新医改背景下加强公立医院内涵建设的思路

阐述在新医改背景下公立医院内涵建设的重要性,探讨南方医院加强医院内涵建设的思路和策略:成立客户服务中心,重视患者和内部员工的双重管理;成立健康宣教中心,树立以患者为核心的价值观;实施全程的质量管理,推动医疗质量持续改进。     

新医改背景下公立医院的改革与发展探析

"新医改"一直是与社会民生密切相关的热点问题,作为医疗卫生机构的主体,公立医院改革是新医改的重中之重,笔者就管理体制、运营机制和监管机制,补偿机制,多元化办医三方面对公立医院的现行状况进行阐述,并探析公立医院改革与发展的合理有效途径。     

新医改背景下公立医院社会责任文化构建

公立医院是我国医疗服务的主体,同时也是社会责任的必然承担者。本文探索了新医改公立医院社会责任文化的内涵,剖析了社会责任缺失的动因,最后提出新医改背景下公立医院社会责任文化体系构建要充分发挥国家政府、社会、医院各方的综合力量。     

新医改背景下公立医院财务管理问题研究

近年来,中国新医改的进程一直在加速.在这样的背景下,中国的整体医疗水平得到了有效提高,很大程度上解决了传统公立医院看病贵以及看病贵的问题,并最大限度地提高了医疗保障水平.这是中国近些年来开展健康中国战略的重中之重.在传统的公立医院财务管理过程中,总会出现一些财务管理混乱的问题,这些都不利于提高公立医院的整体医疗...     

新医改背景下公立医院实施成本管理的思考

目的探究新医改背景下公立医院成本管理的方法及意义。方法以河南省肿瘤医院为例,探究该医院常规管理过程中存在的问题,提出成本管理措施,改善医院管理现状,使其满足新医改背景下的成本管理要求。结果针对该院2018年1月前采取常规成本管理,2018年2月开始采取精细化成本管理方案,对公立医院采取成本管理措施后,管理成效明显优于常规管理方式,管理效率有效提升,医院成本缩减,经济效益提升,满足成本管理目标。结论新医改背景下公立医院采取有效的成本管理方式,自成本投入及输出的各项层面展开分析,多方面提出成本管理方法,各个科室及部门的精细化管理,有利于缩减无效的成本输出,满足成本管理目标。     

新医改背景下公立医院院长职业化的挑战与对策

作者阐述了公立医院院长职业化的内涵与特点,结合新医改特别是公立医院改革试点情况,分析了公立医院院长职业化面临的挑战,即：行政化的管理体制难以实现其专业性和独立性;扭曲的激励约束机制影响了其专职性;院长角色定位不清晰难以实现规范化等;提出了建立现代医院管理制度、探索适合我国特点的院长职业化道路等建议。     

新医改背景下公立医院实行绩效工资的难点与对策

绩效工资管理长久以来被认为是企业管理的重要工具。但近年来随着医改的不断深入,我国公立医院也采用绩效工资管理来促进医院的经济效益及解决新医改下的医院经济运行及发展的难点。因此,在当前公立医院改革的核心是绩效工资管理模式的改革,也是公立医院改革的难点,而且绩     

新医改背景下公立医院如何加强财务管理

医院财务管理是医院管理中的重要组成部分,新医改方案实施后,财务管理在公立医院管理中的地位和作用越来越重要.文章分析了当前医院财务管理存在的主要问题,提出了加强医院财务管理,解决问题的思路与对策.     

新医改下的公立医院绩效考核及评价

新医改背景下,建立合适的绩效考核及评价体系,对发挥医务人员积极性、更好地服务病人具有重要意义.该文分析了公立医院绩效考核的组织架构,对公立医院绩效考核的分类、考核方式及建立基于平衡计分卡的指标体系进行了探讨,提出了针对公立医院绩效考核的评价原则及方法.     

公立医院补偿机制改革的思考

文章阐述了新医改下补偿机制改革的意义,分析了公立医院补偿机制改革的难点,探讨了新医改形势下公立医院补偿机制改革的措施和对策.     

我国新医改政策对公立医院发展的影响与启示

阐述了新医改背景下我国医药卫生事业进入综合应用市场经济与计划管理策略的政策新局面,政府重视社会卫生事业责任,实施综合改革措施,解除公立医院逐利意图,实现公立医院公益性回归。最后,列举当前公立医院改革试点的典型模式,启示公立医院未来发展方向。     

深化医疗改革中的军队医院绩效管理制度设计

2012年以来,为深入贯彻落实依法从严治军、军队医院转型转变和深化医疗改革的要求,医院积极创新实践绩效管理,明确绩效管理的功能定位,强化绩效管理的制度设计,取得初步的管理成效和经验。     

新医改背景下甘肃省综合医院中医药发展研究探讨

目的 分析新医改以来甘肃省综合医院中医药事业发展过程中取得的成绩和存在的问题,为进一步发展提供依据和对策.方法 从国家卫生统计信息网络直报系统和《国家卫生和计划生育统计年鉴》中,抽取2009-2015年甘肃省和全国综合医院相关数据,对此时间段内甘肃省综合医院中医药事业的发展状况进行回顾性研究.结果 新医改以来,甘肃省综合医院的中医药人员数增加明显,截至2015年底,中医类别执业(助理)医师有2283人,中药师378人,两者在综合医院的占比均高于全国平均水平;中医科的床位数由850张增加至2883张,出院人数由1.1万人次增加至6.4万人次,门急诊人次数由95.9万增加至163.8万,中药效益由29038.8万元增加至105518.2万元,两者都呈现出上升趋势.结论 甘肃省综合医院中医药事业发展成效显著,仍存在诸多不足,应进一步加大人才队伍建设,打造中医特色科室,加强中西医协作及对需方就医行为的引导.     

部分国家公立医院组织变革比较研究

通过分析世界上几个公立医院占比重较高的发达国家公立医院组织结构及其改革经验,对我国公立医院组织变革进行研究,总结目前公立医院存在的问题,提出未来公立医院组织变革的方向及政策建议。     

公立医院绩效改革的实践与思考

从公立医院绩效改革方面分析绩效改革的动因及其在医院成本管控、运行效益和提高医务人员积极性方面取得的成效,认为新的绩效改革是建立在科学的评估方法和具体的量化标准之上,靖江市人民医院完善了以服务质量、数量、技术难度、成本控制和患者满意度为核心的内部分配机制,具有很好的科学性和实用性。     

公立医院职工利益诉求研究--基于A医院的问卷调查

目的：了解当前公立医院职工利益诉求的现状。方法通过 Delphi 法设计调查问卷,对职工进行问卷调查后,利用 SPSS 17.0进行统计学分析。结果当前公立医院职工的主要利益诉求包括“更加合理的薪酬待遇”、“良好的人际关系”、“良好的医院形象”、“良好的发展空间”、“民主管理”等方面,不同特征的职工群体有不同的利益诉求。结论应认识到职工利益诉求的变化,充分发挥工会职能,建立长效利益诉求表达机制。