医院财务管理中存在的问题分析及对策

目的：进一步规范医院财务管理，提高医院管理效能。方法：从医院财务管理现状分析财务管理存在的问题。结果：大多数医院对预算管理重视不够、认识不足，资产不实、家底不清；对无形资产评估未能具体化。结论：要提高医院财务管理，必须加强认识，运用零基预算管理，提高医院财务管理水平；加强资产管理，摸清家底；加强无形资产的研究，优化资源配置。     

条件价值法评估医院非专利技术的实证研究

目的:通过医院非专利技术评估实证研究,探索新的医院无形资产评估方法.方法:应用条件价值评估法,设计问卷调查患者对某项非专利技术的支付意愿,利用计量经济学方法对数据进行分析,构建模型,评估非专利技术的价值.结果:3种假设情景下,非专利技术的效果逐渐提高,愿意为技术支付费用者所占比例分别为58.48%、65.50%、98.54%,平均最大支付额分别为基础费用的4倍、5倍、5倍,家庭年收入是患者支付意愿的最重要影响因素.根据构建的模型,评估了这项医院非专利技术2006年的价值8 501.495万～25 222.9万元(RMB).结论:条件价值评估法可作为医院非专利技术评估的一种新方法,值得深入探讨.     

浅谈医院无形资产管理

随着科学技术的不断发展,医院无形资产的数量、种类与日俱增,在为医院创造利润的过程中担当起越来越重要的角色,成为市场竞争的有力武器。加强对无形资产的管理,对于提升医院价值有着重要的战略意义和现实意义。本文就无形资产管理理念、评估方法、运营、保值、增值等方面谈几点看法。     

浅谈医院无形资产管理

随着科学技术的不断发展,医院无形资产的数量、种类与日俱增,在为医院创造利润的过程中担当起越来越重要的角色,成为市场竞争的有力武器.加强对无形资产的管理,对于提升医院价值有着重要的战略意义和现实意义.本文就无形资产管理理念、评估方法、运营、保值、增值等方面谈几点看法.     

医院无形资产会计管理与核算初探

医院无形资产在医院总资产中占有重要的份额，准确地核算无形资产在医院经济管理中具有十分重要的意义。本文就当前医院无形资产管理的现状，医院无形资产取得的核算、医院无形资产经营活动分析等方面进行了初浅探讨。     

医院资源优化配置中应予关注的两个问题

医院资源优化配置中应关注无形资产价值评估和医疗设备价值评估两个问题.本文用实例说明无形资产价值评估标准和方法,并阐述了医疗设备价值评估的意义和方法.     

浅析医院职工自身“无形资产”的价值

简述了医院职工自身无形资产的内涵；提出自身无形资产既包含文凭、职称、技术等级证书等，又含有职业道德、情商及学识水平等。强调医院职工在工作中要注意体现无形资产的有形价值，要学会珍惜和运用自身无形资产，不断提高劳动技能和创造才能，从而在激烈的岗位竞争中取胜。而作为医院管理者，要认识到无形资产的重要作用，引导职工走向人的全面自由发展。     

医院无形资产投资运营的影响因素：以声誉为例

目的:分析医院无形资产投资运营的影响因素,提出建立健全医院无形资产投资运营体制的对策.方法:以医院声誉为例,利用Shapiro模型和博弈论,对医院进行无形资产投资、维护其品牌声誉的实质进行经济分析.结果:医院对未来的看法、医疗质量信息传递效率、成本差异等因素都会影响医院声誉的构建.结论:卫生领域必须确立稳定的产权制度,积极培育市场信息中介,依法规范卫生主管部门的行政行为,完善公立医院治理结构.     

基于平衡计分卡的宜宾市公立综合性医院绩效评估研究

目的开展公立综合性医院绩效评估具有十分重要的意义。但是，通过文献检索发现，目前，国内还没有比较实用、权威的绩效评估体系和方法。因此，如何建立适应新形势下医疗卫生体制改革和医院管理需要的综合医院绩效评估体系，已成为卫生行政部门和医院管理者关注的焦点。本文在公立综合性医院绩效评估的指标体系和评估方法方面进行了研究，旨在提出一套科学、简约、实用的医院绩效评估体系和方法，供卫生行政部门和医院借鉴和运用。方法采用文献法，对美国、英国、日本等主要西方国家的医院绩效评估体系进行了比较，对国内医院评价的历史与现状也进行了回顾与分析。在此基础上，依据平衡计分卡思想，设计、选择影响医院绩效的指标体系，在财务、顾客、内部流程和学习与成长四个方面的40个指标中筛选出14项关键指标，通过特尔菲法、西肖尔模型和层次分析等方法科学确定指标权重，然后用层次分析法和综合指数法建立评估模型，并依据卫生行政部门统计数据和检查考核资料，对宜宾市的8家公立综合性医院进行评估运用，以检验评估方法的可行性和可信度。结果本研究的理论依据充分，评估体系模型构造简约而科学，并经实际运用检验，具有较好的实际效果；指标体系中的各项指标均为常用的、易于获取的、可量化的指标，通常在医疗卫生单位的统计报表中即可获取，使评估工作具有可操作性。结论本研究的指标体系、权重、评估模型与方法可供卫生行政部门和医院借鉴与运用。     

医院无形资产的经营管理

医院作为无形资产占高比重的科技密集型行生,如何运用产生经济的思路,对医院无形资产进行科学、管理、开发、经营,是提升医院整体实力和综合竞争力的重要课题.本文试通过揭示医院无形资产的构成和特征、及其对医院价值创造所起的作用和方式;进一步阐述无形资产的投资、收益、成本控制和管理体系的建立,为医院产权制度和经营模式改革提供参考...     

抓医疗服务质量,创良好医院形象

良好形象是医院的无形资产，它可以为医院带来巨大的社会经济效益。医院形象主要由医疗服务形象、员工形象、设施设备形象、就医环境形象等因素构成，其中医疗服务形象是影响医院形象的核心因素。因此，提高医疗服务质量，加强质量管理以满足患者及社会的需求，就成为树立医院形象的最关键的工作。     

试论医院的无形资产

在社会主义市场经济体制下,医疗已经走向市场,医院的经营管理也已经把资产经营摆上了议事日程。医院“无形资产”客观存在。认识医院的“无形资产”。保护和利用医院的“无形资产”。     

浅谈医院无形资产管理

随着知识经济时代的来临,医院无形资产的价值正逐步显现出来,科学地对无形资产进行管理,是实现其保值增值和提升医院整体实力和综合竞争力的关键。     

视觉形象也是医院资产

对于任何一个追求永续发展的医院来讲，品牌形象的确立无疑是该医院无形资产的一个重要组成部分。     

重视医院文化建设树立医院品牌形象

医院文化不仅是增强医院凝聚力和核心竞争力，加速医院建设、发展的核心力量和无形资产，同时也是医院综合素质、精神风貌的集中体现。以文化建设为依托，把重点放在医院的人才培养、技术特色、研究优势、服务质量等内涵建设上，树立良好的社会形象，打造医院个性“品牌”。     

医院成本核算中存在的问题与对策

探讨了现行医院财务报表体系中存在的固定资产不提折旧,会计报表不能反映出固定资产的真实价值;结余无法反映成本与收入的配比关系,管理费用的分配不合理;无形资产的消耗无法记入成本等问题.提出医院开展成本核算的建议和方法,即建立科学的理财观念,实行成本管理制度;完善并改进现行财务报告制度;对无形资产按照重置成本法进行计价;合理选择标准成本的确定方法.     

"为民办实事"是塑造医院形象的核心

随着医学模式的转变和社区医疗卫生的发展，社会对医院形象的关注程度将进一步提高，医院形象作为智力成果的缩影和表现形式将成为一笔巨大的无形资产，对有形资产起到增值的催化作用。因此，塑造良好的医院形象是医院在激烈的竞争中赢得生存和发展的重要环节。     

医德医风与无形资产

随着我国经济体制改革的深入,对无形资产的管理越来越受到重视,医院也同其它企事业单位一样,无形资产的开发与利用直接影响着医院生存与发展。医德医风是无形资产,这在目前已形成了一种共识,然而,这一论题提出的依据何在?本文试作一些初步探讨。     

医院绩效评估的问题与方法

了解医院绩效评估的概念、意义,主要评估方法及其存在的问题.对医院绩效评估,尤其是医师绩效评估的概念、意义、方法、存在的问题进行了综述,并分别例举了多个应用实例加以说明,同时对医师绩效评估的一般技术路线进行了梳理,以供同行参考.绩效评估对于医院管理有着重要意义,平衡计分法是目前国际公认的比较科学合理的医院绩效管理方法;医师绩效评估是医院绩效评估中的重点内容,推荐采用病例分型法进行绩效管理.     

突出医院特点加强医院宣传

医院宣传是打造医院文化、医院品牌的重要途径之一。它包括医院精神、医院文化、现代医学道德文化等内涵。加强医院宣传就是就是为了更好地打造医院的品牌，树立良好的医院形象，也是构建和谐医患关系的需要。加强医院宣传工作可以积累医院无形资产，创造社会效益，更能塑造医院良好的公众形象，扩大医院知名度、美誉度，增强医院核心竞争力。