护士长与护士之间如何相处融洽

心理学认为，只有一个融洽的心理状态，才有助于发挥每个人的工作积极性和创造性，提高工作质量。在我们的护理工作中护士长与护士之间普通存在着一些不融洽的现象，这种现象的存在直接影响着我们护理工作的发展和服务质量的提高。[第一段]     

护士长如何对护士进行有效的批评

批评是对错误偏差的评论和纠正。在护理工作中,护士难免会出现一些错误,甚至是差错、事故,护士长作为一个管理者,就要对犯错误的护士进行批评。批评应是高度原则性与艺术性相结合的产物。护士长通过对护士的有效批评,使被批评者能够及时改正错误和不良行为,同时变压力为动力,更加努力工作;如果批评不当,超过护士的承受能力,就会出现相反的结果,不但达不到目的,还会严重挫伤护士的自尊心。通过总结担任护士长多年的经验,笔者认为在对护士进行批评时,护士长应注意以下几点: 1 严格自律,以身作则 护士长作为一个管理者,要严格自律,以身作则。要求护士做到的,自己首先要做到。要注重自身形象,不断提高自己的政治思想修养和道德品质水平,开拓创新,与时俱进。对待护士要一视同仁、不谋私利、公正廉洁。一切以患     

护士长对护士撰写论文的管理

目的 :提高护士的科研及撰写论文能力。方法 :分写作小组 ,按年龄段及写作水平老、中、青搭配分成 3个小组。由小组长不定期召开小组会 ,选出题目 ,整理出论文框架 ;召开全科写作交流会 ,每周 1次 ,对各小组提供的论文进行共同探讨。结果 :2 0 0 0年后全科护士撰写论文数、质量逐年提高。结论 :加强管理 ,可有效地提高护士科研及论文撰写能力。     

浅谈护士长如何调动护士积极性

在临床上护理人员的口中流行这样一句话：“护理工作既重要又常常不被人们重视。”很多医院都存在着护理人员缺编，护士超负荷工作的社会现象较高，在这种工作环境中，护士的工作积极性自然受到一定的影响，要把科室护理工作搞好，护士长作为管理者就要应用行为科学、领导学、管理学和人际关系学等有关理论使用各种激励手段，才能充分调动起护理人员的积极性，有资料报道，一般人的积极性有60％是靠领导者的调动，才能发挥出来的。     

护士长在调节和保护护士身心健康中的作用

护士是为人们提供健康服务的特殊职业人群 ,不仅要具有完备的专业素质 ,而且要有健康的身体和良好的心理素质。作为护士长不仅要有超前的意识观念 ,而且要通过自身素质因素的影响 ,在调节和保护护士身心健康上起到应有的作用。1　通过自身的非权力影响力 ,调动护士的工作积极性非权力影响力又称为自然性影响力 ,它不是外界附加给领导者的强制力 ,而是由领导者自身素质和行为构成的 ,其基本素质有品格因素、知识才能因素与感情因素。1 1　品格因素　这是本质因素。在日常工作中 ,护士长的仪表、言谈举止对护士的行为起潜移默化的作用 ,是护士…     

护士长管理与护士心理

随着护理学科和医院管理科学的发展，现代管理越来越重视人的作用，把人放在中心位置。由以“事”与“物”为中心的管理发展到以“人”为中心的管理，人是管理活动的主体，所以从事领导工作的护士长，要想使自己的工作有成效，必须要学习管理心理学，以寻求适应护士心理的管理。全面了解护士的心理，提高护士的工作水平是医院管理工作的重要环节。护士长要根据每个护士的个性特征，准确把握，做到知人善任，用其所长，这样才能深得护士的拥护，把护理工作的效率和质量提高到一个新的台阶。     

护士参与护士长夜查房的实施与效果

目的 指导护士参与护理管理,培养护士的管理意识和工作能力,提高护理质量.方法 每月在各护理单元选派1名护师或主管护师,先由护理部集中培训夜查房的内容及方法,然后每天由1名护士长带领1名护士夜查房.比较实施前后6个月的护理质量(基础护理、病房管理、护理安全、护理文书)及护理不良事件发生率.结果 实施后护理质量显著优于实施前(P<0.01),护理不良事件的发生率明显降低(P<0.01).结论 护士参与护士长夜查房,可提高护士的自身素质、管理意识、责任意识及工作能力,降低了护理不良事件的发生率,提高了护理质量,保证护理安全.     

培养护士心理素质 关心护士心理健康

做任何工作，都应当具备做好该项工作的良好健康的心理。护士绝大多数工作在临床第一线，与患者接触最多，任务繁重，劳动艰辛。因而对护士进行心理素质培养和心理疏导是非常重要的。     

护士参与护士长夜查房的实践

介绍护士参与护士长夜查房的实践,认为通过改进夜查房方法,护士参与护士长夜查房可强化夜间护理质量,使护理质量得到持续提高,确保夜间病人安全,提高病人满意度;同时也提高了护士的自身素质、管理意识、风险意识及责任意识。     

护士参与护士长夜查房的实践

介绍护士参与护士长夜查房的实践,认为通过改进夜查房方法,护士参与护士长夜查房可强化夜间护理质量,使护理质量得到持续提高,确保夜间病人安全,提高病人满意度;同时也提高了护士的自身素质、管理意识、风险意识及责任意识.     

浅谈护士长与护士的关系

护士长与护士之间的关系一定程度上影响着护理工作的开展和服务质量的提高。笔者根据临床观察和体会 ,总结如下 :1　护士长与护士之间的关系的几种表现1 .1　“猫”与“老鼠”型此种情况比较多见。具体表现在护士长在与不在两个样 ,一般来说 ,护士长在护士面前有一定的威信和震慑力 ,因此 ,护士长在时 ,护士大气不敢喘、不敢坐 ,一般都在病房巡回 ,感觉总是有个“紧箍咒”。反之 ,护士一身轻松 ,没有压力 ,一般都会坐在护士办公室 ,自觉下病房巡回的很少。1 .2　上下级型此种情况也较多见。护士长认为自己的职责是指导和管理下属工作 ,常常…     

谈护士长批评与表扬护士的艺术

目的：为了调动护士的积极性，充分发掘其潜能，不断提高护理质量。方法：笔者通过总结多年的护理管理经验，在工作中对护士出现的缺点及一些可喜现象进行恰当的批评和鼓励。结果：护士们乐意接受，上下级之间关系融洽，使护士们增强了工作责任感，增加了集体凝聚力。结论：正确运用批评与表扬，两者有机地结合起来，对做好护士思想教育工作和素质的培养都起到了积极的作用。     

浅谈高年资护士心理问题及对策

笔者从事护理工作近二十年，对护士姐妹的压力与困惑，尤其是那些任劳任怨，默默无闻地在护理战线上奋斗了数十载的高年资护士的心理问题有较深刻的体会与理解。经过长期的观察与思考，笔者认为，以下几种心理问题在高年资护士中带有普遍性。①抱怨情绪严重。许多高年资护士不满于     

临床护士对护士长角色期望的质性研究

目的了解临床护士对护士长角色期望的内容及其主次顺序。方法采用目的性抽样,以半结构式、个体深入式方法对苏州大学附属第一医院的13名临床一线护士进行访谈,运用Colaizzi7步分析法对访谈结果进行整理分析。结果临床护士对护士长的角色期望主要包括3个方面,按照主次顺序依次为管理素质期望、品格素质期望、业务素质期望。结论护士长应充分发挥其管理才能,注重自身品质对护士的带动作用,同时应加强对业务骨干的培养,促进科室业务发展,从而更好地为患者提供专业化的护理服务。     

护士长柔性管理干预对提高精神科护士心理健康水平的影响

目的 探讨护士长柔性管理干预对提高精神科护士心理健康的影响.方法 采用SCL-90症状自评量表对本院40名在职精神科护士进行调查.结果 柔性管理干预前,精神科护士各症状因子及总分水平与国内常模比较无显著性差异,P＞0.05.柔性管理干预1年后,精神科护士各症状因子及总分水平低于国内常模,P＜0.01.结论 柔性管理能明...     

护士长要注重对护士的关爱

护士长在管理工作中不可只重视对护士 8h以内的管理与教育 ,还要关注其 8h以外的情感支持、身心健康、家庭生活及综合素质等 ,充分调动每个护士的工作积极性。现将多年来对护士 8h以外关注的方法与体会报告如下。1　方法1 1　情感支持1 1 1　关注新上岗护士的衣、食、住、行 ,经常为她们送去精神的温暖与物质的帮助。培养她们爱岗敬业、慎独奉献的精神及自理、自控、自勉、自强的能力 ,使其茁壮成长。1 1 2　关注大龄未婚护士个人生活问题 ,主动为其介绍朋友 ,帮助其尽快解决个人问题。1 2　关注身心健康1 2 1　关注育龄、怀孕期间及产后护…