抢救药品、物品有效期速查表在抢救车管理中的应用

正抢救车是供抢救危重病人时使用,保证抢救工作能及时顺利进行,是各个科室必备的抢救器材。抢救车的管理是医院急救管理水平的综合体现。在对急危重症病人的抢救中具有及时、准确、方便、易取的特点。抢救药品、物品确保在有效期内,是抢救病人的首要保证之一。这就要求护士定期对抢救药品、物品进行检查。传统的检查方法是每班把所有的抢救药品、物品逐个逐项进行检查。因检查程序繁琐,工作量大,耗时长,容易流于形式,护士每天清点药品时接触摩擦而导致针剂及物品     

实用新型病区抢救车的研制

目前临床上使用的抢救车,结构不够合理,抢救药品、物品放置不齐全,操作台面不够大。在抢救患者时,台面上药品和其他物品放置很杂乱,不利于核对,容易造成差错。有些抢救车的抢救台面和药架虽可翻开折合,但打开时占地面积大,使抢救空间更加拥挤,药品也容易倒出,且车体笨重不稳定。此外抢救车不能上锁或不能很好的上锁,病区护士每班交接时,都需要清点抢救车内药品和物品,然而大部分病区几天甚至几周都没有需抢救的危重患者,用不上抢救车,而班班清点,不仅手续烦琐,并且浪费了护士大量的工作时间,同时也不能保证抢救车内药、物品不被挪用。我们根…     

分层封存结合有效期表单在封存抢救车管理中的应用

<正>抢救车是存放抢救药品和物品的专用车,管理要求抢救车内的药品和物品完好率应达到100%。抢救车的应用和管理是抢救工作的重要环节,直接关系着抢救成功与否[1]。封存急救车使用率低,在使用的过程中存在着药品与物品的使用率不一致,内存药品和物品易过期等情况[2]。抢救车内存放的药品和物品数量较多,要求护士做到班班查对交接。为使数量较大的药品和物品无过期现象,抢救结束后能及时补充药品和物品,减少交接时间,减轻护士工作量,提高工作效     

抢救车系统化管理在皮肤科病房的应用

探讨了抢救车系统化管理在皮肤科病房的应用。系统化管理模式包括枪救车内物品药品分类、分区放置,建立抢救车药品、物品有效日期登记本,抢救车封条式管理等。认为抢救车系统化管理可提高护士工作效率,提升护士急救应变能力,适合临床广泛推广。     

图和表联合封条在病区抢救车管理中的应用

[目的]探寻科学合理的方法以保证抢救车内物品的数量及完整率,减少护士交班时间,提高工作效率,并方便紧急情况下的使用,确保抢救质量。[方法]绘制抢救车立体效果示意图,设计抢救药品、无菌物品登记表和封条,专人负责,定期进行质量控制检查。[结果]采用抢救车示意图、药品与物品有效期一览表联合封条（改革法）管理抢救车比采用药品与物品一览表联合封条（传统法）管理抢救车,护士取用物品时间少,物品完好率,护士满意率高。[结论]抢救车联合图表管理可提高医疗护理质量。     

病区抢救车管理方法的改进

临床科室一般均设有抢救车以供抢救急危重病人时使用,为了保证抢救工作能及时顺利进行,要求车内的急救药品、物品、器械应用性能良好、完整无缺、并在有效期内.而且各医院急救物品管理规章制度中明确规定:各种抢救器材必须始终保持在备用状态,急救物品完好率保证100%[1].因此要求每班必须严格交接班制度.     

PDCA循环在抢救车质量管理中的应用

目的总结运用PDCA循环进行抢救车质量管理的体会。方法确定抢救车质量管理负责部门,应用PDCA循环对全院抢救车进行质量管理。制定抢救车管理质量评价表、护士对急救药品药理作用掌握情况调查表、护士和医生对抢救车管理质量满意度调查表对抢救车管理质量进行评价,将抢救车质量管理前后的检查结果和调查结果进行对照分析。结果运用PDCA循环进行抢救车质量管理,缩短了护士取出药品和物品时间、呼吸球囊从取出到给患者使用时间、检查喉镜时间、清点及自查药品及物品有效期时间、补充药品和物品时间。实施PDCA循环前后,抢救车管理质量评价分值、护士对急救药品药理作用掌握情况、护士和医生对抢救车管理质量满意度比较差异均有统计学意义。结论运用PDCA循环进行抢救车质量管理,提高了护士工作效率,提升了护士的急救能力,提高了医务人员对医院管理的满意度。     

病区抢救车管理方法的改进

临床科室一般均设有抢救车以供抢救急危重病人时使用，为了保证抢救工作能及时顺利进行．要求车内的急救药品、物品、器械应用性能良好、完整无缺、并在有效期内。而且各医院急救物品管理规章制度中明确规定：各种抢救器材必须始终保持在备用状态，急救物品完好率保证100％。因此要求每班必须严格交接班制度。     

抢救车全程质量控制方法的改进

目的通过改进抢救车全程质量控制方法,达到确保抢救物品齐备完好,抢救工作安全、快捷、有效。方法统一规范管理病区抢救车配备、放置、检查、封存、髓记的全过程,对全院抢救车实行急救药品、物品统一规范配置,设计多层带锁抢救车分区分类放置,规范检查流程,统一标签封存,Excel文档登记管理。结果全院36台病房抢救车采用全程质量控制后,抢救时取用物品所需时间、每班清点补充交接物品所需时间、抢救时医生满意度、药品效期管理与实施前比较差异均具有统计学意义（P〈0．01）。结论改进病区抢救车全程质量控制方法能确保抢救病人时应用急救物品、药品迅速、安全、有效,检查交接省时、便捷、准确、高效,值得在临床推广应用。     

改进抢救车封存的管理方法

抢救车封存式管理是目前较好的一种交接管理方法,但是常用的方法存在抢救车外观形象不美观、抢救车表面清洁不方便、护士对抢救车内物品不熟悉等缺点。为了能更好地管理抢救车,本中心自2004年起对抢救车封存管理方法进行改革,设计了抢救车封存套、抢救车封存贴、抢救车封存登记本、药品和物品清点及失效期登记本等,有效改进了抢救车的使用,改善了外观视觉效果;保障了抢救车物品药品完好率达100%;减轻了护士工作量,提高了护士满意度;优化了护理管理工作。     

抢救车平面示意图在临床抢救中的应用

抢救车在临床抢救病人时起到重要作用，但有时护士由于着急而不知抢救车的物品存放位置。因此，为了使病人得到及时、快捷的抢救，防止临床护士抢救时手忙脚乱的局面，提高抢救的效率，缩短抢救时间，我科自行设计了一种适应临床抢救的抢救车平面示意图，并将药品及物品摆放示意图贴于隔板的上面，经临床使用，效果满意。现介绍如下。     

PDCA循环管理方法在精神科抢救车安全管理中的应用

目的:探讨PDCA循环管理方法在精神科抢救车安全管理方面的效果,提高抢救车管理水平。方法:汇总抢救车急救药品、物品管理中存在的问题,将PDCA循环管理方法运用到抢救车管理中。结果:采用PDCA循环管理后抢救药品、物品完好率明显改善,护士工作量减轻,与管理前比较差异有统计学意义(P0.05)。结论:PDCA循环管理方法可提高抢救车急救药品、物品的安全性,保证抢救车内急救药品、物品100%处于应急状态。     

预防抢救药品失效的管理方法

抢救车内的急救药品品种、数量较多,每班清点、交接程序繁杂,工作量大,反复从药袋内抽出安瓿查对,易造成瓶签不清。我科有2个抢救箱和1部抢救车,为此,我们急诊科2002年3月配合使用“药品有效期一览表[1]”与“抢救药品核对更换登记本”,将原来的每班全面检查药品改为每班只核对     

预防抢救药品失效的管理方法

抢救车内的急救药品品种、数量较多，每班清点、交接程序繁杂，工作量大，反复从药袋内抽出安瓿查对。易造成瓶签不清。我科有2个抢救箱和1部抢救车，为此，我们急诊科2002年3月配合使用“药品有效期一览表”与“抢救药品核对更换登记本”，将原来的每班全面检查药品改为每班只核对药品数量和“药品有效期一览表”，每月底最后一天全面核对药品数量、质量、批号、有效期，确保了各种抢救药品无过期现象，同时又简化了工作流程。提高了工作效率，现报道如下。     

急救药品、物品一览表在抢救车内的管理与应用

我科抢救车配备30种急救药品，其中针剂120支、液体6瓶；配备4种一次性物品，其中输液器1具、一次性吊筒1具、输氧管1具、不同型号注射器各1具、静脉留置针1颗、输血器1套。科室指定专人负责管理，建立严格的药品交接制度。护士长和责任护士做到每周一大查并签字，当班护士每日一小查，班班交接。为了杜绝抢救车内的药品和物品无过期现象，同时减轻护士的工作量，使得在抢救病人时，心中有数，忙而不乱，既提高了抢救成功率，又保证了工作质量。近两年来，我科自行设制的急救药品、物品一览表深受科室护士好评，并在院内各科室得以推广应用，现介绍如下：     

抢救危重病人护理配合的体会

我院急诊室在抢救危急病人的过程中采用主体的护理抢救小组 ,理顺了抢救秩序 ,缩短了抢救时间 ,提高了抢救成功率。现将护理配合体会报告如下。1　资料与方法我院 1997年— 1998年两年中急诊抢救的病人共 60例 ,自入急诊室至完成基本抢救措施 (包括吸氧、建立静脉液路、各种插管等 )的总平均时间为 2 5min ,抢救成功率为 82 %。自 1998年以来针对以往在抢救中存在人员忙乱、物品准备不足 ,采取以下改进措施 :①强调平时的物品准备工作 ,做到药品齐全、无过期、无菌物品定时换 ,器械仪器无故障 ,各类物品定位放。做到人人熟悉 ,每班交接查对 …     

抢救车标准化管理的探索

应用抢救车标准化管理的新方法,使抢救车的管理更简单、合理,优化了工作流程,确保抢救车的管理质量,有效的提高了药品、物品的合格率,使抢救车的使用更加方便快捷,提高了护士使用的正确率,提高了抢救效率及护士培训效率,提高了护理质量,保证了患者的安全。     

急救车管理新方法

为了确保抢救工作质量,根据护理工作制度的要求,所有的抢救物品、药品应保证齐备,完好率为100%.用传统的方法管理抢救车,按要求每班交接班或每周、每月查对抢救车内物品及药品时常需浪费护士很多时间和精力.而绝大多数科室抢救车并不经常使用,但例行的常规检查工作必不可少,使得该工作浪费时间及人力,工作效率低下,也不便于管理.自2008年9月,我们始使用独创新法管理抢救车(即封存管理),取得满意效果.现报告如下.     

急救药品快速检查表的设计及应用

急救药品在急救医疗活动中发挥着重要的作用,因此必须保证急救药品完好,无过期、无变质,定数量、定位放置,专人保管。临床多实行急救药品简易封存管理,当班护士只需检查抢救车的封条是否完好即可,无需逐项检查各种物品。若封条已开,则说明抢救车已被使用,需逐项检查各种物品并进行补充后重新封存,并在封条上记录封存时间,对使用率高的科室这样做显然不合适,每天每班检查繁琐且浪费时间。因此,我科设计应用急救药品快速检查表,既可节省护士检查时间,又一目了然,现介绍如下。     

急救药品快速检查表的设计及应用

<正>急救药品在急救医疗活动中发挥着重要的作用,因此必须保证急救药品完好,无过期、无变质,定数量、定位放置,专人保管。临床多实行急救药品简易封存管理,当班护士只需检查抢救车的封条是否完好即可,无需逐项检查各种物品。若封条已开,则说明抢救车已被使用,需逐项检查各种物品并进行补充后重新封存,并在封条上记录封存时间,对使用率高的科室这样做显然不合适,每天每班检查繁琐且浪费时间。因此,我科设计应用急救药品快速检查表,既可节省护士检查时间,又一目了然,