PDCA循环应用于临床路径管理的实践

分析了PDCA循环应用于临床路径管理的可行性。结合医院实践,从计划准备阶段(P)、具体实施阶段(D)、检查监控阶段(C)以及反馈处理、持续改进阶段(A)等4个环节,就PDCA循环如何应用于临床路径管理进行了说明。指出PDCA循环与临床路径管理有机结合,对促进临床路径管理的有序开展具有十分重要的意义。     

PDCA循环在医院感染管理中的运用

目的：探讨计划－实施－检查－处理（PDCA）循环管理方法在医院感染管理过程中的运用效果。方法：回顾性总结2010－2013年本院运用PDCA循环对医院感染的重点科室、重点环节实施规范化、科学化的管理经验。结果：2010-2013年,医院感染率由3.2%下降至2.1%,抗菌药物使用率由91.3%下降至59.1%,手卫生依从性由15.2%提升至42.7%,多重耐药菌的院内防控合格率由36.4%提升至86.8%,微生物标本送检率由10.9%提升至47.1%,环境卫生学监测合格率由88.9%提升至98.5%。结论：在医院感染预防与控制过程中,运用PDCA循环管理方法的成效显著。     

PDCA循环在公立医院绩效管理中的应用

目的构建一套行之有效的绩效考核体系。方法将PDCA循环运用于医院绩效管理之中,经过自下而上的绩效计划制订、绩效实施、绩效考核、绩效反馈,以顶层设计的方式凝练规范,自上而下全院推进,建立了一套适合本院的、较完善的、相对科学合理的医院绩效管理体系,同时实现考核体系信息化。结果本套科学有效的绩效考核体系调动了员工工作积极性,提高了工作效率和质量,医院发展取得了良好的社会效益。结论考核标准应尽可能量化,且全员参与是保障,信息化的运用是关键。     

基于PDCA循环的医院党支部建设与管理

在医药卫生体制改革不断深化的背景下,加强医院党支部的建设与管理,充分发挥党员的先锋模范作用,对促进医院各项工作的顺利开展具有重要意义。笔者运用PDCA循环加强医院党支部的建设与管理,通过制定《党支部目标管理细则》等规章制度,明确党员组织生活内容、组织支部书记培训、创新组织生活形式,有效指导党支部开展支部建设。PDCA循环的运用,增强了党支部的凝聚力,扩大了影响力,提高了号召力,为推动医院各项目标的完成提供了思想和组织保证。     

基于PDCA循环的医疗质量管理

PDCA循环是开展医疗质量管理活动的重要方法。文章结合医院管理实践,从计划、实施、检查和处理4个方面介绍开展医疗质量管理的步骤和主要做法,并对应用PDCA循环开展医疗质量管理的关键问题进行讨论。     

运用PDCA循环 规范医院科研课题管理

针对医院科研课题管理中存在的问题。文章提出将PDCA循环管理法引入医院科研课题管理中。使医院科研课题管理走上规范化道路，从而实现调动科研工作者的积极性，提高科研立项课题的数量和质量的目的。     

PDCA循环在公立医院绩效管理中的应用研究

随着科技的日新月异,以及全球化竞争加剧的影响,组织的生存与发展越来越依赖于其内部管理,很多优秀的组织通过绩效管理变革获得了新的成长。有别于传统的绩效考核,绩效管理是一个包含绩效计划、绩效实施辅导、绩效考评、绩效反馈和考核结果应用的完整管理过程。本研究旨在结合实际案例探讨PDCA循环在公立医院绩效管理中的应用。在对医院绩效管理现状和存在问题进行调查与分析的基础上,按照PDCA循环的4个阶段,建立了一套行之有效的绩效管理体系。通过采取PDCA循环,医院的绩效管理水平得以提升,获得了良好的社会效益。最后对PDCA循环在绩效管理中的应用进行了总结和思考。     

PDCA循环在医院宣传管理中的应用

阐述PDCA循环在医院宣传管理中的运用,并分析了在宣传引导、通讯员管理、负面舆论控制等方面取得显著效果。PDCA循环对持续提升医院整体形象、宣传引导能力和宣传影响力等方面具有十分重要的意义。     

PDCA循环对医院质量管理的作用分析

目的 探讨PDCA循环在医院质量管理中的作用.方法 基于特定时间(2020年7月-2021年7月)及固定范围内(本院),选取患者500例,将2020年7-12月收治的250例没有开展PDCA患者当作对照组,另将2021年1-7月收治的250例实施PDCA患者作为观察组,对比两组患者满意度,另对比两组医师医疗文书质量.结...     

运用PDCA循环优化医院物资管理

目的 运用PDCA循环提升公立医院物资管理的科学性与规范性。方法 以某三甲综合性医院为研究对象,根据国家相关政策文件规定确定医院物资管理项目,从临床病区使用、院内物流管理和院外物流供应3个维度展开查检,通过鱼骨图分析锁定真因,并提出改进对策;对策实施后分析质量改进活动前后的管理效果。结果 医院物资管理项目达标率由原来的35.71%提升至85.71%,改善前后的柏拉图对比显著,工作流程得到了较大优化。结论 运用PDCA循环显著提升了医院物资管理水平及医疗安全质量,为医疗机构提供了医院物资全生命周期精细化管理方案,也为我国公立医院改革和管理转型提供了新方法和新思路。     

PDCA管理循环在医院药事管理中的应用研究

目的 研究在医院药事管理中采取PDCA管理循环模式进行管理的意义.方法 以2018年10月至2019年10月间,我院药事管理工作作为本次研究的依据.随机的将药事管理工作平均分成研究组与对比组进行管理工作.对比组采取常规的药事管理;研究组:采取PDCA管理循环模式进行药事管理.观察两组管理模式下,医院药事管理的服务质量评...     

PDCA循环在医院院务公开管理中的研究与实践

院务公开是构建和谐医患关系、促进医院科学管理和解决群众就医热点难点问题的一项重要措施.该文介绍了PDCA循环,并对PDCA循环在医院院务公开管理中的意义和应用进行探讨研究,旨在提高医院核心竞争力,构建和谐医院.     

PDCA法应用于医院感染消毒隔离管理的尝试

PDCA循环方法 ,是程序化、标准化的一种科学工作方式。即通过计划 (P)、实施 (D)、检查 (C)、处理 (A) 4个阶段来进行。使医疗质量在不断循环中得到提高。自 1998年以来 ,我们尝试将PDCA循环管理运用在医院感染消毒隔离质量管理的工作中 ,收到了显著的效果。现将具体的做法介绍如下。1　计划阶段 (P)1.1　消毒是预防和控制医院感染的重要措施 ,是提高医疗护理质量的关键　我院根据卫生部颁发的《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》有关规定 ,成立了医院感染管理委员会。下设消毒隔离管理组 ,各科室护士长为科室医院感染质控员 ,负…     

PDCA循环在病区节约用电管理中的应用

目的：探讨运用PDCA循环在病区节约用电管理中的应用效果。方法：以某院5号楼为例运用PDCA循环对其用电管理进行PDCA循环，分析找出该楼能耗较高的原因，从监管与奖惩制度的完善、节能教育宣传、用能设备监管、引用合同能源管理模式等方面入手，进行为期4个月的持续改进。结果：开展PDCA循环法后该楼照明、空调和医院总用电量比去年同期分别下降了47.63%、12.9%、5.54%。结论：通过运用PDCA循环使病区整体用电量持续下降，有效降低用能成本的支出。     

探究PDCA循环应用于急诊护理质量管理的有效性

目的:分析在急诊护理质量管理中应用PDCA循环的效果.方法:本科从2015年1月开始实施PDCA循环模式下的护理质量管理,在实施前后各选择120例患者对护理满意度进行评价,同时比较实施前后的护理质量.结果:实施前消毒隔离合格率为90.48%,无菌物品合格率为94.74%,一医一患执行率为82.76%,实施后分别为97.62%、100%、95.29%;实施后患者对护理满意度高于实施前.结论:PDCA循环应用于急诊护理质量管理中能够有效提高护理管理质量,提升患者对护理的满意度,值得推广.     

基于PDCA循环的门诊手术室感染管理

PDCA循环法是一套广泛用于质量管理的标准化、科学化循环体系.即通过遵循P(plan计划)、D (do实施)、C(check检查)、A(action总结)的一套工作程序.我院门诊手术室从2009年6月开始采用PDCA循环法加强门诊手术室医院感染管理,取得了显著的效果.现报道如下.     

PDCA循环护理管理应用于呼吸内科护理的效果探讨

目的:探讨PDCA循环护理管理模式下的呼吸内科护理效果.方法:选取我院呼吸内科2019年2月～2020年4月期间收治的64例患者作为研究对象,行分组对照研究(观察组和对照组各32例),观察两组患者的护理效果.结果:与接受常规护理的对照组相比,在PDCA循环护理管理模式下接受护理干预的的观察组患者,其呼吸功能改善效果、护...     

导入PDCA循环提高医疗单位医院感染管理质量

目的 探讨医院感染管理方法，提高医疗单位医院感染管理质量。方法 导入PDCA循环原则，实施标准化、规范化、系统化、科学化管理。结果 导入PDCA循环后，促使全区各直属医疗单位的医院感染管理质量明显提高。结论 领导重视是关健，以建立健全区级医院感染管理网络做保证，导入PDCA循环，坚持计划、实施、检查、处理循序渐进，促进各项工作严格执行标准化和规范化及科学化管理，是提高医疗单位医院感染管理质量行之有效的好方法。     

基于PDCA循环理论的医院后勤管理质量探讨

后勤管理质量对医院运营有重要意义。指出医院后勤信息化建设滞后,缺乏科学、规范的管理流程,缺乏专业的管理人才,是目前医院后勤管理质量提升的瓶颈。提出如下对策:构建后勤闭环式管理流程,建立后勤保障掌上服务平台,建立“三级巡查”闭环式管理机制,加强后勤管理人才队伍建设等。上述对策的实施,实现了后勤管理的规范化、精细化、信息化、现代化,提高了医院后勤管理质量和水平,提升了医院运营效率。     

PDCA循环在医院社会化保洁质量管理中的效果研究

目的：探究PDCA循环管理在医院社会化保洁质量管理中的应用效果。方法：2019年6月—2020年1月在医院社会化保洁工作中实施PDCA循环全面质量管理活动的全过程。 结果：PDCA 循环管理实施后,保洁员消毒隔离知识掌握程度、保洁工作质量、患者对保洁工作的满意度评分均提高,病房物体表面、保洁员手表面微生物监测合格率均提高。PDCA循环管理前后相同指标对比,P < 0.05有统计学意义。结论：在医院社会化保洁工作中实施PDCA循环管理,可有效提高保洁员知识、技能、保洁质量、患者满意度,显著降低院感率,具有积极推广意义。