中国特色现代医院管理制度的基本框架与发展路径

建立现代医院管理制度是提高医院竞争力的紧迫要求,也是我国公立医院改革发展的必然趋势。从内部和外部两个方面对中国特色现代医院管理制度进行了界定,强调现代医院外部管理制度重点是医院管理体制创新,现代医院内部管理制度的核心是建立医院的法人治理结构和机制。阐述了中国特色现代医院管理制度的基本框架,并提出中国现代医院管理制度的发展路径,为构建理想的现代医院管理制度提供了思路。     

论新时期公立医院产权制度改革模式的选择

论述了选择公立医院产权制度改革模式的重要性，在借鉴公立医院管理经验的基础上，结合公立医院的特殊性，探讨了公立医院产权制度改革的理论模式，既提出了在公立医院建立以事业单位法人资产制度为核心的现代医院管理制度，在保障公立医院国有产权的基础上，完整经营机制为重点的产权制度改革模式。     

现代医院管理制度建设的两个基本问题

建设什么样的现代医院管理制度和如何建设现代医院管理制度是推进现代医院管理制度中必须反复思考、不断深究的两个基本问题。在我国背景下,现代医院管理制度是一种与社会主义市场经济体制相适应的公立医院制度安排,亦是我国公立医院改革的目标模式。制度化放权、治理有效、管理科学是其三个突出的特征和要求。具体而言,在组织形式上,它是一种特殊的公法人制度,由此实现制度化的放权;在制度装置上,它包括一系列相互关联的治理机制,由此实现有效治理;在管理行为上,它意味着公立医院管理的科学化、精细化和专业化,由此实现管理科学。     

建立健全现代医院管理制度举措

建立具有中国特色的现代医院管理制度既是深化公立医院改革的需求,也是新常态下推进医药卫生体制改革的需要。宁夏回族自治区人民医院作为国家开展建立健全现代医院管理制度试点医院,主动承担改革责任,聚焦重点领域和关键环节,对标对表各项改革要求,结合医院实际探索创新,探讨开展建立健全现代医院管理制度的举措,以期推进公立医院综合改革任务落地见效,为国家开展建立健全现代医院管理制度探索路径。     

牵住牛鼻子深化公立医院改革

公立医院改革是新一轮医改中一块难啃的硬骨头,破除以药补医、建立公立医院运行新机制,无疑是这项改革工作中的牛鼻子.通过几年来的持续推进,我国公立医院改革已经在理顺医疗服务价格体系、建立符合行业特点的人事薪酬制度、构建现代医院管理制度框架等方面积累了不少有益经验.2016年,牵牢牛鼻子,继续开展深化公立医院改革探索,仍是各地医改工作的重头戏.     

现代医院管理制度对公立医院综合改革成效影响研究

目前,公立医院综合改革虽已全面开展,但群众对改革的获得感还不强,公立医院旧有的扩张性发展模式、粗放的运营机制尚未发生根本性转变。笔者通过对比改革前后监测指标和财务指标的变化趋势,分析落实公立医院综合改革的措施任务与建立现代医院管理制度的内在联系,提出改革与管理协调推进,建议通过建立现代医院管理制度促进公立医院改革落地生根。     

建立现代管理制度先要理顺三个关系

正现代医院管理制度是深化医改的重要内容,而在建立完善制度过程中,关键要解决好政府与公立医院、政府部门之间以及公立医院内部管理3个要素关系问题。需要立足现有国情,明确政府在医疗资源配置、补偿等方面的权力;借鉴权力清单制度形式,构建权责一致的政府部门关系;抓住公立医院运行关键,为医院选好配好领导人员。边界不清职责不明在建立完善公立医院现代医院管理制度中,政府与公立医院、政府各部     

县级医院也要建现代管理制度

<正>现代医院管理制度目前已经在城市公立医院逐渐建立,今后也将成为县级公立医院的改革方向。2012年发布的《关于县级公立医院综合改革试点意见的通知》中提出"建立现代医院管理制度"的"3项具体任务":1.建立和完善法人治理结构。推进政事分开、管办分开。合理界定政府和公立医院在资产、人事、财务等方面的责     

对建设中国特色现代医院管理制度的思考

公立医院在我国医疗卫生服务体系中承担着重要保障作用。随着改革的不断推进,社会各界对建立符合中国特色要求的现代医院管理制度的呼声日渐高涨。在对已有研究进行总结的基础上,结合各地开展公立医院改革的具体实践经验,从目前医院运营管理现状入手,逐步梳理医院管理制度建设面临的困境及存在的困难,对现代医院管理制度内涵进行梳理,探讨建立中国特色现代医院管理制度的具体实现路径。     

不可回避的三个现实问题

<正>《关于建立现代医院管理制度的指导意见》指出,"基本建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度",并提出3个方面共20项重点改革任务。笔者就逐步取消公立医院行政级别、探索建立第三方评价机制、落实经营管理自主权3个问题,做出探讨并提出实践建议。加快推进医院管理职业化制度《指导意见》明确提出要"按照中央组织部公立医院领导人员管理有关规定,选拔任用公立医院领导人员;逐     

以章程为抓手完善现代医院内部管理

<正>建立健全现代医院管理制度,是中国特色基本医疗卫生制度的重要组成部分,也是公立医院综合改革的深化内容。去年年底,国家遴选148家医院组织开展建立健全现代医院管理制度试点工作,把医院章程管理作为重要内容进行部署。医院章程管理成为现代医院制度建设中的必答题。制定医院章程是现代医院管理制度建设的重要内容。从内部治理角度     

《现代医院管理》杂志2017年报道重点

<正>1.深化公立医院改革,为人民提供全方位、全生命周期的健康服务理论与实践2.医疗、医保、医药"三医"联动与公立医院运行机制改革3.实施分级诊疗制度,公立医院再定位与路径选择4.医保支付制度改革对医院的影响与应对策略5.现代医院管理制度建设与医院管理体制创新6.建立现代公立医院绩效考核与评价制度     

公立医院内部治理体系和治理能力现代化的实践探索

现代医院要求治理体系上权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力,建立现代医院管理制度就是要实现医院治理体系和管理能力现代化。以试点医院为出发点探讨了公立医院治理结构和治理制度体系的构建,并分析了取得的社会效应和实践绩效,以期为我国公立医院建立健全现代医院管理制度提供借鉴意义。     

薪酬改革:提水平 调构成 理结构

正当前,医疗卫生行业薪酬水平整体偏低、急需提高已成共识,《关于扩大公立医院薪酬制度改革试点的通知》表达了国家对推动公立医院薪酬制度改革的决心,也体现了政府将建立现代医院管理制度和现代薪酬制度同步推进的智慧。薪酬制度改革的八项重点完整的薪酬制度包括薪酬构成、薪酬水平、薪酬结构、基本薪酬决定、绩效薪酬决定、增薪机制、决策机制以及通常需要单独考虑的特殊人才和高管薪酬。这也是公立医院薪酬制度改革需     

现代医院管理视角下提升医院科技创新治理效能实践

目的 探讨公立医院建立健全现代医院科技管理制度的重要性和意义,以及建立现代医院科技管理制度的具体路径,剖析建立现代医院内部科技管理制度体系的关键点,以期为公立医院建立现代医院科研管理制度提供借鉴和参考。方法 从现代医院管理制度建设的改革要求和视角出发,以创新治理理论为依据,从科技管理制度创新治理的激励机制、约束机制和协调机制3个层面,探讨了我院在落实现代医院内部科技管理制度体系的创新实践及取得的成效。结果 医院通过建立和完善科研工作奖励条例、论文奖惩及版面费管理规定、科研经费管理办法、项目评审条例、学科带头人选拔及培养管理办法、医学研究所管理暂行办法、科研诚信建设实施办法等内部科技管理制度体系,人才聚集效应逐步呈现,学科、团队、技术稳步发展,创新成果日益丰硕,科技内涵质量不断提升。结论 建立现代医院科技管理制度的关键在于不断创新科技管理的制度体系,构建良好的科技创新运行机制。     

健全现代医院管理制度 推动公立医院高质量发展

正现代医院管理制度是深化医改的一项重大制度创新,是具有中国特色的医院管理制度,是基于国情、发展阶段、改革实践、思想认识制定的医院管理制度,同时也是不断发展、完善、开放的制度。推动公立医院高质量发展,需要持之以恒推进现代医院管理制度建设。改什么?怎么改?1985年,国务院批转卫生部《关于卫生工作改革若干政策问题的报告》,确立了公立医院和整个医疗卫生事业改革发展的大方向,即加快卫生事业发展,解决群众看病难、住院难、手术难问题;同时,实行院长负责制,允许医务人员利用业余时间看病、接生、护理病人或从事其他医疗卫生服务工作,业余服务的收入归个人。由此掀开了公立医院改革发展的黄金时期。     

新时代现代医院管理制度的演进路径及政策衔接

本文回顾了现代医院管理制度的演进历程,发现公立医院改革的纲领文件同现代医院管理制度建设的政策之间具有重要的承续关系;认为现代医院管理制度建设还需要深化医改及社会治理的协同。针对这些问题,本文提出了系列对策:把握深化改革和制度法制化相衔接、相统一的问题;适应制度精细化要求,出台细则和实施办法;开展分类指导;探索非公医疗机构的制度建设;推动政府职能转变,以最终实现现代医院管理制度建设的目标。     

公立医院出资人制度与法人治理结构研究

为了深化医院改革，本文提出构建公立医院出资人制度与法人治理结构的基本思路和改革设想：一是政府以出资人的身份与公立医院建立权责明晰的产权制度，构筑相应的宏观管理体系；二是公立医院自主建立法人治理结构，塑造微观管理模式，使之成为自主经营、自主管理、自我发展、自我约束的法人实体。从而建立起政府出资举办医院、宏观管理医院与医院自主管理的现代医院管理制度。使公立医院在新时期充满新的活力，实现新的发展。     

关于进一步完善公立医院补偿机制的建议

按照公立医院改革要求,为促进公立医院建立维护公益性、调动积极性、保障可持续的运行新机制和现代医院管理制度,现行公立医院补偿机制的还有待进一步完善和落实,通过优化公立医院发展生态圈,建立动态的医疗服务价格调整机制,完善医保制度,切实发挥医保控费的作用,全面落实补偿机制改革中的督导问责等措施,将有助于我国医药卫生体制改革工作的整体推进。     

进一步明确二级公立医院功能定位

为落实《深化医药卫生体制改革2019年重点工作任务》,国家卫生健康委发布了《关于加强二级公立医院绩效考核工作的通知》,这是自年初国务院办公厅发布《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》以来,国家层面对公立医院绩效考核开展的又一个大动作,对进一步深化公立医院综合改革、加快建立分级诊疗制度和现代医院管理制度具有重要意义。