静脉药物配置中心如何与病房协作

静脉药物配置中心(PIVAS)是一个新兴部门,它具有在超净化台内无菌操作下集中混合静脉药物的优势,正被很多医院所接受与认可.配置中心的高效运作,建立在与病房各病区细致分工与良好协作的基础上.本文首先明确了配置中心与各病区互相支持与协作的必要性;其次分析了影响配置中心与病房协作的因素,最后提出了解决对策.     

应用六西格玛方法提高静脉药配置中心工作效率

静脉药物配置中心是医院近年成立的一个新部门,它将以往在病区中进行的静脉药物配制工作转移至洁净区,从而减少了静脉药物在配制过程中被污染的机率,保证了病人用药的安全性,同时实现了对操作人员的职业防护.另外它改变了静脉药物传统的现配现冲的模式,改为更加合理的集中配置模式,节约了人力成本,提高了工作效率.但是在静脉配置中心开始承担全院所有病区的静脉药物的配制工作后,工作量的陡然上升与中心工作人员编制紧缺这一对矛盾突显出来,使得中心的药物无法保证能及时地送至病区,病区对中心的投诉也日见增多.我们通过六西格玛管理方法,从优化工作流程出发,在尽量不增加人员编制的情况下,提高了静脉配置中心的工作效率,有效地解决了以上矛盾.     

静脉药物配置中心的医院感染预防与控制

目的 探讨静脉药物配置中心医院感染管理有效方法,以适应现代医院质量管理需求.方法 采用目标性监测和管理相结合,实施对静脉药物配置中心的医院感染管理.结果 有效地遏止全院用药比例;解决了各病区治疗室配液时药物粉尘对环境的污染;为患者提供了优质、无菌的药液,增加了静脉输液的安全性,降低了患者的投诉率.结论 加强静脉药物配置中心环节质量管理,对提高现代化医院感染管理水平、保障医疗安全具有重要意义.     

优化护理管理模式在静脉药物配置中心的应用

目的：探讨静脉药物配置中心的护理管理模式。方法：将护理管理模式优化融合到静脉药物配置工作中,认识学习和执行,让护理人员养成良好的工作习惯。结果：静脉药物配置中心工作效率明显提高,寻找物品的时间减少了,配置室洁净度空气培养结果更达标了,配置速度加快了,病房沟通反馈的满意度提高了。结论：提示优化护理管理模式的应用,营造了整洁、有序的药物配置环境,从而提高了静脉药物配置的质量。     

我院静脉药物配置中心开展的临床药学工作

我院的静脉药物配置中心(pharmacy intrave- nous admixture services,PIVAS)工作自开展以来,发展迅速,短短一年半时间已覆盖除ICU外的所有病区。同时我们利用我院临床药学实力较强的特点,抽调了技术骨干充实静脉药物配置中心,对我院静脉输液用药的合理性进行了有效地监督和改     

TPN配置在普外科应用的观察

目的：为了确保全静脉营养液（TPN）在临床的正确配置和应用的安全性。方法：通过对我院普外科380袋全静脉营养制剂的配置和临床应用的观察。TPN配制前由药师审核处方,配制过程严格无菌操作规程,配制后进一步核对,三重把关。浅谈医院静脉药物配置中心配置的全静脉营养制剂在临床应用的安全、合理、有效性。结果：我院静脉药物配置中心配置的全静脉营养制剂在临床应用中无明显的不良反应,临床应用安全,有效。克服过去在病区治疗室配置的全静脉营养液的不安全性。结论：开展静脉药物配置中心才能提高全静脉营养制剂在临床应用的安全、合理、有效性。以确保TPN配置安全,更好的为临床服务。     

建立静脉药物配置中心的必要性

0引言 静脉输注是临床常用的给药方式,据不完全统计,我国住院病人静脉输注给药方式的使用比例高达70%以上,高于国外20%～30%[1].建立静脉药物配置中心(PIVAs),则保证了静脉药物在净化状态下的无菌配置[2],将原来分散在各个病区配置的静脉滴注药物,在药学监护下集中配置、混合、检查、分发的管理模式,可为临床静脉药物治疗提供安全有效的服务,这是现代医院药学工作的重要内容.     

关于医院如何建立静脉药物配置中心的探讨

目的 针对静脉药物配置中心的现状及实际操作中如何建立静脉药物配置中心进行探讨，使院静脉药物配置中心建设步入良性轨道。方法 从静脉药物配置中心硬件和软件建设的各个环节分别采取具体措施进行建设。结果 落实静脉药物配置中心硬件和软件建设的各个环节，对静脉输液的无菌性及药物相容性和稳定性、医疗纠纷、职业暴露、专业分工与合作都起到很好的改善作用。结论 建立静脉药物配置中心，有利于用药的安全、合理、经济，也有利于分工明确。     

谈医院建立静脉药物配置中心的必要性

静脉药物配置中心(pharmacyintravenousadmixtureservices,PIVAS)是指在符合国际标准、依据药物特性设计的操作环境下,由受过培训的药学技术人员严格按照操作程序进行包括全肠外静脉营养液、细胞毒药物和抗生素等药物配置,为临床医疗提供优质服务的中心,是集药学、科研和临床为一体的部门。现就当前形势下对医院建立静脉药物配置中心的必要性谈谈自己的看法。一、医院静脉药物配置的现状(一)患者得不到药师和护士的正常服务:患者住院治疗,需要医院提供全方位的服务。然而,传统的静脉药物配置是由护士领取药物后,回病房治疗室进行配置,药师…     

HIS架构下静脉药物配置中心系统的建立和应用

1静脉药物配置中心信息系统的构建 目前在许多医院建成了静脉药物配置中心（Pharmacy Inravenous Admixture Servers，PIVAs），如何对静脉药物配置中心进行合理有效的管理成了摆在医院面前的新的课题。     

静脉药物配置中心的职业防护

静脉药物配置中心(Pharmacy Intravenous Admixture Services,PIVAS)是将原来分散在病区治疗室开放环境下进行配置的静脉用药液,由专职的技术人员在万级洁净、密闭环境下、局部百级洁净的操作台上进行集中配置的场所.保证临床上患者的输液安全,然而大量的细胞毒性药物集中配置导致静脉药物配置中心的护士面临着极大的职业危害,因此,提高护士的自我防护意识,制定严格的防护措施和管理制度,配备有效的防护设施对于保证PIVAS护士职业防护显得尤为重要.     

静脉药物配置中心护理人员的作用概述

随着人们生活水平的提升，人们对医疗服务的质量要求也在不断的提升，在医学在人们生活中的作用越来越重要，地位越来越高的时代，医疗卫生服务质量也成为了人们关注的焦点。静脉药物配置中心是医院的重要场所，配置中心的护理人员工作量，工作质量要求高，需要有专业性、全面性的护理人员担任。在医院发展中，建立静脉药物配置中心是为了将护理人员的工作效率提升，缩短药物配置的时间，降低差错等的发生，所以护理人员在静脉药物配置中心的工作中，发挥着重要的作用，与药物配置的准确性、配置质量、工作效率等有着密切的联系。     

浅谈静脉药物配置中心的质量管理

质量管理是现代医院管理的核心内容,而静脉药物配置中心作为医院质量管理重点部门之一,负责调配全院患者静脉输液,由于成品输液直接进入患者血液循环,静脉药物配置中心的质量管理尤为重要。如果静脉药物配置中心的质量管理不当,可能直接造成医院感染事件聚集性发生,甚至危及患者生命。国内各医院均极为重视静脉药物配置中心的质量管理工作,目前各医院静脉药物配置中心质量管理手段及质量管理效果不尽相同,笔者调研的PDCA循环、集束化管理、前馈控制等几种常用质量管理模式各有所长,医院静脉药物配置中心应积极思考,根据自身特点,持续改进,选择适合自己的质量管理模式,为临床提供真正安全的静脉用药。     

静脉药物配置中心的安全管理

随着我国《药品生产管理规范》（简称GMP）的出台．在北京、广州、等大城市的各大医院，相继建立了医院“静脉药物配置中心”。配置中心的建立，也给配置中心的管理，带来了新的管理课题与挑战。由于静脉输液的无菌要求高，如何保证液体在配置过程中，不被污染、保持无菌，保证患者输入的液体的安全、有效，给配液中心的管理者，提出了新的课题、度管理难题。     

静脉药物配置中心的工作实践与体会

1概述 静脉药物配置中心的含义是：静脉用药集中配置的场所，是在符合一定标准，依据药物特性设计的清净区域内，由经过专门培训的技术人员，严格按规章操作，进行药物配置服务的活动。笔者所存医院的静脉药物配置中心在2004年5月开始运作，     

静脉药物配置中心便携式化疗泵的配置方法和注意事项

目的为静脉药物配置中心准确无误配置便携式化疗泵提供参考。方法介绍便携式化疗泵配置方法，注意事项以及应急事件的处理方法。结果与结论静脉药物配置中心对便携式化疗泵的集中、规范化配置不仅提高了便携式化疗泵的配置质量，同时确保了患者用药安全，加强了配置人员的职业防护。     

浅谈医院静脉配制中心的现状和体会

随着医疗体制改革的不断深入与发展,医院药学面临着新的挑战和机遇,其对于医院的药师职能与临床药学服务模式提出了更高的要求.而静脉药物配制中心的建立逐渐成为临床药学服务新的增长点.浙江大学附属邵逸夫医院2004年6月组建了静脉药物配制中心,为病区提供静脉药物的配置服务.静脉药物配制中心(Pharmacy Intravenous Admixture Service,简称PIVAS)是在依据药物特性设计的相对洁净的环境下,严格按照操作程序进行包括全静脉营养液、细胞毒性药物等在内的静脉药物的配制工作.同时为临床医疗提供优质服务,是集临床服务与临床药学研究为一体的服务机构.通过在PIVAS近半年的进修工作学习,现将对邵逸夫医院PIVAS的现状和工作体会做一些简要概括:     

静脉药物配制中心的医院感染管理

我院从2003年1月开始静脉药物配制中心的运行,由于加强了医院感染管理,至今未发生因静脉药物配制中心引起的静脉感染,现对静脉配制中心的医院感染管理进行探讨。1临床资料调查同一病区使用药物配制中心前后的两组患者,一组为使用药物配制中心配制的患者,另一组为使用病区治疗室配制的患者。每组各500例,患者均使用静脉留置针。调查每一组患者的静脉感染、住院时间情况。静脉感染诊断标准:以卫生部颁布的《医院感染诊断标准》的血管相关性感染为依据。2配制中心的布局应合理,选用合格的操作台按手术室的格局进行设立清洁区、半清洁区、污染区…     

静脉药物配置中心信息管理系统的构建与应用

目的建立适合静脉药物配置中心工作和管理的信息系统。方法利用医院原有HIS系统中可利用的部分功能模块,改造临床工作站,设计适合配置中心工作流程的功能模块。结果建立静脉药物配置中心信息管理系统,其模块功能适用,与医院原有HIS系统完全兼容,运行稳定,实现了静脉药物配置中心与临床工作站的信息化传递。结论该系统的功能适用,运行可靠,确保了我院静脉药物配置中心成功运行。     

以静脉药物配置中心为平台的静脉用药医嘱干预

目的 以静脉药物配置中心为平台,对用药医嘱进行分析和干预,提高用药医嘱的合理性,促进临床合理用药.方法 对静脉药物配置中心服务的6个病区用药医嘱中的不合理医嘱进行统计分析.结果 不合理医嘱明显减少,用药医嘱合理性大幅度提高差异有显著性（P＜0.01）.结论 通过对用药医嘱干预,能促进临床合理用药,保证患者用药安全.