大医院参与社区医疗人才建设初探

文章阐述了欲缓解大医院看病难而社区医院门可罗雀的矛盾局面,大医院必须充分利用自身的资源优势,采取各种措施,为社区医疗机构的人才建设提供必要的社会支持。     

医院改革新动向——“收编”与“扩容”

打破旧的不适应经济社会发展的医疗管理体制,建立新型的适应经济社会发展的医疗管理体制,是当前所有国有医院共同面临并迫切需要解决的问题。怎样才能积极稳妥地进行有效的改革呢？记者注意到,院长们借“收编”的契机,在扩大规模的同时,以全新的管理理念和措施将医院改革引向深入。     

三级医院医疗服务与社区公共卫生服务纵向整合的探讨

分析了国内外卫生服务整合的现状,结合我国卫生服务存在的问题,提出将三级医院医疗服务与社区公共卫生服务进行纵向整合的观点,并对实施的必要性和可行性进行分析,对实施的具体方式提出自己的思考。     

城市大医院与周边社区医疗机构联动构建新型医疗网络的原则

城市大医院与社区医疗机构在选择合作对象时,必须遵循地域相邻互通、延拓基地平台、业务量相对饱和、人力资源优势、知名品牌传播及实施社会营销等6大原则,才能起到真正的联动效果,达到共赢局面。     

城市大医院与周边社区医疗机构联动构建新型医疗网络的原则

城市大医院与社区医疗机构在选择合作对象时,必须遵循地域相邻互通、延拓基地平台、业务量相对饱和、人力资源优势、知名品牌传播及实施社会营销等6大原则,才能起到真正的联动效果,达到共赢局面。     

城市大医院与周边社区医疗机构联动构建新型医疗网络运作形式探讨

论述了城市大医院探索与周边社区医疗机构联动构建新型医疗网络的主要运作形式,分析了多种运作形式并存的原因,并指出影响新型医疗网络运作发展的难点及促进发展的关键点。     

城市大医院与周边社区医疗机构联动构建新型医疗网络运作形式探讨

论述了城市大医院探索与周边社区医疗机构联动构建新型医疗网络的主要运作形式,分析了多种运作形式并存的原因,并指出影响新型医疗网络运作发展的难点及促进发展的关键点。     

“雪中送炭”还是“锦上添花”？——浅议新“医改”形势下医疗卫生投入的重点

近日,笔者看到不少地方将花巨资新建大医院的新闻,相关报道均认为,这些医院的兴建,将使区域医疗资源配置趋于合理,并拉动当地经济的增长。但笔者认为,在卫生资源稀缺的情况下,优先发展什么、如何发挥投资的最大效益,需要仔细考量。针对我国的国情,建设大医院很可能是“锦上添花”,而不是“雪中送炭”。     

大医院“直管”社区强能力

2008年,武汉市第五医院“直管”区内6家社区卫生服务中心,此举在全国属首创。在“直管模式”中,6家社区卫生服务中心保持机构体制、公益性质,独立法人身份、职能不变,其“人、财、物”由大医院直接管理,形成区域医疗协作。     

综合性医院助力慢性病分级诊疗的实践探索--以江苏省老年医院“医院-社区糖尿病一体化管理”为例

介绍江苏省老年医院“医院—社区糖尿病一体化管理”的组织实施和初步成效。表明以慢性病管理为抓手,通过“医院—社区糖尿病一体化管理”模式能够实现对患者的深层次综合干预,引导慢性病患者分级诊疗,使慢性病患者得到更系统、规范、全程的诊疗服务和健康管理。该模式可为其他省、市选择适宜的慢性病分级诊疗服务方式提供可借鉴的经验。     

公立医院盲目扩张“病”在何处？

卫生部部长陈竺上月在卫生部召开的加快公立医院改革工作座谈会上指出,在新一轮改革中,公立医院尤其是大型公立医院,不能采取不符合功能定位的、单纯规模扩张的简单外延式模式发展。这种盲目发展会导致资源进一步向城市大医院集中,加剧看病难、看病贵问题,同时造成运营成本大幅增加,给医疗质量和安全带来隐患,并削弱基层医疗卫生服务体系。     

做医疗卫生服务的“水准原点”——专访北京大学第一医院院长刘玉村

有人用谦谦君子,温润如玉来形容全国卫生系统职工职业道德建设标兵、北京大学第一医院(北大医院)的刘玉村院长,确实玉质硬而温润,不露锋芒,不事张扬,却自有气度风华,正像刘院长温润而平和的内心,然而这位谦谦君子不仅有着温润的内心,更有着丰富的思想和强大的决策执行力量。     

四川省严重精神障碍“医院-社区一体化服务模式”推行的阻碍因素研究——基于扎根理论的探索

目的 深入挖掘四川省严重精神障碍“医院-社区一体化服务模式”推行的阻碍因素。方法 结合分层抽样、立意抽样和理论抽样,选择四川省“医院-社区一体化”服务模式推行中各工作环节的服务提供者共19名进行半结构化访谈,采用程序化扎根理论的方法,运用Nvivo 12.0 pro软件对访谈所获资料进行整理分析,并用雷达图探索不同工作模式地区共性和特性的阻碍因素。结果 通过三级编码和理论饱和度检验,得到了服务提供者的负向意愿、人员障碍、制度障碍、管理障碍、服务接受者负向意愿、客观条件障碍、社会环境障碍、政策障碍8个主范畴的阻碍因素及其对一体化服务推行的影响,构建了重精一体化服务推行阻碍因素模型;不同工作模式地区间的阻碍因素分布有较大差异。结论 “人员障碍”等8个主范畴的阻碍因素直接或间接影响一体化服务提供和利用的各个环节,不同地区应根据当地实际工作面临的主要阻碍因素针对性地采取措施以推进一体化服务模式的实施。     

多点执业，医生从“单位人”走向“自由人”——医疗服务行政化的突破口公家人与自由职业的分界

对于医生来说,新医改方案最大的突破在于多点执业的合法化。医生多点执业合法化,可提高他们的收入;中小城市甚至是农村地区的患者,有望在居住地附近的医院接受大城市大医院专家的诊疗服务。然而,多点执业合法化的意义绝不止这些。更为深远的意义在于,医生的身份性质将发生重大变革。在不远的将来,他们将不再是国家干部,而成为自由职业者,回归其本性。由此,公立医院行政化的事业单位体制将出现一个缺口,计划体制时代遗留下来的人事制度将发生重大变革,转型为市场化的人力资源管理体系。唯有如此,医生的价值才能得到恰当的发现、充分的保障。     

城市大医院做好“农村对口支援”工作需要解决的几个问题

医疗系统的“对口支援”，是医疗行政机关组织城市大医院发挥特有的优势，对农村和社区医疗机构进行支援帮扶的活动。实施“对口支援”，坚持以大带小、以强助弱，对于增强农村和社区医疗的服务能力，满足城乡居民的医疗服务需求，具有十分重要的意义。最近，笔者对“对口支援”工作的现状作了一些调研，感到必须重视和解决好以下三个方面的问题，才能促进支援工作的落实，提高支援工作的成效。