基于EXCEL的医院设备成本效益分析系统分析

随着现代科学技术与医疗诊断技术的密切结合,医疗设备在医院中的地位越来越重要,整个医院的社会效益和经济效益与医疗设备的效益密不可分。对医疗设备进行成本效益分析显得至关重要,而每月统计每台设备的效益指标,工作量大,采用EXCEL不仅可以制作表格,还可以作为一个小型数据库来管理一些数据,用它来统计每台设备的效益,可以使工作人员从繁重的劳动中解脱出来。1原始数据填报由成本效益分析员下发贵重医疗仪器设备使用记录册,按使用科室对不同的设备类别进行设备编号,由使用科室专职人员按以下设计的表格(见表1)按月进行填报。2设计表格,…     

浅谈医疗设备整体化管理

目的:以医疗设备的整体化管理为核心,使全院医疗设备管理信息化,精细化,以发挥每台设备的最大效益。方法:从医疗设备的购置验收开始,由专人负责跟进、安装和检测并做详细记录和存档。科室使用设备时要及时对其进行指导并要求使用科室做使用记录。工程科人员需及时对设备进行维护和保养,确保有问题早发现,早处理。结果:医疗设备的整体化管理不仅降低了设备的故障率,由被动维修变为主动维护,还可以提高医院经济效益。结论:医疗设备的整体化、科学化管理,使医院的医疗设备更安全、高效地为广大患者服务。     

建立医院医疗设备网络化管理模式

1研究背景市场经济的发展和我国加入WTO后,医疗市场竞争加剧,医院要通过提高医疗质量,降低医疗成本,利用有限资源提供最有效的医疗服务;信息技术的快速发展为医院管理发展提供了有力保障。加强对设备的管理和提高设备的使用效益是医院整体战略发展的重要环节。2医疗设备管理模式的变迁传统的卫生事业讲究医院的科室按照病种划分清晰,医院为各科室配置开展医疗所需设备,管理模式基本特点是以医院行政结构为主体,按照科室划分,专科的设备专管专用,多数科室配备专门技术人员对设备进行管理和维修。随着医学工程技术的发展和设备种类的增多,医…     

关于医疗设备支出纳入成本核算的探讨与实践

随着医院体制由计划经济向市场化转变 ,医院内部体制的改革与社会需求的推动。医院的成本核算不仅成为医院经济管理的重要手段 ,也是医院管理界的重点研究的问题。我院做为卫生体制改革的试点单位 ,改革几年来 ,特别是医院实行成本核算管理后 ,设备科作为固定资产大户 ,在医疗设备的支出进入使用科室成本的工作中 ,打破“大锅饭 ,不核算”的常规。有关医疗设备方面的大小开支都要算细账 ,和使用科室成本挂钩。因此 ,我们在讨论适合医院设备管理实际 ,符合卫生经济管理科学 ,推动医院管理体制与核算办法方面 ,做了一些工作。下面就医疗设备支…     

优化医疗仪器管理 提高诊断治疗水平

近年来,我们结合医疗实际,在实现优化医疗仪器管理方面,进行了一些改革,收到积极效果,提高了医疗设备管理水平,增强了医院自我发展能力。1 健全组织优化管理1.1 建立医学工程科医学工程科是医疗设备供、管、修的职能科室,为医院购置大型医疗设备进行论证评价,是院级领导和器械管理委员会的参谋。     

临床科室医疗设备监督管理体系的建立与实施

目的 设计一套医院医疗设备监督管理体系,实现对医院临床科室医疗设备的标准化、规范化、统一化管理.方法 结合企业最新、最实用的管理方法,提出医院医学工程科有效开展临床科室医疗设备管理的新方法.结果 制订并实施医院临床科室医疗设备监督管理体系.结论 体系的引入,可以有效改善医疗设备的质量管理,确保医疗器械使用的安全性、可靠性、合法性,使医患双方的合法利益都得到保护,从而提高医院医学工程科管理效能.     

谈医院辅诊科室独立核算管理

针对医院辅诊科室大型医疗设备集中,收费项目明确,成本资料单一．便于独立核算的特点,从医疗收入管理、成本费用管理和效益评价管理三个方面,详细阐述了医院辅诊科室独立核算的管理方法,这种方法对打破医院科室之间的效益评价,提高医技科室医疗设备的使用效率以及降低医疗耗费起到积极的激励作用。     

现代化医疗设备管理实践

随着现代医疗科技的不断进步,大量先进的医疗器械被医院购入并使用,使医院的医疗设备科成为医院接触先进医疗设备最多并发展最快的科室之一。医院如何应用现代化技术,更好地对医疗设备进行管理成为目前摆在医院设备科面前的主要课题。我们近一年来应用计算机,《医疗设备综合识别管理系统》、条码识别等现代化手段,在医疗设备管理上进行了相应的管理实践,取得了一定的经验。     

现代化医疗设备管理实践

随着现代医疗科技的不断进步,大量先进的医疗器械被医院购入并使用,使医院的医疗设备科成为医院接触先进医疗设备最多并发展最快的科室之一。医院如何应用现代化技术,更好地对医疗设备进行管理成为目前摆在医院设备科面前的主要课题。我们近一年来应用计算机、《医疗设备综合识别管理系统》、条码识别等现代化手段,在医疗设备科管理上进行了相应的管理实践,取得了一定的经验。     

医院设备物资管理系统的探讨

医院设备物资管理系统不仅是医疗设备生命周期的管理和医疗耗材的领用管理,更是通过调整优化设备管理部门的工作流程,使其完全符合于医院环境的整个工作流程,更好地为临床科室服务,让临床科室能及时准确地了解本科室的医疗设备和耗材的情况;并通过医院成熟的HIS网络,将设备部门和临床科室产生的数据整合为有实际意义的数据流,由系统功能模块根据各种需求,以各式表单的形式提供各类分析报告,为领导分析决策提供依据,提升医院工作质量。     

医疗设备租赁式使用与集中管理模式的探讨

对医院的部分医疗设备进行集中管理,统一调配使用,实行租赁式使用管理的模式,建立“医疗设备调配租赁中心”,医院各科室可随时向“中心”租用设备。“中心”可及时为临床科室提供所需的医疗设备,保证了临床抢救危重病人和正常医疗工作的所需要,并大大提高设备使用率,增加医院收益,降低医疗设备的故障率,减少医院的投入,最大程度发挥医疗设备的效能。     

浅谈医疗设备固定资产清查的方法及意义

目的：探索医院医疗设备清查的方法,以便于医疗设备固定资产的管理。方法：组织普查人员到科室登记该科室的医疗设备,进行账实核对。结果：通过医疗设备普查,使管理者对全院的医疗设备固定资产有了清楚的认识,方便了设备管理,达到了设备普查预期的目的。结论：医疗设备普查要定期开展盘盈或盘亏,管理者对医院的医疗设备固定资产一目了然,从而加强了医疗设备固定资产的管理,为下一步医疗设备的采购工作提供依据。     

追踪方法学在医疗设备管理中的应用

目的：探讨追踪方法学在医院医疗设备管理中的应用,并发现医院医疗设备管理中存在的问题,讨论可能的改进方法,以提高医疗质量。方法：运用基于患者的个案追踪与基于设备的系统追踪,对医院医疗设备管理的各个环节进行追踪检查。结果：通过汇总检查结果后追踪发现,设备使用科室落实、职能部门监管及部门间协调性是医院医疗设备管理的主要方面。结论：通过使用追踪方法学管理医院医疗设备的实践表明,追踪方法学可为医院医疗设备安全管理提供有效保证。     

浅谈医院卫生材料的管理

医用卫生材料是医院医疗、护理用品的重要组成部分,随着一次性卫生用品的普及使用,医用卫生材料在医院的日常开支上占了很大比重。它的品种繁杂琐碎,管理难度较大。本文针对提高医用卫生材料的使用效益和保障能力,对医院内部管理作出一些探讨。1管理体制由医院设备管理委员会全面监督管理,定期检查,设备科具体负责医用卫生材料的管理,各科室必须由专人(一般为护士长)管理本科室的医用卫生材料。2申购管理医用卫生材料采取月计划申购,按照从下至上、逐级审批的原则:使用科室———设备科———院主管领导。每月护士长(或具体负责人)根据本科…     

医院总值班改革及其对医院管理的影响

医院总值班是8小时上班时间外加强医院管理,及时处理一些突发性事件,保证医院工作正常运行的制度。多年来我院一直坚持总值班制度。1997年我院对总值班工作制度进行了改革,将原来仅由行政科室负责人参与的医务总值班,改为由临床、医技科室负责人参与的医务总值班和后勤总值班“双轨”运行制度。这是我院在经营机制转换过程中的一项有效举措,也是三级医院加强内涵管理,强化医疗责任,严格执行医疗八项常规,全面、及时了解临床科室业务工     

医疗设备管理中应注意的几个问题

医疗设备到货后的安装调试及投入使用,是从购置管理转向使用管理的第一个环节,验收则是第二个环节。在安装调试的过程中,起主导作用的是医院医疗设备的管理部门。在验收的过程中,起到主导作用的是医院使用科室及使用人员。设备在购置到位后,代理公司和生产厂家的工程维修部门,会根据医院所购置的医疗设备情况,提出具体的安装场地要求。通过医院医疗设备管理部门与使用科室的协调,向医院领导提出安装地点和安装条件要求。随着科学技术的飞速发展,多学科的高技术在大型精密医疗设备中得了大量的融合及应用,使医疗设备在安装调试的过程中,对设…     

优化医疗仪器管理提高诊断治疗水平(摘要)

近年来,我们结合医疗实际,边摸索边实践、在实现优化医疗仪器管理方面,进行了一些改革,收到积极效果,提高了医疗设备管理水平,增强了医院自我发展能力。一、提高重视程度、优化管理组织1.医学工程科的组织及作用是医疗设备供、管、修的职能科室。①在计划供应方面、每年年底负责向科室下发年度主要医疗器械申请计划表,使计划工作形成制度。②     

浅谈医疗设备的信息化建设

随着医学科学技术的高速发展,医疗设备在医院的临床诊断和治疗工作中发挥着越来越重要的作用。因医院医疗设备的更新和数量的不断增加,促使加强医疗设备的管理成为了一个刻不容缓的重要问题。医疗设备分布在医院各临床科室,分布广泛,品种繁多,功能不一且更新换代快,给医院设备管理科室带来了不少麻烦。     

医疗设备使用率调查分析及应用

目的：统计分析医院医疗设备使用率，促进资产管理部门掌握科室设备使用情况，优化全院资产管理的配置及使用合理性、创建资源共享管理机制、为设备购置立项论证提供科学的决策性依据。方法：结合医院现有综合运营管理系统和医院信息系统，设计增加了设备使用效率调查模块。根据最终调查结果和设备收费项目信息数据，导出并匹配融合数据，进行统计分析获取设备使用率。结果：医疗设备使用率数据的获取，为医院医疗设备立项购置论证、使用等管理环节提供了数据支撑，为管理中的决策实施提供有效的结论依据。结论：经实践，该模块的开发应用有助于医院管理部门进行医疗设备的使用情况监测，通过监测数据分析，了解各科室设备使用情况。能显著提升医院对于医疗设备管理的精细化程度，促进医疗设备资源利用率提升。     

浅谈提高监护设备管理水平

1　随着我国整体医疗水平的不断提高 ,各种功能的监护设备在临床工作中的应用也越来越广泛。监护设备的管理、使用、保养及维修在一定程度上影响着我们的医疗行为。因此 ,提高监护设备的科学管理水平就成为保证监护设备最大可能地发挥其效能 ,提高医院综合医疗水平的重要保证。1　临床管理过程中的问题1.1　数量有限　分布不均　在现行的医疗设备管理模式下 ,监护设备大多由科室根据需求自行申请购买 ,医院在资金有限的情况下 ,优先满足如手术室、ICU、CCU等重点科室的需要。而很多科室只有 1- 2台甚至没有。这样就会出现病人需要监护时…