新冠肺炎疫情下定点医院发热门诊防控管理

新型冠状病毒肺炎疫情期间,发热门诊作为筛查疑似患者、阻断疫情扩散的第一道防线,疑似患者多、患者周转快、感染风险高。本院发热门诊防控管理实践中,采用二级预检分诊制度,分别在医院进出口及急诊设立预检分诊点,对来院人员进行新冠肺炎筛查,在保证通风、合理设置病区、遵循“三区两通道”原则的基础上,对发热门诊进行合理改造,设置专用转运路径。同时,加强医院感染管理,做好消毒灭菌、个人防护、人员培训及医疗废物处理。     

新冠肺炎疫情下门诊"互联网+"管理实践

目的：在抗击新冠肺炎疫情的特殊时期,为满足患者多元化医疗服务需求,有效实施“一手抓疫情防控,一手抓日常诊疗”。方法：门诊以信息化建设为基础,探索实行微信平台智慧应用、分时段预约诊疗、云诊室、远程会诊等多种“互联网+医疗”模式。结果：医院微信公众号关注人数27万人次,预约诊疗率同期增长23%,患者平均等待时间同期缩减30%,互联网门诊累计服务3 000人次。结论：“互联网+医疗”的应用重塑医疗服务流程,减少交叉感染风险,有效提高医院运行效率,保障患者就医安全。     

门诊号源统筹管理在应对新冠肺炎疫情中的实践△

目的：研究门诊号源统筹管理,强化预检分诊,防止院内交叉感染的作用。方法：遵循精准控制总量,按需供给,结构调整原则,采取动态调控号源、规范医师出诊管理、优化预约路径与规则、拓展预约服务功能、运用信息化疏通流程难点、科学疫情评估与正向患者就医指导等措施进行统筹管理。结果：全预约和分时段诊疗精准控制门诊患者流量,缩短候诊时间,2020年上半年和2021年上半年的普通门诊预约诊疗率分别为91.92%、98.68%;专家门诊预约诊疗率分别为95.04%、100%。初诊预约患者平均候诊时间由2020年上半年的34分钟缩短至2021年上半年的27分钟;由2020年上半年的45分钟缩短至2021年上半年的31分钟。结论：面对新冠肺炎疫情的复杂多变,快速落实各项防控举措,灵活有序调整门诊应急方案,合理控制患者流量,贯彻压实三级预检分诊,重点防止院内感染,保障医护人员及患者的安全起到了重要作用。     

新冠疫情防控期间三级综合医院应急管理实践与思考

目的：探讨新冠疫情防控期间,三级综合医院应急管理能力建设。方法：分析当前医院应急管理面临的重大挑战,结合施行的应急管理系列举措,为优化和提高医院的疫情防控和医疗救治能力提供借鉴。结果：通过及时启动重大新发传染病应急管理机制及“一院两区”的联防联控,有效遏制了疫情扩散,避免了医院内感染发生,提高了救治率。结论：将三级综合医院和传染病医院的预警、隔离、救治、康复等功能相结合,不断完善平战结合的疫情防控和救治体系,实行患者集中、专家集中、资源集中、救治集中的举措,能有效阻止疫情发生、扩散,提高医疗救治能力。     

三级综合医院呼吸科病房应对新冠肺炎疫情的护理管理策略△

介绍三级综合性医院呼吸科病房在新型冠状病毒肺炎（COVID-19,NCP）疫情期间的护理管理策略,科室通过紧急实施分区收治管理、制订严格的病人收治标准、动态培训新冠肺炎相关知识、实施护理人力资源储备管理、强化责任制护理模式、做好工勤人员培训管理、提升护理人员身心健康以及加强防护用品管理等措施,成功收治患者443例次,无一例病人或医护及工勤人员发生院内感染。     

门诊应对新冠肺炎疫情的防控措施分析

自新冠疫情暴发以来,我院积极进行防控工作,严格按照国家陆续发布的新冠肺炎诊疗规范指导工作.门诊是防控新型冠状病毒暴发的第一道防线,如何做好门诊的防控工作直接关系到整个医院的疫情防控.我院作为本地区唯一一家市级三级乙等中医院,虽未被定为疫情防控定点医院,但作为后备医院,对疫情防控也是高度重视,丝毫不敢松懈.     

新冠肺炎疫情防控期间发热门诊信息流程再造△

目的：从信息化角度提升发热门诊运行效率。方法：通过改造发热门诊关键环节相关的信息系统,优化发热门诊信息流程。结果：发热门诊候诊时长、核酸检测时长缩短,患者在院内滞留时间减少,降低了交叉感染的几率,患者闭环数据可追溯。结论：通过信息流程再造,可最大限度地利用现有医疗资源,满足医院疫情防控需求,提升发热门诊整体运行效率。     

新冠肺炎疫情防控状态下急诊区域应急体系建设的实践和体会△

总结苏北人民医院在新冠肺炎疫情防控状态下急救区域应急体系的建设实践,包括构建全院多部门协同联动机制、急救区域应急体系建设和管理、人力资源统筹调配、全员分层培训管理、急救患者闭环管理和后勤保障管理等创新举措。应急体系经过实战的考验,结果显示能充分保障急诊患者的成功救治,同时实现院内患者零感染、确诊病例有效转运,对新冠肺炎疫情的防控具有重要现实意义。     

新冠肺炎疫情期间PICC护理门诊应急管理防控策略

介绍PICC护理门诊在防控新冠肺炎期间的应急护理管理措施,通过全面落实预约诊疗服务、护理人力资源重新分配、加强门诊人员防护、严格候诊区管理、加大PICC、输液港维护室消毒隔离力度等措施,保证PICC护理门诊正常运作,避免就诊患者聚集,保障新冠疫情期间护理人员及来院患者的各项防护标准的有效落实。     

县域性发热门诊在新冠肺炎疫情常态化防控期间规范化建设实践

发热门诊是对发热患者进行排查和治疗的首要阵地,是防控传染病的第一关卡,国家和江苏省卫生健康委员会相继出台文件要求各地规范建设发热门诊.张家港市通过统筹整体规划,对全市8家发热门诊进行新建和改建,采用不同的建筑材料和建造形式,完善各项设备设施和流程布局,在半年时间内区域所有发热门诊都达到流程分区合理,设备设施完善,发热患...     

新冠肺炎流行期间综合医院门诊感染防控管理实践

2019年12月,湖北武汉突发新型冠状病毒肺炎(COVID-19)疫情。随着疫情的进展,医院门诊作为就诊最集中的场所成为防控任务的重点区域,文章总结了COVID-19突发期间某综合医院门诊基于"零感染"管理目标的防控管理实践,通过高度重视、统一领导,科学管理患者流,PDCA、标准化防控管理等举施,确保医院门诊工作的良好运行,为全面应对突发疫情提供保障。     

新冠肺炎定点收治医院疫情防控管理实践探讨

作为新冠肺炎定点收治医院,在人员配置、流程管理、工作机制、体系建设等疫情防控管理工作中积累了一些实践经验,但同时也发现一些问题。通过总结医院在2022年3月新冠肺炎医疗救治工作中的经验及对疫情防控管理存在的主要问题进行梳理,提出了加强人力资源储备、优化应急流程管理、建立防控总结机制、完善应急体系建设等对策思考,以便于医院今后进一步优化整合应急管理体系,提高应急管理能力。     

新冠肺炎疫情防控对医院建设的启示

结合新冠肺炎疫情,针对于大型公共卫生突发事件,从改变医院的设计方式、消除硬件短板、改善流程、发热门诊设计4个方面提出了未来医院建设应对疫情等公共卫生突发事件的对策及建议.     

中医医院新冠肺炎疫情防控管理探索

新冠肺炎疫情期间,浙江省中医院在采取与西医医院同质化管理基础上,积极发挥中医药特色,在“治未病”理念指导下,通过中医扶助正气“未病先防”,通过中医药尽早介入、中医药治疗重症科研攻关“既病防变”,通过中医药康复治疗“瘥后防复”,全程参与到疫情防控工作中,对加快推进中西医深度结合,有效防控疫情,推动中医医院深入参与突发公共卫生事件处置,发挥了主力军作用。     

入境新冠肺炎可疑症状人员定点医院的疫情防控管理

目的 通过分析我院入境新冠肺炎可疑症状人员的临床特点,探讨定点医院防控管理经验,为应对入境新冠肺炎疫情等公共卫生事件方面提供参考。方法 选取我院2 361例入境新冠肺炎可疑症状人员为研究对象,回顾性调查分析其一般情况,筛查结果及留观时间。结合特点从医疗队管理、应急物资管理、入境管理、筛查方案、救治分区管理五方面探讨其防控管理经验。结果 ①入境新冠肺炎可疑症状人员平均年龄31. 44±13. 84岁,中青年为主;学生占比41. 04%,职员占比22. 53%;中国籍占比95. 48%。②筛查后确诊病例占比5. 25%,无症状感染者占比4. 62%,未发生漏筛问题;新冠肺炎排除患者留观时间集中在2至5天,占新冠肺炎排除患者留观时间的65. 93%。结论 入境新冠肺炎可疑症状人员有其临床特点,我院采取的防控管理策略有效防止新冠肺炎境外输入。     

综合医院新冠肺炎医院感染防控策略

新冠肺炎传染性强、波及范围广,临床医院作为收治患者的前线,存在医务人员感染及院内传播的风险.本文结合综合医院新冠肺炎防控经验,从建立医院感染风险防控体系、制定动态防护和主动监测措施、加强防护物资管理等方面探讨新冠肺炎流行期间医院感染防控的实践与体会.     

运用PDCA改进新冠肺炎疫情期间发热门诊设置

目的：构建合理规范的发热门诊,提升新冠肺炎防控效果。方法：通过PDCA闭环管理工具,不断完善某三级医院发热门诊的设置地点、院感环境、人员配备、就诊流程等,迅速有效地建立合规的发热门诊。结果：针对发热门诊存在问题。提出并落实改进措施,将发热门诊改造成地点合理、环境符合感控要求、人力资源充足并培训到位、就诊流程明确通畅的坚固防线。结论：运用PDCA管理工具,可改进发热门诊流程,预防医院感染,有效防控新冠肺炎疫情。     

新冠疫情背景下三级综合医院重点人群核酸检测闭环管理研究

目的 为了适应新型冠状病毒肺炎期间综合医院大规模全员核酸检测与疫情精准防控需求。方法 通过完善组织架构,构建新冠核酸检测管理流程,搭建全流程一体化信息平台,建立监管指标体系。结果 形成覆盖采样管理、标本转运管理、实验室检测管理的全流程闭环精准管控,有效提升了大规模核酸筛查效率与检测质量。结论 通过优化三级综合医院重点人群的核酸检测流程,依托信息化手段,搭建覆盖受检者样本采集、标本流转、实验室检测、防控数据分析与应用的全流程一体化管理平台,能够有效适应院内大规模核酸筛查、实现核酸检测信息闭环管理以及疫情精准防控需求,同时为常态化疫情防控下综合医院核酸检测的规范化管理提供参考。     

基于新冠肺炎疫情防控常态化的综合医院抗疫全体系储备动态调整

新冠肺炎疫情全员防控已成为大型医院管理的新常态,通过快速建设钢结构用房、改建固定式抗疫用房、足量储备抗疫物资、健全院外支援及院内应急队伍梯队、建立常态化应急预案等措施,探索动态调整抗疫全体系储备,并实行全院封闭式管理,健全疫情防控手段,有效控制院内感染.     

新冠肺炎疫情对某地区三级医院药事管理工作的影响△

目的：研究新冠肺炎疫情不同阶段对常州地区三级医院药事管理工作的影响并分析原因。方法：通过回顾性调查分析,从药品供应、药品调剂、抗菌药物管理和药学服务四个方面对2019年1-6月、2020年1-6月、2021年1-6月常州地区三级医院的药事管理质控指标数据进行单因素方差分析和Kruskal Wallis H 检验。结果：疫情不同阶段常州地区三级医院药品供应率、二级库周转天数、门诊处方总数、急诊处方总数、出院患者人数、门诊抗菌药物使用率、住院抗菌药物使用率、门诊处方干预率、住院患者医嘱干预率、参与临床会诊数量差异有统计学意义（P < 0.05）;急诊患者抗菌药物使用率,住院抗菌药物使用强度、特殊使用级抗菌药物用量占比、急诊处方干预率、住院患者监护率、人均每周开展临床查房次数、人均每周开展药学查房次数差异无统计学意义（P > 0.05）。结论：疫情对常州地区三级医院药品供应与调剂工作影响显著,对抗菌药物管理及药学服务影响较小。建议进一步完善疫情下的应急药品供应保障体系,持续加强合理用药管控,拓展药学服务内容,为突发公共卫生事件下的药事管理工作提供参考。