05）。结论：与传统护理管理模式相比,PDCA循环法应用于消毒供应室护理管理显著,可明显提高消毒供应室工作者满意度和消毒供应室消毒灭菌物品抽样清洗合格率、消毒合格率、包装合格率、...     

人性化管理模式对改善手术室护理人员工作效能感的效果观察

目的探讨人性化护理模式对改善手术室护理人员工作效能感的效果。方法本院于2014年1月开始于手术室实施人性化管理模式,因此将2014年1月前的护士组设为传统管理组,将2014年1月后的护士组设为人性化管理组,应用工作效能量表、焦虑自评表、抑郁自评表及护理质量评价标准对两组护士的工作效能情况、焦虑抑郁情况及护理质量进行比较。结果人性化管理组的工作效能评分、焦虑抑郁评分情况及护理质量均优于传统管理组,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论人性化管理模式可以改善手术室护理人员的工作效能感,缓解护士的焦虑抑郁情绪,提高护理质量,是一种科学有效的护理管理模式。     

集中式管理结合减压沸腾清洗机在硬式内镜清洗消毒中的应用效果

目的探讨集中式管理结合减压沸腾清洗机在硬式内镜清洗消毒中的应用效果。方法选择2017年8月至2019年9月解放军第一七四医院进行清洗、消毒和灭菌的82件硬式内镜器械作为研究样本,将2017年8月至2018年8月的41件设为对照组(实施分散式管理结合手工清洗),将2018年9月至2019年9月的41件设为观察组(实施集中式管理结合减压沸腾清洗机),比较两组清洗质量合格率与灭菌质量检测合格率。结果观察组硬式内镜试纸法、目测法清洗质量合格率均高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05);观察组灭菌质量检测合格率高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论集中式管理结合减压沸腾清洗机可有效提高硬式内镜的清洗合格率,确保器械灭菌质量,利于预防器械相关感染。     

PDCA循环改进在急救仪器管理中的应用

目的：研究分析在急救仪器管理中运用PDCA循环管理方式的效果。方法：本院自2019年5月开始对科室内30台急救仪器实施PDCA循环改进,将实施前30台急救仪器设备管理效果和实施后30台急救仪器设备管理效果进行对比,将实施前后仪器设备完好率、仪器放置规范率、使用记录完整率、仪器准备时间、环境整理时间和仪器维护保养时间使用统计学软件进行处理和分析。结果：比较发现,改进后的仪器设备完好率、仪器放置规范率和使用记录完整率高于改进前,差异有统计学意义（P<0.05）;改进后仪器准备时间及环境准备时间小于改进前,差异有统计学意义（P<0.05）;改进前后仪器维护保养时间没有统计学意义（P>0.05）。结论：在急救仪器管理中运用PDCA循环的模式,能够有效提高仪器的使用规范,保证仪器设备的完整性,在对患者进行急救的时候能够快速进行使用,提高了急救工作的效率。