创新医院品牌建设,提升医院核心竞争力

随着经济和社会的发展,群众医疗保健需求持续增长,必然推动医疗服务.功能与任务逐步扩大,医院的发展壮大必须依靠先进的医院文化来推动,因此,我们应充分认识到卫生保健在社会生活中所处的地位和应发挥的作用,规范医院管理体系,全面提高综合实力,更好地创造条件,建立先进的医院文化,着手制订科学的医院品牌规划,逐步实施医院品牌的现代化管理,以提升医院的核心竞争力,保持自身的可持续发展.     

加强医院文化建设 提升医院核心竞争力

医院文化是医院的灵魂,能集中体现医院精神、医院形象和医务人员群体意识,反映了鲜明的医院特色。加强医院文化建设对于提升医务人员医疗服务能力和建立和谐医患关系有着重要意义。因此,必须加强医院文化建设以提升医院核心竞争力。     

提升核心竞争力谋求医院快速发展

为了促进医院快速发展,笔者总结了“突出重点、解决瓶颈”,“瞄准前沿、抬高起点”,“着眼长远、强根固本”从而提升医院核心竞争力的经验体会。     

加强人才队伍建设提高医院核心竞争力

面对医院人才短缺、人才断档、结构不合理的现状，我们在人力资源的引进、培养、开发、使用上建立充满生机和活力的动态调节机制，在医院内部形成一个有利于人才成长的运行机制和环境。     

医院文化建设在于医院核心竞争力

医院文化是医院竞争力中无处不在的因素,它贯穿于医疗行为的始终,与医疗技术创新等硬件文献的优势一起造就一间医院的强大市场竞争力,医院文化是推动医院建设并使之不断向前发展而不可忽视的重要因素.     

抓管理提升医院核心竞争力

医院核心竞争力一般是指医院独具的、处于核心地位并影响全局的、支撑医院可持续竞争优势的能力，是医院在特定经营环境中的竞争能力和竞争优势的总和。它主要涵盖管理理念、人力资源、技术体系、价值观念、信息系统、应变能力、组织协调能力、医院文化等方面。根据医院发展建设的实践，我们认为提升核心竞争力主要应从以下几方面入手：     

加强医院文化建设，提升医院核心竞争力

随着市场经济的不断发展和全球化进程的加快，卫生体制改革也进一步深化。这一国际国内形势给医院发展带来的深刻变化，使医疗卫生行业面临着日趋激烈的竞争。国家之间的竞争在于其综合国力，企业之间的竞争则在于其核心竞争力。无论是国家之间的竞争还是企业之间的竞争，总有一种无形的力量在其中发挥着重要作用，那就是文化。文化的重要性是不可忽视的，文化的作用同样反映在医院建设中。文化对于医院而言，是一种无可替代的并且是其他竞争者难以模仿的竞争资本，文化底蕴越强，竞争的资本就越雄厚。而培养这种文化，却非短期能完成的。     

全面提升医院核心竞争力的实践

近几年，医院精简整编使得技术干部大量流失，人才断层、匮乏的状况越来越明显，随之而来的各种困难日益突出；同时国家医药卫生体制改革不断深入，许多新政策、新问题又给医院发展带来了新的挑战和考验。如何摆脱困境，实现医院新一轮发展，现实地摆在了我们面前。我们新一届党委认真分析形势，理清思路，严格贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“发展”这个主题，按照“巩固完善、求实创新、强化内涵、科学发展”的思路，从人才学科建设人手，狠抓内涵质量、强化科学管理，深化优质服务，经过上上下下的艰苦努力，医院整体建设水平得到了大幅度提高，应急保障能力进一步加强。门诊量、急诊量、手术量、收容量、医疗毛收入等各项医疗数质量指标以每年15％以上的幅度递增。     

建设数字化医院提升医院核心竞争力

数字化医院是基于网络技术、计算机技术,面向社会的、全面的医疗服务和医疗信息系统,是信息时代一种全新的医院形态。数字化医院将全面提高医院的工作效率和管理水平,势必会触动管理理念,以此来带动医院各项工作的创新,实现医院的快速发展。     

加强医院文化建设提升医院核心竞争力

市场经济体制的建立和发展,卫生体制改革的进一步深化,WTO给医院内外环境带来的深刻变化,使医疗市场的竞争尤为激烈,面对医疗市场竞争局面,借鉴许多企业文化在市场竞争中取得的成功经验,医院文化建设在医院管理中的地位及作用越来越被管理者所认识。要增强医院竞争实力,必须重视医院文化建设。     

创新医院文化提升核心竞争力

随着卫生体制改革的进一步深入,当今医院竞争的特点已经不仅是产品竞争、服务竞争,更是文化的竞争.优秀医院的实践证明,文化在医院竞争中发挥着重要的作用,文化管理是当今最先进的管理.     

加强医院文化建设不断提升新形势下医院的核心竞争力

随着医疗制度改革和医院竞争的日益深化,医院现代化建设已成为各家医院可持续发展及在竞争中立于不败之地的关键所在,但医院现代化建设除了投入大量资金购买现代化设备,走现成的现代化道路外,医院文化的现代化建设也是决不容忽视的问题,健康向上的文化氛围,良好的形象和声誉是医院生存和发展的一笔无形的巨大的精神财富。狭义的医院文化仅涉及医院精神和意识范畴,而广义的医院文化则融汇、涵盖了医院物质文化和科技文化,     

提升医院文化 加快医院发展

医院文化是医院发展的源动力。本文重点阐述了金坛市中医医院在医院文化建设上的一些举措,通过加强医院文化建设、完善服务内涵、强化核心制度、注重以人为本,医院三个文明建设成效显著。     

培育和谐文化提升医院核心竞争力

建设和谐文化是构建社会主义和谐社会的重要任务。构建和谐医院，是构建社会主义和谐社会的重要领域。而培育和谐医院文化，则是构建和谐医院的基础工程，通过培育和谐医院文化，才能促进医院内部和外部各个要素之间处于和谐、稳定、有序的状态，从而提升医院的整体竞争力。     

医院核心竞争力的培育和提升

医院在激烈的竞争中,要保持全面协调持续健康发展,关键在于增强医院核心竞争力.该文从人才战略、技术创新、科学管理、学科建设和文化品牌5个方面对医院核心竞争力的培养和提升进行了阐述和分析.     

数字化医院建设促进医院核心竞争力的构建

随着先进的计算机技术、网络通信技术等相关信息技术的迅猛发展，信息化浪潮席卷全球，我国医疗卫生机构的信息化建设更是如火如荼．其建设的规模及应用的深度和广度也是日新月异。数字化医院（Ditital Hospital）理念已被越来越多的医院所广泛接受和认同。并已成为医院现代化发展的方向和重要标志。数字化医院是当前医院现代化建设的前沿课题，受到了卫生行业管理部门及医院管理人员、专家学和信息技术人员广泛关注，并进行一些多方面、多层次的研究、探索和有益的尝试，通过不懈努力和实践，在部分医院已初步建立起了较完整的数字化医院雏型。     

新医改时期区级医院如何提升核心竞争力

2009年4月,中共中央、国务院发布《关于深化医药卫生体制改革的意见》和《医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009年-2011年)》,全面启动了全国深化医药卫生体制改革工作.2009年7月,江苏省委、省政府印发《关于深化医药卫生体制改革的实施意见》,对全省医药卫生体制改革进行部署.在此基础上,无锡市委、市政府于2009年12月9日出台了《市委、市人民政府关于深化医药卫生体制改革的实施意见》,全面启动新一轮医改工作.同其他行业一样,处于转型时期的城市区级医院业务量小、效益低下及卫生资源浪费是个由来已久、亟待解决的难题.本文通过对卫生改革以及医疗市场趋势的分析,提出坚持提升核心竞争力是决定医院未来发展前景的重要因素,并结合医院实际提出了获取和培育核心竞争力的相关途径.     

浅谈医院文化建设对提高医院核心竞争力的作用

本文简单阐述了医院文化的概念、基本内容、建立医院文化的实践、医院文化的功能,认为加强医院文化建设是增强医院竞争实力的一条有效途径。     

造就高素质的人才队伍,提高医院的竞争力

21世纪是知识经济人才竞争的时代,从某种意义上说,人才就是生产力,谁在人才上占有优势,谁就有实力。为此,为使我院医药卫生事业迅猛发展,医药科技成果水平处在领先地位,我们高度重视人力资源的开发与利用,实施人才战略,人才引进和聚集人才,构建医学人才高地,促进医院的持续发展。     

医院核心竞争力对图书馆发展的影响

<正>医院核心竞争力是这所医院本身凝聚的综合实力,是其它医院不能复制或模仿的自主创新能力。医院规模大小不是核心竞争力的唯一条件,既使是没有整体优势,也可以通过一个和几个关键技术或少数几个知识领域突破,打造成具有竞争优势的医院。构成医院核心竞争力主要有医院管理和